服裝公司上半年度工作總結
不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。那么要如何寫(xiě)呢?以下是小編精心整理的服裝公司上半年度工作總結,希望能夠幫助到大家。
服裝公司上半年度工作總結1
尊敬的公司領(lǐng)導:
上半年伴隨著(zhù)我服裝品牌化的啟航,我們在工廠(chǎng)生產(chǎn)能力和人員素質(zhì)培訓上狠下功夫,市場(chǎng)需要什么我們就做什么。產(chǎn)品在品種、復雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。為了將公司設計的新款式能夠盡快上市,以全面配合時(shí)尚女裝的品牌推廣,我們在生產(chǎn)上做出了很大的調整,每個(gè)新款都是按照跳碼、跳色的原則安排生產(chǎn),以確保每個(gè)專(zhuān)賣(mài)店都有新款式。
為此我們努力提高生產(chǎn)效率、提升員工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人員,提高現有員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),同時(shí)也在加大力度招收熟練員工,以壯大我們的生產(chǎn)隊伍。設備的配置上增加了多臺專(zhuān)用設備和一批電腦車(chē)臺,使車(chē)間的生產(chǎn)效率大大提高。
開(kāi)年伊始,我們就根據市場(chǎng)需求研發(fā)了新款女裝版型六十余款,為了迎合不同行業(yè)、不同年齡、不同體型人群的著(zhù)裝習慣,我們有針對性的對服裝的各細節部位做了調整。在試制過(guò)程中,為了使成衣達到更好的效果,期間對板型都進(jìn)行了多次調整和修改,雖然不斷的試做樣品對生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)效率造成了一些影響,但我們認為這是值得的。
同時(shí),在試制的過(guò)程中,生產(chǎn)線(xiàn)也在認真琢磨版型修改和制作手法細節上的處理對成品服裝出來(lái)效果的影響。大家共同研究探討,努力處理每個(gè)問(wèn)題,力求達到完美。正如一直以來(lái)張總教育我們技術(shù)質(zhì)量的事情不可有半點(diǎn)馬虎,只有這樣在研究中得到提高,在學(xué)習中得到鍛煉。
提高產(chǎn)量,更要加強質(zhì)量。我們充分利用例會(huì )和班前班后會(huì )將公司前景和會(huì )議指導精神認真傳達,同時(shí)也堅持不懈的灌輸質(zhì)量責任意識,使員工們都真正領(lǐng)會(huì )到公司的發(fā)展、目標和要求。班長(cháng)和質(zhì)檢員間合理分工協(xié)作,互相監督信任,同時(shí)參照優(yōu)秀質(zhì)檢員的考核標準,把不合格品杜絕在半成品階段,有效地提高了產(chǎn)量,返修率控制在規定標準以?xún)取?/p>
五月份,在張總的關(guān)心下為我們組織了副班長(cháng)以上管理人員三峽游。通過(guò)這次集體活動(dòng),讓我們更加堅定的看到在公司各部門(mén)同事之間都是心連心,共同協(xié)作團結,充滿(mǎn)了凝聚力!
我們就這次出游在員工中形成的積極影響,大力抓好員工的思想工作,大家的工作激情都非常高漲,員工的潛力得到了進(jìn)一步的挖掘。我們深知下半年的工作將是更加艱巨、更加充滿(mǎn)挑戰性,我公司的全體員工將會(huì )全身心的投入到工作中,認真學(xué)習其他榜樣公司員工的工作責任感和認真的工作態(tài)度,加快步伐,以確保20XX年下半年的目標任務(wù)順利完成。
服裝公司上半年度工作總結2
時(shí)間如箭一樣地飛逝著(zhù);仡櫟焦緦⒔肽陙(lái),總在不知不覺(jué)中度過(guò)。我自己在工作中也是受益匪淺,現將上半年工作情況作出如下總結:
首先,就我個(gè)人而言。我很感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習與進(jìn)步的舞臺,感謝你們對我的關(guān)照!半年來(lái),我或多或少的學(xué)習了一些產(chǎn)品知識,目前我所學(xué)到的也只是微不足道的,并且還存在著(zhù)很多自身的一些問(wèn)題和不足。
主要表現在:
第一,對我而言,畢業(yè)剛滿(mǎn)一年,涉及面料方面的工作也是一個(gè)新的崗位,許多工作都需要邊干邊摸索,導致工作起來(lái)不是游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二,自己各方面的工作能力也不是很理想,都需要進(jìn)行很好的加強。
其次,就公司整體狀況而言。由于今年的市場(chǎng)行情不斷變化,導致公司上半年的業(yè)績(jì)不是很理想,這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度,所以工作上不是很忙碌,見(jiàn)不到一丁點(diǎn)的效率,總覺(jué)得工作情緒有些壓抑!時(shí)常反省自己,總想去多做些什么能否對提升業(yè)績(jì)有所幫助,不過(guò)心里老是有些顧忌,感覺(jué)自己還不夠成熟,總懷疑自己這個(gè)時(shí)候還不適合去做業(yè)務(wù)方面,只是想多些時(shí)間讓自己成長(cháng)起來(lái),提高自身各方面的知識與素養,那樣我會(huì )更有把握的去做出決定!
最后,眾觀(guān)上述問(wèn)題,在未來(lái)更長(cháng)的工作生涯中,我會(huì )更加嚴格要求自己,踏實(shí)地做好每一件事。我熱衷于這個(gè)行業(yè),做著(zhù)自己感興趣的紡織服裝業(yè),充滿(mǎn)著(zhù)熱情,也很有行動(dòng)力,心中更是充滿(mǎn)了理想。
目前,可能還未完全的涉及服裝領(lǐng)域當中,我相信在不久的將來(lái),再加上公司也有這方面發(fā)展的計劃,一定可以盡早的實(shí)現!我更加希望,公司可以給我信心與勇氣,讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng )造更多的成就!
我深信,只要交待安排給我的事,我會(huì )盡心盡責的去完成!我會(huì )不斷加強學(xué)習,拓寬知識面,努力學(xué)習產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識和一些工作常識;本著(zhù)實(shí)事求是的做事原則,繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改善缺點(diǎn);團結一致,勤奮工作,共同進(jìn)步,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)!
以上我主要闡述了三點(diǎn),將半年來(lái)的工作總結和對未來(lái)的努力方向,做了一個(gè)很深刻的報告。由于工作方面經(jīng)驗不足,更是心有余而力不足,收獲的不是很理想?傊,我深感自己需要學(xué)習和提升的地方還很多。在接下來(lái)的工作中我更加沒(méi)有理由懈怠。我會(huì )不斷積累經(jīng)驗和教訓,盡快提高自己。未來(lái)還要不斷的努力加油!
服裝公司上半年度工作總結3
隨著(zhù)炎熱夏季的到來(lái),20xx年又過(guò)去半年,在這半年里我們經(jīng)歷了心智的洗禮,秋、冬裝訂貨會(huì ),我們在努力,在繁忙,但也在不斷的成長(cháng)。
一、設計制樣的狀況
今年的秋冬季產(chǎn)品策劃較往年有了較大的改變,畫(huà)稿的量少而精,改變以前圖稿量多,款類(lèi)少的狀況,讓我們技術(shù)部大大減少了許多樣板、樣衣重復打、重復做的壓力。但是還有存在一些設計師拿著(zhù)設計圖稿卻不知設計意圖,先打著(zhù)再說(shuō),打好了再找感覺(jué)的狀況依然存在,這也讓版師造成許多困惑和重復勞動(dòng)。
希望:設計師對自己跟蹤的圖稿有清晰的思路和準對性。改變畫(huà)的是這樣圖稿,要的是另一件產(chǎn)品的狀況,來(lái)提高版師的制版效益。
二、現在技術(shù)部的狀況
隨著(zhù)品牌的快速提升,服裝風(fēng)格的改變,目前的幾位版師制版技術(shù)已經(jīng)遠遠跟不上公司的需要,打一個(gè)版套幾個(gè)款的現象已經(jīng)過(guò)去。每一個(gè)款式都需要用立體和平面相結合的方式來(lái)處理板型,但會(huì )需要一定的時(shí)間,缺少樣板師是目前技術(shù)部的狀況,招聘和調整版師是當務(wù)之急。還有作為技術(shù)部綜合的技術(shù)含量不夠。
工藝單,生產(chǎn)樣板,時(shí)間上的安排,和大貨生產(chǎn)的質(zhì)量跟蹤等等都在不斷的出現各種各樣的問(wèn)題,我作為負責人整天在忙于救火,沒(méi)有及時(shí)去杜絕將會(huì )發(fā)生的隱患。借用邵總的一句話(huà):每天跳在河里與大家一起游泳,卻沒(méi)有站到岸上去審視將會(huì )發(fā)生的`每個(gè)問(wèn)題。
我希望在制板師來(lái)的及制版的情況下,我能有時(shí)間跳上岸,站在一定高度來(lái)整理每一件事情,把事情做完整,提高綜合技術(shù)力量,讓技術(shù)部在公司真正發(fā)揮技術(shù)作用。
設計策劃是品牌的門(mén)面,技術(shù)力量絕對是品牌產(chǎn)品的靈魂,有最華麗的外觀(guān),沒(méi)有好的技術(shù)支撐的話(huà),最好的產(chǎn)品也是不堪一擊的,現在我們的產(chǎn)品感覺(jué)上已經(jīng)有了一定的高度?晌覀兊募夹g(shù)力量還是遠遠不及,處于瓶頸狀態(tài),這也是作為技術(shù)部的負責人所擔心的,目前還是有點(diǎn)力不從心的。
我希望公司領(lǐng)導能給于技術(shù)人員一些學(xué)習和快速成長(cháng)的機會(huì ),(光提供樣衣還是不夠的)。及時(shí)培養一批能力超強的班師來(lái)支撐品牌的發(fā)展,來(lái)迎接市場(chǎng)的挑戰。
三、管理方面
曾經(jīng)聽(tīng)人講過(guò)一句話(huà)“你對下屬當賊一樣去防的話(huà),這支隊伍遲早會(huì )變成小偷隊伍,如果你把他們當成神來(lái)敬的話(huà),他們個(gè)個(gè)都會(huì )承擔起神的責任和義務(wù)。盡管目前管理的不是很如愿,有時(shí)候也會(huì )把自己陷入一個(gè)很困惑、很無(wú)助的境地。
我還是希望通過(guò)努力,尋找有效的方法,讓技術(shù)部的每一位員工像神,一樣對公司、對部門(mén)、對自己負起責任,盡心盡責,努力工作,發(fā)揮出自己最大的潛能。讓技術(shù)部能成為一個(gè)努力、積極、認真、向上、和諧型的團隊。
四、是服裝質(zhì)量
今年的各季服裝在工藝質(zhì)量上已經(jīng)有了很大的改變,但是與當今的市場(chǎng)競爭,和品牌提升的速度來(lái)比的話(huà),那可能還是差了一定的距離,有板型的問(wèn)題,有工藝的問(wèn)題等等,感覺(jué)到責任蠻大,壓力也很重。
希望在以后的產(chǎn)品生產(chǎn)中類(lèi)似的問(wèn)題不再重復。我們一定會(huì )引起重視,在各季下單的樣衣中,一件一件從里到外審視工藝的合理性,和美觀(guān)性,不合格的重做。
五、相關(guān)人員的質(zhì)量意識
要提高服裝質(zhì)量,首先要提高各個(gè)服裝制作相關(guān)人員的質(zhì)量意識,要先從我做起,依次是我們的各位板師,樣衣師,還有工藝師,對自己手上的作品。要有很強的質(zhì)量責任感,每一件產(chǎn)品質(zhì)量都會(huì )關(guān)系到公司存亡的責任意識。對每一道工藝的合理性和美觀(guān)性進(jìn)行設計考慮和制作監督,這也希望設計師能夠配合,可能也會(huì )因為設計需要的造型和分割,破壞整個(gè)工藝的合理性。一定要把樣衣做到位,這樣也能讓大貨生產(chǎn)工人有一個(gè)工藝品質(zhì)要求的參照。
六、 工藝設備的更新
隨著(zhù)產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高,對于一新的面料,新的工藝,也會(huì )需要一些新的設備來(lái)支撐,有一些工藝不是單靠換一個(gè)壓腳,和換一根機針就可以的,比如說(shuō)今年的工藝縫分都用了包邊處理,這種工藝如果做好了,很漂亮檔次高,處理不好的話(huà),會(huì )弄巧成拙,各縫分起吊,燙不平,外觀(guān)很不好看特別是很薄的真絲面料,更是如此,曾經(jīng)去廠(chǎng)里時(shí)問(wèn)到一個(gè)車(chē)工,他說(shuō)我能在這個(gè)機器做成這樣已經(jīng)不錯了,我們原來(lái)廠(chǎng)里有專(zhuān)門(mén)的滾邊機器,做出來(lái)的要多漂亮就多漂亮。還有楊師傅在我們做工藝單的時(shí)候會(huì )經(jīng)常說(shuō),能不能不要包邊,外觀(guān)比靠邊還難看。
我希望在要求工廠(chǎng)質(zhì)量提升的同時(shí),也希望有設備的投入,去看看縫紉設備展覽會(huì ),選一點(diǎn)好的設備。我想這樣的投入和效益是成正比的。
服裝公司上半年度工作總結4
1、推薦時(shí)要有信心
向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。
2、適合于顧客的推薦
對顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí),應根據顧客的實(shí)際客觀(guān)條件,推薦適合的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特征。
每類(lèi)服裝有不同的特征,如功能、設計、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著(zhù)重強調服裝的不同特征。
5、把話(huà)題集中在商品上。
向顧客推薦服裝時(shí),要想方設法把話(huà)題引到服裝上,同時(shí)注意觀(guān)察顧客對服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。
6、準確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。
對顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類(lèi)服裝的不同,準確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。其次要注意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技巧。重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對性。對于服裝的設計、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”,最終銷(xiāo)售成功。在極短的時(shí)間內能讓顧客具有購買(mǎi)的信念,是銷(xiāo)售中非常重要的一個(gè)環(huán)節。
重點(diǎn)銷(xiāo)售有下列原則:
1、從4w上著(zhù)手。從穿著(zhù)時(shí)間when、穿著(zhù)場(chǎng)合where、穿著(zhù)對象who、穿著(zhù)目的why方面做好購買(mǎi)參謀,有利于銷(xiāo)售成功。
2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)間再逐層展開(kāi)。
3、具體的表現。要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說(shuō):“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統的推銷(xiāo)語(yǔ)言。依銷(xiāo)售對象不同而改變說(shuō)話(huà)方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。
4、營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說(shuō)明服裝符合流行的趨勢。
以上是我在工作中的小小心得,在以后的過(guò)程中,我將做好工作計劃,及時(shí)總結出工作中的不足,力求將服裝營(yíng)業(yè)工作做到最好。
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