門(mén)診年度總結五篇
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的門(mén)診年度總結5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
門(mén)診年度總結 篇1
20xx年門(mén)診部繼續加大門(mén)診部管理工作,以創(chuàng )建‘三乙’為契機,細化各種管理制度,加強監督考核,使門(mén)診服務(wù)水平不斷提升,科室業(yè)務(wù)技術(shù)水平不斷提高,積極配合醫院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,維護好現有的醫療市場(chǎng),積極開(kāi)展對外宣傳,進(jìn)一步拓展目標市場(chǎng),更加積極的為醫院樹(shù)立良好的形象,將全年的主要工作總結如下。
一、門(mén)診基本情況:
門(mén)診部上班主要由住院科室安排醫生出門(mén)診各部分門(mén)診部直屬科室組成,其中由住院科室排出的門(mén)診有外一科門(mén)診,外二科門(mén)診,外科專(zhuān)家門(mén)診,內一,內二,內三科門(mén)診及內科專(zhuān)家門(mén)診,中醫康復科門(mén)診,婦產(chǎn)科門(mén)診,兒科門(mén)診,心身醫學(xué)門(mén)診。另一部分由門(mén)診部直屬科組成的門(mén)診由五官科、口腔科及皮膚科及傷口門(mén)診便民門(mén)診,多學(xué)科綜合門(mén)診,共有門(mén)診醫生11名,其中副主任醫師1名,主治醫師3名,醫師5人,助理醫師1人,護理人員7人,護工1人。
科定管理:
科室成立了以鄒樹(shù)軍為組長(cháng),張銳、劉洪、馮斌、黃玉媚為組員的科室質(zhì)量管理小組,定期對科室的管理進(jìn)行總結和安排。加強門(mén)診預約管理不斷提高預約率是今年門(mén)診的重點(diǎn)工作之一,今年加大了對預約工作的培訓考核,預約工作較往年有明顯好轉。對直屬科室加強醫療質(zhì)量管理,每周對科室消毒設施進(jìn)行清查,對科室員工組織每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習和每季度一次的三基三嚴訓練,召開(kāi)每周一次的晨會(huì ),向員工認真傳達落實(shí)院部和相關(guān)職能科室的領(lǐng)導要求和指示。今年門(mén)診另一重點(diǎn)工作就是加強了門(mén)診上班紀律的考核,要求各科室提前將門(mén)診出勤表發(fā)到門(mén)診醫生群和考核人員處,每天嚴格考勤,對無(wú)故曠工、遲到、早退的現象進(jìn)行巡查,對不嚴格執行勞動(dòng)紀錄者按有關(guān)規定進(jìn)行處罰。積極調動(dòng)科室員工的工作積極性,對工作認真,業(yè)務(wù)精通,成績(jì)優(yōu)秀的員工給予一定的獎勵,對于工作不負責任,受到病人投訴,經(jīng)查確實(shí)的,給予批評和處罰。對門(mén)診出診醫生嚴格考勤,上班遲到,早退,脫班情況已明顯減少。安排到四川省人民醫院進(jìn)修1人。門(mén)診部對新入職人員均進(jìn)行了崗前培訓并安排高年職醫生帶教,目前工作在上級醫生帶教下無(wú)醫療事故發(fā)生。
二、門(mén)診部下屬各臨床科室質(zhì)量目標完成情況統計
1、門(mén)診處方合格率(標準≥96)98%。麻醉處方合格率(標準100%)100%
2、門(mén)診病例書(shū)寫(xiě)格式合格率(標準≥90)97%
3、手術(shù),麻醉,特殊檢查,特殊治療履行患者告知率(標準100%-)100-%-
4、臨床主要診斷,病理診斷符合率(標準≥50%)92%
5、疑難病癥好轉率(標準≥90)93%
6、院內急會(huì )診到位時(shí)間(標準≤10分)≤8分
7、重大醫療過(guò)失行為和醫療事故報告率(標準100%)100%
三、科室業(yè)務(wù)
全年全院完成門(mén)診量人次,(去年人次)
今年門(mén)診部各科室進(jìn)一步鞏固已取得的業(yè)務(wù)水平,并在此基礎上更快的發(fā)展,基本滿(mǎn)足石棉人民日益增加的衛生保健需要。五官科與上級醫院老師聯(lián)合開(kāi)展白內障超聲乳化摘除聯(lián)合人工晶體植入術(shù)160多例,并開(kāi)展精準扶貧人員白內障手術(shù)30余例,獲得了上級主管部門(mén)和患者的一致好評。常規開(kāi)展翼狀胬肉摘除聯(lián)合結膜瓣移植術(shù),開(kāi)展了淚道激光疏通置管,鼻內窺鏡下鼻竇開(kāi)放術(shù)、鼻中隔偏曲矯正術(shù)等手術(shù),支撐喉鏡下聲帶小結及聲帶息肉摘除術(shù)等。五官科進(jìn)一步開(kāi)發(fā)電子支氣管鏡的診查功能,使得鼻咽喉疾病診斷更加清楚,并有達到下段支氣管檢查的水平,提高了科室醫療技術(shù)含金量。用新購置的耳鼻喉低溫等離子體治療儀,開(kāi)新開(kāi)展了鼻甲低溫等離子體消融,鼻出血低溫等離子體止血等新項目?谇豢崎_(kāi)展種植牙例數較逐年明顯增加,進(jìn)一步常規開(kāi)展正畸、頜面外科手術(shù),并開(kāi)展兒童窩溝封閉幾百例。其中五官科完成纖維鼻咽喉鏡檢查1430余例,OCT檢查20xx人次,眼底熒光血管造影18人次,翼狀胬肉手術(shù)65例,鼻腔淚囊吻合術(shù)22例,經(jīng)鼻內鏡鼻竇手術(shù)10例,聲帶息肉摘除術(shù)28例等?谇豢仆瓿煞N植牙25例,口腔正畸36例,顴弓骨折手術(shù)4例,拔除阻生牙426人次,復雜牙拔除872例,頜面李氏2型骨折復位手術(shù)1例。五官科共計完成門(mén)診人次19463人,住院病人352余人次,業(yè)務(wù)收入約224萬(wàn)元,收入與去年基本持平?谇豢乒灿嬐瓿砷T(mén)診人次8466人,住院病人9余人次,業(yè)務(wù)收入105萬(wàn),收入增幅3%。皮膚科共計完成門(mén)診人次13202人,業(yè)務(wù)收入31.66萬(wàn),收入增幅約4%。
四、存在的問(wèn)題與不足
20xx年門(mén)診工作取得了一定的進(jìn)展,但還有許多不足。在發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題:
1、門(mén)診醫生按時(shí)上、下班自覺(jué)性仍有等提高,特別是中午吃飯時(shí)間病員到處找醫生的情部時(shí)有發(fā)生。
2、設備維護稍差,今年五官科電子纖維喉鏡、眼底照相機、眼壓計、視野計等均先后出現不同程度損壞,設備維修費用較大,且影響科室正常業(yè)務(wù)開(kāi)展,影響病情及時(shí)診斷,應加強設備維護管理,提高設備正常使用率。
3、科室人員的業(yè)務(wù)技術(shù)有待快速的提高。五官科醫生大多數年齡結構年輕,臨床經(jīng)驗欠缺,需要有相當時(shí)間的成長(cháng)期。今年又有1名年輕醫生到上級醫院進(jìn)修,造成科室暫時(shí)性人力資源短缺?谇豢颇壳搬t生嚴重短缺,可能要再增加2名醫生才能滿(mǎn)足目前工作需要,種植牙工作目前病患及醫院職工知曉率低,目前開(kāi)展的人數仍較少,病員不足。
4、門(mén)診部分醫務(wù)人員對新生事物如微信掛號、交費、查詢(xún)方法不熟悉,專(zhuān)屬醫生的推擴不積極,不能指導病員操作,對云之家醫院平臺的診間預約掛號操作不熟練,沒(méi)有進(jìn)行診間預約。
5、明年工作思路
明年門(mén)診將盡可能的多開(kāi)設專(zhuān)科門(mén)診,特色門(mén)診,專(zhuān)家門(mén)診,進(jìn)一步做好預約診療服務(wù),優(yōu)化就診流程,將繼續擴大科室規模,開(kāi)展更多更好的技術(shù)項目,做好下面幾項工作:
1)希望醫院營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)一步為眼科爭取更多的白內障病人,以緩解目前病員少的情況,特殊是甘洛農合病人減少較多。
2)進(jìn)一步陸續派出新進(jìn)人口到上級醫院進(jìn)修學(xué)習,以增加科室人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
3)配合婦女兒童醫院功能的進(jìn)一步完善,安排好婦女兒童醫院的門(mén)診配套工作。
4)進(jìn)一步加大微信就診力度,減少病人排隊等候時(shí)間,使更多患者享受到方便快捷的服務(wù)。
5)提高設備使用率,五官科到上級醫院進(jìn)修人員返回后,進(jìn)一步開(kāi)展設備(如同視機、視野計及眼底激光等)的正規使用,提高設備回報率。
6)為口腔科及皮膚科加緊引進(jìn)人才,緩解醫護人員短缺的矛盾。
門(mén)診年度總結 篇2
急診科是醫院最的窗口,有著(zhù)急、忙、雜的特性。面對危重急癥病人的首診和搶救,急診病人又往往診斷不明、病情不清、迅速,若不當,就容易醫療糾紛。而病人及家屬容易產(chǎn)生急躁、憂(yōu)慮、恐懼的情緒,急診不同于病房,醫護人員有充足的與患者及家屬溝通,患者的需求,的護患關(guān)系。在急診,患者及家屬在與醫護人員較短的接觸內,還未的信任感,對醫護人員的每細微環(huán)節都敏感,醫護人員的言談舉止對病人心理都會(huì )產(chǎn)生。醫護人員的救治不被理解,患者及家屬留下“不被”、“急診不急”的錯覺(jué)。我越發(fā)覺(jué)得溝通在急診是最容易忽略而最的東西南丁格爾說(shuō):護理工作需要精湛的技術(shù),更需要藝術(shù)。,要學(xué)會(huì )觀(guān)察,才善于問(wèn)題的,包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀(guān)察。
例如:有些患者家屬對護士的百般挑剔,卻對患者液體輸完都渾然不知,像的家屬就應該在每次更換液體時(shí)都耐心的提醒他液體輸至地方時(shí)應該叫護士,與此也應該按時(shí)巡視病房,多觀(guān)察液體的進(jìn)展,就可以在程度上液體更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾。,要學(xué)會(huì )溝通,人與人的尊重和信任是在溝通的基礎上。來(lái)急診就診的病人,應該地詢(xún)問(wèn),熱情的為其。例如:行動(dòng)不便的患者可以予以攙扶或協(xié)助其用推車(chē)送至診室,為其測量生命體征,交予診室的護士;需要并可以去病房治療的患者,可以為其細致的指明病房的位置,患者跑“冤枉路”。而患病長(cháng)而并不危重的病人可以建議他去門(mén)診就醫,耐心而細致的告知其門(mén)診的位置和就醫的,便于患者的安排。,微笑的表情,攙扶的動(dòng)作解決不了患者身體上的疼痛,,卻能迅速縮短護患距離,病人需要被照顧的心理需求,從而便于下面的護理工作。
最后,觀(guān)察和溝通學(xué)會(huì )判斷,對病人的病情和需求有地和判斷,有利于醫護人員救治工作的展開(kāi),也為病人了。例如:受外傷的患者可以觀(guān)察和大致的詢(xún)問(wèn)其受傷的部位和嚴重程度,為其找到接診醫生為其救治,而掛號等手續可以稍候補齊。
只是我在急診工作的淺談,要學(xué)的東西還。當然,想一名急診科的護士,只會(huì )溝通是遠遠的,還需要理論基礎、的搶救經(jīng)驗、的反應、麻利的動(dòng)作,這才是在遇到緊急情況時(shí)禁得起考驗的。
10年在忙忙碌碌中過(guò)去了,覺(jué)得時(shí)間過(guò)得真快,回顧這一年,還是有些收獲的。首先確定了門(mén)診定位和下一步的發(fā)展方向。開(kāi)始籌建xx市第一家專(zhuān)業(yè)的美容口腔門(mén)診。確定了我們的企業(yè)文化核心——“關(guān)愛(ài)”。雖然有人覺(jué)得那是我夢(mèng)中的諾亞方舟,是不可能實(shí)現的`。勞資雙方的矛盾,醫患之間的矛盾很多都是難以化解的,但我想去嘗試著(zhù)創(chuàng )造一個(gè)和諧的環(huán)境,同事之間和睦相處,互相關(guān)心;醫患之間輕松交流,門(mén)診所有人都能給他們付出更多的愛(ài)心。當然這不只靠我自己努力就能實(shí)現的,還需要我們門(mén)診每一個(gè)人共同努力,很難,作為一個(gè)方向吧。
一直沒(méi)想過(guò)晉升的問(wèn)題,覺(jué)得專(zhuān)業(yè)做好了就行了,但今年還是報名了,權當再復習一遍基礎知識吧?荚嚽安×艘粋(gè)月,不過(guò)沒(méi)想到主治還是考下來(lái)了,很以外也很高興。
參加了北京醫學(xué)院為期三個(gè)月的正畸培訓班,雖然做正畸已經(jīng)有十多年的時(shí)間了,但確實(shí)很少能坐下來(lái)系統的總結,這次用三個(gè)月的時(shí)間將自己的正畸專(zhuān)業(yè)知識歸納總結了一下,挺值得的。一直在思考正畸和牙齒美容修復怎么能更好的結合起來(lái),現在心中已經(jīng)有了一個(gè)輪廓。
邀請了北醫口腔醫學(xué)院二院牙周的專(zhuān)家定期來(lái)我門(mén)診指導,這件工作剛剛落實(shí),很高興。牙周的治療在某種程度上決定了一個(gè)美容修復的成功與否。我們現在對口腔的關(guān)注已經(jīng)不僅限于牙齒了,更關(guān)注的是一些細節。以后能得到李大夫的幫助與指導相信修復體會(huì )做的更完美。
門(mén)診年度總結 篇3
在院領(lǐng)導的正確指引下,在科主任,護士長(cháng)及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步,F手術(shù)室護士年終總結內容如下:
一、積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
作為一名手術(shù)室護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點(diǎn),樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫生積極密切配合,團結協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。
二、在思想政治方面
積極擁護醫院的各項方針和規章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊精神。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作
配合各科室做好搶救工作,工作中團結同事,積極進(jìn)取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。參加工作一年來(lái),我在科室同志們指導下刻苦學(xué)習積極進(jìn)取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無(wú)菌觀(guān)念和操作要求。
進(jìn)入手術(shù)室的第一天,老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細的介紹,讓我認識到了解環(huán)境和認識器械的重要意義——這并不是簡(jiǎn)單的參觀(guān)了解,更重要的是讓我們能夠在最短的時(shí)間內熟悉并掌握它,在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時(shí)也使我們認識到時(shí)間就是生命,我們必須爭分奪秒!
第一次上臺做洗手護士,緊張的心理?yè)]之不去,可在帶教老師的耐心指導與鼓勵下,我很快調整好了自己的心態(tài),從開(kāi)臺開(kāi)始,到無(wú)菌衣與無(wú)菌手套的穿戴,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線(xiàn)等等,工作過(guò)程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護士的工作體驗,讓我認識到這項工作的重要性,看似簡(jiǎn)單,其實(shí)不然,必須有扎實(shí)的理論基礎與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作。同時(shí)與洗手護士一樣,承擔著(zhù)重大的責任與壓力。
在手術(shù)室的實(shí)習中,強化了我的無(wú)菌觀(guān)念,增加了無(wú)菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了更深刻的認識與了解,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會(huì )到生命的可貴與脆弱,讓我更加意識到護理工作的重要性。
新的一年即將來(lái)到,回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千,展望20xx年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長(cháng)補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jì)。
門(mén)診年度總結 篇4
在這一年里,我在這里工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù),在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。作為收費員這個(gè)崗位,收費員的工作不只是收好錢(qián),保證準確無(wú)誤就可以了,在任何一家醫院,收費處是一個(gè)窗口單位,收費員是患者首當其沖要面對的,收費員不僅代表著(zhù)醫院的形象,同時(shí)也要時(shí)刻維護醫院的形象,一個(gè)好的收費員會(huì )在最短的時(shí)間內讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù),對收費滿(mǎn)意,對醫院滿(mǎn)意。
下面將我在20xx年的工作做一總結:
一、積極參加政治學(xué)習,努力提高自身的政治素養。
二、愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻、團結互助,圓滿(mǎn)地完成院領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)。
三、崇尚科學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。提高的綜合素質(zhì)。
1是要嚴格認真地遵守醫院收費的各項規章制度,不應出現半點(diǎn)馬虎;
2是要有熟練的微機操作技能,能夠準確迅速的為每位患者服好務(wù);
3是要對各科室的醫用術(shù)語(yǔ)及其相關(guān)的收費項目了如指掌,減少損失。
四、服務(wù)人民,提高收費服務(wù)質(zhì)量收費處是醫院的窗口,收費員的言行舉止和態(tài)度好壞,都會(huì )直接影響到醫院的整體形象,碰到棘手的困難,我始終遵循的原則是“換位思考”。
總之我深知,在學(xué)習社會(huì )主義榮辱觀(guān)的活動(dòng)中,我們還有很長(cháng)的道路需要前行。但我堅信:只要讓我們共同行動(dòng)起來(lái),借著(zhù)全面建設小康社會(huì )的春風(fēng),辛勤勞動(dòng)、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民,我們就一定能把我們的醫院建設的更加美好;讓我們人人爭當踐行xxx的模范,知榮辱、樹(shù)新風(fēng),在構建和諧社會(huì )的征程中,寫(xiě)下我們絢麗奪目的一筆!
門(mén)診年度總結 篇5
20xx年,是忙碌的一年,是我們醫院成為三級醫院后的第一年,全體護理人員共同努力,較圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù),F將主要工作總結如下:
一、工作量統計
門(mén)診全年共完成肌肉注射12098人次;皮下注射3600人次;皮試35395人次……
二、護理安全
。ㄒ唬┤谱o理人員嚴格執行各項規章制度,重大護理不良事件的發(fā)生率為零。
1、護理人員認真學(xué)習《三級綜合醫院評審標準》和新編《護理工作規范》,并在護理部領(lǐng)導與大科指導下,進(jìn)一步完善門(mén)診各項規章制度及護理工作流程。同時(shí)要求護理人員嚴格落實(shí),并定期督查護理人員對新職責制度和工作流程的落實(shí)情況。
2、護理人員能夠嚴格執行護理核心制度,做好查對工作,確保無(wú)重大護理不良事件發(fā)生。
。ǘ┘訌娏嗽O備、儀器、物品的管理,定期檢查、維修、保養、做好使用登記。護理人員熟練掌握操作規范,保證各科室工作安全有效進(jìn)行。
。ㄈ┰鲈O了小搶救箱,搶救物品、藥品完好率達到100%。
。ㄋ模⿲Ω骺剖业母呶K幤芬幏豆芾,要求做到定點(diǎn)、專(zhuān)區放置,并且標識規范、醒目。
。ㄎ澹﹪栏駡猿肿o理質(zhì)控檢查。做到定期與隨機檢查相結合,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。并通過(guò)每月的護士會(huì )議對護理部、大科及科內質(zhì)控檢查存在的共性問(wèn)題、原則性問(wèn)題進(jìn)行原因分析,提出整改措施并落實(shí)。以達到科定護理質(zhì)量的持續改進(jìn),從而確保護理安全。
三、護理服務(wù)
。ㄒ唬╅T(mén)診、感染科多個(gè)科室增加了便民措施,如內、外、婦、兒各分診處增設了閱報欄;預防保健科增設了哺乳區;一站式服務(wù)中心增設了愛(ài)心雨傘等,使優(yōu)質(zhì)護理工作更加的深入,細化。
。ǘ⿲(shí)行了一次分診,病人選擇相應的科室掛號后,掛號單上就有了就診的序號,無(wú)需再次到各科分診臺進(jìn)行二次登記,這樣就減少了病人多次排隊的麻煩。
。ㄈ┰谌粘9ぷ髦,護理人員能較好的執行護理行為規范,對病人使用文明用語(yǔ),及時(shí)與患者溝通,開(kāi)展健康教育。
。ㄋ模┟吭略诓煌目剖艺匍_(kāi)公休會(huì ),并對病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,以征求病人的意見(jiàn),對于存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,不斷改善我們的服務(wù),提高病人對護理工作的滿(mǎn)意度。
四、業(yè)務(wù)素質(zhì)
。ㄒ唬└鶕髯o理人員的分級,進(jìn)行分層次培訓及考核。每月對護理人員進(jìn)行三基理論考試和護理操作考核,以提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
。ǘ┟吭陆M織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和護理查房,從而拓寬門(mén)診護理人員的知識面,與時(shí)俱進(jìn),更好為病人服務(wù)。
五、院內感染門(mén)診各科室加強與院感科溝通
加強院感知識的培訓與學(xué)習,從工勤到護理人員,均要求嚴格執行消毒隔離制度,切實(shí)做好消毒隔離及垃圾分類(lèi)等工作,保證門(mén)診各樓層地面清潔整齊,各診室干凈整潔。對于個(gè)別高?剖,如口腔科、計劃生育手術(shù)室、皮膚科、換藥室,做到無(wú)菌物品的消毒合格率100%,空氣培養符合要求。
六、實(shí)習帶教根據實(shí)習帶教計劃對實(shí)習同學(xué)進(jìn)行有計劃的帶教
讓實(shí)習同學(xué)在門(mén)診實(shí)習期間能夠盡快地適應門(mén)診護理工作,學(xué)習分診流程和技巧;在出科前進(jìn)行規范的出科考核。
20xx年已經(jīng)過(guò)去,門(mén)診的護理工作還有很多的不足之處,主要有以下三點(diǎn):
1、部分護理人員對各項規章制度的執行力不夠。
2、醫護人員間的協(xié)調配合不盡人意。
3、護理人員對患者缺乏主動(dòng)服務(wù)的意識,門(mén)診護理滿(mǎn)意度較低。針對20xx年存在的問(wèn)題,在新的一年,我們將在護理部、大科的領(lǐng)導下,制定科室年度護理工作計劃,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛的技術(shù),更好地為病人服務(wù),為了江寧醫院早日建成三級甲等醫院做出更大的努力!
【門(mén)診年度總結五篇】相關(guān)文章:
個(gè)人門(mén)診述職報告02-21
個(gè)人門(mén)診述職報告04-21
口腔醫院門(mén)診部工作總結02-22
兒科門(mén)診自我鑒定01-15
門(mén)診護士節文案04-14
督導年度總結04-08
品質(zhì)年度總結04-07
后勤年度總結03-28
年度教學(xué)總結03-02
工廠(chǎng)年度總結03-02