聯(lián)通年度總結9篇
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的聯(lián)通年度總結9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
聯(lián)通年度總結 篇1
XX年即將過(guò)去，在這辭舊迎新的時(shí)刻，職工xxx向公司領(lǐng)導和同事匯報一下一年來(lái)局房動(dòng)力電源組的工作情況。在聯(lián)通工作的這幾年里，深感聯(lián)通人的企業(yè)文化和團隊精神，她有先身士卒，勇于進(jìn)取，敢于承擔責任，先天下之憂(yōu)而憂(yōu)的領(lǐng)導集體。有著(zhù)勤奮敬業(yè)，坦誠相見(jiàn)，不計得失的職工隊伍。我深感做為聯(lián)通人的自豪，也感受到做聯(lián)通人的責任，所以自己始終堅持老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事這一宗旨，認真做好自己的本職工作。XX年我們通信動(dòng)力電源組在分公司及部門(mén)的直接領(lǐng)導下、在相關(guān)專(zhuān)業(yè)的配合及同事的勤奮努力下，順利完成通信局房動(dòng)力電源的維護任務(wù)以及其他工作，有力的保證了交換局各通信設備穩定可靠的運行�，F將全年來(lái)的具體工作總結如下：
1、尊守國家法律法規。尊守聯(lián)通公司的各項規章制度，尊敬領(lǐng)導，團結同事，并嚴格按照通信電源操作準則對通信電源設備進(jìn)行操作。
2、今年因3g建設，電源專(zhuān)業(yè)完成了道康發(fā)電機組（dk400gfc）切換開(kāi)關(guān)柜（ts-100），艾默生（p1030）機房專(zhuān)用空調、中興交流屏（zxdp03-600a）、中興高頻開(kāi)關(guān)柜（zxdp12-300a）、光宇蓄電池組（gfm-XX）的安裝和初驗工作。
3、認真負責的做好資陽(yáng)地區各基站發(fā)電的日常管理工作，協(xié)調處理好與各地方（供電部門(mén)、代維公司）相關(guān)部門(mén)的關(guān)系�；藫岆U發(fā)電油費時(shí)，依據（代維協(xié)議）嚴格審核處理每一筆費用，并做好相應記錄。努力把費用降低，爭取公司利益最大化。做到對聯(lián)通公司負責，也對自己的良心負責。
4、電源值班人員每日每?jì)尚r(shí)對交換局房電源設備，變壓器、高低壓配電屏、華為中興高頻開(kāi)關(guān)柜、ups、機房專(zhuān)用空調、蓄電池組等測試電流、電壓是否正常、觀(guān)察信號指示有無(wú)告警、局房溫度和濕度是否正常、進(jìn)行巡檢維護并記錄好參數，發(fā)現故障及時(shí)處理，并填寫(xiě)上日巡檢作業(yè)計劃上，作到有章可循。在基站發(fā)生電源故障時(shí)，第一時(shí)間通知各區域代維公司，及時(shí)做好故障記錄，按月匯報基站停電掉站情況給部門(mén)維護主管。
5、電源值班人員每周對局房各專(zhuān)用發(fā)電機組進(jìn)行15-30分鐘空載運行，對發(fā)電機啟動(dòng)蓄電池進(jìn)行充電。檢查機油、冷卻水的液位是否符合要求、燃油箱的燃油量液位，啟動(dòng)蓄電池的電壓、液位是否正常，啟動(dòng)蓄電池有無(wú)變形。發(fā)電機運行時(shí)的電壓、頻率、冷卻水溫、機油壓力、發(fā)電機轉速等是否符合要求，各種儀表、信號燈指示是否正常，運轉時(shí)是否有劇烈振蕩和異常響聲。試運行后并做好記錄填入周維護作業(yè)計劃上。在通信局房停電時(shí)，保證發(fā)電機組能隨時(shí)投入正常使用，確保通信局房萬(wàn)無(wú)一失！
6、電源值班人員每月一次對變壓器、高低配電設備、ups系統、高頻開(kāi)關(guān)電源柜、各蓄電池組、局房專(zhuān)用發(fā)電機、局房專(zhuān)用空調等進(jìn)行月維護以及對所有電源設備進(jìn)行清潔維護。對變流設備檢查輸入電壓和變化范圍要在允許范圍內，工作電流不能超過(guò)額定值，各種開(kāi)關(guān)、熔斷器、插接件、接線(xiàn)端子等要接觸牢固，設備機殼接地良好。對變配電設備檢查接觸器、開(kāi)關(guān)接觸是否良好，檢查信號指示、告警是否正常，功率補償屏工作是否正常，檢查充放電電路是否正常。對蓄電池組檢查測試電池端電壓、電解液的密度和溫度。對局房專(zhuān)用發(fā)電機進(jìn)行月試運行。對局房專(zhuān)用空調檢查有無(wú)跑、冒、滴、漏現象，清潔過(guò)濾器更換過(guò)濾網(wǎng)，測試壓縮機進(jìn)出壓力是否正常，有無(wú)過(guò)冷過(guò)熱現象，檢查空調給、排水路是否通暢，并做電流測試。做好記錄并填寫(xiě)入月維護計劃中。每月月底配合綜合部和物業(yè)公司有關(guān)人員對通信局房進(jìn)行一次消防安全大檢查！
7、局房電源組值班人員每季度對用電設備進(jìn)行防雷保護檢查，測試中性線(xiàn)電流是否在允許范圍內，負荷是否均分，各部件的溫升及接線(xiàn)端是否良好。檢查干式變壓器的風(fēng)機是否正常工作。清除空調冷凝器沉淀物，檢查風(fēng)扇調速狀況，校正溫度、濕度，確�？照{的正常運轉，并對局房電源設備進(jìn)行全面清潔，確保通信局房對溫度、濕度、潔凈度和空氣清晰度達到通信局房要求。
8、局房電源組值班人員每年年底對蓄電池組進(jìn)行放電測試，檢查電池組引線(xiàn)及端子的接觸情況，測量饋電母線(xiàn)、電纜及軟接頭的壓降，三年做一次蓄電池組的容量試驗。每年配合供電部門(mén)對高低壓配電設備測試雜音電壓和啟動(dòng)沖擊電壓試驗，檢查變壓器和電力電纜的絕緣性，清潔電纜溝，檢測避雷器及接地引線(xiàn)。對機房專(zhuān)用空調進(jìn)行清潔冷凝器，檢查電加濕器電極，檢查空調的負載電流是否正常。每年配合防雷局對通信局房做一次防雷、接地測試，檢測防雷裝置。對所有的儀表、儀器進(jìn)行校正。配合代維公司搞好動(dòng)力環(huán)境監控系統設備的維護工作。
9、按照四川分公司的要求，每年做二次應急預案演練。今年4月和xx月電源專(zhuān)業(yè)做了通信局房電源故障應急預案演練，演練非常成功。
10、今年局房電源組重點(diǎn)完成了通信局房電源設備的2a整改。
11、帶領(lǐng)局房通信動(dòng)力電源組努力出色完成領(lǐng)導及部門(mén)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)。
以上是我對今年的工作總結，每年的工作情況都基本上都是這樣的，明年努力把工作做得更好。幾年來(lái)，我都在動(dòng)力值班室從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作，深知電力工作是一個(gè)特殊的行業(yè)，需要自己有良好的自身技術(shù)能力和良好心理素質(zhì)，在領(lǐng)導和同事的支持下，我的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。新的一年，我將更加努力地學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)知識，提高自己的操作技能和綜合素質(zhì)。努力學(xué)習和掌握通信電力系統運行方式及其特點(diǎn)，更加了解資陽(yáng)地區的電網(wǎng)運行情況，同時(shí)能根據各類(lèi)通信電氣設備的需要，掌握相關(guān)的技術(shù)及專(zhuān)業(yè)知識。我相信我們每位員工的一小進(jìn)步，就是我們聯(lián)通公司的一大進(jìn)步。我選擇了聯(lián)通，我就該努力的奉獻聯(lián)通，與聯(lián)通的榮辱與共！而且聯(lián)通是我們的衣食父母，我們更應該為聯(lián)通爭光添彩。祝愿我們的企業(yè)明天更輝煌！
聯(lián)通年度總結 篇2
一、努力學(xué)習，注重實(shí)踐，不斷提高自身素養和工作能力
始終把學(xué)習作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取，積極學(xué)習黨的理論、路線(xiàn)、方針和政策，認真學(xué)習馬列主義。通過(guò)這些理論的學(xué)習。并結合公司實(shí)際認真學(xué)習了公司的等管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過(guò)這些工作條例的學(xué)習使我進(jìn)一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項工作。
二、圍繞中心，突出重點(diǎn)，盡心盡力履行職責
進(jìn)入公司后，按照領(lǐng)導安排我負責綜合部的考勤、考核與車(chē)輛管理工作并協(xié)助渠道部的宣傳物品管理工作。在各項工作中我都本著(zhù)認真負責的態(tài)度去對待每項工作，受到了同事們的好評。
一是為使自己盡快熟悉工作，進(jìn)入角色，我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責，另一方面我虛心向公司的領(lǐng)導、同事請教使自己對公司的情況有了一個(gè)比較全面、系統的認識和了解。
二是在考勤考核工作中，我本著(zhù)公平公正、認真負責態(tài)度對待每位員工的考勤記錄。不將自己的私人感情和與同事的關(guān)系帶到工作中，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力我的工作得到了大部分同事的理解和支持。在五個(gè)月的考勤工作中我沒(méi)有出現一次錯誤的記錄，處處以公司的利益為重時(shí)時(shí)將公司的利益放在心中。
三、以極大的熱情協(xié)助助渠道部的宣傳物品管理工作
剛進(jìn)入公司我就發(fā)現存放公司宣傳物品的倉庫比較混論，有一些宣傳物品還可以再次利用如果置之不理將對公司的財務(wù)造成浪費。我利用工作之余將各種宣傳物品作了分類(lèi)存放，并制作了物品登記表將所有的物品逐一登記，使所有的宣傳物品存放有序使用方便。通過(guò)這一措施不僅節約了公司的財務(wù)開(kāi)支，更節約了工作時(shí)間提高了工作效率。
四、在較好完成本職工作的同時(shí)積極幫助公司其他同事
自從進(jìn)入公司后我堅持每天最早一個(gè)到公司最后一個(gè)離開(kāi)公司，自覺(jué)負責起辦公室的衛生等工作。在同事們工作忙碌的時(shí)候主動(dòng)幫助，主動(dòng)加班加點(diǎn)的幫助大家，受到了同事們的好評。
五、存在的問(wèn)題和xx年的工作計劃
幾個(gè)月來(lái)，我雖然努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職，服務(wù)公司。
針對以上存在的不足和問(wèn)題，在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補工作中的不足：
1、繼續加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據，結合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。
2、以實(shí)踐帶學(xué)習全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識用知識指導實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
3、踏實(shí)做好本職工作。面對新的一年，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒(méi)有最好只有更好”。
4、繼續在做好本職工作的同時(shí)，為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。
聯(lián)通年度總結 篇3
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)又迎來(lái)新的一年。在即將過(guò)去的XX年年里，我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應的工作，現對XX年年的工作做一個(gè)總結。
一、前臺接待方面。
20xx年1月至7月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導提供了方便，也為客戶(hù)提供了方便。一年來(lái)，共計接待用戶(hù)達1000人次左右。
二、會(huì )議接待方面。
1.外部會(huì )議接待
參與接待了山東聯(lián)通全省財務(wù)會(huì )議、運維部工作會(huì )議、人力監察培訓會(huì )議、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì )議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )等大型會(huì )議，在這種外部會(huì )議中，嚴格按照會(huì )議需求高標準布置會(huì )場(chǎng)，積極協(xié)調酒店相關(guān)事宜，并做好會(huì )議過(guò)程中的服務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識，積累了很多的經(jīng)驗。
2.內部會(huì )議管理
按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì )議室，以免造成會(huì )議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì )議室的衛生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來(lái)，共安排內部會(huì )議500次以上。
3.視訊會(huì )議管理
在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì )議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準時(shí)打開(kāi)視訊系統，確保會(huì )議按時(shí)接入，本年度無(wú)一例會(huì )議延時(shí)情況出現;在召開(kāi)對縣區會(huì )議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì )議預約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區都能正常參會(huì )。
三、費用報銷(xiāo)、合同錄入工作。
在這方面，嚴格按照公司要求，周一匯總收集報銷(xiāo)單據，周二找領(lǐng)導簽字后錄入erp系統，并做好登記工作。一年來(lái)，錄入報銷(xiāo)單據1000余份。合同錄入20余份。
四、綜合事務(wù)工作。
XX年年7月，因部門(mén)人員變動(dòng)，我被調至辦公室，從事公安查詢(xún)、外部文件簽收、工會(huì )、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會(huì )議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。
至11月底，共接待公安查詢(xún)300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴格按照公司規定辦理。收發(fā)外來(lái)文件90份左右，做到及時(shí)上傳下達，不延時(shí)，不誤事。報送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。
對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行電腦維護與維修，與其加強溝通，并要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。
五、其他工作
在完成本職工作的同時(shí)，認真完成領(lǐng)導交辦的隨機工作，并積極參加公司組織的各項活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導同事籌備了首屆職工運動(dòng)會(huì );在臨沂聯(lián)通誠信演講活動(dòng)中獲得第一名;山東聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎，目前正在積極籌備XX年年文藝匯演的節目匯總、選拔、演出等工作。
六、工作中的不足
在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn)，導致信息數量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。
七、20xx年工作計劃
1.加強自身學(xué)習，結合綜合部實(shí)際，多從細節考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調好內外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。
2.積極學(xué)習其他單位、酒店等會(huì )議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。
3.做好工會(huì )工作，推出有意義的活動(dòng)，加強溝通交流，并將“工會(huì )送溫暖”活動(dòng)繼續開(kāi)展下去。
4、加強食堂管理工作，進(jìn)行市場(chǎng)調查，加大費用管控力度，營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。
20xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)挑戰和機遇的20xx年即將來(lái)臨，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗，克服不足，加強學(xué)習，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
聯(lián)通年度總結 篇4
經(jīng)過(guò)層層選拔，我進(jìn)入到中國聯(lián)通公司沂水縣分公司，光榮地成為沂水聯(lián)通的一員。
進(jìn)入公司幾個(gè)月來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心下在同事們的幫助下我較好的完成了公司所安排的各項工作任務(wù)�，F在我就我在20xx年的思想、工作情況向公司領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報。
一、努力學(xué)習，注重實(shí)踐，不斷提高自身素養和工作能力
始終把學(xué)習作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取，積極學(xué)習黨的理論、路線(xiàn)、方針和政策，認真學(xué)習馬列主義。通過(guò)這些理論的學(xué)習。并結合公司實(shí)際認真學(xué)習了公司的等管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過(guò)這些工作條例的學(xué)習使我進(jìn)一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項工作。
二、圍繞中心，突出重點(diǎn)，盡心盡力履行職責
進(jìn)入公司后，按照領(lǐng)導安排我負責綜合部的考勤、考核與車(chē)輛管理工作并協(xié)助渠道部的宣傳物品管理工作。在各項工作中我都本著(zhù)認真負責的態(tài)度去對待每項工作，受到了同事們的好評。
一是為使自己盡快熟悉工作，進(jìn)入角色，我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責，另一方面我虛心向公司的領(lǐng)導、同事請教使自己對公司的情況有了一個(gè)比較全面、系統的認識和了解。
二是在考勤考核工作中，我本著(zhù)公平公正、認真負責態(tài)度對待每位員工的考勤記錄。不將自己的私人感情和與同事的關(guān)系帶到工作中，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力我的工作得到了大部分同事的理解和支持。在五個(gè)月的考勤工作中我沒(méi)有出現一次錯誤的記錄，處處以公司的利益為重時(shí)時(shí)將公司的利益放在心中。
三、以極大的熱情協(xié)助助渠道部的宣傳物品管理工作
剛進(jìn)入公司我就發(fā)現存放公司宣傳物品的倉庫比較混論，有一些宣傳物品還可以再次利用如果置之不理將對公司的財務(wù)造成浪費。我利用工作之余將各種宣傳物品作了分類(lèi)存放，并制作了物品登記表將所有的物品逐一登記，使所有的宣傳物品存放有序使用方便。通過(guò)這一措施不僅節約了公司的財務(wù)開(kāi)支，更節約了工作時(shí)間提高了工作效率。
四、在較好完成本職工作的同時(shí)積極幫助公司其他同事
自從進(jìn)入公司后我堅持每天最早一個(gè)到公司最后一個(gè)離開(kāi)公司，自覺(jué)負責起辦公室的衛生等工作。在同事們工作忙碌的時(shí)候主動(dòng)幫助，主動(dòng)加班加點(diǎn)的幫助大家，受到了同事們的好評。
五、存在的問(wèn)題和20xx年的工作計劃
幾個(gè)月來(lái)，我雖然努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職，服務(wù)公司。
針對以上存在的不足和問(wèn)題，在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補工作中的不足：
1、繼續加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據，結合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。
2、以實(shí)踐帶學(xué)習全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識用知識指導實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
3、踏實(shí)做好本職工作。面對新的一年，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒(méi)有最好只有更好”。
4、繼續在做好本職工作的同時(shí)，為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。
聯(lián)通年度總結 篇5
20xx年，天津聯(lián)通公司為了鞏固和提升競爭優(yōu)勢，保持行業(yè)區域主導地位，加快了本溪聯(lián)通的發(fā)展，提高了大客戶(hù)服務(wù)的水平，克服了各種困難和不利因素，業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入保持穩步增長(cháng)的良好發(fā)展態(tài)勢，下面結合我在聯(lián)通公司今年的工作情況總結如下
一、個(gè)人客戶(hù)管理與服務(wù)
為彰顯vip會(huì )員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。20xx年度我中心本著(zhù)溝通從心開(kāi)始的服務(wù)理念，我們的每一位服務(wù)人員都從客戶(hù)的利益出發(fā)，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，為客戶(hù)提供各類(lèi)通信服務(wù)以及慎重停機、免費補卡，免費更換stk大容量卡，幫助客戶(hù)積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶(hù)做到。
結合我們聯(lián)通公司的各項工作指標，本著(zhù)服務(wù)“以人為本”的'宗旨從年初的數據分割到年末的客戶(hù)滿(mǎn)意度，實(shí)行了針對大客戶(hù)、重要客戶(hù)的上門(mén)服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶(hù)經(jīng)理耐心解答客戶(hù)關(guān)于聯(lián)通通信方面的疑問(wèn)、圓滿(mǎn)解決客戶(hù)在使用聯(lián)通電話(huà)方面的問(wèn)題、提供形式多樣的信息服務(wù)。
客戶(hù)經(jīng)理會(huì )定期與客戶(hù)聯(lián)絡(luò )，同時(shí)，客戶(hù)也可以通過(guò)電話(huà)、短信、上門(mén)等方式與客戶(hù)經(jīng)理保持聯(lián)系�？蛻�(hù)還可以向提供服務(wù)的大客戶(hù)經(jīng)理預約時(shí)間，要求上門(mén)服務(wù)。上門(mén)服務(wù)內容包括：業(yè)務(wù)受理、設置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問(wèn)題、代收聯(lián)通電話(huà)費等。
另外，結合“服務(wù)與業(yè)務(wù)”的戰略目標，始終堅持“創(chuàng )無(wú)限通信世界做信息社會(huì )棟梁”的企業(yè)使命，不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外，使我們中心在公司的文明建設上都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
二、中高端客戶(hù)保有率
在當前激烈的市場(chǎng)競爭中，中高端客戶(hù)將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場(chǎng)目標。在中高端客戶(hù)市場(chǎng)保有率“戰爭”中，只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能，被眾多中高端客戶(hù)所信賴(lài)。去年的中高端保有率我們中心圓滿(mǎn)的完成公司下達的任務(wù)。
三、外呼人員的管理
外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的目標客戶(hù)群選取針對性強，以及服務(wù)口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力，20xx年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣，全面推動(dòng)新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場(chǎng)調查.社會(huì )調查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶(hù)時(shí)，她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著(zhù)我們公司的服務(wù)形象。
所以我們培訓外呼人員是為了讓他們熟練掌握公司個(gè)指標及各項業(yè)務(wù)，規范服務(wù)用語(yǔ)，應答技巧專(zhuān)業(yè)靈活，團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時(shí)間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶(hù)。是直接連接客戶(hù)和公司的橋梁，所以對外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶(hù)外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù)，重點(diǎn)加強潛力，服務(wù)管理、服務(wù)人員管理。
四、投訴處理
為進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、保持服務(wù)持續，大客戶(hù)中心在xx年里以客戶(hù)價(jià)值為尺度，從加強投訴管理入手，建立起客戶(hù)投訴快速響應機制。
首先，優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶(hù)經(jīng)理投訴處理的支撐，設立投訴熱線(xiàn)，建立管理層直接介入處理的應急響應機制，縮短投訴處理時(shí)限。其次，嚴格控制集團客戶(hù)短信群發(fā)。再次，重要和重復投訴直接向公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)或公司有關(guān)領(lǐng)導派單，管理人員及時(shí)支撐，處理解決方案。最后，完善客戶(hù)跟進(jìn)服務(wù)制度，提高聯(lián)通公司的服務(wù)水平，從而達到投訴滿(mǎn)意度100%。
五、日常工作
客戶(hù)經(jīng)理是集團客戶(hù)和個(gè)人大客戶(hù)服務(wù)的主要提供者，也是聯(lián)通公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體，客戶(hù)經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導和客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)。在xx年的日常工作中,我們著(zhù)重系統培訓客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系，實(shí)現客戶(hù)經(jīng)理規�；�。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規模發(fā)展，加快改進(jìn)服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系，推動(dòng)中心完成全年的營(yíng)銷(xiāo)指標.
20xx年我準備在工作中協(xié)助領(lǐng)導全面創(chuàng )新服務(wù)模式，提高新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。協(xié)助領(lǐng)導全面提升客戶(hù)服務(wù)，促進(jìn)服務(wù)價(jià)值化。繼續大力宣貫“正德厚生，臻于至善”的核心價(jià)值。
在接下來(lái)的工作日子里，我會(huì )加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識，這樣在解答客戶(hù)的咨詢(xún)問(wèn)題時(shí)才不會(huì )啞口無(wú)言，言不對癥。還要做各項服務(wù)工作，做好月檢查準備，做好本職工作，并努力完成上級分配的任務(wù)。
聯(lián)通年度總結 篇6
去年七月，我非常榮幸的加入xxx，來(lái)到了公眾客戶(hù)中心，至今已有一年，在此期間我的主要工作是在營(yíng)業(yè)廳里學(xué)習業(yè)務(wù)和IBSS系統的操作，并熟悉營(yíng)業(yè)廳的運作流程，現對此一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的回顧和總結。
在業(yè)務(wù)的學(xué)習方面，對各種優(yōu)惠套餐進(jìn)行了比較系統的學(xué)習，并規范了自己的解釋口徑。在這幾個(gè)月中，流動(dòng)咨詢(xún)是我經(jīng)常做的一項工作，這對我的業(yè)務(wù)熟練程度提出了較高的要求。在工作的前期有時(shí)會(huì )遇到無(wú)法解答顧客提問(wèn)的情況，需要找其他同事幫忙。后來(lái)在同事的幫助下，已經(jīng)可以較好的完成流動(dòng)咨詢(xún)員和業(yè)務(wù)導航員的工作。在前臺辦理業(yè)務(wù)時(shí)，也能夠做到詳細的向顧客解釋業(yè)務(wù)，消除可能產(chǎn)生的誤解。在學(xué)習業(yè)務(wù)的同時(shí)，服務(wù)規范也是我學(xué)習的一個(gè)重要內容，現在已經(jīng)對此有了較深的了解。
IBSS系統的學(xué)習是我這幾個(gè)月來(lái)的一項重要工作。在我老師的悉心指導下，我已經(jīng)可以比較熟練的進(jìn)行操作，并在顧客較少時(shí)上位辦理業(yè)務(wù)，但與其他營(yíng)業(yè)員相比操作速度還是偏慢，這一點(diǎn)還需要我通過(guò)自己的努力進(jìn)行改進(jìn)。
對營(yíng)業(yè)廳運作流程我也做了比較詳細的了解。包括營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)學(xué)習，顧客投訴處理，營(yíng)業(yè)廳的布置，宣傳品的擺放，不同崗位同事的分工和各自職責，“四個(gè)能力”的展現，排班，工單管理，營(yíng)收款的處理，促銷(xiāo)禮品和卡類(lèi)的管理等，為我以后開(kāi)展工作創(chuàng )造了比較好的條件。
在十一月的時(shí)候，我在營(yíng)業(yè)廳陳主任的安排下來(lái)到東山分局大客戶(hù)中心，協(xié)助兩位營(yíng)業(yè)員進(jìn)行大客戶(hù)的業(yè)務(wù)受理。由于大客戶(hù)業(yè)務(wù)數量較大，而且通常在月底比較趕時(shí)間，這給受理工作帶來(lái)了很大的壓力。不過(guò)我還是在同事的鼓勵和支持下，克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難，較好的完成了自己的任務(wù)。同時(shí)，也鍛煉了自己在任務(wù)較多的情況下工作的能力。
在這幾個(gè)月中，中山二路營(yíng)業(yè)廳的各位領(lǐng)導同事過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平和良好的敬業(yè)精神給了我很深的印象，也時(shí)時(shí)刻刻影響著(zhù)我。作為新人，剛開(kāi)始工作時(shí)也許在能力上存在著(zhù)不足，這就需要自己用良好的工作態(tài)度去彌補，對于領(lǐng)導交給我的任務(wù)，我做到了盡心盡力的去完成。也感謝中山二路營(yíng)業(yè)廳的領(lǐng)導和同事，他們給我起了很好的表率作用。在工作中我還和營(yíng)業(yè)廳的領(lǐng)導和同事形成了較好的關(guān)系，為今后工作中的合作打下了好的基礎。
在取得一定成績(jì)的同時(shí)，我也存在一些不足之處，主要有如下幾點(diǎn)：
一、業(yè)務(wù)學(xué)習和IBSS操作上手都比較慢
與其他營(yíng)業(yè)員相比，我的學(xué)習速度確實(shí)偏慢。這其中雖然有客觀(guān)上的困難，但更多的還是自己主觀(guān)上的原因。在今后的工作中要學(xué)習的東西還有很多，應對自己高標準，嚴要求，盡快盡好的掌握新的知識和技能。
二、對于廣州方言應進(jìn)一步加強掌握
雖然在廣州度過(guò)了自己四年的大學(xué)時(shí)光，但由于自己學(xué)習廣州話(huà)的意識不夠，加之舍友，同學(xué)多為講普通話(huà)者，結果四年下來(lái)廣州話(huà)雖然聽(tīng)懂已不成問(wèn)題，可在與年長(cháng)的顧客交流時(shí)由于自己不懂講廣州話(huà)，對方普通話(huà)聽(tīng)力又較差，給交流帶來(lái)一些困難。在今后的工作中廣州話(huà)也是一項比較重要的技能，應引起自己重視。
三、有些服務(wù)規范做的還不到位
比如唱收唱付，微笑待客等，雖然看似只是一些細節問(wèn)題，但實(shí)際上關(guān)系著(zhù)營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象。有時(shí)這些服務(wù)規范我并沒(méi)有完全做到，在領(lǐng)導和同事的幫助下。我也認識到了這些規范的重要性，并進(jìn)行了改進(jìn)。
四、工作的條理性還應加強
在有時(shí)顧客比較多的情況下，我容易出現手忙腳亂的現象，影響了我的服務(wù)質(zhì)量。在今后的工作中，應當學(xué)會(huì )對工作進(jìn)行合理的安排。
這些不足之處應當引起我的重視，及時(shí)吸取教訓，在今后的工作中加以避免。
在營(yíng)業(yè)廳的工作已經(jīng)結束了，回顧幾個(gè)月來(lái)的工作，可以說(shuō)成績(jì)與不足并存。在今后的工作中我會(huì )改正不足，盡最大努力搞好自己的工作。我的總結就到這里，請各位領(lǐng)導予以指正。
聯(lián)通年度總結 篇7
一、前臺接待方面。
**年1月至7月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導提供了方便，也為客戶(hù)提供了方便。一年來(lái)，共計接待用戶(hù)達1000人次左右。
二、會(huì )議接待方面。
1.外部會(huì )議接待
參與接待了山東聯(lián)通全省財務(wù)會(huì )議、運維部工作會(huì )議、人力監察培訓會(huì )議、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì )議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )等大型會(huì )議，在這種外部會(huì )議中，嚴格按照會(huì )議需求高標準布置會(huì )場(chǎng)，積極協(xié)調酒店相關(guān)事宜，并做好會(huì )議過(guò)程中的服務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識，積累了很多的經(jīng)驗。
2.內部會(huì )議管理
按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì )議室，以免造成會(huì )議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì )議室的衛生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來(lái)，共安排內部會(huì )議500次以上。
3.視訊會(huì )議管理
在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì )議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準時(shí)打開(kāi)視訊系統，確保會(huì )議按時(shí)接入，本年度無(wú)一例會(huì )議延時(shí)情況出現;在召開(kāi)對縣區會(huì )議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì )議預約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區都能正常參會(huì )。
三、費用報銷(xiāo)、合同錄入工作。
在這方面，嚴格按照公司要求，周一匯總收集報銷(xiāo)單據，周二找領(lǐng)導簽字后錄入erp系統，并做好登記工作。一年來(lái)，錄入報銷(xiāo)單據1000余份。合同錄入20余份。
四、綜合事務(wù)工作。
**年7月，因部門(mén)人員變動(dòng)，我被調至辦公室，從事公安查詢(xún)、外部文件簽收、工會(huì )、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會(huì )議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。
至11月底，共接待公安查詢(xún)300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴格按照公司規定辦理。收發(fā)外來(lái)文件90份左右，做到及時(shí)上傳下達，不延時(shí)，不誤事。報送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。
對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行電腦維護與維修，與其加強溝通，并要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。
五、其他工作
在完成本職工作的同時(shí)，認真完成領(lǐng)導交辦的隨機工作，并積極參加公司組織的各項活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導同事籌備了首屆職工運動(dòng)會(huì );在臨沂聯(lián)通誠信演講活動(dòng)中獲得第一名;山東聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎，目前正在積極籌備**年文藝匯演的節目匯總、選拔、演出等工作。
六、工作中的不足
在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn)，導致信息數量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。
七、**年工作計劃
1.加強自身學(xué)習，結合綜合部實(shí)際，多從細節考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調好內外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。
2.積極學(xué)習其他單位、酒店等會(huì )議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。
3.做好工會(huì )工作，推出有意義的活動(dòng)，加強溝通交流，并將“工會(huì )送溫暖”活動(dòng)繼續開(kāi)展下去。
4、加強食堂管理工作，進(jìn)行市場(chǎng)調查，加大費用管控力度，營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。
**年即將過(guò)去，充滿(mǎn)挑戰和機遇的**年即將來(lái)臨，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗，克服不足，加強學(xué)習，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
聯(lián)通年度總結 篇8
xx年度，在出色完成公司下達的任務(wù)同時(shí)我們受到了公司領(lǐng)導的肯定�！疤斓莱昵凇边@是每一個(gè)xx聯(lián)通人都深刻明白的道理，在以往的日子里，在黨組織的指引下，xx營(yíng)業(yè)廳正是以這種精神為動(dòng)力，取得了200x年度先進(jìn)班組的稱(chēng)號，得到了領(lǐng)導的肯定。
在政策的引導下?lián){查，我們營(yíng)業(yè)廳日收入額達到15萬(wàn)，用戶(hù)滿(mǎn)意度達95%以上，前人留下的足跡是光輝的，后人將在前人的足跡上進(jìn)一步延伸，創(chuàng )造屬于聯(lián)通的輝煌。在日常的日子里，xx營(yíng)業(yè)廳積極參加市團委統一開(kāi)展的示范月服務(wù)活動(dòng)，突出活動(dòng)主題，通過(guò)活動(dòng)加強創(chuàng )建意識。xx營(yíng)業(yè)廳的社會(huì )影響進(jìn)一步擴大，在一些媒體上群眾中著(zhù)一致的好評。一流設備，一流環(huán)境，一流服務(wù)使得來(lái)到聯(lián)通xx營(yíng)業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)的群眾對我們的有著(zhù)一流的評價(jià)。俗話(huà)說(shuō)“女性能頂半邊天”而在xx營(yíng)業(yè)廳這個(gè)由二十二個(gè)女性同胞組成的集體，可以說(shuō)撐起了xx營(yíng)業(yè)廳的整片天空。
**營(yíng)業(yè)廳這支年輕的隊伍，這個(gè)生機勃勃的集體，將在新的形勢下不斷追求發(fā)自?xún)仍诘姆⻊?wù)精神，講究服務(wù)藝術(shù)，用愛(ài)心、耐心、誠心、恒心去對待每一位用戶(hù)。以創(chuàng )建明星班組為目標，為建設數字xx貢獻自己的一份綿薄之力。
聯(lián)通年度總結 篇9
20xx年，瓦房店分公司一手抓重點(diǎn)，一手抓亮點(diǎn)，務(wù)實(shí)效，求突破，全力以赴完成市公司下達的各項指標和任務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng )瓦房店聯(lián)通的新局面。
截止11月份，通信收入累計21757.45萬(wàn)元，其中固網(wǎng)收入12282.54萬(wàn)元，G網(wǎng)收入7296.86萬(wàn)元， 3G 收入2178.05萬(wàn)元。收入結構中寬帶4786.43萬(wàn)元，占23.22%；移網(wǎng)9474.91萬(wàn)元，占44.25%，合計占比67.47%，達到了收入結構調整的目標。期末到達固話(huà)用戶(hù)217364戶(hù)，寬帶用戶(hù)58778戶(hù)， 2G 用戶(hù)142218戶(hù)， 3G 用戶(hù)34349戶(hù)，完成了階段業(yè)務(wù)發(fā)展指標。
一、各項主要業(yè)務(wù)穩步發(fā)展、市場(chǎng)競爭實(shí)力大幅提升
20xx年，瓦房店市分公司積極開(kāi)展全業(yè)務(wù)運營(yíng)，充分發(fā)揮融合優(yōu)勢，利用固話(huà)+移動(dòng)組合業(yè)務(wù)，搶占其他運營(yíng)商市場(chǎng)，市場(chǎng)份額穩步提高，較好地完成各項業(yè)務(wù)及收入指標。
�。ㄒ唬�、創(chuàng )新發(fā)展3G，推進(jìn)品牌建設。
注重品牌及資費宣傳，充分利用戶(hù)外墻體廣告、電視媒體業(yè)務(wù)推介、節日宣傳、營(yíng)業(yè)廳LED滾動(dòng)顯示屏、自有廳海報、液晶電視宣傳篇、加大沃3G品牌宣傳力度，多種方式營(yíng)造沃 3G 的營(yíng)銷(xiāo)氛圍。細分市場(chǎng)，提出“內部渠道和外部渠道”兩條線(xiàn)齊頭發(fā)展。在內部渠道通過(guò)領(lǐng)導包片政企客戶(hù)、員工一季度營(yíng)銷(xiāo)勞動(dòng)競賽、現場(chǎng)路演宣傳、3G直銷(xiāo)小分隊、2G轉3G外呼、和營(yíng)業(yè)廳銷(xiāo)售轉型（體驗營(yíng)銷(xiāo)）等多種方式強力發(fā)展 3G 業(yè)務(wù)，內部渠道共發(fā)展3G 24991戶(hù)；在外部渠道，一是加大渠道扶持力度，培養 “一家主力經(jīng)營(yíng)、多家連鎖發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)模式，在其遍及城鄉的27個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)以預售號卡的形式，全面銷(xiāo)售3G號卡；二是推進(jìn)精細化網(wǎng)格管理，調動(dòng)代理商、合作廳積極性，提高代理商移動(dòng)市場(chǎng)號卡銷(xiāo)售競爭力。使3G號卡以網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)的形式，覆蓋城鄉所有通信店及農村代辦點(diǎn)，形成3G號卡無(wú)縫銷(xiāo)售模式，促進(jìn)3G號卡銷(xiāo)量不斷攀升。目前，外部渠道共發(fā)展3G 20688戶(hù)。
�。ǘ�、 2G 業(yè)務(wù)逐步實(shí)現由“單卡向合約計劃”快速轉型。
瓦房店分公司在2G業(yè)務(wù)發(fā)展上把渠道建設和集團發(fā)展放在首位，通過(guò)集團發(fā)展、職工直銷(xiāo)、支局代理、農村大集、農民工返城等多途徑，大力發(fā)展2G業(yè)務(wù)。
一是公司多次組織召開(kāi)全體 2G 代理商座談會(huì )，交流營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗和銷(xiāo)售思路。大力宣傳 2G 合約計劃的賣(mài)點(diǎn)、優(yōu)勢，通過(guò)產(chǎn)品自身優(yōu)勢和傭金優(yōu)勢積極推廣 2G 合約計劃，降低了用戶(hù)離網(wǎng)風(fēng)險，逐步扭轉了以往外部渠道的大進(jìn)大出，實(shí)現了外部渠道 2G 業(yè)務(wù)的順利轉型，本年共發(fā)展合約用戶(hù)7862戶(hù)。二是通過(guò)渠道網(wǎng)格經(jīng)理的精細化營(yíng)銷(xiāo)，提高了代理商的凝聚力和忠誠度，促進(jìn)了銷(xiāo)量大幅提升，使渠道建設健康、良性發(fā)展。社會(huì )渠道累計放號118722戶(hù)，在全省縣分公司中名列前茅。三是在 2G 集團發(fā)展中，瓦房店市分公司客戶(hù)經(jīng)理群力群為，發(fā)展 2G 集團22個(gè)新增3549余戶(hù)。
�。ㄈ�、加快融合業(yè)務(wù)發(fā)展，開(kāi)展多樣化的深度融合。
一是在市內，重點(diǎn)發(fā)展沃家庭。通過(guò)營(yíng)業(yè)員主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、開(kāi)展小區宣傳、組織家客經(jīng)理電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、鼓勵客服人員和社區經(jīng)理在服務(wù)過(guò)程中開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)等，全面發(fā)展“沃家庭”業(yè)務(wù)。二是在農村，開(kāi)展“一鄉一個(gè)融合業(yè)務(wù)村”的 2G “掃村”工作，逐步實(shí)現自有渠道融合業(yè)務(wù)由農村虛擬專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò )向親情1+手機版和 2G 集團業(yè)務(wù)的轉型。經(jīng)過(guò)不懈努力，僅6-7月就發(fā)展親情1+手機版業(yè)務(wù)2516戶(hù)， 20xx年累計發(fā)展親情1+手機版業(yè)務(wù)5227戶(hù)，在本地融合業(yè)務(wù)中的份額持續增長(cháng)，本年發(fā)展的沃家庭和手機版業(yè)務(wù)在網(wǎng)率高達96.4%，成功實(shí)現了內部渠道融合業(yè)務(wù)由農村虛擬專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò )向手機版的順利過(guò)渡和健康轉型。
二、網(wǎng)絡(luò )支撐能力日漸增強
在基礎維護方面：
1、基礎管理：維護各專(zhuān)業(yè)作業(yè)計劃、表簿記錄、規章制度等齊全，達到上級公司標準；
2、清網(wǎng)排障：組織各專(zhuān)業(yè)清網(wǎng)排障工作，共處理交換專(zhuān)業(yè)障礙17個(gè)，傳輸數據障礙33個(gè)，電源空調障礙26個(gè)，均按要求完成；
3、組織實(shí)施了全網(wǎng)AAA機房達標整治工作，完成7個(gè)端局、
261個(gè)接入網(wǎng)機房達標整治工作；
4、圓滿(mǎn)完成維護各項質(zhì)量指標。本地網(wǎng)通信設備完好率100%，資源可用率98%，電路開(kāi)通及時(shí)率98%等。
5、 完成線(xiàn)路吊線(xiàn)整治及中繼桿路整治。包括主干桿路上的吊線(xiàn)整治；沿海桿路腐爛吊線(xiàn)的整治；吊線(xiàn)上的負載物的規范整治；拉線(xiàn)的整治。共整治吊線(xiàn)289公里。對崗店至瓦軸的管道進(jìn)行巡修，共計 9.8公里 ，更換電桿678根，過(guò)道線(xiàn)路加高186處，完成瓦房店至李店、李店至炮臺、炮臺至復州灣、平房至泡崖、泡崖至謝屯等中繼桿路的整治。
6、完成線(xiàn)路大修理工程項目4項，共計投資96萬(wàn)元。
7、20xx年全年日常搶維修共計發(fā)生1200多項，全部及時(shí)完成搶修任務(wù)，把損失降到最低，保證通信暢通。
在工程建設方面：
1、完成華為、中興以及烽火通信公司共計38套OLT設備的安
裝，為整個(gè)網(wǎng)絡(luò )規劃以及光進(jìn)銅退工作奠定了堅實(shí)的基礎。調整新建寬帶局點(diǎn)18個(gè)，容量1152線(xiàn)，寬帶設備調整擴容176個(gè)局點(diǎn)，容量9600線(xiàn)；調整切割6個(gè)DSLAM寬帶節點(diǎn)百兆改千兆工作；開(kāi)通 2M 數字電路55條，網(wǎng)吧及企業(yè)專(zhuān)線(xiàn)59條；完成 3G 五期26個(gè)基站，G19期42個(gè)基站的配套傳輸安裝調測工作，完成老虎屯等10個(gè)局點(diǎn)電源設備更新改造工程。
2、完成G網(wǎng)傳輸配套光纜工程： G網(wǎng)工程共投資258萬(wàn)元，完成了全年G網(wǎng)配套光纜工程建設，其中G19基站43個(gè)，布放各種程式光纜155皮長(cháng)公里；完成W5基站傳輸配套16個(gè)基站，布放各種光纜38皮長(cháng)公里；完成室內分布基站傳輸配套26個(gè)基站，布放各種光纜36皮長(cháng)公里。
3、EPON建設：農村共完成58處村、屯EPON建設，新建1885個(gè)ONU設備，其中GPON設備1521套，新增EPON設備語(yǔ)音端口17540線(xiàn)，數據端口11152線(xiàn)；市內完成35個(gè)小區EPON建設，安裝各種型號ONU設備604套，新增語(yǔ)音端口8000線(xiàn)，數據端口12352線(xiàn)，解決新建小區或企業(yè)20個(gè)，異網(wǎng)回收小區10個(gè)，寬帶提速小區5個(gè)。
4、駐地網(wǎng)建設：20xx年簽訂駐地網(wǎng)配套協(xié)議65個(gè)，建筑面積433萬(wàn)平方米，住宅用戶(hù)52902戶(hù)。已開(kāi)工22個(gè)小區，因開(kāi)發(fā)商進(jìn)度影響，目前竣工2個(gè)小區，共開(kāi)通GPON設備1041套，新建小區均采用FTTH方式接入。
5、光進(jìn)銅退建設： 20xx年共安排光進(jìn)銅退項目39項，投資629萬(wàn)元，可退銅4萬(wàn)對公里。其中市內安排2條2400對主干及1條3200對主干退銅，其余安排農村及郊區36項，涉及農村鄉鎮20個(gè)。新安裝烽火OLT設備30個(gè)，其中GPON 3個(gè)，EPON27個(gè)；烽火FTTHONU設備5900套；AN5006-20設備124套，已安裝完117套并開(kāi)通；
市內光進(jìn)同退安排了3條主干電纜，退銅方式采取FTTH接入，涉及137棟樓宇，6364戶(hù)，涉及轉化用戶(hù)5900戶(hù)，可退銅10712.5對公里。
農村光進(jìn)銅退完成32項，開(kāi)通117套設備，已退銅32243.6對公里，新增寬帶端口7488線(xiàn)，提供語(yǔ)音端口14976線(xiàn)。
6、應急工程：完成光纖LAN項目45項，總投資160萬(wàn)元；完成 2M 光纖37項，總投資88萬(wàn)元；放號工程137項，投資133萬(wàn)元；完成瓦房店政府政務(wù)網(wǎng)工程建設，總投資60萬(wàn)元；完成城鄉中繼光纜擴容123皮長(cháng)公里，投資257萬(wàn)元。
三、構建大服務(wù)體系，客戶(hù)服務(wù)水平日益提高
為了貫徹落實(shí)20xx年大連聯(lián)通服務(wù)工作安排，確保公司可持續健康發(fā)展，加快建設與完善企業(yè)客戶(hù)，瓦房店分公司建立了以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標的服務(wù)保障體系。將客戶(hù)感知與客戶(hù)服務(wù)嵌入公司經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，以誠信贏(yíng)得客戶(hù)，以服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng)。
一）、建立高效、順暢的內部協(xié)同運作機制，完善各類(lèi)規章制度。為加強內部管理，整合內部流程，先后下發(fā)了《星級服務(wù)人員考核標準》、《營(yíng)業(yè)廳視頻監控檢查考核辦法》（暫行）和“神眼”日常管理辦法。制定并完善了營(yíng)業(yè)廳、支局、代理商、社區經(jīng)理、程控業(yè)務(wù)等各服務(wù)渠道的投訴、咨詢(xún)、電子流處理流程。實(shí)現“上級為下級服務(wù)，內勤為外勤服務(wù)，后援為一線(xiàn)服務(wù)，全員為客戶(hù)服務(wù)”的良性循環(huán)。
二）、加強服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的管控。每周一次例會(huì )，每月一次服務(wù)質(zhì)量通報會(huì )，每季一次質(zhì)檢分析會(huì )，針對當前存在的共性問(wèn)題進(jìn)行分析總結,逐項制定重點(diǎn)問(wèn)題整改措施、改善效果和整改時(shí)限。對涉及本單位內部的淺表性服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行認真自查和梳理，將存在的服務(wù)短板問(wèn)題全部納入“零容忍”庫，同時(shí)對零容忍庫進(jìn)行動(dòng)態(tài)整改管理，讓各部門(mén)管理層都明確自己當月的服務(wù)效果和今后服務(wù)的要點(diǎn)。制定有效的獎懲制度，細化考核標準，落實(shí)分析每件服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的成因，責任到人，同時(shí)進(jìn)行內部通報并納入績(jì)效考核，使服務(wù)質(zhì)量責任追究制度有效落實(shí)，切實(shí)將各項服務(wù)規范落到細處。
三）、加強投訴管理，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。為了進(jìn)一步提高一線(xiàn)投訴處理人員的溝通能力和投訴處理技巧，在本年度我們多次利用部門(mén)例會(huì )或服務(wù)質(zhì)量分析會(huì )對相關(guān)人員進(jìn)行投訴處理技巧及案例分析培訓。以規范服務(wù)為主要工作目標，做到接待禮儀規范化、投訴處理流程規范化、處理結果落實(shí)規范化。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與關(guān)聯(lián)部門(mén)反饋溝通，下發(fā)整改通知單，提出整改期限，對投訴處理不合格、不及時(shí)的單位，督促重新處理并檢查跟蹤。從1月份截止到12月20日共接待各類(lèi)投訴、咨詢(xún)、電子流3000多件，由市公司成立的投訴5件，20xx年全年投訴總件數為26件，比去年減少了80.77%。9個(gè)月投訴工單零紅牌。由于處理客戶(hù)咨詢(xún)問(wèn)題，難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)有效，在處理期間確保與客戶(hù)溝通渠道的暢通，所以在3.15期間，無(wú)一例投訴事件發(fā)生，客戶(hù)滿(mǎn)意率100%，全年投訴處理滿(mǎn)意率及投訴二次回訪(fǎng)率均為100%，并實(shí)現1-11月份支局全部零投訴。為企業(yè)贏(yíng)得客戶(hù)的高度忠誠。
四）、以人為本，強化監督。為進(jìn)一步規范對外服務(wù)窗口人員的服務(wù)行為，有效監督工作中用語(yǔ)不規范、不文明、不禮貌等問(wèn)題，在個(gè)客、家客、測量、社區經(jīng)理、VIP客戶(hù)經(jīng)理班共安裝了15臺錄音電話(huà)，杜絕了服務(wù)人員在接待客戶(hù)過(guò)程中存在“冷、硬、橫、推”的現象，起到了監督和管理的雙重作用。每月對預約工單進(jìn)行全面檢查，及時(shí)掌握裝修移機工單超時(shí)的原因，減少在服務(wù)過(guò)程中人為原因造成的工單延時(shí)。為確保工單資料的完整、準確、齊全和有效，對工單的歸檔實(shí)施嚴格的管理制度。對服務(wù)窗口定期實(shí)施明查暗訪(fǎng)，重點(diǎn)檢查社區經(jīng)理的“五個(gè)一”執行情況，各類(lèi)表簿的填寫(xiě)、行為規范、工作差錯等服務(wù)問(wèn)題。強化對營(yíng)業(yè)廳環(huán)境、服務(wù)規范、工作質(zhì)量等項目的日常監督巡檢力度，對神眼監控終端實(shí)行專(zhuān)人維護，對23個(gè)支局營(yíng)業(yè)廳和6個(gè)市內營(yíng)業(yè)廳實(shí)行專(zhuān)人管理，分人包片進(jìn)行視頻監控，如發(fā)現不規范的服務(wù)行為，便立即打電話(huà)要求其整改。在9、10、11月份的市公司視頻監控檢查中，瓦房店分公司支局連續三個(gè)月在大連地區縣分公司中排名第一，中心廳視頻和暗訪(fǎng)檢查連續兩個(gè)月名列前茅。
五）、努力提升服務(wù)人員綜合素質(zhì)，全面提升企業(yè)整體形象。為了提高一線(xiàn)服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識技能和服務(wù)意識，對員工進(jìn)行有計劃的系統性專(zhuān)業(yè)知識培訓和服務(wù)禮儀培訓。對新招的實(shí)習員工實(shí)行崗前培訓、上崗培訓和達標培訓，共組織相關(guān)人員培訓累計約為100多課時(shí)。每日開(kāi)展形式豐富多樣的早例會(huì )，培養員工積極進(jìn)取，努力創(chuàng )新，競爭與合作的精神。在每季一次的星級評定中增加了業(yè)務(wù)開(kāi)閉卷考試、民主測評、表?yè)P與否決項，充分調動(dòng)對外服務(wù)人員的工作積極性和主動(dòng)性。
六）、優(yōu)化VIP服務(wù)質(zhì)量，用誠懇、溫馨的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)。截止11月末，瓦房店分公司共有VIP客戶(hù)20695 戶(hù)，做為公司的高端客戶(hù)，其穩定性和忠誠度對公司可持續發(fā)展具有重要的作用。為提高VIP客戶(hù)滿(mǎn)意度、忠誠度和在網(wǎng)粘性。明確了VIP標準服務(wù)內容，完善客戶(hù)資料，加強客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)意識，提高服務(wù)主動(dòng)性，想客戶(hù)之所想，向客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化服務(wù)。為提升客戶(hù)感知度，開(kāi)展豐富多彩的VIP客戶(hù)回饋活動(dòng)，網(wǎng)上兌換積分和實(shí)物兌換共3500多人次。靈活運用公司的營(yíng)銷(xiāo)政策和對VIP客戶(hù)的特殊關(guān)懷政策做好客戶(hù)挽留工作，全程跟蹤服務(wù)，有效控制離網(wǎng)率。
四、多措并舉，構筑和諧企業(yè)
1、充分了解職工的思想動(dòng)態(tài)和急需解決的問(wèn)題，改善支局小伙食的就餐環(huán)境和住宿值班條件。加強對困難員工的幫扶和走訪(fǎng)工作。職工住院、家屬去世，公司領(lǐng)導都親臨現場(chǎng)慰問(wèn)，盡可能為職工提供幫助，解除職工后顧之憂(yōu)。
2、圍繞經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，開(kāi)展勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武，凝聚員工力量，激發(fā)員工潛能。為活躍員工的業(yè)余文化生活，公司舉辦徒步踏青登山、臺球及撲克比賽等12項豐富多彩的文體、休閑活動(dòng)，真正實(shí)現了“月月有活動(dòng)，月月都精彩”。
3、基礎管理工作進(jìn)一步夯實(shí)，安全生產(chǎn)、安全保衛形勢趨于平穩，全年無(wú)重大責任事故。健全和完善績(jì)效考核機制。使薪酬分配向直接承擔業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)發(fā)展指標和營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的員工傾斜，真正實(shí)現員工利益與企業(yè)共同發(fā)展。
4、為了進(jìn)一步規范采購管理渠道，加強了成本費用管理，降低采購成本，公司采用公開(kāi)招投標形式，確立供貨商，增加透明度。同時(shí)制定出一系列流程和管理辦法，使管理更加公開(kāi)化、制度化、透明化，充分贏(yíng)得了職工的信賴(lài)。
5、積極開(kāi)展政策宣講，深入了解員工思想動(dòng)態(tài)，涉及職工利益問(wèn)題，均通過(guò)職工代表大會(huì )表決，在政策范圍內妥善解決關(guān)系員工切身利益問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造和諧的內外部環(huán)境。各部門(mén)間已形成相互支持、團結協(xié)作的良好氛圍。
根據省、市公司部署，廣大黨員干部和各級黨組織以“五個(gè)一”活動(dòng)為載體，積極參與“為民服務(wù)”創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，各黨支部深入細致地開(kāi)展為民服務(wù)工作26件事例。干部員工思想動(dòng)態(tài)相對穩定，公司上下已形成合力，把思想統一完成業(yè)務(wù)指標和業(yè)務(wù)收入上來(lái)，各項工作都服從和服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)這個(gè)主題，集中全部精力，加快企業(yè)發(fā)展。
總之，一年來(lái)，瓦房店分公司上下團結一心，奮力拼搏，克服前所未有的困難和挑戰，取得了令人矚目的業(yè)績(jì)和成效。
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