清障員個(gè)人年度總結范文（通用7篇）
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。但是總結有什么要求呢？以下是小編整理的清障員個(gè)人年度總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
清障員個(gè)人年度總結 篇1
一年來(lái)，在公司、管理處的正確領(lǐng)導下，我們xx清障大隊全體員工厲兵秣馬，以打造保暢鐵軍為已任，強基固本，以再鑄清障隊魂為抓手，保暢工作卓有成效，xx點(diǎn)建設成績(jì)斐然，工人先鋒號再創(chuàng )佳績(jì)，員工素質(zhì)節節提升，安全工作保駕護航，國慶節免費保暢再立新功，取得了很好的成果。
一、保暢工作卓有成效
保暢工作是清障工作的立足點(diǎn)的、出發(fā)點(diǎn)，也是衡量清障大隊工作量主要的指標，今年1-10月我大隊共清障x(chóng)xx次，其中，故障x(chóng)x次，事故xx次，清障收費xxxx元，業(yè)務(wù)量和清障費收入和去年基本持平。衡量保暢的最主要的指標。30分鐘到達率達92.51%比去年增加2.4%。(40分鐘到達率達99.24%)二小時(shí)疏通率達94.71%，比去年增加5.4%。1-10月二個(gè)車(chē)道占用總時(shí)間為6191分鐘，三個(gè)車(chē)道占用總時(shí)間103分，比去年同期減少2.1%。我們的主要做法是：
1、出警立足于快速，快接警、快判斷，快出警，快而不亂，忙而有序是大隊對所有清障員的要求，大隊還建立了大隊、中隊兩級出警檢查督促制度，即大隊每月檢查一次出警記錄，中隊每班次檢查一次出警記錄，做到有督促、有記錄、有整改。
2、處臵立足于高效。我們建立了案例講師制度，要求每一起事故都要由中隊長(cháng)講評，每一起大事故都要在全大隊講評。讓每一名員工都能得到學(xué)習，進(jìn)而提升處臵能力和操作水平。大隊今年舉辦兩次清障案例分析評選活動(dòng)，評選出四個(gè)優(yōu)秀分析案例，有效提升了員工的現場(chǎng)處臵能力。
3、指揮決策立足于暢通。通過(guò)案例講評制度，班組交流制度等的推廣，大隊及中隊的現場(chǎng)決策指揮能力得到顯著(zhù)提升，有效地提升了保暢能力和水平。如一中隊創(chuàng )造性地開(kāi)展“先開(kāi)一道，以道保通，徐徐漸進(jìn)”的工作辦法，然后在全大隊推廣開(kāi)來(lái)。四中隊創(chuàng )新了“先把障礙物推到邊溝，積壓車(chē)放完后再清理”的保暢模式，也在大隊得到了推廣。
4、外協(xié)單位管理立足“規范”。在外協(xié)單位管理中，我們即把外協(xié)單位嚴格要求，又對他們熱情幫助。全年我們召開(kāi)三次外協(xié)單位座談會(huì )，二次技能培訓會(huì )，幫助外協(xié)單位負責人和員工培訓安全服務(wù)知識150人次，外協(xié)單位的員工服務(wù)質(zhì)量不斷向我們看齊。三家外協(xié)單位已成為我們不可或缺的輔助力量。同時(shí)我們又加強對他們的管理，率先在全公司推出對外協(xié)單位整改通知書(shū)制度和誡免談話(huà)活動(dòng)制度，即如發(fā)現外協(xié)單位存在出警不及時(shí)、亂收費等現象時(shí)，由大隊發(fā)給外協(xié)單位整改通知書(shū)，并給予相應扣發(fā)駁載保證金等處罰。由大隊領(lǐng)導對外協(xié)單位負責人進(jìn)行誡免談話(huà)。
5、做好重要時(shí)段、節日的道路保暢。在今年南北網(wǎng)融合、全國“兩會(huì )”、中秋國慶免收小型客車(chē)通行費、十八大召開(kāi)期間，大隊認真準備，針對各種特殊情況制定處臵預案，建立快速反應機制，積極協(xié)調高速交警、路政等兄弟單位、轄區內社會(huì )救援單位的關(guān)系，爭取他們的配合，在各項安全保暢中起到了應有的作用，確保了發(fā)生應急事件時(shí)處臵的科學(xué)性、及時(shí)性、有效性。在九月初，xx清障大隊在第一時(shí)間與新沂、xx四家有輕型清障車(chē)的企業(yè)簽訂協(xié)議，租用三臺地方小型清障車(chē)，并聯(lián)系一臺備用清障車(chē)，自29日下午四點(diǎn)，三臺外協(xié)清障車(chē)分別進(jìn)駐xx站、xx站、xxx站，連同大隊原先的三個(gè)清障點(diǎn)，xx段六個(gè)收費站都進(jìn)駐了清障車(chē)。使平均空駛距離降低了10公里，平均到達時(shí)間節約了8分鐘，為xx段保暢立下汗馬功勞。
二、建設成績(jì)斐然
xxx建設是去年公司決策的一件大事，我大隊克服任務(wù)重、人員少、生活困難等重重困難，xx點(diǎn)建設成績(jì)斐然。
1、保證人員、機械及時(shí)到位，確保設點(diǎn)目標的實(shí)現。
xx的重要地理位臵是顯而易見(jiàn)，因此大隊接到設點(diǎn)通知后，20xx年xx月下旬，抽調一名管理員和四名業(yè)務(wù)精干的清障員為駐點(diǎn)人員，并安排一輛重型清障車(chē)和一輛背托清障車(chē)為駐點(diǎn)車(chē)輛。20xx年1月1日0時(shí)，駐點(diǎn)人員和設備準時(shí)進(jìn)駐xx收費站，正式運行，負責xx下行段至xx北站出口，上行段至xx站出口共計44公里的道路保暢工作。
截至10月底，xx清障點(diǎn)共清障188起，其中事故清障46起，故障清障142起，xx段清障次數占總清障次數的81.48%，30分鐘到達率為95.74%，40分鐘到達率為99.47%，兩小時(shí)通暢率為96.28%，縮短了到達清障現場(chǎng)所需的時(shí)間，使得大部分清障作業(yè)能夠在兩小時(shí)內完成，突顯了“暢行高速路，溫馨在江蘇”的服務(wù)理念，確保了“雙90”工作任務(wù)的完成。
2、注重多方關(guān)系協(xié)調，不等不靠積極處臵
xx清障點(diǎn)設臵之前，xx處與xx處清障人員很少進(jìn)行工作上的配合，人員相互間都很生疏。xx清障點(diǎn)運行后，主要業(yè)務(wù)來(lái)自于xx境內，大隊領(lǐng)導認識到兩點(diǎn)之間人員的協(xié)調溝通極其重要，有利于清障工作開(kāi)展，立即帶領(lǐng)清障點(diǎn)人員逐一走訪(fǎng)了xx監控分中心、xx高速交巡警大隊、xx路政大隊、xx清障大隊及xx北清障點(diǎn)、xx強力施救公司等單位，與他們進(jìn)行了座談，交流，相互間進(jìn)行了工作溝通，為以后工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎。8月15日，僅憑一名駐點(diǎn)管理員和兩名清障員，成功解救了一輛翻入邊溝的貨車(chē)兩位駕駛員，把他們從死亡線(xiàn)上拉了回來(lái)，從駁載貨物、起吊事故車(chē)至道路通行僅用了3個(gè)小時(shí)，趕在早上車(chē)流高峰前處臵結束，未造成道路擁堵情況。此次事故的順利處臵，得到了現場(chǎng)的xx交巡警及xx管理處領(lǐng)導的充分肯定。
3、查找不足，促進(jìn)清障點(diǎn)管理提升
清障點(diǎn)首要問(wèn)題是基礎管理要跟上。駐點(diǎn)管理員召集全體清障點(diǎn)人員召開(kāi)了基礎管理討論會(huì )，查找基礎管理上的不足和存在問(wèn)題，共同協(xié)商基礎管理辦法，會(huì )后對發(fā)現的問(wèn)題自行進(jìn)行了整改。其次是學(xué)習、借鑒xx收費站基礎管理經(jīng)驗與做法，使清障點(diǎn)的基礎管理有更好的提升。通過(guò)以上方法，提升了清障點(diǎn)的內務(wù)衛生、安全檢查、車(chē)輛維護、車(chē)輛使用、人員考勤、臺帳記錄等方面的基礎管理水平。
一年來(lái)，xx清障點(diǎn)充分發(fā)揮了點(diǎn)小責任大的作用，達到了公司領(lǐng)導設臵xx清障點(diǎn)的預期效果。
清障員個(gè)人年度總結 篇2
您們好!本人自今年5月18日入職擔任物業(yè)部清潔員主管。工作職責為負責園區A、B、D日常清潔員、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業(yè)辦公區和年底接收的E、F、G組團開(kāi)荒和日常衛生清潔員服務(wù)監管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來(lái)很大難度，但并沒(méi)有改變我對工作的熱情，這既是挑戰也是難得的鍛煉機會(huì )。
一、開(kāi)荒工作
工作伊始，面臨的工作重點(diǎn)是ABD組團的公共區域開(kāi)荒，由于時(shí)間緊，維修工作多，這給開(kāi)荒工作帶來(lái)了很大的困難，基本上整段時(shí)間內是開(kāi)荒工作和大規模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成的開(kāi)荒區域存在著(zhù)二次污染和重復清潔的問(wèn)題。中水系統截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒(méi)有開(kāi)通，這對開(kāi)荒工作來(lái)時(shí)無(wú)疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調下，經(jīng)過(guò)多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理，另外通過(guò)協(xié)調暫時(shí)借用了消防水用做開(kāi)荒使用。
在業(yè)主辦理入伙手續前每日現場(chǎng)監督檢查、整改返工、逐項進(jìn)行，保證了開(kāi)荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團時(shí)，天寒地凍，大部分時(shí)間無(wú)法用水的情況下，克服重重困難完成了開(kāi)荒工作。
二、日常清潔員工作管理
外判公司清潔員作為基層工作者普遍存在著(zhù)年紀偏大，文化水平低，人員流動(dòng)性大等問(wèn)題。因本項目為別墅項目，工作環(huán)境只有園區和車(chē)庫，條件比較惡劣，且每人所轄區域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導等深入的企業(yè)文化培訓，同清潔員公司自身工作制度的培訓交叉、循環(huán)培訓。并進(jìn)行清潔員公司內部的清潔員工具實(shí)操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個(gè)口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。
同樣在清潔員員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問(wèn)題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車(chē)庫內修建清潔員休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶(hù)內清潔員撤場(chǎng)，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調人員在兩個(gè)月的時(shí)間內累計入戶(hù)清潔施工后垃圾、入戶(hù)內打掃達175次，清理維修期間公區亂堆施工垃圾超過(guò)200次，保證了施工結束后，業(yè)主入住前戶(hù)內及公共區域的衛生要求。
同時(shí)配合實(shí)際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項清潔員類(lèi)規章制度。先后更新了公司的《清潔員作業(yè)指導書(shū)》先后制定、修改了一系列管理規定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。并根據現場(chǎng)情況擬定了清潔員員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規范、應急預案等內容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫(xiě)《工作日報表》和我每日填寫(xiě)的《清潔員巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現，發(fā)現問(wèn)題及整改，與其他部門(mén)的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過(guò)與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監督通報，用以彌補清潔員部門(mén)只有我一個(gè)人巡視檢查的現狀。
通過(guò)記錄和檢查表來(lái)了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數，有據可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門(mén)處理兩起清潔員問(wèn)題投訴，并及時(shí)做好相應的處理措施，舉一反三，避免再次出現同樣問(wèn)題。同售樓處及會(huì )所工作人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導的參觀(guān)檢查接待任務(wù)。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進(jìn)行通過(guò)搜集資料和咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單，節約了成本，同時(shí)配合車(chē)庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車(chē)庫內蚊蟲(chóng)多的環(huán)境問(wèn)題。
清障員個(gè)人年度總結 篇3
石油、天然氣管道是重要的基礎設施，事關(guān)國家戰略物資的安全，更關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定，因此，必須確保管道安全平穩運行。近年來(lái)，由于地方政府招商引資大面積新建工廠(chǎng)、住宅小區，造成輸氣管道大面積被占壓，給輸氣管道的平穩運行帶來(lái)了嚴重的安全隱患。一年來(lái)，按照國家專(zhuān)項整治行動(dòng)統一部署，在地方政府的正確領(lǐng)導和局清障辦的協(xié)調指導下，我廠(chǎng)共清除違章建筑物34處，及時(shí)制止新占壓并促使采取停建、避讓的16處，向占壓物主下達事故應急預案142份�，F總結如下：
一、積極工作，主動(dòng)協(xié)調，贏(yíng)得了沿線(xiàn)地方政府的大力支持
年初一上手，我們根據國家《關(guān)于輸氣管道被非法占壓情況和整改意見(jiàn)的通知》（發(fā)改能源［20xx］27號）文件精神及其“落實(shí)地方政府責任制”的要求，積極主動(dòng)與xx市油區辦領(lǐng)導結合，盡快拿出有效措施，清除安全隱患，然后，又與xx縣油區辦、xx油區辦、xx區支重辦、高新區支重辦主管領(lǐng)導結合，并對違章建筑物進(jìn)行分類(lèi)，明確數量、類(lèi)別、位置，及時(shí)以紅頭文件形式將占壓物統計表送達各有關(guān)市、縣、區、鄉、鎮政府，并表明我們的態(tài)度，“清除違章建筑物，清除安全隱患，確保輸氣管道安全平穩運行”。希望能站在講政治、講安全、對國家負責、對人民群眾生命財產(chǎn)安全負責、對企業(yè)發(fā)展負責的高度，依法辦事。通過(guò)油地雙方積極配合，齊抓共管，全年共集中清除各類(lèi)違章建筑物34處，多時(shí)為民房、編制袋廠(chǎng)房、玻璃制品廠(chǎng)房。
二、依法清除違法占壓物工作情況
按照xxx油區辦的統一部署和職責分工，在市油區辦的組織協(xié)調下，我廠(chǎng)大力配合，20xx年共進(jìn)行了三次集中清除違法占壓物行動(dòng)，先后共清除掉各類(lèi)違法建筑物34處。
1、4月份積極協(xié)調xx縣油區辦對戶(hù)部寨鄉轄區內輸氣管道上栽種的樹(shù)木及民房進(jìn)行集中清除，共清除各類(lèi)樹(shù)木553棵，清除民房2處。
2、7月份配合x(chóng)xxxxx高新區支重辦對兩轄區內的違法占壓物進(jìn)行了集中清除，在兩區支重辦主任親自指揮及我廠(chǎng)大力配合下，共清除違章建筑物23處，其中華龍區清除9處，高新區清除4處。在清除的違章建筑物中大部分為民房、飯店，人員比較密集，安全隱患嚴重，由于兩區重視，我廠(chǎng)配合得力，工作到位，兩區比較嚴重的安全隱患已全部得到清除。
3、8月份，根據xx市油區辦及局清障辦的要求，對柳屯鎮、文留鎮轄區內地方企業(yè)有占壓輸氣管道的廠(chǎng)點(diǎn)采取了停電限期拆除占壓措施后，我們配合x(chóng)x縣油區辦、xxx油辦領(lǐng)導，一起深入到各占壓廠(chǎng)點(diǎn)，對企業(yè)主進(jìn)行面對面的說(shuō)服教育工作，向他們講解《條例》規定，苦口婆心說(shuō)明占壓的危害性及違法的.嚴重性，并與企業(yè)主一起制定拆除方案。由于宣傳到位，措施得力，工作細致，在限期內柳屯鎮14家編制袋廠(chǎng)房、文留鎮2家玻璃制品廠(chǎng)、1家民房拆除。
4、我廠(chǎng)無(wú)數次強烈反映的已引起河南省和中石化高度重視的濮州大市場(chǎng)和xx市結核病防治所占壓管道的兩處安全隱患，經(jīng)省市政府的大力協(xié)調，于20xx年8月完成了改線(xiàn)工作，消除了河南省在國家備案的重大事故隱患，取得了反占壓工作的重大勝利，濮州大市場(chǎng)占壓管道改線(xiàn)工作還在中央電視臺12頻道1月23日的《平安20xx》欄目中播出，媒體給予了高度評價(jià)。
三、制定下發(fā)應急預案，做到有備無(wú)患
1、年初開(kāi)始，我們就對尚未清除的違法建筑物分為三種類(lèi)型：廠(chǎng)房、民房、蔬菜大棚。根據這三種類(lèi)型的實(shí)際情況有針對性地制定了103份“占壓天然氣輸氣管道發(fā)生泄露爆炸事故應急預案”，并于3月11日前全部送達有關(guān)市、縣、鄉、鎮油區工作辦公室，要求在違章建筑物拆除前，嚴格按照應急預案措施，做好落實(shí)工作，防止事故發(fā)生。
2、7月份配合x(chóng)x市油區辦、xx縣油區辦、xx油區辦聯(lián)合對轄區所有壓占管線(xiàn)民房共39處逐戶(hù)進(jìn)行安全大檢查，并下達事故應急預案，讓?xiě)糁骱炞�，告知占壓輸氣管道使管道長(cháng)期得不到檢測及維護，對管道安全平穩運行不利，一旦腐蝕穿孔，天然氣泄露，就可能造成爆炸、著(zhù)火，對人員生命安全及財產(chǎn)帶來(lái)嚴重損失，所以，必須清除。同時(shí)要求占壓管線(xiàn)的戶(hù)主在清除前要按事故預案要求嚴格執行，確保人員生命及財產(chǎn)安全。
四、制止新的占壓，確保輸氣管道運行安全
進(jìn)入20xx年以來(lái)，隨著(zhù)城鎮及鄉村建設不斷發(fā)展，輸氣管道將形成新占壓的情況日趨嚴重，由于我們巡線(xiàn)及時(shí)到位、及時(shí)發(fā)現、及時(shí)制止，先后制止新占壓16處，其中特甲φ426管道3處，柳特φ529管道4處，水電至三海線(xiàn)φ159管道2處，濮柳φ630管道1處，中開(kāi)φ377管道6處。其中最嚴重的是特甲φ273孟軻鄉段規劃孟軻新村中心大街占壓管線(xiàn)長(cháng)達300米；東明縣菜園集鄉段由于東明縣河務(wù)局抽沙堤工程將造成中開(kāi)φ377二條輸氣管道（主、副線(xiàn)）長(cháng)達700米裸露漂浮水中，如果不是及時(shí)發(fā)現并采取得力措施就會(huì )給這二條輸氣管道安全運行帶來(lái)嚴重的隱患。
五、存在問(wèn)題
我廠(chǎng)輸氣管道上目前還有各類(lèi)違法占壓物235處，長(cháng)度10314.8米。
清障員個(gè)人年度總結 篇4
萬(wàn)第養護清障中心成立于9月28日，自成立以來(lái)，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”工作方針，按照公司要求，努力完成各項安全工作�，F將xxxx年度安全工作總結如下：
一、加強組織建設履行安全生產(chǎn)責任制
按照公司要求，成立了以中心主任為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定了安全職責。與中心所有人員簽訂安全生產(chǎn)責任狀18份。與養護股份公司簽訂《小修保養安全協(xié)議書(shū)》1份。
二、認真履行會(huì )議制度
按照公司要求，每月及時(shí)召開(kāi)安全會(huì )議，部署安全工作，共計召開(kāi)安全會(huì )議3次。
三、加強安全教育培訓提高員工安全水平
對員工進(jìn)行各項安全教育3次，12月聯(lián)合萬(wàn)第收費站進(jìn)行消防培訓，提高了員工安全意識和安全水平。
四、重視安全隱患排查
組織安全檢查3次，排查出安全隱患10處，全部整改完畢。組織所有員工下載安全隱患“隨手拍”APP，遇到安全隱患，拍照上傳。
五、重視聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作
召開(kāi)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)會(huì )議2次，開(kāi)展應急演練1次。
此外，我中心積極上報各種報表和月報，全年無(wú)任何安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生，全面完成xxxx年度安全安全工作任務(wù)。明年，我中心將再接再厲，加大安全管理力度，使中心工作更上一層樓。
清障員個(gè)人年度總結 篇5
按照省公司“衡水護電現場(chǎng)會(huì )”及2018年全市護電會(huì )議精神，00縣電力局領(lǐng)導班子切實(shí)抓好會(huì )議精神落實(shí)工作，認真研究布置了清理線(xiàn)下違章建筑、違章樹(shù)木專(zhuān)項治理工作方案；并成立了此次任務(wù)專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組，組長(cháng)由000局長(cháng)擔任，負責協(xié)調各部門(mén)工作，副組長(cháng)由000副局長(cháng)擔任，小組成員為護電辦等有關(guān)科室負責人和各供電所所長(cháng)；為主網(wǎng)清障工作順利開(kāi)展奠定了夯實(shí)的基礎，自2018年11月8日以來(lái)，全縣境內針對線(xiàn)下違章建筑、違章植樹(shù)的清障工作成績(jì)顯著(zhù)，現將此次專(zhuān)項治理工作總結如下：
一、組織保障
電力線(xiàn)路做為重要的基礎設施，與社會(huì )穩定、經(jīng)濟發(fā)展、人民生活密切相關(guān)，開(kāi)展電力設施保護區集中清障行動(dòng)，有利于消除電網(wǎng)運行隱患，保障電力設施的安全穩定運行。在清障過(guò)程中，對于線(xiàn)路保護區域內的林場(chǎng)、公路綠化林、苗圃，由縣局領(lǐng)導小組負責向縣政府匯報，并在縣政府領(lǐng)導的協(xié)調下，與各有關(guān)單位及時(shí)溝通、協(xié)作；使該次專(zhuān)治行動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，不推委扯皮，真真切切的落實(shí)到實(shí)處；既搞好了林業(yè)發(fā)展和綠化工作，也確保了電力線(xiàn)路的安全運行。
二、線(xiàn)路“走廊化”成績(jì)顯著(zhù)
自2018年11月8日開(kāi)展專(zhuān)項治理工作起，000電力局嚴格按照縣政府電力線(xiàn)路清障統一部署，明確分工，責任到人。
據統計，截至2005年2月27日，全縣共清理500KV線(xiàn)路通道內樹(shù)木316棵，通道外樹(shù)木56棵，；220KV線(xiàn)路通道內樹(shù)木12棵，通道外樹(shù)木23棵，110KV線(xiàn)路通道內樹(shù)木126棵，通道外樹(shù)木46棵。共計清除主網(wǎng)線(xiàn)下違章樹(shù)木579棵。我縣00村東廉藺500KV及000村北220KV主網(wǎng)線(xiàn)路下存在大面積違章植樹(shù)，以嚴重威脅到主網(wǎng)安全運行，通過(guò)專(zhuān)項治理行動(dòng)，我局積極與林業(yè)、公路、各有關(guān)單位相互溝通、配合，順利地清除了這兩處主網(wǎng)保護區域內的違章樹(shù)木。00村南00、00兩條220KV主網(wǎng)線(xiàn)下現存在的苗圃，我局護電辦已下達了隱患通知書(shū)，同時(shí)考慮到如果全部砍伐會(huì )造成該用戶(hù)經(jīng)濟上的損失，本著(zhù)“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，主動(dòng)深入該戶(hù)做好當事人的思想工作，并結合護電法規及線(xiàn)下違章植樹(shù)傷亡事故典型案例講明超高壓線(xiàn)下違章植樹(shù)的危害性和嚴重后果，使其主動(dòng)簽寫(xiě)了保證書(shū)，于2005年5月1日前全部移栽。
總之，這次清障工作雖然取得了一定的成績(jì)，但面臨的任務(wù)還很艱巨，一是雖然護電宣傳力度加大了，但仍有一些偏遠山區和交通不變地區，還有宣傳死角，且群眾的護電意識有待進(jìn)一步增強。二是各類(lèi)線(xiàn)下違章建房、違章樹(shù)木還有新增趨勢，成為威脅主網(wǎng)線(xiàn)路和人身安全的隱患。三是部分村干部護電意識淡薄，甚至無(wú)視國家法律法規，繼續在高壓線(xiàn)
下劃宅基地，給線(xiàn)下清障工作帶來(lái)新的問(wèn)題和困難。
雖說(shuō)困難重重，但我們有成功的經(jīng)驗，有團結的護電隊伍，我們決心在省、市上級護電組織的指導下，認真貫徹省公司“衡水護電會(huì )議”精神。并結合我市11月4日“武安護電會(huì )議”精神，不負領(lǐng)導重托，再增壓力，再鼓干勁，為我縣護電工作再創(chuàng )佳績(jì)，而努力奮斗。
清障員個(gè)人年度總結 篇6
高速公路是全封閉式道路，涉及的服務(wù)對象主要是單向高速行駛的機動(dòng)車(chē)，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，機動(dòng)車(chē)擁有量成倍的增長(cháng)，高速公路路網(wǎng)不斷的延伸，完善，車(chē)流量的不斷增長(cháng)，部分駕駛員交通安全意識淡薄，違法行為頻繁，隨意在高速公路上停車(chē)、上下人、修車(chē)、甚至在高速公路上停車(chē)休息。因此發(fā)生意外的幾率大大提高，對現行高速公路運輸通行保障能力提出了嚴峻的挑戰，而其中一個(gè)最重要的環(huán)節就是高速公路清障施救。作為一名從事高速公路救援清障工作十余年的從業(yè)人員，就高速公路救援當前形式，我簡(jiǎn)單的談?wù)勛约壕腿绾尾拍茏龅礁咚俟犯咝�、快捷、安全施救的一些看法�?/p>
一、技術(shù)過(guò)硬、紀律嚴謹：
要對施救人員的從業(yè)資質(zhì)要進(jìn)行嚴格的要求，施救人員除了具備嫻熟的駕駛技能，熟練的操作技能外并且還要掌握簡(jiǎn)單的車(chē)輛維修，以及車(chē)輛故障點(diǎn)的判斷能力，并且還要有一定的�；诽幣Z和消防滅火、醫療救護、心理救護等知識。要對事故現場(chǎng)實(shí)施合理控制，對傷員進(jìn)行必要救護。同時(shí)還要加強勞動(dòng)紀律、職業(yè)道德和服務(wù)意識的培養，嚴格的還要經(jīng)過(guò)高速公路的安全培訓之后才可以從事該項工作。
二、反應迅速、現場(chǎng)撤除快：
一個(gè)經(jīng)過(guò)長(cháng)期從事高速公路施救工作，并且訓練有素的施救隊員和嫻熟的施救技能，以及先進(jìn)的施救設備是高速公路快速清障施救，快速撤除事故現場(chǎng)的非常重要保障，要是遇到發(fā)生故障或交通事故后損毀嚴重難以移動(dòng)，又妨礙高速公路正常通行的，如果在短時(shí)間內不能夠將車(chē)輛移至安全地帶，極易造成來(lái)車(chē)方向車(chē)輛的滯留或造成長(cháng)時(shí)間、大規模的交通堵塞、嚴重者還會(huì )引發(fā)二次事故或惡性交通事故，針對這種情況就要要求訓練有素的施救隊員要做到“出車(chē)反應快”“施救動(dòng)作快”“現場(chǎng)撤除快”
三、做好自我防范、加強安全意識：
事故或者故障現場(chǎng)處臵過(guò)程中，施救人員的警惕性不高，思想麻痹，不按規定穿反光背心，一人上路上施救，不太注意安全防范措施，不太注意觀(guān)察周?chē)闆r，疏忽大意�；蛘卟扇×舜胧�，但措施不到位，在這種情況下，導致危險臨近時(shí)沒(méi)有防備或防備無(wú)效，突然有高速行駛的車(chē)輛意外沖進(jìn)事故（故障）現場(chǎng)，極可能造成救援人員受傷，甚至死亡。這就要求施救人員要牢記“現場(chǎng)的安全防護就是保護生命”的思想，施救人員到達事故（故障）現場(chǎng)時(shí)，按規定擺放警示牌，錐形標，形成有效安全隔離區域，根據事故（故障）現場(chǎng)迅速確定施救方案，施救過(guò)程中嚴格遵守安全操作規程，不違規施救，車(chē)輛拖掛時(shí)，還應檢查事故（故障）車(chē)輛及牽引設備是否安全可靠，撤離前還需收回警示牌，錐形標，并清理現場(chǎng)遺留物，拖車(chē)過(guò)程中，施救車(chē)應打開(kāi)警示燈，車(chē)速不高于每小時(shí)60公里，副駕駛應時(shí)刻觀(guān)察被施救車(chē)輛是否安全，及時(shí)排除可能發(fā)生的安全隱患。進(jìn)一步加強施救人員的自我安全防范意識，常規性的開(kāi)展一些施救演練活動(dòng)，以此來(lái)提高施救人員的安全防護能力。
四、科學(xué)施救、安排合理：
清障施救人員在接到清障救援服務(wù)信息或清障施救命令后，應兩名施救隊員快速趕赴現場(chǎng)，確保白天10分鐘，夜間20分鐘內出動(dòng)。要形成科學(xué)施救的機制，遇有多車(chē)相撞事故時(shí)，為了節約施救時(shí)間，施救時(shí)應將事故車(chē)輛拖移至應急車(chē)道或就近服務(wù)區、收費所等安全地帶暫放，等到道路恢復通行時(shí)，再將事故車(chē)輛拖至轄區交警部門(mén)事故車(chē)輛停放地點(diǎn)，還要解決施救人員拖拉、消極怠工、貽誤時(shí)機等情況，施救部門(mén)內部必須要加強部門(mén)的勤務(wù)規范，實(shí)行24小時(shí)的值班備勤制度，每輛施救車(chē)，應該配臵足夠的工作人員，防止施救隊員超負荷工作。
五、加強制度管理、增強大局意識：
由于清障施救單位準入門(mén)檻過(guò)低，有些施救單位不具備施救條件，經(jīng)常在社會(huì )上臨時(shí)租借施救設備和人員，給高速公路救援清障工作帶來(lái)很大的隱患。沿線(xiàn)高速公路管理單位應定期組織清障救援單位負責人座談會(huì )，指出不足，表?yè)P先進(jìn)，加強制度建設，強化內部管理，提高隊伍素質(zhì)，將制度建設與人員管理相結合，確保施救人員嚴守工作紀律，杜絕違規違紀現象的發(fā)生，切實(shí)落實(shí)好事先告知制度，嚴格按物價(jià)部門(mén)的標準收費。所以就要求各個(gè)施救單位要樹(shù)立大局意識，更要增加團結協(xié)作的意識，要把高速公路保通、保暢工作放在首位，絕對要避免為了各自的利益而影響到救援工作的正常開(kāi)展。
清障員個(gè)人年度總結 篇7
據縣人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強河道及汛期采砂管理的通告》（梓府通告[20xx]13號）等文件精神要求，我鎮召開(kāi)汛前執法清障專(zhuān)題會(huì )議，并成立汛前清障工作領(lǐng)導小組，制定了詳細的清障計劃和行動(dòng)方案，結合時(shí)間緊、任務(wù)重的工作實(shí)際，分段落實(shí)、責任到人。自3月1日至5月31日開(kāi)展了汛前清障專(zhuān)項檢查和清障拆違專(zhuān)項活動(dòng)，對河道管理范圍內的違章搭建、違章開(kāi)采等行洪障礙進(jìn)行了執法檢查，截至目前，汛前清障工作已全面完成�，F就河道清理工作情況匯報如下：
一、組織到位
我鎮專(zhuān)題召開(kāi)了潼江河道整治工作動(dòng)員會(huì )，重點(diǎn)對我鎮的朱砂、回鑾村河道整治工作進(jìn)行了專(zhuān)題部署。由于河道整治工作時(shí)間緊、任務(wù)重、標準高，鎮黨委、政府高度重視，專(zhuān)門(mén)成立了由鎮安辦和環(huán)境整治辦的河道整治工作領(lǐng)導小組，全面負責全鎮河道整治工作的組織發(fā)動(dòng)、督查驗收。各村也相應成立了支部書(shū)記為第一責任人的工作小組，聯(lián)系處理清障工作的相關(guān)事宜。
二、督查到位、深入開(kāi)展檢查、落實(shí)渡汛措施
為我鎮潼江河清障工作按時(shí)推進(jìn)，我鎮采取了明確任務(wù)、倒軋時(shí)間的辦法。今年汛前檢查一是做好了抓汛前安全檢查，確保安全措施落實(shí)；二是抓防洪預案編制，確保預案的科學(xué)、合理、操作方便；三是抓河道、渠溝清障，確保行洪暢通；四是抓防汛責任制的健全和完善，確保防汛系統高效運轉。努力做好防大汛，抗大洪、戰大災的準備工作，為確保今年安全渡汛打下了堅實(shí)的基礎。
三、切實(shí)維護河道采砂秩序做好采區現場(chǎng)監管
一是嚴格監控朱砂、回鑾兩個(gè)采沙場(chǎng)防止汛期出現采砂現象發(fā)生。二是對我鎮河道采砂進(jìn)行巡查，做到每周巡查一次。三是我們還認真組織了對兩個(gè)采砂場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)監管，實(shí)行旁站式管理，對采區內每采一批砂都有人在現場(chǎng)發(fā)放聯(lián)運單，并監管采砂場(chǎng)做好臺班記錄，對非法堅決不準開(kāi)機采砂，否則以非法采砂行為進(jìn)行處理。四汛期來(lái)臨前夕，兩個(gè)采區的采砂業(yè)主都能自覺(jué)遵守這個(gè)規定，按時(shí)按質(zhì)對堆放在河道中的沙石、設備進(jìn)行了及時(shí)的清理，目前已全面停止開(kāi)采作業(yè)，目前兩個(gè)采區采砂秩序較好。
四、切實(shí)做好宣傳、值班、應急管理工作
充分認識到汛期的安全是安全管理的一個(gè)重要時(shí)期，以構建和諧社會(huì )，遵章守法，關(guān)愛(ài)生命為主題，加大汛期安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，提高廣大干部群眾的抗災、減災和自救能力。嚴格執行“汛期汛情傳遞制度”、“汛期值班制度”和安全事故報告制度，發(fā)生突發(fā)事件，立即啟動(dòng)救援預案。密切注意天氣變化，保持通信暢通，及時(shí)通報汛情，及時(shí)掌握安全工作動(dòng)態(tài)。
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