【精品】單位年度總結三篇

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編幫大家整理的單位年度總結3篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

單位年度總結 篇1

　　不知不覺(jué)，20xx年已經(jīng)離我們漸行漸遠，20xx年在不經(jīng)意間也已悄然來(lái)臨，從七月中旬到現在，已經(jīng)過(guò)去四五個(gè)月了，回首這幾個(gè)月的工作生活，其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不但讓我難以忘懷，給我留下了許多美好的回憶，而且還讓我學(xué)到了許多寶貴的東西，讓我不但在業(yè)務(wù)工作中更加熟練，心態(tài)上更加成熟，還讓我在思想上有了很大的提高。

　　業(yè)務(wù)方面：

　　通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的工作學(xué)習，在資料歸檔整理上，能夠更加有條理、有針對性的對資料進(jìn)行歸檔，比如比較重要的勞務(wù)資質(zhì)、施工隊花名冊，以前只是單純的把這些資料復印下放盒子里，但是在用的時(shí)候很不方便，也比較雜亂，現在把每個(gè)隊伍的資料都整理好并加個(gè)封面，寫(xiě)上法人的名字和公司名稱(chēng)，然后在編個(gè)卷內目錄，每次再找的時(shí)候就能方便很多。還有已簽訂的、合同審核登記表、對下計價(jià)資料、經(jīng)濟活動(dòng)分析資料等等都分類(lèi)存放，不但紙質(zhì)的資料如此，電子版的也是通過(guò)子文件的創(chuàng )建，分類(lèi)別歸檔，在用的時(shí)候建一個(gè)文檔樹(shù)只需要順著(zhù)一條主脈絡(luò )去點(diǎn)擊進(jìn)去就行了，通過(guò)這種方法，再也沒(méi)有遺漏過(guò)什么重要的文件，而且提高了不少工作效率。在主業(yè)上，通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習與工作實(shí)踐，現在也能做一些基礎的臺賬，比如合同、計價(jià)臺賬，人員設備臺賬，也懂得了做這些臺賬背后的意義。比如人員設備臺賬，通過(guò)定時(shí)的臺賬登記和更新，可以及時(shí)的了解到施工隊的人員設備變化情況及他們的施工進(jìn)度，最重要的是可以對他們的成本進(jìn)行一個(gè)大致的概算，針對他們的施工狀況更好的下達施工計劃，保證工期如期進(jìn)行。在后一兩個(gè)月里還學(xué)會(huì )了在公司的知道價(jià)范圍內，如何按合同工序及單價(jià)表里的工程項目進(jìn)行工程量整合歸類(lèi)來(lái)對下計價(jià)，以及熟練OA勞務(wù)準入、勞務(wù)審批的流程、PM系統勞務(wù)準入、合同登記的操作方法及注意事項。

　　心態(tài)方面：

　　對于一個(gè)剛參加工作的學(xué)生來(lái)說(shuō)，總得有一段時(shí)間去適應職場(chǎng)生活，剛來(lái)時(shí)，由于業(yè)務(wù)工作不熟練有時(shí)候也會(huì )犯一點(diǎn)小錯誤，也有的時(shí)候覺(jué)得自己做的并沒(méi)有錯但是也難免不了會(huì )受一點(diǎn)點(diǎn)小小的批評。這個(gè)時(shí)候心里難免會(huì )有點(diǎn)難受和委屈，是啊，在家里父母呵護著(zhù)，學(xué)校里老師同學(xué)關(guān)心著(zhù)，而在職場(chǎng)有的卻是學(xué)校里所缺少的現實(shí)。剛開(kāi)始，我們一起分下來(lái)的大學(xué)生好多都很不習慣，有的甚至因此而，而現在我們適應過(guò)來(lái)了再回頭看看，其實(shí)那根本不叫事。學(xué)習犯個(gè)錯，粗個(gè)心，頂多影響的是學(xué)習成績(jì)和個(gè)人榮譽(yù)，而在單位再粗心大意不用心學(xué)習業(yè)務(wù)技能丟掉的可能就是飯碗�，F在想來(lái)領(lǐng)導們的批評其實(shí)也是為我們好，想讓我們更快的成長(cháng)起來(lái)。記得前段時(shí)間劉總來(lái)京沈項目給我們合同部開(kāi)了個(gè)小座談會(huì )，通過(guò)這次座談使我受益匪淺，其中有一句話(huà)我現在還記得很清楚：怎樣對待別人對你的否定？以前受批評工作沒(méi)做好總是想著(zhù)是不是其他原因導致，很少找個(gè)人原因，特別是那些認為自己做對的事情。聽(tīng)了劉總給我們的談話(huà)后，現在明白了很多：首先不管做的工作怎么樣，既然遭到了否定，肯定是有不可取的`地方，即使是事情做對了，但有時(shí)候可能在做事方法上不夠靈活等等，總之要先學(xué)會(huì )從自身找原因，而不是去質(zhì)疑和推卸責任，其實(shí)這也是一種促進(jìn)自己快速成長(cháng)的方式，只有善于自省的人，才能發(fā)現很多小的細節，才能更加開(kāi)拓自己的思路將工作做得越來(lái)越好，我覺(jué)得我們以后做工作不要以完成為目標，而要想著(zhù)如何把這件工作做得更加漂亮！所以在工作中要時(shí)刻保持著(zhù)一顆好心態(tài)，學(xué)會(huì )給自己減壓，調節自己的情緒，不要把不良的情緒帶到工作當中，只有這樣才能享受工作帶來(lái)的樂(lè )趣！

　　思想方面：

　　畢業(yè)前，在學(xué)�？梢匀涡砸稽c(diǎn)，耍點(diǎn)小聰明，畢業(yè)后如果還這樣那就不可取了。通過(guò)這幾個(gè)月的工作我明白既然工作了，就要有工作的樣子，在工作中不管大事小事，首先要在思想上去重視，明確自己的責任并貫徹落實(shí)，既要落實(shí)到自己也要落實(shí)到別人身上，因為我們每個(gè)人都是責任鏈上的重要的一環(huán)，缺一不可。只有一個(gè)負責的人，一個(gè)在工作中踏實(shí)肯干的人，一個(gè)力求上進(jìn)的人，才是一個(gè)值得別人信任并愿意把工作交給你的人。

　　目前存在的問(wèn)題：

　　PM合同登記的錄入是為下一步錄入對下計價(jià)做準備，但在錄入的過(guò)程中其中一項分包清單由于公司指導價(jià)里的工程項目沒(méi)有全部包含所簽訂合同單價(jià)表中的工程項目，致使無(wú)法按照所簽合同中的單價(jià)表錄入指導價(jià)，尤其是臨建這塊項目繁多，為下一步的流程錄入造成了一些阻礙。

　　個(gè)人小建議：

　　在公司指導價(jià)里臨建這塊希望能綜合各個(gè)工區及不同項目來(lái)對可能發(fā)生的工序進(jìn)行統一項目名稱(chēng)、項目編碼、計量單位、計量規則以及指導價(jià)。

　　明年：

　　1、熟練掌握對各架子隊進(jìn)行驗工計價(jià)，并認真審核各架子隊的驗工計價(jià)及結算；學(xué)會(huì )上報各類(lèi)報表、對下下達月度、季度、年度施工計劃。

　　2、協(xié)助所屬各架子隊開(kāi)展責任成本管理工作，在確保安全、質(zhì)量、工期的前提下合理控制成本，提高經(jīng)濟效益。

　　3、建立和完善責任成本管理臺賬及其他各類(lèi)臺賬，做好經(jīng)濟活動(dòng)分析所要求的相關(guān)事宜及本部門(mén)資料的收集整理和歸檔工作。

　　4、完成領(lǐng)導交辦的其他工作及協(xié)助其他部門(mén)做好相關(guān)工作。

　　20xx已接近尾聲，作為合同部的一員，我將帶著(zhù)對工作的滿(mǎn)腔熱情，帶著(zhù)領(lǐng)導們的殷切希望，以堅定、自信的腳步走向20xx！

單位年度總結 篇2

　　20PC 年是我校不斷發(fā)展壯大的一年，學(xué)校嚴格遵守國家的法律法規，嚴格貫徹執行國家的教育方針政策。為了使學(xué)校更加規范化、合理化，更加具有競爭力，我校不斷進(jìn)行自我完善。

　　一、學(xué)校規模以及辦學(xué)條件

　　我校一直在不斷擴大辦學(xué)規模，由原來(lái) 300 平方米的教學(xué)點(diǎn)遷至現在 1000 余平方米的校園，學(xué)校今年不斷新添教學(xué)設施設備，有與教學(xué)相適應的學(xué)習、實(shí)驗場(chǎng)所和必備的教學(xué)設備、圖書(shū)資料等，校園布置合理，整潔優(yōu)美，環(huán)境富有教育性、知識性，有體現辦學(xué)特色的宣傳陣地，教室、辦公室窗明幾凈、課桌椅排列整齊，各類(lèi)物品放置有序，給學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習氛圍。我校主要開(kāi)展初級和中級層次的文化培訓，采用面授形式辦學(xué)，學(xué)校招生對象主要為幼兒、小學(xué)生及中學(xué)生，本年招收學(xué)生在 300——400 名。

　　二、教師隊伍以及教學(xué)管理

　　我校嚴格根據教學(xué)需要配備與辦學(xué)層次內容相適應的、相對穩定的合格的專(zhuān)兼職教師隊伍，我校所聘的專(zhuān)職教師都是經(jīng)過(guò)我校長(cháng)期培訓并考核合格的，所聘兼職教師都是德陽(yáng)市各骨干教師;在各自的教學(xué)上都曾取得一定的成就。我校有嚴格的教師工作管理和考核制度，每周四上午全體教師開(kāi)例會(huì )總結近期—39— 工作情況，下午各學(xué)科進(jìn)行教研，總結數學(xué)中所存在的問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)、及時(shí)調整，執行效果好。我校教師對學(xué)生認真負責，學(xué)生在校期間無(wú)任何安全事故發(fā)生，我校以探測中國教育改革新路為己任，在課程、教材、教學(xué)手段、教學(xué)方法等方面不僅能緊跟時(shí)代潮流，而且不斷大膽創(chuàng )新，結合本地區的實(shí)際情況進(jìn)行系列改革實(shí)驗，制定相應的教學(xué)計劃和教學(xué)大綱。

　　三、行政管理

　　我校堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向，培養學(xué)生“面向現代化、面向世界、面向未來(lái)”，“博學(xué)、超越、個(gè)性”為辦學(xué)宗旨和目的`。以培養學(xué)生智力充分發(fā)展、體格健全、熱愛(ài)真理、熱愛(ài)祖國、具有現代意識和道德風(fēng)尚的高素質(zhì)人才為基本培養目標。學(xué)校領(lǐng)導班子成員符合學(xué)校規定的任職條件，團結協(xié)作，具有開(kāi)拓創(chuàng )新精神。學(xué)校負責人嚴格按規定參加教育行政部門(mén)召開(kāi)的會(huì )議及組織的培訓。主動(dòng)配合社會(huì )辦學(xué)力量辦學(xué)管理、監督、檢查人員執行公務(wù)，我校校牌、印章、宣傳資料使用校名與審批校名完全相符。我校每年都會(huì )制定學(xué)期、學(xué)年安全工作，責任落實(shí)，制度上墻，安全設施齊全完好，學(xué)生在校期間無(wú)任何安全事故發(fā)生。

　　四、財務(wù)管理

　　我校依照法律、法規建立財務(wù)制度、會(huì )計制度和財產(chǎn)管理制度，并按規定設置會(huì )計帳簿，每按規定接受會(huì )計師事務(wù)所的審計，學(xué)校經(jīng)費來(lái)源與舉辦公司的投入，我校按規定收取學(xué)費，帳目清楚，財務(wù)檔案規范、齊全。以上是我校對 20PC 年工作的一個(gè)總結。希望在 20PC 年我校能發(fā)展的更加壯大，更具競爭力。

單位年度總結 篇3

　　因公司發(fā)展需要，公司著(zhù)手并健全了相關(guān)科室，以便對公司各個(gè)方面進(jìn)行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束，下面我們就將本年度的部門(mén)工作情況做一總結。

　　20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開(kāi)工項目xx項。安全部在上級主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規范統一施工現場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，使各項工作取得了一定的成效。

　　一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識

　　1、 工程開(kāi)復工“三級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%；為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著(zhù)重檢查并督導各項目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

　　2、 積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的`職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

　　二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

　　1、 今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專(zhuān)項檢查。

　　2、 本年度截至目前安全部共計開(kāi)展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

　　3、 通過(guò)定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實(shí)獎懲制度。

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