精選質(zhì)量年度總結四篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編幫大家整理的質(zhì)量年度總結4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
質(zhì)量年度總結 篇1
時(shí)光荏苒，光陰如梭，轉眼間結束了自己近20年的讀書(shū)生涯，在20xx年7月1日這一天我走進(jìn)中冶南方，開(kāi)啟了我職業(yè)生涯的新篇章。下面就我實(shí)習、入職、工作以來(lái)的大半年時(shí)間里做一下感悟與總結。
一、實(shí)習培訓
我于20xx年2月份收到面試通知，應聘崗位為交通市政分公司BIM設計助理，經(jīng)過(guò)選拔，于3月份收到錄用通知，4月中旬，公司派我到金融港B5棟12樓的華科優(yōu)建公司培訓學(xué)習。從最初的連Revit這個(gè)詞都沒(méi)聽(tīng)過(guò)的人到對Revit這款軟件有一定的熟練程度，從對建筑行業(yè)的一無(wú)所知到了解BIM這個(gè)工程管理應用的新技術(shù)，在這近3個(gè)月的學(xué)習當中可謂收益頗多。當然，這不得不感謝公司對我的栽培、對我的信任，愿意給我這個(gè)“門(mén)外漢”這樣難得的學(xué)習機會(huì )。同時(shí)，我也看到了差距，與專(zhuān)業(yè)人員的差距--華科優(yōu)建是一個(gè)不管是BIM建模還是BIM應用、工程管理等相關(guān)方面都是非常優(yōu)秀的團隊，他們的員工的有著(zhù)扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)素養。當然，成為一名優(yōu)秀的BIM工程師是我近幾年的職業(yè)規劃目標，我也會(huì )朝著(zhù)這個(gè)方向堅定不移的往下走。
二、入職上崗
在4-6月份的實(shí)習結束之后，我于今年7月份到公司大院報到，正式上崗工作。初來(lái)公司，我就深深喜歡上了這里--宛若一個(gè)優(yōu)美的公園，靜謐恬然、鳥(niǎo)語(yǔ)花香，想到以后每天能都在這樣的環(huán)境上班，是一件多么令人感到愜意的事情。公司領(lǐng)導都平易近人，在工作與生活當中都如導師一般指導我前行；公司同事都樂(lè )于助人，每次我向他們請教問(wèn)題，前輩們都是毫不保留的向我耐心講解。我們BIM小組總共3人，在這半年里，以軟件學(xué)習、BIM概念的深入理解為主，除了培訓期間華科優(yōu)建給的一些學(xué)習資料之外，我們自己也在網(wǎng)上尋找相關(guān)學(xué)習資料，并相互分享、總結交流、相互提高。期間我們也參與了一些項目，主要是配合各設計院以及信息公司做一些BIM模型，包括道路、橋梁、管廊等方面。雖說(shuō)做的都是一些輔助性的建模工作，但對我們自己職業(yè)素養的提高還是有很大的幫助。
就目前而言，公司分給我們的項目任務(wù)不是很重，我也知道在完成公司領(lǐng)導交給我們的任務(wù)的同時(shí)，我們需要鉆研，需要探索，為公司市政BIM這一塊打下堅實(shí)的基礎。BIM之路艱難不易，需循序漸進(jìn)，由淺入深，我們深感任重道遠，化壓力為動(dòng)力，腳踏實(shí)地，開(kāi)拓先河。
三、存在的問(wèn)題
BIM對于城建公司來(lái)說(shuō)，雖先有涉獵，但分量不重，以致公司新組建之后缺少BIM方面的專(zhuān)業(yè)人才，而B(niǎo)IM在市政工程應用上的重要性日益增大，公司BIM方面專(zhuān)業(yè)人才的稀缺與BIM在市政工程中應用擴大的矛盾就此產(chǎn)生了。BIM不是Revit，不僅僅是三維建模，它是一種流程和技術(shù)。而想要把這種技術(shù)融會(huì )貫通的運用到市政工程中，僅僅靠我們初來(lái)乍到的“菜鳥(niǎo)”BIM小組，是很難做到的。最起碼就目前而言是這樣的。一方面，我們BIM小組需要不斷探索、銳意進(jìn)取、積累經(jīng)驗、提高素養，另一方面也希望公司加大在這方面的投入，比如多組織專(zhuān)業(yè)技能培訓、購買(mǎi)最新的圖書(shū)視頻學(xué)習資料等。公司領(lǐng)導給我們信心、支持，我們努力鉆研、進(jìn)取，我想城建公司的BIM會(huì )越做越大、越做越好。
四、工作計劃
總的來(lái)說(shuō)，自20xx年7月入職的半年來(lái)，學(xué)到的東西還是很多的:了解了市政這個(gè)行業(yè)，了解了BIM這個(gè)大勢所趨的技術(shù)，熟知了一些BIM相關(guān)的軟件…
回首過(guò)去，遺憾存留，收獲頗多。
展望未來(lái)，曙光熠熠，任重道遠。
20xx年即將到來(lái)，我也為自己制定了一些計劃：
�、佘浖矫妫含F在對BIM核心軟件Revit還只是熟練的程度，還沒(méi)達到精通，20xx年的目標是完全掌握它，從各個(gè)方面吃透它；再就是BIM相關(guān)軟件如Navisworks、Infraworks、鴻業(yè)系列BIM設計軟件等都有更深程度的了解；
�、贐IM證書(shū)考試：工業(yè)與信息化部組織的有專(zhuān)門(mén)的BIM專(zhuān)業(yè)人才考試，由淺到深分三個(gè)方向--BIM建模技術(shù)、BIM項目管理、BIM戰略規劃，后兩個(gè)都需要一定的工作年限，我計劃20xx年拿到BIM建模技術(shù)的專(zhuān)業(yè)證書(shū)；
�、蹍⑴c項目：保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，積極配合其他專(zhuān)業(yè)同事的工作需要，發(fā)揮自己專(zhuān)業(yè)的特長(cháng)，精益求精完成工作需要；
�、芾碚搶W(xué)習：理論是根本，學(xué)習不能忘。保持一顆不斷探索的心，全方位理解建筑這個(gè)行業(yè)，理解BIM這項技術(shù)。我會(huì )時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、最新文獻發(fā)表，在持續的學(xué)習中進(jìn)步提高，爭取早日實(shí)現自己的目標做一名優(yōu)秀的BIM工程師。
我將始終保持著(zhù)樂(lè )觀(guān)向上的心態(tài)，努力工作，為公司的發(fā)展、為城市建設貢獻自己的綿薄之力。
質(zhì)量年度總結 篇2
市質(zhì)量強市工作領(lǐng)導小組：
20xx年經(jīng)開(kāi)區按照市委、市政府和市質(zhì)量強市領(lǐng)導小組的工作部署和要求，點(diǎn)面結合，扎實(shí)推進(jìn)“質(zhì)量強市”戰略的實(shí)施，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境生態(tài)質(zhì)量工作取得顯著(zhù)成效。按照都強市辦發(fā)1號要求，現將經(jīng)開(kāi)區20xx年全年的質(zhì)量強市工作總結報告如下:
一、進(jìn)一步提升質(zhì)量強市工作措施
�。ㄒ唬┏闪⒔�(jīng)開(kāi)區管委會(huì )質(zhì)量強市工作領(lǐng)導小組，把質(zhì)量強市工作納入經(jīng)開(kāi)區全年工作目標考核，并組織對園區規模以上企業(yè)開(kāi)展“質(zhì)量監管、質(zhì)量提升”示范活動(dòng)，對質(zhì)量強市先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行現場(chǎng)表彰，形成了政府重視、部門(mén)監督、企業(yè)追求、社會(huì )關(guān)注的良好質(zhì)量工作氛圍。
�。ǘ┟鞔_了園區質(zhì)量強市工作的總體要求和任務(wù)目標，大力宣傳和開(kāi)展質(zhì)量強市的培訓活動(dòng)，對園區規模以上企業(yè)明確了產(chǎn)值和稅收的目標要求，同時(shí)實(shí)施了抓好市場(chǎng)培育、創(chuàng )建企業(yè)品牌、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、建立長(cháng)效機制等方面政策措施，從規模與發(fā)展、質(zhì)量與效益、招商引資、名牌爭創(chuàng )等多個(gè)方面，加強了對經(jīng)開(kāi)區發(fā)展情況的綜合考評，建立環(huán)境安全風(fēng)險評估制度，做到環(huán)境安全設施與安全“三同時(shí)”落實(shí)同步驗收，從源頭上消除環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量的安全隱患。
二、進(jìn)一步加強質(zhì)量強市工作基礎
�。ㄒ唬┐罅σ龑髽I(yè)推行科學(xué)先進(jìn)的質(zhì)量管理標準和方法，推動(dòng)質(zhì)量興市、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動(dòng)深入開(kāi)展。隨著(zhù)經(jīng)開(kāi)區質(zhì)量監管力度不斷加大，企業(yè)質(zhì)量管理體系不斷完善，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、生態(tài)與環(huán)境質(zhì)量水平有了顯著(zhù)提高。20xx年園區企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量等級品率在75%以上。
�。ǘ┰谡J證認可方面，健康食品、中藥飲片、機械加工、軟件信息服務(wù)等行業(yè)產(chǎn)品全部達到國家強制性標準要求，出口商品按照進(jìn)口國標準組織生產(chǎn)。至20xx年底，園區98%以上企業(yè)采用國內先進(jìn)標準組織生產(chǎn)，90%以上企業(yè)采用國際標準或國外先進(jìn)標準組織生產(chǎn)。
�。ㄈ┰诰S護產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效應方面，積極組織企業(yè)參加國家、地方級別的名優(yōu)品牌商標評選，組織企業(yè)開(kāi)展了打假保名優(yōu)活動(dòng)，確保企業(yè)不斷優(yōu)化、提升自身產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，維護經(jīng)開(kāi)區品牌產(chǎn)品聲譽(yù)和企業(yè)自身權利。
�。ㄋ模┰谑称钒踩矫�，加強強制性認證產(chǎn)品的監督和管理，認真貫徹《食品安全法》、《<食品安全法>實(shí)施條例》等各項法規，全面落實(shí)食品安全三方責任組織。20xx年協(xié)助市各行政職能部門(mén)多次對園區天旺食品、遛洋狗食品、傳奇食品等企業(yè)的`食品添加劑等多項指標進(jìn)行檢查，產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格率達100%。
�。ㄎ澹┰谏鷳B(tài)環(huán)境保護方面，把企業(yè)節能減排放工作在首要位置，大力宣傳及認真落實(shí)。截至目前，園區未發(fā)生重大、特大環(huán)境和生態(tài)破壞事故。
�。┰趫蠼üこ探ㄔO和城鄉環(huán)境綜合整治方面，管委會(huì )采取明確分工、責任到人的工作方法，確保園區工程報建覆蓋率達100%，切實(shí)落實(shí)了市委、政府要求工程建設必須三個(gè)100%的精神。
�。ㄆ撸┰趨^域經(jīng)濟方面，管委會(huì )根據企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況與企業(yè)簽訂《20xx年經(jīng)濟目標責任書(shū)》，隨著(zhù)經(jīng)開(kāi)區經(jīng)濟運行質(zhì)量逐年提高，區域經(jīng)濟和社會(huì )協(xié)調發(fā)展，地區生產(chǎn)總值、人均GDP及增長(cháng)率、萬(wàn)元GDP能耗降幅不低于全市平均水平。
在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在市質(zhì)量強市領(lǐng)導小組各成員單位的通力協(xié)作下，經(jīng)開(kāi)區質(zhì)量強市工作取得了階段性成績(jì)。下一步，我們將繼續發(fā)揚踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，狠抓質(zhì)量，乘勢而上，全力推進(jìn)質(zhì)量興市、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動(dòng)深入開(kāi)展，促進(jìn)市域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
質(zhì)量年度總結 篇3
辭舊迎新?lián)Q來(lái)的是年齡的增長(cháng)，經(jīng)驗的累積以及閱歷的加深，成品質(zhì)檢在經(jīng)歷了20xx后，迎來(lái)了今天的20xx.有得有失，20xx成品質(zhì)檢得到了什么，失去了什么，20xx年又要怎么去譜寫(xiě),是值得成品全體質(zhì)檢員工值得思考的問(wèn)題。工作總結一般都是寫(xiě)給領(lǐng)導，上交公司，今天我反其道而行，把20xx年度成品質(zhì)檢年度總結寫(xiě)給我下屬全體成品質(zhì)檢員工，望全體人員能有所感觸，總結出20xx的自己，并在今天的20xx譜寫(xiě)下自己的歷程。
1.20xx年成品質(zhì)檢年度總檢驗量高達700多萬(wàn)噸，出現質(zhì)量異議共計xx起，從質(zhì)量異議發(fā)生原因看，因取樣沒(méi)有代表性漏檢造成2起，鋼水純凈度不夠，夾雜物含量過(guò)高造成8起，后者肉眼不可見(jiàn)，前者我想問(wèn)個(gè)為什么！20xx年抽檢大概共8000多爐，抽廢大概爐，為什么出現抽廢現象，為什么廢品能夠抽檢出來(lái)，還會(huì )有質(zhì)量異議發(fā)生，我還想問(wèn)個(gè)為什么！
2.檢驗過(guò)程中偶出現爐號混號，為什么造成不合格爐次選不出來(lái)，是什么原因！偶有成份化驗結果出的晚，又是什么原因!
3.20xx年發(fā)生了一起貿易商提出的質(zhì)量異議，我公司生產(chǎn)的帶鋼積壓在港口不能裝船，貿易商提出我公司帶鋼成份不
符合標準規定，要求現場(chǎng)共同取樣確認，后經(jīng)國家技術(shù)監督部門(mén)鑒定我公司產(chǎn)品完全合格，客戶(hù)反饋的數據不準確，這又說(shuō)明了什么！
4.20xx年全年，對微小缺陷產(chǎn)品定向銷(xiāo)售高達8千多噸，二級與成品差價(jià)120元，既避免了質(zhì)量異議的發(fā)生，又避免了殘次品的損失，全年減少公司損失高達百萬(wàn)元。我同樣想問(wèn)個(gè)為什么！
5.20xx年，年終盤(pán)點(diǎn)，虧漲庫情況基本維持在xx噸之內，繁雜的數據統計，分廠(chǎng)的故意刁難與百般算計，為什么能保持的到數據的平衡！
6.20xx年全年，因為質(zhì)量信息反饋及時(shí)，沒(méi)有造成一起因信息反饋不及時(shí)而出現的質(zhì)量事故，我照樣問(wèn)個(gè)為什么！
7.全年違反勞動(dòng)紀律大概20人次，其中包含內部查處及公司查處，扣除的獎金及公司的罰款，對于我們每個(gè)質(zhì)檢員工都不是小數，打工賺錢(qián)，養家糊口，為什么不去珍惜。
8.20xx年全年安全事故為零，是因為班組安全工作抓得好嘛？是因為安全保護用品佩戴齊全嗎？安全事故為零，是我們的驕傲，班組安全工作的開(kāi)展是我們班組工作的軟肋之一。
9.公司6S管理如火如荼，我們又做到了哪種程度!更衣箱是否擺放整齊，衛生死角是否清理到位，辦公用品擺放是否按要求長(cháng)期保持下去了！檢測設備的維護保養是否到位？
10.20xx年，公司面臨的局面部長(cháng)經(jīng)常提起，全公司都在搞節能降耗，我們是怎么做的？長(cháng)明燈關(guān)了沒(méi)廢舊物料回收沒(méi)？消耗品有計劃沒(méi)？節省沒(méi)？最起碼的工作到位沒(méi)？
11.20xx年8月份，成品物理實(shí)驗室建成并投入使用，因為各方面原因，物理實(shí)驗工作并不理想，外因？?jì)纫�？究竟什么原因�?/p>
12.20xx年是個(gè)很不平凡的一年，公司迎來(lái)了9000、測量等體系的認證審核，圓滿(mǎn)通過(guò)。但在圓滿(mǎn)通過(guò)的同時(shí)我還想知道，為什么為了應付審核而工作卻不為了工作而工作！現在的盤(pán)螺增項也略微存在類(lèi)似問(wèn)題。
13.20xx年全年，成品質(zhì)檢人員流失情況雖然不是很?chē)乐�，但造成人員流失的原因值得我們去追溯，是人不適合崗位還是不適合我們這個(gè)集體，還是沒(méi)有考慮此人是否適合該崗位，或者我們這個(gè)集體沒(méi)給此人一個(gè)留下的機會(huì )！
14.20xx年，一年時(shí)間，質(zhì)檢崗位工資總計調整500元/人，提到工資調整，很多人都很興奮，但有沒(méi)有想過(guò)，我們的工資為什么能夠得到調整，領(lǐng)導為什么會(huì )頂著(zhù)阻力去為我們申請我開(kāi)會(huì )時(shí)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，我們的每一個(gè)質(zhì)檢員工都應有一個(gè)感恩的心，所謂感恩不是讓所有人都去給領(lǐng)導送禮，而是面對領(lǐng)導的一個(gè)狀態(tài)，拿出一個(gè)什么樣的工作狀態(tài)去面對我們的領(lǐng)導，對于公司更是這樣，鋼鐵企業(yè)的現
今狀況所有人都清楚，市場(chǎng)不景氣，各鋼鐵企業(yè)限產(chǎn)甚至停產(chǎn)，很多人放假甚至于下崗，東海鋼鐵能夠給我們提供如此穩定的就業(yè)平臺，我們應該怎么去珍惜？
啰嗦了很多，我自己寫(xiě)的都煩了，不知道看得人會(huì )不會(huì )煩。在我們的正常工作開(kāi)展過(guò)程中，有著(zhù)許多許多類(lèi)似而又不同的經(jīng)歷，應該對每一件事都問(wèn)個(gè)為什么，如果自己把為什么弄清楚了，自己的總結就出來(lái)了，自己在以后的工作當中應該怎么去做，持一個(gè)什么樣的心態(tài)去面對，就知道了也不至于每日渾渾噩噩不知所為。
總結總結，好像跑題了，把總結寫(xiě)成了什么我也不知道了，但我希望全體成品質(zhì)檢員工讀完這份似總結卻不是總結的總結，能夠有所感觸，總結出20xx的自己，并在今天的20xx拿出什么樣的工作狀態(tài)去面對公司及部門(mén)領(lǐng)導！不寫(xiě)了，再寫(xiě)估計沒(méi)人看了。
成品質(zhì)檢：王旭
20xx.01.05
質(zhì)量年度總結 篇4
一、質(zhì)量體系建設方面
1、項目部為了建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系的有效運行，配備了較高素質(zhì)管理人員，組成了優(yōu)秀的管理機構，并且高標準的完成了項目質(zhì)量體系（質(zhì)量手冊）、16個(gè)程序文件、5個(gè)管理規定、檢驗試驗計劃和創(chuàng )優(yōu)計劃等體系文件的編制工作，從而保證質(zhì)量管理有章可循。
2、項目部和各施工分包單位的資質(zhì)資料已全部報驗合格，符合施工要求。
3、項目部已多次組織項目?jì)炔扛鞑块T(mén)及施工分包單位進(jìn)行體系貫標培訓。
4、項目部已多次對項目部相關(guān)部門(mén)和施工分包單位的質(zhì)量體系運行情況進(jìn)行檢查，督促其持續改進(jìn)。
二、施工質(zhì)量管理方面
1、嚴格按照項目質(zhì)量計劃、相關(guān)程序文件、檢驗試驗計劃執行。進(jìn)行單位工程、分部工程、分項工程劃分。工作中采取以下措施，加強現場(chǎng)的質(zhì)量監控和對施工資料的檢查力度，保證工程實(shí)體質(zhì)量，保證資料與施工同步，使總體質(zhì)量受控。
�。�1） 實(shí)行施工組織設計、施工方案會(huì )審制度：項目施工技術(shù)部、QA/QC部、HSE部三部門(mén)分別進(jìn)行內容審核，提出修改意見(jiàn)，使方案更合理可行。
�。�2）實(shí)行技術(shù)交底制度：保證施工人員清楚施工技術(shù)要求、注意事項、驗收標準等。
�。�3）實(shí)行工序交接制度：保證上道工序未合格驗收，不進(jìn)行下道工序施工。
�。�4）實(shí)行質(zhì)量控制點(diǎn)驗收制度：通過(guò)制定項目檢驗試驗計劃，明確質(zhì)量控制點(diǎn)，按照控制點(diǎn)類(lèi)別，通知相關(guān)方進(jìn)行驗收檢查。已進(jìn)行A級控制點(diǎn)報驗289次，一次報驗合格率100%；B級控制點(diǎn)報驗352次，一次報驗合格率100%；停必監點(diǎn)報驗326次，一次報驗合格率100%。
�。�5）實(shí)行現場(chǎng)巡檢制度：每日安排專(zhuān)人深入現場(chǎng)各施工區域，隨機進(jìn)行人員、實(shí)體、資料的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
�。�6）實(shí)行周質(zhì)量聯(lián)合檢查制度：通過(guò)對現場(chǎng)工程實(shí)體和施工資料的檢查，對發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題下達整改通知，限期整改，加以糾正。項目部已組織周檢24次，查出問(wèn)題867項，已全部整改完畢。
�。�7）實(shí)行周質(zhì)量例會(huì )制度：通過(guò)周例會(huì )，通報各單位存在的質(zhì)量問(wèn)題，使問(wèn)題發(fā)生單位及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)引起各單位重視、消除類(lèi)似質(zhì)量隱患。
�。�8）實(shí)行月度質(zhì)量例會(huì )制度：通過(guò)召開(kāi)質(zhì)量例會(huì )，明確質(zhì)量管理要求、總結分析存在的問(wèn)題、及時(shí)糾正或采取糾正措施、部署下階段重點(diǎn)管理工作及各單位存在的質(zhì)量問(wèn)題。
�。�9）對特殊過(guò)程進(jìn)行控制：擠壓造粒廠(chǎng)房及污水池混凝土澆筑得到了有效控制。
�。�10）實(shí)行焊工準入制度：進(jìn)入施工現場(chǎng)的焊工必須經(jīng)過(guò)資格審查和實(shí)際操作，合格者方可進(jìn)入，從根本上保證了焊接施工質(zhì)量。
�。�11）實(shí)行第三方無(wú)損檢測監督機制：項目通過(guò)實(shí)行無(wú)損檢測第三方監督，可以規范無(wú)損檢測工作，提高無(wú)損檢測工作質(zhì)量，使違規行為得到糾正，從而保證整個(gè)工程質(zhì)量。焊接一次合格率96。2%以上。
�。�12）實(shí)行標準計量更新及校驗工作：對工程所用的標準進(jìn)行更新工作，使工程無(wú)過(guò)期標準，對工程用計量器具進(jìn)行校驗，工程所用器具全在檢定日期內。達到標準覆蓋率100%，計量器具檢定100%。
�。�13）材料驗收與報驗情況：我們對到場(chǎng)的所有材料都已驗收，不合格的材料絕對不允許進(jìn)場(chǎng)，材料在使用前必須進(jìn)行報驗，沒(méi)有報驗的材料絕對不允許使用。
2、加強現場(chǎng)質(zhì)量督察，保證工程質(zhì)量。項目部通過(guò)日常巡檢和聯(lián)合周檢，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，對嚴重問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟處罰，有效的保證了工程質(zhì)量。對施工優(yōu)秀單位給與獎勵，發(fā)出獎勵通知單2份。連續得到總包6個(gè)月質(zhì)量評比第一名，得到總包質(zhì)量評比優(yōu)勝單位稱(chēng)號。
3、質(zhì)量問(wèn)題整改情況：
項目部對所收到的質(zhì)量監督站、總包、監理整改通知單及不符合項通知單已全部關(guān)閉。
三、工程創(chuàng )優(yōu)開(kāi)展情況
1、項目部已編制完成項目創(chuàng )優(yōu)計劃，并經(jīng)業(yè)主和總部批準下發(fā)執行。
2、項目部已成立創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導小組，正在積極有效的開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作。
3、項目部已組織項目各部門(mén)及施工單位召開(kāi)了創(chuàng )優(yōu)動(dòng)員會(huì )，要求相關(guān)部門(mén)和單位積極配合項目部做好創(chuàng )優(yōu)過(guò)程管理。進(jìn)行影像收集，此工作已基本完成。
四、質(zhì)量活動(dòng)及宣傳開(kāi)展情況
1、通過(guò)召開(kāi)質(zhì)量例會(huì )，布置開(kāi)展任務(wù)，要求各單位做好準備工作，加大宣傳力度，提升質(zhì)量管理水平。
2、通過(guò)制作懸掛標語(yǔ)條幅，加強宣傳力度。
4、積極開(kāi)展自查自改活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題和不足，并加以改正。
5、配合總包進(jìn)行質(zhì)量大檢查，積極整改存在的問(wèn)題，使質(zhì)量管理水平得到提高。
【精選質(zhì)量年度總結四篇】相關(guān)文章：
教學(xué)質(zhì)量年度工作總結02-08
質(zhì)量部門(mén)年度述職報告04-18
教育教學(xué)質(zhì)量年度報告（精選5篇）04-20
醫療質(zhì)量總結04-14
年度個(gè)人總結(精選15篇)03-04
年度質(zhì)量工作計劃合集五篇04-15
藥品質(zhì)量年度自查報告12-08