輔料部年度工作總結范文
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編整理的輔料部年度工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
輔料部年度工作總結1
一、工作總概：
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼20**年即將結束，回顧這一年來(lái)的工作，首先我很榮幸能融入到這益海的大家庭里，成為大家庭的一份子，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，讓我在工作和生活上都得到一定的收獲和成長(cháng)�，F將具體工作總結如下：
1、立足自己的崗位，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地做好自己本職的工作，熟悉自己的崗位職責。認識負責本部各種輔料的入庫出庫等工作，日常衛生和發(fā)貨工作。
2、做到對本部輔料物品進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證輔料日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好公司盤(pán)點(diǎn)工作。
3、對已到輔料立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量，數量和重量檢查并作記錄。
4、輔料出入設立臺賬，采用貨位編號批次，做到先進(jìn)先出、輔料擺放整齊、擺設合理，合理的做好輔料出入庫。
二、存在問(wèn)題：
1、由于開(kāi)始對輔料管理不是很熟悉，所以在工作初期日常過(guò)程中出現編織袋被亂用，打包線(xiàn)使用浪費的情況。
2、平時(shí)工作中距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作經(jīng)�；仡^做總結，但是缺少規律性。
3、工作方式不夠靈活，周?chē)馁Y源沒(méi)能做到充分利用，該讓部門(mén)員工一起協(xié)調完成的就該要求支持，卻把事一個(gè)人捂在手上，影響了工作進(jìn)度和質(zhì)量。
4、工作經(jīng)驗缺乏，在整個(gè)工作崗位上有大致了解，但在一些細節上的工作還缺乏認知具體的做法還缺乏了解。
三、工作計劃：
通過(guò)這一年來(lái)的了解和學(xué)習，并在領(lǐng)導的指導下，對相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認識。希望在明年有更大的進(jìn)步。以下是20**年需要提高的地方：
1、要提高工作主動(dòng)性，做事干脆果斷，認真的去發(fā)現和改善工作上存在的問(wèn)題。嚴格控制輔料使用，減少流失和浪費。
2、工作要注重實(shí)效、注重結果，一切工作圍繞著(zhù)目標的完成，要深刻認識到怎么樣做才可以最大效率和質(zhì)量上提高，精細化日常工作，有規律的完成工作任務(wù)。
3、要提高大局觀(guān)，能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺，充分利用公司的各種資源來(lái)完成工作。
4、通過(guò)公司培訓或自己學(xué)習崗位專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)能力，豐富工作經(jīng)驗。從工作的細節上出發(fā)，開(kāi)展具體的工作計劃。
總之，我還是會(huì )繼續和20**年的工作一樣，堅持不懈，積極進(jìn)取，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力，努力的`完成上級派給我的任務(wù)和我自己應盡的義務(wù)，這是責無(wú)旁貸的，我相信我以后能夠做好！
祝好！謝謝！
輔料部年度工作總結2
隨著(zhù)6月酷暑的來(lái)臨和國內原料市場(chǎng)惡化，我公司的生產(chǎn)和銷(xiāo)售均受到了嚴峻的考驗，在公司領(lǐng)導提出的節能降耗的倡議下，供應公司在以往節約的基礎上，又發(fā)揚了不怕苦、不怕艱難的風(fēng)格，在公司領(lǐng)導的指導下用以下幾種辦法使輔料價(jià)格和質(zhì)量得到了極大的優(yōu)化和提高。具體如下：
1、廣開(kāi)思路，積極的引進(jìn)新的供應商，從源頭上杜絕中間商，從而在售后服務(wù)和質(zhì)量得到了極大的保證。避免單一供應商的弊端，如化驗品、軸承、勞保等爭取從原廠(chǎng)家進(jìn)貨，新增軸承廠(chǎng)家3家，化驗品3家，化驗設備4家，勞保廠(chǎng)家2家，這樣做的目的即保證了貨物的供貨速度，又能保證貨物的質(zhì)量和良好的售后服務(wù)。
2、對原有的供應商進(jìn)行摸底，通過(guò)調查供應商的進(jìn)貨渠道，和調查供應商的資質(zhì)，淘汰了一批以往未被發(fā)現問(wèn)題的供應商，如八方機電等。保證新增的和現在的供應商都是在稅務(wù)上正常納稅，經(jīng)營(yíng)狀況良好優(yōu)秀的供應商。
3、通過(guò)公開(kāi)招標，競爭性談判等措施，在價(jià)格下降的同時(shí)，即保證了質(zhì)量又發(fā)展了一大批潛在的優(yōu)秀客戶(hù)。同時(shí)也為公司的經(jīng)營(yíng)節余了大量資金。為我公司的資金流轉創(chuàng )造了極大的可能性。
輔料部在以上種種努力下，取得了可喜的結果，6月份除去設備采購，共節約資金10萬(wàn)元（附詳單），雖然我們取得了一些進(jìn)步，但是這些都離不開(kāi)公司領(lǐng)導的指導。我們也并不會(huì )在這里固步自封的，我們會(huì )再把工作做的更扎實(shí)一些，力爭為公司創(chuàng )造更大的利潤空間而努力。
輔料部年度工作總結3
物料驗收：
1.物料收料時(shí)，倉管員首先將物料放置于倉庫的物料待檢區與已檢驗的物料單據分開(kāi)存放。
2.包裝輔材來(lái)貨，倉管員開(kāi)好檢驗委托單交于送貨司機，讓其將檢驗委托單交予品管部質(zhì)檢員，倉管員通知質(zhì)檢員到指定地點(diǎn)驗收。
3.思想匯報專(zhuān)題其他物料收料后，倉管員及時(shí)通知采購和使用部門(mén)進(jìn)行相關(guān)驗收，檢驗合格的給予入庫作業(yè)，檢驗不合格的通知采購進(jìn)行處理（退貨或讓步放行）。
4.對所來(lái)貨物按標準化進(jìn)行擺放（如紙箱按350個(gè)一板擺放），按照規定要求嚴格辦理入庫及簽單手續。
物料入庫：
1.倉管員須確認物料的品名、規格、數量與《送貨單》的內容是否一致。不符的，及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)相關(guān)人員處理。物料必要時(shí)，倉管通知物料采購申請人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量驗收。不合格的，由采購聯(lián)絡(luò )供應商辦理退貨手續；合格的，倉庫辦理入庫手續。
2.物料包裝嚴重損壞或物料外觀(guān)有明顯的損壞應禁止辦理入庫手續，及時(shí)通知相關(guān)人員辦理退貨處理。
3.當贈送貨物可計單價(jià)和調撥的情況做其他入庫，除此情況不得做其他入庫。
4.對所來(lái)各類(lèi)物料進(jìn)行入庫前的數量清點(diǎn)、單據核對，檢查物料的包裝情況，做好記錄。
5.責任倉管員應及時(shí)將進(jìn)倉物料單據錄入U8系統，并整理相關(guān)單據，送至財務(wù)部門(mén)審核。
發(fā)料流程：
1.使用部門(mén)開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字確認后，由部門(mén)指定領(lǐng)料人員到倉庫領(lǐng)料。
2.倉管員依據材料的入庫時(shí)間，做好“先進(jìn)先出”的發(fā)料流程，同時(shí)確認所發(fā)的材料為合格品或呆滯品且尚在保存期限內，并根據使用情況發(fā)相符合物料。
3.倉管員開(kāi)具材料出庫單，領(lǐng)料人員確認無(wú)誤后簽字，材料出庫單一式3份，倉庫、領(lǐng)料部門(mén)與財務(wù)部門(mén)各執一聯(lián)。
4.倉管員應將當天所發(fā)物料數據登記，并核對物賬是否一致，確保材料庫存的準確性。
5.因特殊原因需緊急領(lǐng)料，使用部門(mén)經(jīng)理應事先通知物料倉儲部經(jīng)理，經(jīng)交代后方可領(lǐng)料，并且使用部門(mén)必須于24H內補齊相關(guān)領(lǐng)料單據。
物料配貨：
1.倉管員核對品管部（或生管部）所開(kāi)領(lǐng)料單是否準確無(wú)誤，檢查品管部（或生管部）所開(kāi)貨物部門(mén)（車(chē)間）是否填寫(xiě)正確。
2.責任倉管員根據品管部（或生管部）所開(kāi)據的領(lǐng)料單進(jìn)行配貨，并在所配物料上做好相應的標識。
3.到物料倉庫配貨時(shí)，貼標簽，應正確注明配貨物料品名、數量及領(lǐng)用車(chē)間，并告知叉車(chē)將貨物送至相關(guān)使用部門(mén)。
4.倉管把前一天的所拉貨物詳細列于配貨單上，核對所開(kāi)貨物是否有遺漏和開(kāi)錯等。
5.倉管員把當天的泡沫數量應提前通知采購并告知送貨司機，有利于后續的物料配貨作業(yè)。
物料出庫：
1.物料出庫，倉管員應遵循“先進(jìn)先出”的原則。
2.公司各個(gè)部門(mén)到倉庫進(jìn)行領(lǐng)料，由其部門(mén)開(kāi)具《領(lǐng)料單》，并經(jīng)主管簽字確認后，倉管員方可辦理物料出庫手續。
3.倉管員憑使用部門(mén)所開(kāi)據的領(lǐng)料單發(fā)料，如庫存不足，應在領(lǐng)料單上填寫(xiě)實(shí)發(fā)數量。
4.在調撥的情況使用其他出庫，作業(yè)上與其他入庫有差異。
5.管理好倉庫備品、配件、機器設備、勞保用品及保潔用品出倉作業(yè)。
6.責任倉管員依據《領(lǐng)料通知單》上的實(shí)發(fā)數量辦理出庫手續，錄入U8系統，并與領(lǐng)料部核對，同時(shí)整理相關(guān)單據，送至財務(wù)部門(mén)審核。
物料存儲保管：
1.倉庫做好區域規劃，物料分別歸類(lèi)，整齊地擺放，實(shí)行物料定點(diǎn)及定位放置，做到合理利用倉庫容量。
2.倉管員不定期對管制的物料進(jìn)行分類(lèi)整理，對存放期限較長(cháng)和不良物料及時(shí)反饋給部門(mén)主管，提出報告聯(lián)絡(luò )相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理。
3.對各類(lèi)物料進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，核定和掌握各種物料的庫存安全控制線(xiàn)，并嚴格執行，不足時(shí)及時(shí)向部門(mén)主管反饋并提出采購需求報告。
4.除倉儲部做安全庫存的物料，原則上誰(shuí)使用，誰(shuí)請購、誰(shuí)驗收、誰(shuí)領(lǐng)用，進(jìn)倉三個(gè)月以上未領(lǐng)用的物料，可由其他部門(mén)使用。
5.倉管員對各自管理的物料，做好每天物料出入庫手續辦理，并將出入庫單據及時(shí)登記，確保物賬一致。倉管員做好各類(lèi)物料出入庫記錄明細賬，做到日清月結。
6.倉庫配備滅火器，專(zhuān)人負責、定點(diǎn)管理及定期檢驗。
7.倉庫要采取防護措施保障儲存環(huán)境，應保持通風(fēng)清潔，留有合理通道以及做好物料防護工作。
報表管理：
1.倉管員將每天物料出入庫各類(lèi)報表及時(shí)整理，匯總給倉庫統計員，由統計員分類(lèi)保管并統一呈送給財務(wù)部門(mén)。
2.倉管員每天把各個(gè)車(chē)間常用輔料使用量，分類(lèi)登記好，報給供應商。
2.倉管每天要做好物料收貨數據日報表及月報表，并呈送給財務(wù)部門(mén)。
3.倉庫每天出入庫數據由責任倉管員錄入用友U8，生成相應的報表留底備查。
物料盤(pán)點(diǎn)：
1.倉庫根據公司財務(wù)部門(mén)要求進(jìn)行不定期、定期的庫存物料盤(pán)點(diǎn)，財務(wù)監盤(pán)。
2.倉庫盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現的問(wèn)題和庫存差異，倉儲部應及時(shí)查明原因，進(jìn)行相關(guān)處理，并提出改善方案，防止再發(fā)生。
3.倉管員定期對庫存物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，記錄在庫物料的各項數據，定期向財務(wù)部提交庫存盤(pán)點(diǎn)數據。
【輔料部年度工作總結范文】相關(guān)文章：
文藝部的年度工作總結范文03-16
生活部年度工作總結范文5篇04-21
前廳部年度工作總結04-26
綜合部年度工作總結03-04
衛生部年度工作總結04-26
酒店前廳部年度工作總結04-26
研發(fā)部年度工作總結04-26
客房部年度工作總結04-26
外聯(lián)部年度工作總結04-18
【推薦】行政部年度工作總結04-14