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安保年度總結

時(shí)間:2021-04-18 15:49:00 總結 我要投稿

【實(shí)用】安保年度總結4篇

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編為大家收集的安保年度總結4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【實(shí)用】安保年度總結4篇

安保年度總結 篇1

  20xx年度安保部工作總結時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20xx年,過(guò)去的一年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,安保部全體員工團結協(xié)作,基本完成了為公司正常經(jīng)營(yíng)的安全保障工作。新的一年,充滿(mǎn)著(zhù)憧憬,滿(mǎn)載著(zhù)希望,我們期望在新的一年里,安保部以腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,為公司的日常工作做好安全保障工作,值此辭舊迎新之際,安保部結合日常工作,對20xx年的工作進(jìn)行回顧,并總結經(jīng)驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長(cháng)避短,做出好成績(jì)。年終總結如下

  一、消防工作方面

  消防安全是企業(yè)日常工作中的重中之重,安保部在20xx年初制定的任務(wù)是:全年不得出現一起責任性火災事故。安保部消防班組的工作態(tài)度不但要認真負責,還要針對部門(mén)指定的工作任務(wù),制定專(zhuān)項消防安全方案,要把日常工作做到細致入微,從根源上杜絕隱患的存在,主要通過(guò)以下的工作內容,安保部中控班組在20xx年完成了年初指定的工作任務(wù)

  1、加強日常消防安全巡視、檢查工作

  安保部中控班組20xx年全年日常對場(chǎng)內商戶(hù)進(jìn)行消防巡視20xx余次,查出大小安全隱患80余起,并現場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)糾正,其中重大消防安全隱患13起,通過(guò)下達隱患通知書(shū)的方式督促當事公司予以重視并及時(shí)整改,以最大限度的杜絕了場(chǎng)內消防隱患的存在。

  2、定期對場(chǎng)內日消防設備設施的檢查及維護

 。1)中控班組全年共配合維保公司對中控室消防主機檢查測試12次,并在日常使用中,出現問(wèn)題后及時(shí)報修及修復,保證了技防設備的正常使用;(2)全年每天對金庫安防手動(dòng)報警器進(jìn)行測試,全年360余次,出現問(wèn)題時(shí)及時(shí)報修;(3)全年對全場(chǎng)室內、外消火栓巡檢12次,對其它公共區域消防設施設備巡檢12次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修,以確保設備完好有效;(4)對全場(chǎng)滅火器進(jìn)行綜合檢查保養,全年保養維修滅火器1000余具。

  3、加大商戶(hù)裝修施工改造的消防安全檢查工作

 。1)中控班組員工每日對場(chǎng)內施工現場(chǎng)的安全檢查不少于3次,全年查處嚴重施工違規32起,現場(chǎng)進(jìn)行違規糾20xx余起,并對嚴重違規施工單位進(jìn)行教育處罰共計11550元,確保了在施工中不發(fā)生消防安全事件;(2)配合工程部開(kāi)據動(dòng)火作業(yè)施工動(dòng)火證367張,并做好了動(dòng)火現場(chǎng)的安全監督檢查工作;(3)配合工程部對裝修施工完畢的商戶(hù)進(jìn)行消防安全驗收檢查工作22次,積極配合消防驗收不合格的商戶(hù)指導整改。

  4、處置火災報警工作情況

 。1)全年消防中控室主機報火警共計311次,中控消防人員處置及時(shí),到點(diǎn)確認后均為誤報警,也體現出了良好的職業(yè)素養;(2)全年接商戶(hù)電話(huà)報警6次,消防警衛處置及時(shí)得當,為企業(yè)避免了損失和不良影響。

  5、日常配合協(xié)助其它部門(mén)工作

 。1)全年配合商戶(hù)及顧客及政府部門(mén)調取、采集監控錄像70次,為企業(yè)和顧客挽回或降低了損失;(2)全年配合各部門(mén)、各商戶(hù)啟用檔案鑰匙200余次,并認真做好交接記錄;(3)全年協(xié)助車(chē)場(chǎng)警衛監控車(chē)場(chǎng)顧客車(chē)輛未鎖車(chē)門(mén)、關(guān)車(chē)窗及未關(guān)車(chē)燈等情況20xx余次,并向客服中心通報、廣播,為顧客避免了損失,獲得了顧客的好評。

  6、日常消防教育培訓工作

 。1)全年消防安全常識培訓教育24次,做到每名商戶(hù)員工必須熟知消防安全“四個(gè)能力”,掌握基本消防知識和滅火設施的使用方法;

 。2)全年消防演習和滅火設備使用演示培訓9次,用模擬火災現場(chǎng)及實(shí)際參與滅火的方式,讓員工們了解火災的危險性和掌握發(fā)生火災后的報警、撲救及自救逃生的能力。

 。3)針對消防專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行全體消防警衛培訓4次,并結合培訓內容進(jìn)行考核,全體考核人員成績(jì)均達標;

 。4)組織全體消防警衛進(jìn)行季度消防技能比武2次,通過(guò)技能比武形勢了解掌握員工的崗位工作熟練度,優(yōu)秀者予以獎勵,帶動(dòng)全員的工作積極性。

  7、完善消防制度和專(zhuān)業(yè)檔案

 。1)完成消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行戶(hù)籍化管理工作,對賽特奧萊《消防檔案》進(jìn)行重新制定。將原有的消防資料與消防各項檔案進(jìn)行分開(kāi)細化管理;

 。2)完善落實(shí)消防安全專(zhuān)項制度及各項管理規定,其中包括:滅火和應急疏散演練制度、用火用電安全管理制度、動(dòng)火作業(yè)安全管理制度、消防安全教育培訓制度、防火檢查制度、防火巡查制度、中控室值班制度、火災隱患整改制度、電器設備消防安全管理制度、義務(wù)消防隊組織管理制度、安全疏散設備管理制度、消防設備器材維護管理制度、交接班制度、內部商戶(hù)消防安全(月度)檢查制度。

  二、內部治安方面

  日常治安防范也是企業(yè)不容忽視的重點(diǎn)工作,安保部?jì)缺0嘟M通過(guò)對日常案例的分析總結,制定出整套的安全防范預案,利用每日早例會(huì )的時(shí)間,對各家商戶(hù)員工做治安防范宣傳,從而減少商家因疏忽大意造成的損失,提高了各店員工們處置突發(fā)事件的能力,同時(shí)為客人創(chuàng )造了良好的購物環(huán)境。為了把治安防范工作做到最好,杜絕治安事件發(fā)生,內保警衛們克服了場(chǎng)區經(jīng)營(yíng)面積大、品牌多且購物客流密集等不利因素,加大自己的巡視范圍,增加了執勤時(shí)間,并采取發(fā)動(dòng)各家商戶(hù)導購員的方法,建立了一個(gè)以安保部為中心的安全防護體系,如遇有可疑人員或突發(fā)事件,現場(chǎng)商戶(hù)第一時(shí)間會(huì )上報安保部,由安保部調動(dòng)離現場(chǎng)最近的安保人員及時(shí)到場(chǎng)控制,從而避免了因編制人員少、場(chǎng)區大帶來(lái)的工作困難,大大提高了工作效率,保證了企業(yè)的正常的經(jīng)營(yíng)秩序。

  1、加強日常治安巡視檢查工作

 。1)全年通過(guò)對場(chǎng)區內的日巡視檢查工作,制止推銷(xiāo)及發(fā)放廣告傳單人員42人次,勸離場(chǎng)內未經(jīng)允許網(wǎng)拍照相活動(dòng)288次,勸離在場(chǎng)內撿拾飲料瓶的周邊村民730人次,維護了企業(yè)的形象;(2)全年對全場(chǎng)商戶(hù)防盜門(mén)磁檢查12次,保險柜檢查12次,遇有問(wèn)題的商戶(hù),及時(shí)提醒及時(shí)整改;(3)全年在檢查商戶(hù)施工裝修改造過(guò)程中發(fā)現違規現象32起,并及時(shí)制止、督促整改;(4)完善更新商戶(hù)人員檔案,并定期巡視檢查更新,做到了對商場(chǎng)每名員工基本情況的掌握。

  2、突發(fā)事件及內部治安案件的處置工作

 。1)通過(guò)與警衛、消防班組及場(chǎng)內各商戶(hù)的配合協(xié)作,全年共計破獲偷盜店內商品、車(chē)內物品及強搶財物等案件5起,抓獲犯罪嫌疑人6人,均交送公安機關(guān)處理,后經(jīng)公安機關(guān)查實(shí),有3人為被通緝的慣犯;(2)全年共計調解顧客糾紛30余起,并能夠處置得當,避免了為企業(yè)造成不良影響;(3)全年共計撿拾客人遺失現金、物品等572起,主動(dòng)聯(lián)系失主并發(fā)還,受到客人的好評,為企業(yè)樹(shù)立了形象。

  3、日常治安教育培訓工作

 。1)全年利用早會(huì )期間進(jìn)行治安防范、物品防盜等培訓96場(chǎng)次;(2)全年召開(kāi)店長(cháng)級治安防范培訓會(huì )議36場(chǎng)次,加強各商家對治安防范工作的重視程度;(3)全年內保人員入戶(hù)治安防范培訓416場(chǎng)次,結合各商戶(hù)現場(chǎng)實(shí)際情況制定具體方案,做好防盜工作;(4)全年專(zhuān)項各類(lèi)突發(fā)事件及處置程序培訓8場(chǎng)次,從而提高員工處置突發(fā)事件的能力,做到如遇突發(fā)事件盡早控制,盡快處置,不留隱患。

  三、警衛工作方面

  警衛工作是顧客來(lái)到商場(chǎng)的第一項服務(wù),尤其是自駕車(chē)來(lái)到商場(chǎng)的顧客,同時(shí),警衛工作也是安保部對內部員工每天的第一項服務(wù),由于商場(chǎng)的業(yè)態(tài),也決定了警衛人員每天的工作環(huán)境都是在戶(hù)外,夏天烈日當頭,冬天寒風(fēng)凜凜。但警衛專(zhuān)業(yè)員工卻從未抱怨過(guò),回首20xx年,警衛人員的辛苦和努力沒(méi)有白費,在全年工作中,未出現因管理不當及巡視不到位發(fā)生車(chē)輛盜搶及顧客車(chē)內財物丟失等案件,最大限度的保證了到場(chǎng)購物顧客的財物安全;

  1、警衛專(zhuān)業(yè)人員全年疏導到場(chǎng)購物顧客車(chē)輛共計81萬(wàn)余量,同時(shí),通過(guò)巡視,發(fā)現車(chē)內放置貴重物品車(chē)輛近1300車(chē)次,并及時(shí)的通過(guò)客服廣播通知車(chē)主,在保證停車(chē)場(chǎng)正常停車(chē)秩序的同時(shí)也避免了顧客車(chē)內財物被盜案件的發(fā)生;

  2、場(chǎng)內電瓶車(chē)全年載客近13萬(wàn)人次,及時(shí)的為顧客解答在場(chǎng)內購物及其他相關(guān)問(wèn)題,為顧客送上了購物的方便,充分體現了商場(chǎng)的服務(wù)理念;

  3、保障每天早間員工入場(chǎng)檢查及夜間閉店工作的正常進(jìn)行,每天早間,警衛人員都要嚴格檢查入場(chǎng)的員工證件,雖然也有個(gè)別員工不理解甚至不配合檢查,警衛人員還是通過(guò)耐心的解釋?zhuān)WC了早間非營(yíng)業(yè)時(shí)間入場(chǎng)人員的安全檢查,避免了治安隱患;每天營(yíng)業(yè)結束后,夜間警衛人員通過(guò)嚴格、細致的巡視,保證了全年夜間閉店期間未發(fā)生一起治安案件;

  4、為了保證夜間場(chǎng)內施工現場(chǎng)的安全,必須加強夜間施工現場(chǎng)的巡視,尤其在20xx年7、8月度,公司進(jìn)行品牌調整期間,安保部夜間班組進(jìn)行了多批次無(wú)巡視真空時(shí)間的對施工現場(chǎng)反復檢查。

  嚴格執行動(dòng)火證審批制度,發(fā)現違規的施工單位就及時(shí)處理,要求施工人員嚴格執行各項與安全工作相關(guān)的規章制度。

  【安保工作總結2】

  20xx年安保工作年終總結一、安保全年工作回顧1.強化培訓及考核機制、提高隊員素質(zhì)、做好商場(chǎng)服務(wù)為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍,服務(wù)好商場(chǎng)的廣大商戶(hù)。團隊制訂了嚴格的考核標準和管理條例,從隊員的入職開(kāi)始嚴格把關(guān),并且必須符合三個(gè)標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”一年來(lái)團隊展開(kāi)了一系列的培訓學(xué)習和思想教育活動(dòng)。通過(guò)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規范的學(xué)習,通過(guò)每周一次的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹(shù)立形象。再通過(guò),思想溝通,深入交流,改變隊員的消極思想,使得隊員的素質(zhì)和修養得到了一定的提高。

  由于保安工作的特殊性,商戶(hù)有什么問(wèn)題往往第一個(gè)找到保安來(lái)解決,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時(shí)有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā),保安團隊能解決的馬上解決,需要其他部門(mén)處理的主動(dòng)聯(lián)系。對商戶(hù)的意見(jiàn)及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導。保安團隊把服務(wù)作為工作中的主要內容,團隊也多次召開(kāi)會(huì )議,共同討論,講授經(jīng)驗,使隊員們明白服務(wù)的重要性和必要性,在日常工作能積極主動(dòng)和其他部門(mén)密切協(xié)作,共同努力,為營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。

  2.牢抓防盜、防火、防破壞、防自然災害、確保秩序及商場(chǎng)裝修施工安全商場(chǎng)安全是商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與商場(chǎng)發(fā)展緊密相連。安全責任重于泰山,安全工作任重道遠。為了確保商場(chǎng)秩序安全和施工現場(chǎng)無(wú)事故,團隊制訂了一系列工作計劃和安全應急方案,以宣傳培訓為主,先從思想上讓每個(gè)隊員緊繃“安全”這根弦,再確定安全工作重點(diǎn)區域與禾山派出所共同聯(lián)防,從每一個(gè)細小環(huán)節入手,周密細致的巡查,及時(shí)并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

  另外,團隊里每天保證有足夠的人員備勤,隨時(shí)準時(shí)應對突發(fā)事件。定崗定位,合理調配,盡可能把重要崗位交于經(jīng)驗相對豐富的員工。突出檢查,簽字環(huán)節,當班班長(cháng)要掌握各崗位人員的工作狀態(tài),以檢查抽查形勢對各崗位進(jìn)行督導。

  3.良好處理各種糾紛、維持商場(chǎng)良好經(jīng)營(yíng)秩序由于商場(chǎng)商戶(hù)較多,出現的各種糾紛也相對頻繁,為此團隊積極總結處理糾紛的方法,本著(zhù)無(wú)論什么原因,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,使雙方盡量達成一致。在維持商場(chǎng)秩序方面,保安團隊嚴格按照管理條例執行,有效的改善了商場(chǎng)秩序。

  1.對團隊內部進(jìn)行改革,有針對性的做出了人員變動(dòng)及崗位調整,團隊凝聚力大大提高。

  2.通過(guò)培訓使隊員提升工作標準,提高工作質(zhì)量。

  個(gè)人事跡如下

  (1).負一樓道格拉斯展位噴水、李洪州巡場(chǎng)發(fā)現迅速采取措施,給商戶(hù)挽回了巨大損失,多次被公司評為先進(jìn),(本年六月份被集團評為先進(jìn)員工)

  (2).閔高波帶領(lǐng)班組,經(jīng)過(guò)周密安排,在商場(chǎng)四號門(mén)外成功抓獲盜取銅門(mén)者,(上海天奇銅門(mén)在調貨時(shí)不慎將一價(jià)值約8000元人民幣的銅門(mén)丟失(3).鄒錦旺在巡場(chǎng)時(shí),工作責任心強,發(fā)現五樓B.B.S(施華洛世奇)展位門(mén)鎖被人為破壞,在控制現場(chǎng)的同時(shí)逐級上報,及時(shí)杜絕安全隱患,得到商戶(hù)高度評價(jià),20xx年8月份被部門(mén)通報加分表?yè)P。(4).張國興擔任班長(cháng)一周以來(lái),工作標準高、自我要求嚴格、責任心強,共計查出違規事項24起,其中最為典型的是20xx年07月31日在商場(chǎng)二號門(mén)查出一起企圖將一大桶汽油帶入商場(chǎng),及時(shí)杜絕了安全隱患,給團隊樹(shù)立了工作典范。二、全年工作總結新年將至,在這一年中保安團隊緊緊圍繞商場(chǎng)全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng )新,不斷提高。一年來(lái)保安團隊始終以“安全第一、預防為主”的指導方針,堅持群防群治、常備不懈、外樹(shù)形象、內強管理,在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿(mǎn)的完成了公司領(lǐng)導安排的各項安全保衛工作任務(wù),我們在這一年中工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后的工作中,揚長(cháng)避短,繼往開(kāi)來(lái)為來(lái)年工作打下堅實(shí)的基礎,特對今年工作總結如下:

  1.安全保衛工作良好的商場(chǎng)治安安全是商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與商場(chǎng)的發(fā)展緊密相連。公司領(lǐng)導對安全工作非常重視,強調加強安全保衛管理。我本人對安全工作從未松懈。經(jīng)常要求隊員要警鐘長(cháng)鳴,安全第一、居安思危、不要麻痹大意,繃緊安全這根弦。

  按照《夜間巡檢管理制度》抓好巡邏檢查工作,每天不定時(shí)巡查各樓層、對商場(chǎng)薄弱環(huán)節加強管控,以確保安全無(wú)事故;每周一進(jìn)行軍事訓練及車(chē)輛指揮培訓,規范安保隊員執勤動(dòng)作,有效的保證了車(chē)輛有序停放,為商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境

  2.做好培訓工作,提高隊員素質(zhì)為了建設一支高素質(zhì)的安保隊伍,我們在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),強化管理,力求優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷進(jìn)行學(xué)習和培訓,加強了對全體隊員的培訓力度;一年來(lái)定期開(kāi)展了一系列的培訓學(xué)習和思想教育活動(dòng),先后進(jìn)行了多次較為集中的崗位理論培訓;每個(gè)月的培訓達到4個(gè)課時(shí)。通過(guò)對儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規范的學(xué)習,使紅星企業(yè)文化深入人心。每周班組學(xué)習使隊員產(chǎn)生了歸屬感認同感;每周的軍事訓練使隊員的個(gè)人形象發(fā)生了改變;通過(guò)學(xué)習改變隊員的個(gè)人思想,樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀(guān),使隊員融入我們紅星團隊,隊員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能都有了一定的提高。

  3.日常工作保安隊員是商場(chǎng)與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn),保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā),個(gè)人能解決要求的馬上解決,需要其他部門(mén)處理的主動(dòng)聯(lián)系,不讓客戶(hù)再多跑路。一年來(lái)安保隊員在執行職責的同時(shí),對客戶(hù)給予更加人性化的服務(wù)并多次受到了客戶(hù)的表?yè)P,我們組織隊員召開(kāi)班組會(huì )議,共同探討,講授經(jīng)驗,使隊員們明白服務(wù)的重要性和必要性;由于家居賣(mài)場(chǎng)行業(yè)的特殊性,安保隊員堅持以“服務(wù)為先”的宗旨,耐心仔細地做好工作,對于客戶(hù)的`無(wú)故辱罵從不還口,而是盡量讓客戶(hù)有一次愉快的消費體驗,經(jīng)過(guò)全體安保隊員的共同努力,年度商場(chǎng)無(wú)事故,未發(fā)生治安刑事案件,確保了商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng),全年安全服務(wù)人員416018人,安全保障停放車(chē)輛185975輛,非機動(dòng)車(chē)輛37035輛,夜間安全監管商場(chǎng)施工人員12866人,施工展位3156家。

  4.工作中存在的不足在本年度,保安團隊在工作上雖然取得了一定的成績(jì),但還存在了一定的問(wèn)題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正?偨Y一年來(lái)工作還有幾點(diǎn)不足

  1、隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高

  2、團隊管理水平需要提高

  3、團隊工作離集團要求還有差距

安保年度總結 篇2

  20xx年度即將結束,這一年也是三角嘴公園投入安保力量的第一年,不過(guò)在公園管理處的關(guān)懷和領(lǐng)導下,在項目部每一位同志的共同協(xié)作努力下,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng )新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務(wù),確保公園安全無(wú)事故及日常的正常運行,F將全面工作總結如下:

  一、基本情況

  目前公園共有保安人員21人,1名物業(yè)負責人,3名帶班人員,9名巡邏人員,6名門(mén)崗。每日有4名巡邏人員分2隊,分別至2,3期進(jìn)行巡邏。

  設有3處門(mén)崗,分別為新漁門(mén)崗,申莊門(mén)崗,金星門(mén)崗。 共有監控攝像頭10個(gè),均位于辦公區附近。

  全年接待游客總數約7萬(wàn)余人次,多數為附近村名及外來(lái)務(wù)工人員。

  二、工作回顧

  1、按照公園基本情況和實(shí)際工作情況制定了崗位責任制、工作標準等管理制度,明確責任,并每月參照所制定的考核標準對保安進(jìn)行考核,考核結果記錄在案,實(shí)施獎懲。這些制度都得到了很好的執行,做到了制度化、流程化、標準化、人性化管理。

  2、3月時(shí),公園增添了監控設備,對辦公區及大路口裝設了監控攝像頭,對要害部位實(shí)施全時(shí)監控,增強了安保工作的力度。

  3、今年公園先后多次接待了市級領(lǐng)導、局領(lǐng)導、區委領(lǐng)導及市退休干部等重要領(lǐng)導干部的參觀(guān)指導工作,并順利完成了各項檢查任務(wù),特別是今年x月的全國文明城市復檢和10月x日的全國生態(tài)園林城市評選,都得到了領(lǐng)導的充分肯定及贊賞。

  4、認真完成各項日常任務(wù),因三角嘴公園占地面積大,保安人員少,存在的問(wèn)題也很多,比如垂釣、游泳、果樹(shù)采摘、摸螺絲、外來(lái)車(chē)輛不安規定停放等,在工作上存在一定難度,但是并沒(méi)有因此而放低工作標準,每一位在職人員都盡心盡力的去做每一件事,做到在崗一分鐘、安全六十秒,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,確保物業(yè)公司與項目部始終處在同一陣線(xiàn),做到讓領(lǐng)導放心,讓游客安心。

  5、在保證日常工作的同時(shí),也加大了重點(diǎn)區域、重點(diǎn)事件、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)節日的安保力度,加強重點(diǎn)防范,對保安進(jìn)行臨時(shí)的人員調整,做到安保人員全部到崗,其他部門(mén)隨時(shí)待命,項目部負責人員現場(chǎng)指揮布防,確保了公園各時(shí)期無(wú)重大事件發(fā)生、無(wú)重大經(jīng)濟損失。

  如今年x月,因焚燒垃圾不慎,在垃圾場(chǎng)引起大火,但在項目部領(lǐng)導的指揮下,各部門(mén)人員通力合作,將大火及時(shí)撲滅,避免了大火的進(jìn)一步蔓延。再如今年夏季,由于游泳人數增多,存在較大的安全隱患,項目部領(lǐng)導果斷決定增添保安人員對重點(diǎn)能下水戲水的湖面經(jīng)行蹲點(diǎn)看護,及時(shí)遏制了事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,確保了今年夏季無(wú)一起溺水事件。

  三、存在不足

  1、安保隊伍素質(zhì)較低,工作責任心不足。保安人員普遍文化程度較低,思想覺(jué)悟不夠,在工作中相互之間存在著(zhù)小矛盾、小摩擦,所以在工作落實(shí)時(shí)不徹底。

  2、硬件設施不健全,在實(shí)施工作中造成一定難度。比如路障、閘道等。

  3、管理方式方法需改善,尋求更為實(shí)際有效的工作方法來(lái)提高工作效率及工作質(zhì)量。

  四、明年工作方向及重點(diǎn)

  1、明確安保工作重點(diǎn),在源頭處杜絕一切隱患,在領(lǐng)導的關(guān)心下與物業(yè)方進(jìn)行溝通,決定在門(mén)崗增設保安人員數名,加強門(mén)崗的管理。

  2、改變安保工作方式。由于三角嘴公園實(shí)際情況,在領(lǐng)導的指導下,決定由原先的分散保安人員進(jìn)入各期進(jìn)行巡邏改為集中大范圍,由綠化養護隊伍分擔各期的安保任務(wù),發(fā)現較難處理的問(wèn)題時(shí)通知保安人員,集中處理。門(mén)崗從原先的一人增設至兩人,并改為24小時(shí)全時(shí)在崗。

  3、整頓安保隊伍,對不利于安保工作的人員予以剔除,加強安保隊伍建設,使工作能夠充分落實(shí),更好的完成各項日常任務(wù)。

  4、增添硬件設施,在新漁門(mén)崗和南莊基主要路口放置崗亭,增設保安人員全時(shí)執勤。在新漁門(mén)崗大路南于辦公區門(mén)口,北于停車(chē)場(chǎng)北面出口處設置道閘,限制車(chē)輛通行,便于更好的對外來(lái)車(chē)輛實(shí)施管控。增添監控設備,在各個(gè)主要路口均增設監控攝像頭。

  回顧了這一年來(lái)的工作,雖然我們各方面取得了可喜的成績(jì),管理水平也得到了極大的提高,但我們也必須同時(shí)正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。但我們堅信在蘇州公園管理處各級領(lǐng)導的指導下,緊緊圍繞三角嘴公園的全年中心工作,把謙虛、謹慎、務(wù)實(shí)、誠摯的工作態(tài)度投入到工作中去,為本單位的發(fā)展和穩定做出新的貢獻!

安保年度總結 篇3

  XX年年,我局(公司)的安保工作在市局(公司)業(yè)務(wù)部門(mén)的正確指導下,不斷解放思想,更新觀(guān)念,從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩方面,加大事故隱患排查整改力度,經(jīng)過(guò)全局(公司)干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作形勢平穩,在省局(公司)春季安全生產(chǎn)大檢查中,受到好評,被市安監局評為“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。具體工作中,我們始終堅持了“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,努力營(yíng)造“安全發(fā)展,國泰民安”的良好的安全氛圍,切實(shí)做到六個(gè)到位:

  一、領(lǐng)導重視,認識到位

  今年以來(lái),局(公司)黨委始終把安全生產(chǎn)管理工作列入全年工作的重要議事日程,想在心里,抓在手上,實(shí)行“一崗雙責”,各單位主要負責人切實(shí)擔負起安全工作第一責任人的責任。局(公司)及時(shí)調整充實(shí)了安全工作委員會(huì ),主要負責人任主任,其他負責人任副主任,各科室負責人任委員。局(公司)設保衛科,配備專(zhuān)職安全員x人,營(yíng)銷(xiāo)科配備專(zhuān)職安保員x人,各基層煙站配備兼職安全員x人,真正做到了層層有人抓,級級有人管。切實(shí)做到安全管理工作與兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“五同時(shí)”,即同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。由于領(lǐng)導重視,工作深入扎實(shí),使“安全第一,預防為主”的方針深入人心,使安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的觀(guān)念深入人心,全員安全意識不斷提高,為安全生產(chǎn)狀況好轉提供了思想保證和精神動(dòng)力。

  二、健全制度,落實(shí)到位

  沒(méi)有安全就沒(méi)有xx煙草局(公司)的今天,安全管理工作認識是前提,制度是保證。因此,我們始終把建立健全制度作為大事來(lái)抓。

  一是年初,我們就著(zhù)手制定了《XX年年安全保衛工作計劃》、《安全管理工作細則》、《XX年年安全風(fēng)險抵押考核獎懲辦法》、簽訂了《XX年年安全工作目標責任書(shū)》、《車(chē)輛駕駛安全責任書(shū)》、《摩托車(chē)駕駛人員安全責任書(shū)》、《XX年年加強社會(huì )治安綜合治理,深入開(kāi)展“平安xx煙草”建設責任書(shū)》,制定了《平安單位建設實(shí)施方案》等一系列規章制度,從而使安全工作有章可循,有據可查。

  二是制定完善了全局(公司)各單位、各類(lèi)人員安全管理《責任制》,使全局上下人人都明確安全生產(chǎn)工作責任,形成了全員抓安全的大格局。

  三是建立安全例會(huì )制度,每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì ),調度分析安全生產(chǎn)情況,查找問(wèn)題和薄弱環(huán)節,研究制定防范措施,安排部署下步工作;四是落實(shí)應急預案制度,按照縣安監局統一部署。從組織指揮、人員分工都制定了相應的應急預案。由于制度健全,責任到位,使安全工作逐步納入制度化、規范化的軌道。

  三、教育培訓到位

  針對年初制定的工作計劃,我們利用多種教育形式及時(shí)組織全體干部職工系統地學(xué)習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通法》、《中華人民共和國消防法》《山東省安全生產(chǎn)條例》及行業(yè)安全生產(chǎn)工作管理規定等法律、法規。各單位負責人、兼職安全員采取多種形式,利用業(yè)余時(shí)間對本單位人員進(jìn)行培訓,并開(kāi)展了安全知識競賽考試。針對全局(公司)車(chē)輛多、駕駛員比較分散,我們于x月份邀請交警大隊工作人員來(lái)我公司對駕駛員進(jìn)行培訓。組織觀(guān)看交通事故警示片和圖片展覽。通過(guò)學(xué)習培訓,進(jìn)一步增強全員安全意識,使“安全第一、預防為主”和安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的認識深入人心,促進(jìn)了行業(yè)安全管理法制建設,為創(chuàng )建安全生產(chǎn)示范企業(yè)打下了強有力的基礎。

  四、加大力度,檢查到位

  安全管理工作貴在領(lǐng)導重視,重在檢查督查,只有堅持經(jīng)常抓,抓經(jīng)常,切實(shí)做到:警鐘常鳴,常抓不懈,嚴防死守,才能確保平安。隨著(zhù)全國安全生產(chǎn)工作建設的不斷深入,我們與時(shí)俱進(jìn),建立健全了安全檢查機制,不斷加大安全生產(chǎn)工作的檢查密度、力度,并做到了“四個(gè)結合”,即定期檢查與突擊檢查相結合;部門(mén)自查與局(公司)復查相結合;普查與抽查相結合;白天查與夜間查相結合。每月一大查,半月一小查,1—11月份共組織安全生產(chǎn)大檢查x次,下發(fā)檢查通報x次,夜間電話(huà)抽查x次,我們對安全檢查中發(fā)現的隱患,跟蹤追究,嚴肅處理,及時(shí)提出整改意見(jiàn),特別是在煙葉收購期間。及時(shí)的、不定期的檢查、督查,強化了由應付檢查向主動(dòng)自查的轉變,使各單位對安全管理工作的重視程度不斷提高,切實(shí)做到了“警鐘常鳴,常抓不懈”。

  五、舍得花錢(qián),投入到位

  在具體工作中,局(公司)領(lǐng)導認識到位,達成共識,特事特辦,舍得花錢(qián)買(mǎi)“平安”。在去年對基層單位及職工家屬院電源線(xiàn)路進(jìn)行全面改造的基礎上,我們又新購進(jìn)部分干粉滅火器、消防帶等消防器材。對煙站消防用油及時(shí)補給,消防泵進(jìn)行普查及維修,做到了對消防器材誰(shuí)使用,誰(shuí)保養,誰(shuí)維修。同時(shí)對部分煙站院墻進(jìn)行加高,對兩處煙站墻內墻外樹(shù)木進(jìn)行清理,并對三處煙站及公司辦公樓、家屬樓的避雷設施進(jìn)行了監測及維修,為全年安全無(wú)事故打下了堅實(shí)基礎。

  六、重點(diǎn)防范到位切實(shí)

  抓好“預防為主、防線(xiàn)前移”,確保安全生產(chǎn)示范企業(yè)目標的實(shí)現,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  工作中我們突出了“三個(gè)重點(diǎn)”:

 、宸阑,加倍警惕,常抓不懈,切實(shí)做到“防患于未然”,始終繃緊防火這根弦,堅決杜絕火災事故的發(fā)生。

 、娣辣I搶。針對煙草系統點(diǎn)多面廣,現金、物資等數量大的特點(diǎn),我們始終把防盜搶做為工作重點(diǎn)。各煙站首先把防盜搶列入安全管理工作重點(diǎn),特別是收購期間的貨款和垛位倉儲都要引起足夠注意,緊抓不放,確保萬(wàn)無(wú)一失;為解決收購資金支付存在的風(fēng)險,我們與金融部門(mén)協(xié)作,由他們代支收購資金,避免了現金支付風(fēng)險。訪(fǎng)銷(xiāo)配送中心,始終把防盜搶做為大事來(lái)抓,從制度上、規范上、措施上確保萬(wàn)無(wú)一失。工作中,我們始終把防盜搶做為整個(gè)局(公司)安保工作的重中之重來(lái)抓,確保了國家財產(chǎn)的安全。㈢防交通事故。

  針對我局(公司)車(chē)輛多,業(yè)務(wù)繁忙的特點(diǎn),我們切實(shí)加強了道路交通安全管理。年初與駕駛員簽訂了《車(chē)輛駕駛安全責任書(shū)》,突出抓好對駕駛員的安全教育和車(chē)輛維修,嚴格派車(chē)制度,堅持駕駛員持證上崗,開(kāi)展了“安全行駛百日賽活動(dòng)”效果良好,對基層包線(xiàn)人員及客戶(hù)經(jīng)理、戶(hù)管員等摩托車(chē)駕駛人員,納入重點(diǎn)管理,提出明確要求,嚴禁私自出車(chē),嚴禁酒后駕車(chē),開(kāi)疲勞車(chē)和違章超車(chē)、超速、超載駕駛。認真落實(shí)交通安全措施,避免各類(lèi)交通事故發(fā)生。

  總之,今年以來(lái),我們的安全生產(chǎn)工作自己與自己比,現在和過(guò)去比,有成績(jì),有進(jìn)步,但離上級要求還相差很遠,與當前安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢還很不適應,還存在不少問(wèn)題:

  一是抓安全管理工作認識上仍然不能適應新的嚴峻形勢要求,存在觀(guān)念和做法相對滯后的問(wèn)題;

  二是部分消防器材設施老化、失修;

  三是專(zhuān)職安保人員少、業(yè)務(wù)生,遠遠不能適應新形勢、新任務(wù)的要求;

  四是部分煙站工作人員少,看護任務(wù)重,很難確保安全到位。

  我們決心在新的一年里,認真總結經(jīng)驗,認識再提高,領(lǐng)導再加強,措施再落實(shí),確保全年安全管理目標的實(shí)現,安全生產(chǎn)工作爭創(chuàng )全市第一。

安保年度總結 篇4

  今年以來(lái),我公司在上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導、幫助和支持下,堅持以“以防為主、防治結合”為方針,以“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨,狠抓了治安保衛工作,確保了公司穩定,保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全,F將我公司的安全保衛工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、提高認識,加強領(lǐng)導

  治安保衛工作對于維護企業(yè)內部的治安秩序,維護正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序,保護國有資產(chǎn),推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展,保障社會(huì )主義現代化建設都具有十分重要的意義,只有搞好保衛工作,企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行。我公司黨委高度重視此項工作,專(zhuān)門(mén)成立了保衛工作領(lǐng)導小組,由一把手任組長(cháng).領(lǐng)導小組定期召開(kāi)會(huì )議,協(xié)調、解決工作中遇到的問(wèn)題,為搞好治安保衛工作提供了保證。

  二、落實(shí)措施,主動(dòng)控制

  在安全保衛工作上,我們始終堅持“預防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)”的原則,在具體工作中著(zhù)重落實(shí)了以下工作措施:

  一是落實(shí)安全保衛工作責任制。根據《企事業(yè)單位內部治安保衛條例》的要求,確立了各單位的安全保衛工作負責人;對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。

  二是建立超前防范體系。建立健全外來(lái)人員登記管理制度、摩托車(chē)、自行車(chē)出入牌證管理制度等一系列規章制度,對外來(lái)人員和車(chē)輛做好管理,防止各類(lèi)被盜案件發(fā)生。

  三是實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度,設立專(zhuān)門(mén)的值班室,每晚有專(zhuān)人值班,配備值班電話(huà),并由公司領(lǐng)導帶班。

  四是開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作。及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛,工作中本著(zhù)重心下移,措施前移的的原則有效的化解了各類(lèi)不安全因素,保證了公司的安全穩定。

  五是加強日常車(chē)輛管理。嚴格落實(shí)車(chē)輛管理制度,加強對車(chē)隊駕駛員的培訓學(xué)習,強化車(chē)輛駕駛員的交通安全意識,杜絕了公車(chē)私用和非駕駛員駕車(chē)等違規、違章行為的發(fā)生。

  三、抓好結合,確保效果

  為確保安全保衛工作取得實(shí)效,我們著(zhù)重抓了“四個(gè)結合”:

  1、與社會(huì )治安綜合治理和創(chuàng )建平安企業(yè)結合起來(lái)。內部安全保衛工作是綜合治理與平安創(chuàng )建工作中的重要組成部分,在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng )建,又抓安全保衛,以安全保衛促進(jìn)綜治與平安創(chuàng )建不斷向前發(fā)展。同時(shí),做到安全保衛工作與綜治與平安創(chuàng )建工作同檢查,同評比,同總結。在綜治檢查中,把安全保衛防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內容,通過(guò)檢查,及時(shí)將存在的不安全因素提出整改意見(jiàn),指導各單位的安全保衛工作,提高單位的自防能力。

  2、與普法依法治企結合起來(lái)。一是通過(guò)普法宣講、舉辦法制培訓班等形式,對公司干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓,提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉,重在治理”的方針,以健全內部治安保衛制度為著(zhù)力點(diǎn),突出建章立制,使公司的內部治安保衛工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來(lái),我們重新修訂和健全了內部安全保衛制度、消防管理制度、駕駛員車(chē)輛管理制度、財務(wù)管理制度等一系列規章制度,還結合工作實(shí)際制定了突發(fā)事件應急預案、滅火預案、應急疏散預案等,并于5月21日進(jìn)行了實(shí)際演練。

  3、與落實(shí)“三防”措施結合起來(lái)!叭馈贝胧┦前踩Pl工作中的一項重要防范措施之一,我們在健全人防、物防的同時(shí),重點(diǎn)突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財務(wù)室、車(chē)間等重要部位,安裝了電子報警系統和電視監控,在辦公大樓內安裝了消防自動(dòng)報警系統和自動(dòng)噴淋設施。各項防范措施的落實(shí),為做好安全保衛工作提供了強有力的保障。

  總之,我公司在治安保衛方面作了一些工作并取得了一定成績(jì),但是由于受某些客觀(guān)因素的制約,有些方面還有待進(jìn)一步加強。我們決心在今后的工作中,加大措施,不斷開(kāi)拓保衛工作的新思路,提高保衛隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),使公司治安保衛工作再上新臺階。

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