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產(chǎn)品經(jīng)理年度總結

時(shí)間:2021-04-16 10:46:05 總結 我要投稿

【精華】產(chǎn)品經(jīng)理年度總結3篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編幫大家整理的產(chǎn)品經(jīng)理年度總結3篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精華】產(chǎn)品經(jīng)理年度總結3篇

產(chǎn)品經(jīng)理年度總結 篇1

  本人于xxxx年xx月份進(jìn)入xx移動(dòng)公司工作。在移動(dòng)公司的一年時(shí)間里,本人擔任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來(lái),在xx移動(dòng)公司領(lǐng)導及同事的關(guān)心、支持下,本人盡責做好本職工作,現將一年以來(lái)的具體工作職責總結如下:

  一、產(chǎn)品支撐工作

  在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過(guò)程中,認真學(xué)習移動(dòng)公司的各種產(chǎn)品,特別是我們的集團產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品的具體操作,并在此基礎上,在客戶(hù)經(jīng)理挖掘到客戶(hù)需求后,根據客戶(hù)的具體需求合理組合產(chǎn)品,設計出真正滿(mǎn)足客戶(hù)需求的產(chǎn)品。同時(shí)經(jīng)過(guò)幾次移動(dòng)公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓,慢慢培養起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶(hù)溝通能力;在平時(shí)本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊,學(xué)習其中的一些成功案例,并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運用到客戶(hù)處,對有此需求的潛在客戶(hù)及時(shí)挖掘出此需求,制定具體方案,并陪同客戶(hù)經(jīng)理前往客戶(hù)處進(jìn)行產(chǎn)品推介,及時(shí)做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

  在與客戶(hù)達成一致意見(jiàn)、簽定協(xié)議后,對方案的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面跟蹤:如某客戶(hù)處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線(xiàn),從派全業(yè)務(wù)建設需求單開(kāi)始,先轉交我司技術(shù)支撐人員,待其做完資源勘探后發(fā)回于我,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及布線(xiàn)超出的情況下,還需填寫(xiě)配置申請單于集團大客戶(hù)部主觀(guān)及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心,最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò )部,安排施工,施工開(kāi)始后,經(jīng)常與施工隊以及客戶(hù)聯(lián)系,以便解決施工過(guò)程中的問(wèn)題,確保按時(shí)完工,讓客戶(hù)及時(shí)使用,在客戶(hù)開(kāi)始使用后,適時(shí)進(jìn)行上門(mén)或者電話(huà)拜訪(fǎng),了解客戶(hù)使用情況以及存在的問(wèn)題,將問(wèn)題及時(shí)反饋給市公司,真正做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  過(guò)去的一年是中國移動(dòng)進(jìn)行全業(yè)務(wù)激烈競爭的一年,在這一年的時(shí)間里,手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線(xiàn)、語(yǔ)音專(zhuān)線(xiàn),并且完成xx地稅一卡通項目,不段學(xué)習新知識,充實(shí)自己,真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。

  二、指標跟蹤工作

  在進(jìn)行指標跟蹤工作的過(guò)程中,本著(zhù)認真、細心、嚴謹這六個(gè)字做好此項工作,經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營(yíng)分析人員進(jìn)行交流,遇到不明白的向他們請教,學(xué)習經(jīng)驗,并在借鑒他人經(jīng)驗的基礎上,摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。/

  我司的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標,針對不同指標時(shí)間上的差異性,合理安排時(shí)間,根據年考核指標來(lái)統攬全局,指導其他兩個(gè)指標,并與季度考核指標以及月考核指標共同進(jìn)行,將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務(wù)于年考核指標,在完成季度考核指標及月考核指標的時(shí)候,同時(shí)完成年考核指標。但是,指標有輕重緩急之分,不可能說(shuō)做到完美,在這時(shí)候,舍去一些可以在后期完成的指標,重點(diǎn)完成目前緊急的指標。

  具體來(lái)說(shuō),將需要完成的指標整在一個(gè)表格內,認真學(xué)習指標的具體口徑,并將指標如何完成進(jìn)行分解,落實(shí)到每個(gè)具體責任人,對其進(jìn)行跟蹤,定期提取數據,將數據缺口告知相關(guān)責任人,讓其知道自身指標完成進(jìn)度,積極與其和主管商談,尋找完成方式方法,以確保各項指標準時(shí)完成。

  三、培訓工作

  在對客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行培訓工作時(shí),自身熟練掌握產(chǎn)品,學(xué)習產(chǎn)品的操作方式,提前準備好培訓的各種材料,并且根據客戶(hù)經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介,在培訓的過(guò)程中與同事們一起學(xué)習成長(cháng),所謂“書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦做舟”只有通過(guò)不斷的學(xué)習,才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴峻形勢下,取得更好的成績(jì)。

  四、其它工作

  在做好以上具體工作的基礎上,認真地完成好公司主管、領(lǐng)導交代的其他臨時(shí)性工作,不計酬勞,任勞任怨、加班加點(diǎn),按時(shí)保質(zhì)完成工作。

  五、問(wèn)題以及缺點(diǎn)總結

  回顧一年來(lái)的工作,反省自身存在的問(wèn)題及缺點(diǎn),我認為主要由于進(jìn)xx移動(dòng)的時(shí)間尚短,技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)知識不夠全面,對公司的一些操作流程也不熟悉,在工作中也走了一些彎路。但是,“實(shí)踐出真知”,本人在工作中不斷發(fā)現自己的錯誤,也及時(shí)改進(jìn)了自己的錯誤。在今后的工作中,我會(huì )努力提高自身的修養,充分發(fā)揮自己的特長(cháng),克服不足之處,努力做出新的成績(jì)。

產(chǎn)品經(jīng)理年度總結 篇2

  一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的方法論

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的主要任務(wù)是服務(wù)人群,主要工作是研究人類(lèi)群落的行為模式。用產(chǎn)品為人群提供服務(wù),并且要預判人群卷入之后行為模式的變化。

  從方法論的角度思考,人類(lèi)群落也處于演進(jìn)過(guò)程中。早期人類(lèi)是村落人群模式,村落中的每個(gè)人認識每個(gè)人,人際關(guān)系以非常實(shí)際的親戚關(guān)系和職業(yè)關(guān)系為紐帶,F代人類(lèi)是社會(huì )化人群模式,人群數目極大增長(cháng),人際關(guān)系依托于抽象的社會(huì )生產(chǎn)關(guān)系:契約、合同、雇傭關(guān)系。產(chǎn)品經(jīng)理曾經(jīng)是村落里的鐵匠,他認識每個(gè)村民,每個(gè)村民也認識他。而在今天,產(chǎn)品經(jīng)理完全退居幕后,他不可能認識每一個(gè)用戶(hù),用戶(hù)甚至不知道這個(gè)人的存在。

  因此,產(chǎn)品經(jīng)理在方法論上存在著(zhù)各種選擇:他可以提供某種基于熟人群落的舊式服務(wù),以增進(jìn)熟人群落的情感為產(chǎn)品目的;他也可以提供某種基于大數人群的新式基礎服務(wù),以便于人們彼此認識,協(xié)調工作,從自利為基礎的無(wú)序活動(dòng)中自組織處有序活動(dòng);或者,他也可以提供某種中間類(lèi)型的產(chǎn)品,幫助人們平滑度過(guò)兩種人群模式,減少由于變化而產(chǎn)生的陣痛。

  但是,產(chǎn)品經(jīng)理的主流應該是服務(wù)于未來(lái)。先于人眾接觸新技術(shù)新知識,并把這種認知轉化為產(chǎn)品,利用產(chǎn)品提供現代人類(lèi)社會(huì )中的各種人群。盡一切可能,降低學(xué)習成本,利用人類(lèi)的本能設計產(chǎn)品,使得人群得以順利“滑入”新的產(chǎn)品使用場(chǎng)景。

  在所有這一切之上,產(chǎn)品經(jīng)理的目標應該是實(shí)現社會(huì )美和善和總量。

  二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的'素養

  1、敏銳感知潮流變化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品會(huì )從相對匱乏時(shí)代進(jìn)入相對富足時(shí)代,用戶(hù)可以選擇的產(chǎn)品會(huì )隨時(shí)日流逝而日漸增加,產(chǎn)品終將成為一種時(shí)尚業(yè)。產(chǎn)品經(jīng)理若是沉溺于各種新鮮玩意兒之中,追逐新奇,很可能錯過(guò)真實(shí)的時(shí)代潮流,無(wú)法把握人群的真實(shí)需求。

  2、放棄理性思維。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最大特點(diǎn)是變化極快,傳統的分析用戶(hù),調研市場(chǎng),制定產(chǎn)品三年規劃,在新的時(shí)代里已經(jīng)落伍。人類(lèi)群落本身也在遷移演變,產(chǎn)品經(jīng)理更應該依靠直覺(jué)和感性,而非圖表和分析,把握用戶(hù)需求。產(chǎn)品經(jīng)理永遠都應該是文藝青年,而非理性青年。

  3、海量的實(shí)踐。盡管移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾,沒(méi)有任何人可以自稱(chēng)是領(lǐng)域內的專(zhuān)家。但是,這不意味著(zhù)存在天降天才的可能!懂愵(lèi)》中提出的一萬(wàn)小時(shí)定律,同樣適用于產(chǎn)品經(jīng)理。他們需要超過(guò)千次的產(chǎn)品實(shí)踐,才能稱(chēng)得上是了解產(chǎn)品設計,擁有解決問(wèn)題的能力。

  4、博而不專(zhuān)的積累。美術(shù)、音樂(lè )、閱讀、攝影、旅游等等文藝行為貌似不能直接轉化為生產(chǎn)力,但是合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要廣博的知識儲備,以此才能了解和認識大數量的人群,理解時(shí)代的審美,讓自己的所思所感符合普通用戶(hù)的思維范式。以此為基礎,設計的產(chǎn)品才不會(huì )脫離人群。

  5、負責的態(tài)度。擁有合適的方法論和合適的素養,成功的產(chǎn)品經(jīng)理還應該有對自己和產(chǎn)品負責的態(tài)度,唯其如此,產(chǎn)品經(jīng)理才能足夠偏執,清楚地知道自己究竟要做什么,抵擋住來(lái)自上級和績(jì)效考核的壓力,按照自己的意志不變形、不妥協(xié)地執行產(chǎn)品策劃。

  三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計的原則

  1、絕不考慮web形態(tài),一切考慮都基于app。

  2、產(chǎn)品優(yōu)先級:

  (1)有趣高于功能,產(chǎn)品必須有趣,必須cool,才可能形成傳播和口碑。

  (2)功能高于交互,明確的功能滿(mǎn)足明確的需求,用戶(hù)不會(huì )在意炫酷交互效果。

  (3)交互高于ui。便捷、快速的交互設計為先,圍繞具體功能實(shí)現ui,而非有優(yōu)質(zhì)ui方案為此專(zhuān)門(mén)設立一個(gè)功能。

  3、聚焦:一個(gè)app只做一件事情,一個(gè)大而全的app意味著(zhù)全面的平庸。

  4、永遠一維化:讓用戶(hù)在一個(gè)維度里解決具體的問(wèn)題,twitter的timeline就是一個(gè)好的范例。而類(lèi)似facebook、path那樣的滑出式菜單則是一個(gè)災難,因為這使得產(chǎn)品擁有兩個(gè)維度,加大了用戶(hù)理解的困難。

  5、保持主干清晰,枝干適度。產(chǎn)品的主要功能架構是產(chǎn)品的骨骼,它應該盡量保持簡(jiǎn)單、明了,不可以輕易變更,讓用戶(hù)無(wú)所適從。次要功能豐富主干,不可以喧賓奪主,盡量隱藏起來(lái),而不要放在一級頁(yè)面。

  6、不要讓用戶(hù)選擇。同一個(gè)頁(yè)面之內,有多個(gè)入口;同一個(gè)功能,有多個(gè)實(shí)現方式;同一個(gè)界面,有多個(gè)展示方式。這對于用戶(hù)來(lái)說(shuō)是一種痛苦而非享受,因為他們只會(huì )因此而感覺(jué)到困惑和恐懼。用戶(hù)寧可采取重復操作漫長(cháng)而固定的操作路徑,也不愿意使用多變的快捷方式。

  7、隱藏技術(shù),永遠展現簡(jiǎn)單的、人性化的、符合人類(lèi)直覺(jué)的界面。開(kāi)發(fā)不可以為了炫技而展示功能,產(chǎn)品不可以為了炫耀而功能堆砌。

  8、拒絕個(gè)性化。除了依靠設計特色而立身的app,換膚一類(lèi)的個(gè)性化設計,除了讓產(chǎn)品經(jīng)理幻覺(jué)自己做了許多工作而自我滿(mǎn)足之外,沒(méi)有任何價(jià)值。它只能證明產(chǎn)品經(jīng)理對自己的產(chǎn)品不自信,因為自信的產(chǎn)品經(jīng)理憑借默認皮膚就可以滿(mǎn)足用戶(hù)。延伸開(kāi)去,一個(gè)好的產(chǎn)品,其功能應該滿(mǎn)足全球用戶(hù)需求,無(wú)需為地區做特別定制化。

  9、產(chǎn)品一定程度上是為了滿(mǎn)足人性中的貪嗔癡,這是用戶(hù)的痛點(diǎn)。能把握住之后,產(chǎn)品經(jīng)理應該超越其上,用產(chǎn)品幫助人們得以解脫。

  10、想清楚自己究竟要做什么,不去迎合上司,不去討好用戶(hù),不去取悅自己。

  11、分類(lèi)!分類(lèi)!分類(lèi)!這是產(chǎn)品經(jīng)理在確定產(chǎn)品主要功能構架之后,唯一應該為用戶(hù)做的事情。分類(lèi)無(wú)助于降低產(chǎn)品使用的難度,但是可以幫助用戶(hù)認知產(chǎn)品和周邊的世界。

  12、永遠圍繞功能而做設計,永遠不要倒過(guò)來(lái)做這件事情。

  13、一個(gè)產(chǎn)品的基本功能不受用戶(hù)認可,做加法也無(wú)濟于事。

  14、想不清楚一個(gè)功能點(diǎn)之前,寧可不做。

  15、千萬(wàn)不要讓用戶(hù)在產(chǎn)品里“管理”什么。

  四、“自然流”的設計思路

  好的產(chǎn)品應該隱藏產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人意圖,用戶(hù)僅僅憑借直覺(jué)和經(jīng)驗就可以順利使用,以達到“自然而然”的境界。壞的產(chǎn)品提供產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),其惡劣程度和tip和文字說(shuō)明數量正相關(guān)。為此,好的產(chǎn)品經(jīng)理可以和用戶(hù)之間平等對話(huà),無(wú)需刻意諂媚、惡意賣(mài)萌,產(chǎn)品本身就會(huì )說(shuō)話(huà)。

  自然流的產(chǎn)品,它本身就可以可用戶(hù)交流。針對用戶(hù)的任意一個(gè)動(dòng)作,給出唯一的、清晰的反饋,并且能讓用戶(hù)沒(méi)有任何偏差地接受。它沒(méi)有人造物的冰冷生硬,而有一種溫暖的人性存在。例如在ios中微信?友圈里的評論按鈕,按下之后彈出“贊”和“評論”彈窗。這一彈窗快速向左滑動(dòng),然后像碰到什么東西一樣快速向右反彈一個(gè)很小的距離,然后才最終停下來(lái)。用戶(hù)可能根本未能意識到這一微小的停頓,但是在潛意識里,他們會(huì )感受到這個(gè)彈窗并非全然的人造物。因為根據生活經(jīng)驗,世界上沒(méi)有任何東西可以從運動(dòng)直接變到絕對靜止。

  絕對不要讓用戶(hù)在使用產(chǎn)品的過(guò)程中感受到產(chǎn)品經(jīng)理的偉大和聰慧,產(chǎn)品經(jīng)理應該完全隱沒(méi)在產(chǎn)品之中。用戶(hù)應該可以不假思索地上手,按照設計意圖行事,從中獲得既定的正向反饋。這一切應該自然而然地發(fā)生,用戶(hù)感覺(jué)似乎產(chǎn)品天生就應該這樣使用,從產(chǎn)品還未出現之前很久就應該如此。好的產(chǎn)品不會(huì )強調自己存在于世界之上,它只是努力地、毫無(wú)痕跡地成為這個(gè)世界的一部分。

  做自然流的產(chǎn)品,必然會(huì )在美學(xué)上傾向于簡(jiǎn)單,反邏輯。產(chǎn)品經(jīng)理必然的選擇是做減法,在諸多功能中選取最能解決實(shí)際問(wèn)題的一個(gè),在諸多特性中選取最符合直覺(jué)的一項,于是產(chǎn)品也就擁有了優(yōu)雅和簡(jiǎn)潔,讓人難以忘懷。極簡(jiǎn)和極自然,使得模仿無(wú)法存在,因為沒(méi)有人可以造出更好的體驗來(lái)。

產(chǎn)品經(jīng)理年度總結 篇3

  從方法論的角度思考,人類(lèi)群落也處于演進(jìn)過(guò)程中。早期人類(lèi)是村落人群模式,村落中的每個(gè)人認識每個(gè)人,人際關(guān)系以非常實(shí)際的親戚關(guān)系和職業(yè)關(guān)系為紐帶,F代人類(lèi)是社會(huì )化人群模式,人群數目極大增長(cháng),人際關(guān)系依托于抽象的社會(huì )生產(chǎn)關(guān)系:契約、合同、雇傭關(guān)系。。。。。。產(chǎn)品經(jīng)理曾經(jīng)是村落里的鐵匠,他認識每個(gè)村民,每個(gè)村民也認識他。而在今天,產(chǎn)品經(jīng)理完全退居幕后,他不可能認識每一個(gè)用戶(hù),用戶(hù)甚至不知道這個(gè)人的存在。

  因此,產(chǎn)品經(jīng)理在方法論上存在著(zhù)各種選擇:他可以提供某種基于熟人群落的舊式服務(wù),以增進(jìn)熟人群落的情感為產(chǎn)品目的;他也可以提供某種基于大數人群的新式基礎服務(wù),以便于人們彼此認識,協(xié)調工作,從自利為基礎的無(wú)序活動(dòng)中自組織處有序活動(dòng);或者,他也可以提供某種中間類(lèi)型的產(chǎn)品,幫助人們平滑度過(guò)兩種人群模式,減少由于變化而產(chǎn)生的陣痛。 但是,產(chǎn)品經(jīng)理的主流應該是服務(wù)于未來(lái)。先于人眾接觸新技術(shù)新知識,并把這種認知轉化為產(chǎn)品,利用產(chǎn)品提供現代人類(lèi)社會(huì )中的各種人群。盡一切可能,降低學(xué)習成本,利用人類(lèi)的本能設計產(chǎn)品,使得人群得以順利滑入新的產(chǎn)品使用場(chǎng)景。

  在所有這一切之上,產(chǎn)品經(jīng)理的目標應該是實(shí)現社會(huì )美和善和總量。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的素養

  1、敏銳感知潮流變化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品會(huì )從相對匱乏時(shí)代進(jìn)入相對富足時(shí)代,用戶(hù)可以選擇的產(chǎn)品會(huì )隨時(shí)日流逝而日漸增加,產(chǎn)品終將成為一種時(shí)尚業(yè)。產(chǎn)品經(jīng)理若是沉溺于各種新鮮玩意兒之中,追逐新奇,很可能錯過(guò)真實(shí)的時(shí)代潮流,無(wú)法把握人群的真實(shí)需求。

  2、放棄理性思維。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最大特點(diǎn)是變化極快,傳統的分析用戶(hù),調研市場(chǎng),制定產(chǎn)品三年規劃,在新的時(shí)代里已經(jīng)落伍。人類(lèi)群落本身也在遷移演變,產(chǎn)品經(jīng)理更應該依靠直覺(jué)和感性,而非圖表和分析,把握用戶(hù)需求。產(chǎn)品經(jīng)理永遠都應該是文藝青年,而非理性青年。

  3、海量的實(shí)踐。盡管移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾,沒(méi)有任何人可以自稱(chēng)是領(lǐng)域內的專(zhuān)家。但是,這不意味著(zhù)存在天降天才的可能!懂愵(lèi)》中提出的一萬(wàn)小時(shí)定律,同樣適用于產(chǎn)品經(jīng)理。他們需要超過(guò)千次的產(chǎn)品實(shí)踐,才能稱(chēng)得上是了解產(chǎn)品設計,擁有解決問(wèn)題的能力。

  4、博而不專(zhuān)的積累。美術(shù)、音樂(lè )、閱讀、攝影、旅游等等文藝行為貌似不能直接轉化為生產(chǎn)力,但是合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要廣博的知識儲備,以此才能了解和認識大數量的人群,理解時(shí)代的審美,讓自己的所思所感符合普通用戶(hù)的思維范式。以此為基礎,設計的產(chǎn)品才不會(huì )脫離人群。

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