產(chǎn)品設計師年度工作總結范文（通用6篇）

　　時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？制定一份工作總結吧。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編整理的產(chǎn)品設計師年度工作總結范文（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　產(chǎn)品設計師年度工作總結1

　　回顧過(guò)去一年，工作上取得滿(mǎn)意的成果。涉及到各個(gè)領(lǐng)域，有設計包裝盒、宣傳冊、形象規劃等等。所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細查，就有可能出現失誤，直接影響到我公司的對外整體形象，更會(huì )造成直接的經(jīng)濟損失。

　　一、工作上不足的地方

　　1、設計眼界不高，只能局限于當前的事物。不能處理好細節處，畫(huà)面做好后很粗糙，美觀(guān)度不夠，不能很好的認識到如何修飾;

　　2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點(diǎn)。畫(huà)面中各個(gè)元素孤立，影響整體畫(huà)面的協(xié)調性;

　　3、軟件使用的熟練度不夠;

　　4、沒(méi)有計劃性。要做什么不做什么都沒(méi)有明確性和強制性，時(shí)光總是在猶豫不覺(jué)中浪費，有時(shí)因為沒(méi)有合理安排導致工作中的遺漏，更重要是每一天在忙碌中過(guò)去但卻沒(méi)有太高的效率。

　　二、需要要改善的地方

　　1、從設計風(fēng)格上，自我從以往偏愛(ài)的個(gè)人風(fēng)格、簡(jiǎn)約風(fēng)格向多元化風(fēng)格轉變，將多種設計元素結合大眾喜好做出方案;

　　2、學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種設計相關(guān)知識，并用于指導實(shí)踐，大膽創(chuàng )意;

　　3、在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，透過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自我的各項技能;

　　4、不斷鍛煉自我的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要十分細心，提高自我解決實(shí)際問(wèn)題的潛力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，用心、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

　　很多時(shí)候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自我從中找到樂(lè )趣，才不會(huì )覺(jué)得枯燥;很多時(shí)候當我們做設計剛有靈感的時(shí)候，會(huì )突然有其它的工作布置下來(lái)，我們只有自我調整好自我的心態(tài)，統籌安排好自我的工作，才不會(huì )手忙腳亂，顧全大局;這樣才能對自我的工作不會(huì )感到厭倦或者是不勝任，才能持續飽滿(mǎn)的精神去工作。

　　設計工作是痛苦與快樂(lè )的煉獄，每當面臨重大的設計任務(wù)時(shí)充滿(mǎn)了壓力，開(kāi)始搜集各種資料包括文字的、圖片的，接下來(lái)尋找設計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過(guò)痛苦煎熬，最后有了滿(mǎn)意的創(chuàng )意時(shí)倍感欣慰。每當經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪，自我的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中最大的快樂(lè )!

　　因為熱愛(ài)我的工作，所以明年需要繼續加強本崗位的專(zhuān)業(yè)識和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢，時(shí)刻保持強烈的創(chuàng )新意識。

　　產(chǎn)品設計師年度工作總結2

　　XX年已經(jīng)過(guò)去，新的一年也已來(lái)臨，回顧過(guò)去一年的工作，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求，順利的完成了自己的本職工作。進(jìn)入公司后，從起初新辦公室的裝修，到公司一個(gè)個(gè)同事的到來(lái)，分工細化，部門(mén)間的協(xié)作以及制度的健全，我感到了公司正在一步步的壯大，通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將我這段時(shí)間的工作情況作工作總結如下：

　　設計部的工作對我來(lái)說(shuō)應該是一個(gè)熟悉的領(lǐng)域，主要負責了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設計。由于之前的工作是做商場(chǎng)美陳設計的，所以做起來(lái)就輕車(chē)熟路，但是平面方面就稍差些，在整體的分工中，總監主要負責設計的大體方向的確定以及平面類(lèi)的設計工作，我主要負責美陳方面以及小部分的平面類(lèi)設計，以及聯(lián)系第三方等工作。

　　10月份：公司新辦公室的裝修，物料購買(mǎi)，電話(huà)網(wǎng)線(xiàn)等安裝。月底，同總監一起做了印象城萬(wàn)圣節的部分設計，(這部分是為其他公司做的萬(wàn)圣節進(jìn)行補救)。并且全公司進(jìn)行了現場(chǎng)施工。

　　11月份：開(kāi)始擬定印象城圣誕節的主題元素，大體方向等，做了相應的平面廣告類(lèi)設計和美陳設計。在甲方意見(jiàn)中不斷進(jìn)行修改，與11月下旬開(kāi)始施工。期間做了印象城美食節的設計方案。寶龍城市廣場(chǎng)的戶(hù)外等。

　　12月份：相應的平面類(lèi)的戶(hù)外、海報、活動(dòng)背景墻等做的多了些，并且協(xié)助策劃部做活動(dòng)現場(chǎng)多，采購、現場(chǎng)配合等。

　　1月份：上旬開(kāi)始做印象城春節的美陳方案，改了很多次，方案也做了好幾套，慶幸的是最終對方案進(jìn)行了實(shí)施。由于人員配備齊全，商場(chǎng)施工由外聯(lián)的同事負責，對我們設計部有了很大的幫助。下旬對外聯(lián)部的活動(dòng)策劃進(jìn)行了相應的道具設計及采購。

　　2月份：開(kāi)始著(zhù)手設計印象城三月份的約會(huì )春天，暢想海洋為主題的美陳方案。公司明年開(kāi)始做住宅，由于之前沒(méi)有做過(guò)相應的工作，感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以不敢掉以輕心，向總監學(xué)習，從網(wǎng)上多看，多收集資料，感覺(jué)自己這段時(shí)間，在平面上還是有一點(diǎn)進(jìn)步的。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習、積累，能夠處理日常工作中出現的設計問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)這半年的鍛煉都有了一定的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。

　　當然，我也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在一下幾點(diǎn)：第一，商業(yè)廣告對我而言是一個(gè)新的領(lǐng)域，一些工作都是邊學(xué)習邊做，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。第四，由于比較喜歡卡點(diǎn)上班，遇到堵車(chē)的時(shí)候就會(huì )有遲到的現象。第五，平時(shí)喜歡在工作的閑暇時(shí)間瀏覽一些網(wǎng)站，看一些新聞資訊，不知道是否違反了公司的規定。這些缺點(diǎn)和不足我會(huì )在明年的工作中進(jìn)行改善。

　　非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中能不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。展望新的一年，我將繼續努力，力爭各項工作更上一個(gè)新臺階。

　　產(chǎn)品設計師年度工作總結3

　　首先，感謝陳總的工作安排，讓我在進(jìn)入公司的第五個(gè)年頭工作的的象一個(gè)正常點(diǎn)的設計人，擁有了很多可供思考的時(shí)間，也簡(jiǎn)單愉快的完成了公司急的、緩的、有計劃的、無(wú)預期的設計工作。

　　在過(guò)去的這一年里，個(gè)性是下半年以來(lái)的，在公司擬定的市場(chǎng)策略里，在陳總親自指導和同事部門(mén)的配合下，完成了a-盾、英慧兒兩大新增系列的創(chuàng )新設計，完成了嬰兒水(飲水機)、高端奶粉禮品化包裝的概念設計，完成了終端陳列的形象柜設計，個(gè)性是完成了幾年來(lái)一向想改動(dòng)卻無(wú)計可施的金智嬰、AC、優(yōu)C以及米粉、葡萄糖等包裝設計的成功改造，這個(gè)成功雖然未必是使外觀(guān)更美觀(guān)，但卻深深的烙上市場(chǎng)策略的印記，使之更貼合市場(chǎng)發(fā)展的需要，也期盼這些設計在公司有力的市場(chǎng)銷(xiāo)售推廣策略下，為公司帶來(lái)源源不斷的利潤。

　　對于我來(lái)說(shuō)，這是十分值得紀念的一年，是我從業(yè)15年來(lái)第一次有時(shí)間、有系統地對長(cháng)期設計工作進(jìn)行了一番深刻的檢討和反思，一改以往只對設計表達技巧和相關(guān)工藝的探討研究、對表面上的人事行政管理、工作制度流程的審視擬定，為自己、也為設計部尋找一個(gè)行之有效的設計方法，并期望這個(gè)方法能成為設計部門(mén)管理指導原則：

　　設計的本質(zhì)是什么設計的價(jià)值在哪里設計從何開(kāi)始，創(chuàng )意從何而來(lái)怎樣評價(jià)一個(gè)設計設計師致命的錯誤是什么

　　在展開(kāi)這些問(wèn)題答案之前，我再次真誠的感謝陳總，慶幸自己遇到了一個(gè)用頭腦做企業(yè)，用智慧解決問(wèn)題的老師。陳總不僅僅給我一個(gè)優(yōu)越的工作平臺，更給了我一個(gè)卓越的學(xué)堂，教會(huì )我用商業(yè)眼光看待設計、用市場(chǎng)策略進(jìn)行設計、用管理思維經(jīng)營(yíng)設計。使我自XX年后就逐漸擺脫了拼體力的工作，更在XX后半年工作中初試即見(jiàn)成效，并且屢試屢驗。而就在一年前，我還在羨慕原先的設計公司老總的設計思維，竟然能使設計象流水生產(chǎn)線(xiàn)一樣進(jìn)行工作，創(chuàng )意說(shuō)來(lái)就來(lái)，想停就停。在經(jīng)過(guò)這一年的思考、整理和總結，我也找到了一些規律和方法，并嘗試著(zhù)在工作中運用，發(fā)現自己開(kāi)始也能做到了(盡管此刻還不能運用自如，但我相信，透過(guò)一些時(shí)間歷練一下，一切會(huì )更完美的)，而這一切，均感謝陳總多年的悉心教誨和嚴苛的細節要求，讓我感覺(jué)被帶了一回研究生，而且還是速成班。

　　其實(shí)，說(shuō)起來(lái)，這個(gè)設計方法一向存在于我的工作中，并一向在實(shí)際中運用，我明白我能做到，卻不明白為什么能做到。只是，當年我沒(méi)發(fā)現它，沒(méi)把它給找出來(lái)。原先，設計也象做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一樣，需要方法，需要一個(gè)好的方法，需要一個(gè)對的方法。

　　一、設計的本質(zhì)是什么

　　設計是完全執行商業(yè)目的的創(chuàng )作行為�！澳康摹眱蓚�(gè)字至關(guān)重要!

　　在做任何設計之前，必須要先確定公司的目的是什么。并在設計工作中，要隨時(shí)提醒自已永遠清晰地明白目的在哪里，否則當迷失了目的同時(shí)，設計人員將陷入被動(dòng)的修改修改修改的不停重復的工作中，延誤時(shí)間、浪費資源、損耗金錢(qián)。

　　我們是為公司商業(yè)戰略目的帶給視覺(jué)表達服務(wù)的部門(mén)，用我們專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗來(lái)達成企劃目的的工作。所以，在每一項工作的起始，在溝通協(xié)商中明確企劃目的，也就是象做企劃一樣，是在進(jìn)行市場(chǎng)調查情報的收集與分析，將不同的情報進(jìn)行組合后才可得到的正確目的，然后才能著(zhù)手設計。也許，我們最后定下來(lái)的設計不怎樣藝術(shù)，至少，你不至于偏離目標。設計對于企劃策略來(lái)說(shuō)，至多是錦上添花，而不是去決定什么。而設計的再藝術(shù)再美觀(guān)，推廣策略的錯誤肯定使你設計永無(wú)露臉的時(shí)候。比如我們的優(yōu)C系列，從設計角度而言，極具視覺(jué)沖擊力和色彩平衡感，但因缺少有效的營(yíng)銷(xiāo)推廣支持，使得該系列產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況未盡如人意。相反，A系列產(chǎn)品設計并不理想，卻因價(jià)格的定位優(yōu)勢(價(jià)格永遠是最有殺傷力)及品牌派生力而取得良好的市場(chǎng)。

　　所以，一件產(chǎn)品或一件廣告都是有兩位作者，一個(gè)是策略的制定者，主要是公司的領(lǐng)導(個(gè)性是陳總本人)或企劃部門(mén)，另一個(gè)才是我們設計者，兩者的合作水平?jīng)Q定了設計的水平。

　　二、設計的價(jià)值在哪里

　　設計的真諦：設計最終產(chǎn)品是商品，是讓被包裝起來(lái)的東西，看起來(lái)物有所值，物超所值!

　　比如，當年公司要求設計AC系列，包裝設計目的就是要求國際化、高端，一個(gè)“AC”的命名和排版就讓包裝外形看起來(lái)就是值139元。再比如智嬰系列，同樣的目的，一個(gè)“抱一桶金回去”的簡(jiǎn)單概念成就了行業(yè)里“無(wú)金不高檔”的流行設計模式。這兩款產(chǎn)品在視覺(jué)上表現出來(lái)的價(jià)值就是設計創(chuàng )造出的價(jià)值，設計在其中最重要的表現就是讓產(chǎn)品看起來(lái)物超所值。當然，最最重要的還是營(yíng)銷(xiāo)策略上的成功，設計但是扮演了粉飾的主角，讓人親近你，喜歡你而已。就象素昧平生的人相見(jiàn)，對方的衣著(zhù)容貌、舉止言談帶給你的感受一樣。

　　雖然，設計的最高價(jià)值也是創(chuàng )造品牌，因為只有產(chǎn)品擁有了品牌，才不再需要特意粉飾了，一個(gè)logo就能夠堂而皇之地比別人貴上數倍。但創(chuàng )造品牌需要艱難的綜合策劃推廣過(guò)程，不是簡(jiǎn)單的設計一個(gè)logo或一份廣告或一個(gè)包裝或一套VI，這就要負責策劃部門(mén)的努力工作了，設計永遠為策略服務(wù)。

　　所以，設計本身是難以確定價(jià)值的，也許這天設計費用投入是數千或數萬(wàn)或數十萬(wàn)，但這個(gè)設計創(chuàng )造出來(lái)的價(jià)值卻能夠衡量，也許1000萬(wàn)，也許10個(gè)億，也許---也許一錢(qián)不值。

　　三、設計從何開(kāi)始，創(chuàng )意從何而來(lái)

　　設計的目的就是為了實(shí)現企劃的目的，而企劃的目的設定必定來(lái)自各方面市場(chǎng)情報的分析結合后制定出來(lái)的，也就是說(shuō)設計也是從市場(chǎng)情報調查開(kāi)始，否則，我們的設計必然偏離企劃的目的。

　　對于設計這樣基于未知事物的研究來(lái)說(shuō)，設計務(wù)必從調查開(kāi)始，從收集競爭對手的情報入手，找到對方的優(yōu)勢，比較和發(fā)現自己的問(wèn)題，然后確定工作目的，這方面我們能夠跟公司領(lǐng)導層和企劃部共享市場(chǎng)情報調查資源，現成的，而且還都是過(guò)濾后的情報精髓。但自身對該行業(yè)行情、對競品狀況、對消費心理、消費程度、消費環(huán)境等一系列認知深淺程度絕對影響著(zhù)你對設計結果的決定。就比如AC包裝設計，很簡(jiǎn)單，當年上市前我們定位的是高端產(chǎn)品，最重要的競品是外資的一些品牌，我們研究他們包裝形式、圖案色彩、版式結構、賣(mài)點(diǎn)以及一系列標簽規范要求，學(xué)習借鑒競品優(yōu)勢后，才得到公司想要的設計。而之后的智嬰包裝設計就更進(jìn)一步的分析了競品之間的差異性、尋找到一個(gè)國人普遍喜愛(ài)的顏色——幾乎人人都期望擁有的黃金顏色，僅僅以一個(gè)“金桶”的概念就確立了包裝設計的定位。

　　這就是創(chuàng )意，所以，創(chuàng )意是尋找出來(lái)的，是從超多的市場(chǎng)情報中找出來(lái)的，是從消費者的腦袋里找出來(lái)的，而不是在我們設計師自己腦袋里找。

　　四、怎樣評價(jià)一個(gè)設計

　　設計是解決問(wèn)題的過(guò)程，評價(jià)一個(gè)設計就是看這個(gè)設計是否解決了問(wèn)題，是否到達了預期目的。

　　為誰(shuí)設計就讓誰(shuí)來(lái)評價(jià)，這個(gè)工作能夠透過(guò)市場(chǎng)調查部門(mén)來(lái)完成，當然，設計者最好能親臨現場(chǎng)傾聽(tīng)那是最好的，如果能跟各個(gè)階層的消費群體成為朋友，那就更真實(shí)了。

　　盡管這么多年來(lái)，我們從未為設計評價(jià)專(zhuān)門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)調查，但我們卻是一向生活在我們消費群體當中，工作在我們銷(xiāo)售團隊中。我們鼓勵自己在大街小巷上、在大賣(mài)場(chǎng)小商超、在公車(chē)的士、在廣場(chǎng)醫院等不同場(chǎng)合逗留，聽(tīng)聽(tīng)大眾人群中那些抱怨的、開(kāi)心的、幸福的、愁苦的不同話(huà)語(yǔ)，回味著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)、電視、報紙、雜志等媒介聲音，感受著(zhù)百姓生活的百態(tài)，感知政府媒介的力量，也感受著(zhù)商品化市場(chǎng)的變化。然后在公司策略的引導下，持續的改善我們的設計。只有養成不斷思考受眾習慣的設計，才能最終成為一個(gè)對設計。而不能從銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)來(lái)認定設計的成功與否，因為那個(gè)數字更多的是營(yíng)銷(xiāo)策略和廣告推廣策略的成功。之所以說(shuō)是對設計而不是好設計，是因為“好”的概念無(wú)法界定。評介一個(gè)設計是好是壞，是說(shuō)設計商業(yè)化好還是藝術(shù)性的好是個(gè)性還是視覺(jué)垃圾每個(gè)人都可能有自己的答案，永遠是圍繞個(gè)人喜好做片面的決定，也是永遠沒(méi)有答案的爭論。

　　所以我們倡導“對設計”，對的標準也就是確立設計目的過(guò)程，需要設計師對消費群體需求的理解和認識，站在消費者的立場(chǎng)思考設計目的，只有尊重消費群體的評價(jià)才是設計工作的指導思想。

　　五、設計師致命的錯誤是什么

　　設計是依靠設計師來(lái)完成工作的，生產(chǎn)力是人的腦袋。但源自常年的藝術(shù)教育使得設計師天生就有一些跟經(jīng)營(yíng)管理格格不入的致命問(wèn)題。這些問(wèn)題是：

　　1、自以為是，藝術(shù)教育講究的是個(gè)性，是自我的張揚，從小就養成了清高的惡習。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)講求的是團隊、合作、溝通。深受藝術(shù)教育之害的人，最不善于這些，不懂得傾聽(tīng)，不尊重合作伙伴，反而讓有點(diǎn)才華的設計師，成為了害群之馬。

　　2、想像力匱乏，在人類(lèi)世界里，文字是最具想像力的，而設計師基本只喜歡看圖，并且，藝術(shù)類(lèi)院校招收的成績(jì)也是各類(lèi)科目中最低分數。文字表達方面的缺少，導致了我們這群設計師大腦構成視覺(jué)性的思考習慣，這種思考習慣，注重感性沒(méi)有邏輯，情感豐富但是承受不了壓力。所以，設計師需要學(xué)習，不停的學(xué)習，不僅僅是專(zhuān)業(yè)的，更就應看那些文字性的，才可更開(kāi)闊我們的眼界和想像力。

　　3、不遵守紀律，不循規蹈矩似乎是藝術(shù)家成功的秘訣，因此設計師從理解藝術(shù)教育開(kāi)始就養成了不遵守紀律的習慣，而遵守紀律是一個(gè)團隊是否能夠成功的前提。在以商業(yè)經(jīng)營(yíng)為前提的企業(yè)里，會(huì )做游戲的人不如懂得游戲規則的人，大部分時(shí)候，游戲規則是不容挑戰的，但是藝術(shù)家或擁有藝術(shù)氣質(zhì)的人，卻往往最喜歡挑戰游戲規則，這就是我們設計師最愚蠢的地方。

　　在這之前，這三大錯誤一向是我個(gè)人帶領(lǐng)的設計團隊中最沒(méi)意識到的問(wèn)題，我們把自以為是視為個(gè)性，拒絕承認自己缺乏想像力，把散漫當作自由。而不管是個(gè)人、企業(yè)還是社會(huì )對于設計師的一些寬容，不，就應說(shuō)是縱容，更助長(cháng)了這種惡習的延續，最后埋葬了設計師的設計生涯。透過(guò)這一年的回顧和思索，在度過(guò)茫然彷徨的XX上半年后，我漸漸的意識到自己以前的工作存在的問(wèn)題都可歸結為這三個(gè)問(wèn)題，并開(kāi)始努力的去改變這種被動(dòng)的狀況。套用一句古詩(shī)“不識廬山真面目，只緣身在此山中”，我想，即使此刻才明白也為時(shí)未晚也。

　　在XX年初制定的部門(mén)計劃工作中，設計部所設定的重點(diǎn)工作“設計管理”在這一年里取得重要的進(jìn)展。三年來(lái)不間斷執行并逐漸完善的設計流程和包裝標簽管理、菜單式工作跟進(jìn)、數據化績(jì)效考評，已經(jīng)被證明完全能夠保障部門(mén)設計工作的流暢執行，但我認為這僅僅是涉及部門(mén)間及部門(mén)內合作關(guān)系的表面管理。對于深層次的設計策略的管理、設計過(guò)程的管理、設計執行進(jìn)程管理，在經(jīng)過(guò)一年的回顧和思考總結，將這三大管理思想歸納為以上陳述的5大設計管理指導原則和執行方法，讓設計人員更直接、更簡(jiǎn)單的理解設計管理。這5條設計管理原則包含了如何對設計目的的了解分析，對設計方法的制定實(shí)施，對設計結果的預測和評估，以及對設計人員的個(gè)性管理也作出了必須的指導，因為，一個(gè)設計項目往往就是被設計人員的所謂個(gè)性給毀了。

　　設計是為每個(gè)具體的商業(yè)目的而創(chuàng )意;設計的價(jià)值是使產(chǎn)品或品牌看起來(lái)物超所值;設計是從領(lǐng)會(huì )市場(chǎng)開(kāi)始，創(chuàng )意是從消費者角度去尋找;設計是解決問(wèn)題的過(guò)程，評價(jià)一個(gè)設計就是看這個(gè)設計是否解決了問(wèn)題，是否到達了預期目的;設計師應當摒棄不良個(gè)性和習慣，靜下心來(lái)學(xué)習，養成閱讀習慣，養成思考問(wèn)題習慣。

　　期望，這5大設計管理原則成為設計部所屬人員20xx年必修理論，成為學(xué)習并提升設計部設計潛力的重要方法。我們相信，一個(gè)好的設計方法能夠幫忙設計師持續清醒的頭腦，有序的進(jìn)行工作，但要保證這個(gè)方法行之有效，還需要幫忙設計師加強學(xué)習思考問(wèn)題的方法、學(xué)習熟悉企業(yè)、熟悉企業(yè)品牌服務(wù)領(lǐng)域、學(xué)習收集分析市場(chǎng)情報、學(xué)習企劃策略的運作、學(xué)習各類(lèi)工藝技術(shù)的表現、學(xué)習搜集整理設計資料、學(xué)習在資料里尋找機會(huì )、學(xué)習篩選設計元素、學(xué)習組織和處理設計元素的潛力。只有掌握了這些跟商業(yè)運行和設計結合的有關(guān)知識，積蓄了足夠的專(zhuān)業(yè)知識和市場(chǎng)策略意識，才能讓設計工作最為忠實(shí)的展示企劃策略的目的，打造一把服務(wù)于公司策略的設計利器。

　　產(chǎn)品設計師年度工作總結4

　　時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時(shí)間里各位同事和領(lǐng)導給予了我足夠的寬容、支持和幫忙，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，感受到了作為廣告人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì )到了重慶廣告從業(yè)人員作為拓荒者的艱難和堅定(就目前國內廣告業(yè)而言，我認為重慶廣告業(yè)尚在發(fā)展階段并且起步較晚)。在對各位同事和領(lǐng)導肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為這天廣告的一份子而驚喜萬(wàn)分。

　　在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，透過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了必須的進(jìn)步，現將我的工作狀況作如下匯報。

　　記得初次應聘時(shí)，我對公司的認識僅僅局限于重慶幾家頂級的廣告公司之一，對設計師一職的認識也僅局限于從事相對單純的廣告創(chuàng )意和美術(shù)執行工作。除此之外，便一無(wú)所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當務(wù)之急。

　　一、透過(guò)理論學(xué)習和日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識。

　　記得初到公司時(shí)，交到我手里的第一份工作就是一張企業(yè)賀卡的修改，然而說(shuō)來(lái)慚愧的是，因為對于對方企業(yè)整體形象包裝的不熟悉，導致這張小小的賀卡修改任務(wù)就讓我在公司的第一天工作從下午5：00左右持續到深夜12：00以后，反復的修改和漫長(cháng)的等待客戶(hù)的回復對我來(lái)說(shuō)，既新鮮也處處存在挑戰。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎。在這段時(shí)間里我認真學(xué)習和認識了公司各相關(guān)資料，并且對公司以前的、此刻的客戶(hù)的相關(guān)資料有了比較初步的了解，

　　(這方面，小組的組長(cháng)羅暉、美術(shù)指導莫劍、還有和我一樣新到公司不久的美術(shù)楊泛，對我的幫忙都很大，我也一向很感激他們)再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識，也意識到了公司在重慶廣告業(yè)舉足輕重的地位，她的發(fā)展對于推動(dòng)整個(gè)重慶廣告業(yè)的發(fā)展有著(zhù)巨大作用。同時(shí)，公司擁有比較先進(jìn)的管理體制和企業(yè)化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿(mǎn)了信心和憧憬。

　　二、認真學(xué)習崗位職能，工作潛力得到了必須的提高。

　　根據崗位職責的要求，我的`主要工作任務(wù)是(1)負責完成組長(cháng)分配下來(lái)的設計工作指令;(2)參與相關(guān)廣告創(chuàng )意的討論;(3)領(lǐng)導交辦的其他工作。透過(guò)完成上述工作，使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的設計師應當在具有相當的美術(shù)功底、熟悉的設計軟件操作潛力的同時(shí)，還必須要具備良好的設計心態(tài)，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng )新!當然，良好的語(yǔ)言表達潛力是向領(lǐng)導和同事提出自己創(chuàng )意想法的必不可少的。目前我在創(chuàng )意想法方面存在不足，還需要多向組里的和其他組的各位資深領(lǐng)導和同事多求教、多學(xué)習。為了讓自己做一個(gè)稱(chēng)職的廣告美術(shù)設計人員，我也閱讀了許多與設計相關(guān)的書(shū)籍，并爭取在工作中有所幫忙和提高。

　　20xx年又是一個(gè)充滿(mǎn)激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：

　　1、學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種設計相關(guān)知識，并用于指導實(shí)踐，大膽創(chuàng )意!

　　2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，透過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項技能。

　　3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的潛力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，用心、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

　　產(chǎn)品設計師年度工作總結5

　　光陰似箭，歲月匆匆，時(shí)間伴隨著(zhù)我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現過(guò)去的一年并不能畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號，內心不僅感慨萬(wàn)千，新的一年又開(kāi)始了，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進(jìn)。

　　首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導的指引部門(mén)領(lǐng)導帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿(mǎn)意得成果。設計工作是痛苦與快樂(lè )的煉獄，每當面臨重大的設計任務(wù)時(shí)充滿(mǎn)了壓力，開(kāi)始搜集各種資料(包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設計圖片等)，接下來(lái)尋找設計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過(guò)痛苦煎熬，終于有了滿(mǎn)意的創(chuàng )意時(shí)倍感輕松。每當經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中的快樂(lè )!充滿(mǎn)了快意。

　　當然，工作中的痛苦與快樂(lè )首先要求有堅定的政治信念與立場(chǎng)，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。

　　因為熱愛(ài)自己的工作，所以精通本崗位的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時(shí)刻保持強烈的創(chuàng )新意識。

　　鋼鐵紀律預示著(zhù)非凡的成績(jì)，遵守規章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門(mén)的工作做出了應有的貢獻。

　　下面是我過(guò)去一年來(lái)工作回顧：

　　XX教育考試大廈平面方案及立面

　　修改XX樣板房的平面方案及施工圖

　　XX的辦公樓旺角樣板房新華電影院等等......

　　還有幾個(gè)小項目

　　任務(wù)大小不一，處理時(shí)間長(cháng)短不同但是，我都是認認真真保質(zhì)保量，按時(shí)完成，盡我的努力做好每一份工作。過(guò)去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的，也是充滿(mǎn)責任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時(shí)也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關(guān)心了解其他部門(mén)的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專(zhuān)業(yè)知識技能，積極吸收新的觀(guān)念與設計理念，要繼續在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭取做出更大的成績(jì)來(lái)，為公司帶來(lái)更大的效益!

　　設計師工作總結在以后的工作中要保持著(zhù)良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著(zhù)不足，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總結經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好戰前的準備!

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。爭取在奧運零八再創(chuàng )佳績(jì)，邁上一個(gè)新臺階。

　　產(chǎn)品設計師年度工作總結6

　　冬又來(lái)，花開(kāi)花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。

　　在忙忙碌碌中，20xx年又將過(guò)去了，在這一年當中，設計部無(wú)論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結構，各方面的變化都比較大。

　　設計部的運作模式是從7月底開(kāi)始進(jìn)行調整的，以獨立承包制的運營(yíng)方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來(lái)講，也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運作來(lái)看，情況還是比較穩定，總體是穩中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，領(lǐng)導部門(mén)所有人員，往更高設計層次邁近。

　　從一年的設計產(chǎn)值來(lái)看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產(chǎn)值達1億元左右，設計費總產(chǎn)值近300萬(wàn)元。從項目的類(lèi)型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì )議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見(jiàn)，幾年以來(lái)，豐總一直要求銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見(jiàn)成效。還有今年本地區的事業(yè)單位的設計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來(lái)越多，而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造，這也預示著(zhù)本地區的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái)，因此，我們應該提前做好準備，在20xx年，爭取再把握更多的機會(huì )，打個(gè)漂亮戰。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個(gè)甲級設計資質(zhì)的設計單位來(lái)說(shuō)，這是遠遠不夠的。我們仍需要進(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。

　　設計部今年的人員流動(dòng)性，是歷年來(lái)的，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)設計部沒(méi)什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過(guò)來(lái)了。需要項目現場(chǎng)跟蹤，我們就駐現場(chǎng);需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續奮戰近數月;需要互相配合，就互幫互助。在部門(mén)里，人員之間的團隊凝聚力，在短時(shí)間內很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個(gè)月打卡記錄中，超過(guò)晚上24時(shí)的，有近半個(gè)月。作為一個(gè)女同志，對工作認真負責，是值得學(xué)習的，并且在老員工辭職之后，她主動(dòng)承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問(wèn)，為了公司日后的長(cháng)足發(fā)展，為了培養聲學(xué)設計的后備人才，派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓并取得培訓證書(shū)，回來(lái)后，又恰逢廣東工地需駐現場(chǎng)設計師，故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結合，讓他在聲學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個(gè)設計員，性格相近，踏實(shí)肯干、能吃苦耐老，雖然在專(zhuān)業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來(lái)考慮，都是符合我們公司“誠實(shí)樂(lè )群、開(kāi)拓超越”的企業(yè)精神的。

　　設計部的20xx，是一個(gè)不平凡的20xx，每年的這個(gè)時(shí)候，心中總充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的感慨來(lái)回顧這一年，心中總充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的希望來(lái)期待下一年。年復一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來(lái)。