策劃部個(gè)人年度的工作總結范文（精選5篇）

　　時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。相信很多朋友都不知道工作總結的開(kāi)頭該怎么寫(xiě)吧，以下是小編精心整理的策劃部個(gè)人年度的工作總結范文（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　策劃部個(gè)人年度的工作總結1

　　歲月不居！轉眼間我來(lái)到xxxxxxx工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別20xx，憧憬激勵我在20xx年開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，現將20xx年工作情況總結如下：

　　一、工作匯報

　　自20xx年4月1日工作以來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著(zhù)鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話(huà)都代表著(zhù)公司的形象。所有，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴格要求自己，做到謹小慎微。

　　此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加工作，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

　　二、思想匯報

　　20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò )。

　　首先是心態(tài)，套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。

　　其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對這一問(wèn)題的認識我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

　　20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度。

　　三、主要活動(dòng)及成績(jì)

　　1、20xx年4月，準備并參加上海房展會(huì )。主要工作為宣傳資料準備、現場(chǎng)資料的收集與存檔。

　　2、20xx年5月，準備企業(yè)內刊《xxx》的資料收集及酒店公寓資料的收集。

　　3、20xx年6月，返校一個(gè)月，考察xxx樓市。如：星海國寶、世紀經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店（產(chǎn)權式）、晨熙假日酒店、名仕國際（loft公寓）等。

　　4、20xx年7月，第二期《xxxx》收尾工作，與印刷廠(chǎng)協(xié)作印刷。撰寫(xiě)“xxxx項目說(shuō)明”、“xxxxxx示范區可行性報告”等系列政府報告。

　　策劃部個(gè)人年度的工作總結2

　　一、工作回顧總結

　　這個(gè)學(xué)期很累很累，我們是這個(gè)青年志愿者服務(wù)隊的第一屆負責人，應該說(shuō)本身的責任和壓力都很大，因為這個(gè)學(xué)期我們這個(gè)中隊的沒(méi)有一個(gè)經(jīng)驗的老成員帶隊，我們接人的這一屆，一切都是重新開(kāi)始，重新開(kāi)始分部門(mén)，重新開(kāi)始為建立服務(wù)基地而奮斗，重新開(kāi)始接納90后新一屆隊員，重新著(zhù)手建立服務(wù)隊的管理制度，用全新的模式重新開(kāi)始帶新同學(xué)，一個(gè)學(xué)期來(lái)我們迷糊過(guò)，也努力著(zhù)，不管困難多大，我們還是迎了上去，我們還是一如既往的向著(zhù)我們志愿者宗旨一路走下去。

　　作為信息管理系青年志愿者服務(wù)隊的第一任策劃部部長(cháng)，心里是無(wú)比的自豪，但是自然也感覺(jué)到責任重大，畢竟什么都是全新的，在部門(mén)建設，部員溝通上沒(méi)有任何經(jīng)驗可以借鑒，一個(gè)學(xué)期的工作一直都是摸著(zhù)石頭過(guò)河，也不知道本身在這個(gè)過(guò)河的途中跌倒過(guò)多少次又爬起過(guò)多少次，很累但是我沒(méi)有說(shuō)放棄。我時(shí)常和我的部員說(shuō)細節決定成敗，計劃趕不上變化，一切的活動(dòng)都必須做好詳細的策劃但又必須又靈活變通的反應能力。不知道他們是否記住了我的這一句話(huà)，說(shuō)來(lái)也慚愧，整個(gè)學(xué)期下來(lái)對本身的部員都沒(méi)有上到一節像樣的策劃課，導致很多部員都沒(méi)有掌握策劃的實(shí)質(zhì)內涵和策劃的格式還有策劃的實(shí)施步驟，這一點(diǎn)我做得很失職，在信守承諾方面我也沒(méi)有做出好的表率，一直和他們說(shuō)好給他們策劃范本的，但本身一直都沒(méi)有給。整個(gè)學(xué)期進(jìn)行下來(lái)，青年志愿者活動(dòng)并不是很多，但是每次活動(dòng)我們策劃部做的都不是很好一些活動(dòng)的策劃存在很多問(wèn)題我們都沒(méi)有考慮到，部員紀律散漫，一個(gè)學(xué)期下來(lái)了我甚至沒(méi)有讓他們策劃過(guò)一個(gè)真正的活動(dòng)，本身覺(jué)得實(shí)在是太失敗了。

　　但是，令我很欣慰的是本身的部員基本上都非常盡職盡責雖然不懂策劃，但還是努力的完成每一次活動(dòng)的工作，每次活動(dòng)給的建議有些都很有見(jiàn)地。希望以后他們能堅持這一份熱度，為志愿者這一份事業(yè)做出一點(diǎn)本身的貢獻。

　　二、工作展望

　　新的學(xué)期，我策劃部將制定工作計劃，力爭再創(chuàng )佳績(jì)，不足之處我們將認真總結，加以改正。鑒于此，我們理清思路，初步確立接下來(lái)的`任務(wù)：

　�。�1）積極落實(shí)本職工作。

　　明確并完善活動(dòng)策劃部職能。策劃部是整個(gè)青年志愿這中隊的核心部分，每一項活動(dòng)的開(kāi)展、策劃都離不開(kāi)策劃部的共同努力，只有一個(gè)好的策劃方案，才能使志愿者活動(dòng)有規律、有組織、有效益的在規定時(shí)間內甚至超出額定時(shí)間高效率、高質(zhì)量完成活動(dòng)任務(wù)。

　�。�2）實(shí)施部員通用制度，豐富部員的工作內容。

　　把策劃部分成若干個(gè)小組，其中一個(gè)小組負責到學(xué)校外面聯(lián)系活動(dòng)場(chǎng)地，有活動(dòng)情況立即向部長(cháng)匯報，并由部長(cháng)招開(kāi)會(huì )議進(jìn)行統籌規劃，全體活動(dòng)人員出謀劃策，讓志愿者活動(dòng)獨具匠心，別具一格，同時(shí)也擴大我院志愿者服務(wù)基地。

　�。�3）加強與外界聯(lián)系，加大與系學(xué)生會(huì )、院級各個(gè)學(xué)生會(huì )的交流與合作，吸取名貴經(jīng)驗。

　�。�4）明確語(yǔ)言和執行力的關(guān)系，提高策劃部執行力。

　　在今后的工作中堅持對上級交給的任務(wù)，要“及時(shí)”、“落實(shí)”、“按時(shí)”�！凹皶r(shí)”是指部長(cháng)要及時(shí)分析活動(dòng)任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn)，及時(shí)、有效、正確的傳達命令通知，及時(shí)對突發(fā)事項進(jìn)行具體安排，各成員接到命令后及時(shí)做好計劃工作；“落實(shí)”是指各成員將活動(dòng)工作落實(shí)到實(shí)處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；“按時(shí)”是指在策劃部全體成員的共同努努力合作下按時(shí)保質(zhì)量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。

　　策劃部個(gè)人年度的工作總結3

　　不足：前期推卡全體同仁熱情度都比較高，業(yè)績(jì)善可，但后期出于各種原因，卡的銷(xiāo)售就下滑比較明顯，盡管銷(xiāo)售部也曾經(jīng)組織專(zhuān)門(mén)人員對此項工作跟進(jìn)，但也沒(méi)有取得多大效果。原因，業(yè)務(wù)技藝的不足及工作熱情度不高，導致都只是跑了個(gè)過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

　　改進(jìn)：記得年初時(shí)董事會(huì )就提出年售卡3000萬(wàn)的指標，從目前來(lái)看，離指標還有一段距離，我們還需要把任務(wù)層層分解，同時(shí)各部門(mén)要指定專(zhuān)門(mén)的售卡人員，跟進(jìn)這項業(yè)務(wù)，并對此人員多給予一點(diǎn)獎勵措施和時(shí)間，我想重獎之下必有勇夫，只有將個(gè)人利益與企業(yè)利益有效的結合，才能真正發(fā)掘員工的積極因素。

　　一、個(gè)人學(xué)習及提升

　　在本職工作完成之余，通過(guò)計劃性對城區各大超市調查及通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習各大超市的策劃營(yíng)銷(xiāo)理念而后進(jìn)行分析，從而加深對超市策劃營(yíng)銷(xiāo)有了進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注本地消費者的消費心理的需求。堅持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，用來(lái)提高個(gè)人的創(chuàng )新及邏輯思維能力，為超市的策劃與樹(shù)立企業(yè)形象工作打好堅實(shí)的基礎。

　　二、心得體會(huì )

　　基于20___年度工作回顧及總結，也有一些心得體會(huì )來(lái)進(jìn)行分享：

　　1、專(zhuān)業(yè)，來(lái)自沉淀

　　不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在工作與生活過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個(gè)人的成功。我在具體的工作執行中，也是在有計劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀，完成原始積累。只有達到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

　　2、團隊，在于有效溝通

　　沒(méi)有一個(gè)團隊是可以不通過(guò)培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專(zhuān)業(yè)公司。在企劃工作中，沒(méi)有個(gè)人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現實(shí)工作中，無(wú)論是領(lǐng)導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著(zhù)或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

　　3、學(xué)習，永無(wú)止境

　　“八小時(shí)之內求生存、八小時(shí)之外求發(fā)展”，我們銘記董事長(cháng)的教誨，不斷追求與探索。企劃是一個(gè)復合型的行業(yè)，任何一個(gè)小的細節問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對于一個(gè)優(yōu)秀的企劃人來(lái)說(shuō)，學(xué)習應該是永無(wú)止境的，在學(xué)習本行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)企劃知識之余，我本人及部門(mén)還有計劃的學(xué)習了有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識，以備集團對綜合型人才的需求。

　　三、20___年工作計劃

　　1、制定年企劃促銷(xiāo)大綱及全年度促銷(xiāo)費用預算，并嚴格按計劃部署實(shí)施，嚴格控制各項費用的開(kāi)支。

　　2、為更有效的鞏固目標消費群體，建議超市每月定期舉辦一次會(huì )員日（節約廣告成本，引導消費者消費，從而達到月銷(xiāo)售目標。）

　　3、20___年以國家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷(xiāo)活動(dòng)，同時(shí)關(guān)注季節性商品及重大熱點(diǎn)事件舉辦小型促銷(xiāo)活動(dòng)，以此有效的填補每月的銷(xiāo)售目標差額。

　　4、多關(guān)注顧客意見(jiàn)表反饋的信息，根據廣大消費者對本超市的印象與建議，建議每周例會(huì )上拿出來(lái)討論和解決。以增加公司的信譽(yù)度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。

　　5、加強本部門(mén)人員管理，重點(diǎn)加強對專(zhuān)業(yè)知識的培訓，培養本部員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng )新意識。

　　6、加強對公司文化的學(xué)習與宣導，開(kāi)設公司內部刊物，提練文化精髓。

　　7、完善公司視覺(jué)形象的樹(shù)立，借鑒國內外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格，加以改進(jìn)，樹(shù)立企業(yè)獨有的風(fēng)格。

　　8、完善公司網(wǎng)站宣傳內容，對版塊做創(chuàng )新調整，及時(shí)為網(wǎng)站提供新聞稿件。

　　策劃部個(gè)人年度的工作總結4

　　轉眼之間，本學(xué)期已經(jīng)結束了，而我在文社團策劃部工作也半年了，我在策劃部的這半年里，我覺(jué)得我學(xué)到最多、感受最深的并不是怎么學(xué)些策劃書(shū)，怎么去策劃一次活動(dòng)，而是怎么工作，怎么去把工作做到最好。我總結了幾點(diǎn)：

　　一、態(tài)度。

　　不管做什么，都有一個(gè)態(tài)度。無(wú)論什么事都在于一個(gè)態(tài)度，在于我們有沒(méi)有端正態(tài)度，把事情放在一個(gè)應該的位置。

　　二、團隊。

　　團隊這個(gè)名詞我們都很熟悉，但是我想其中的內涵并不是表面那么簡(jiǎn)單。因為在任何一個(gè)組織中，個(gè)人的力量是那么的微不足道。一個(gè)團隊要體現出戰斗力，每一個(gè)團隊成員都必須要有很好的團隊意識，而其一個(gè)團隊之所以強大，就必須要求每一個(gè)團隊成員在做好自己工作的同時(shí)還要考慮到其他成員，大家分工協(xié)作，才能讓工作達到最好化、

　　三、做人。

　　一個(gè)人不但要學(xué)會(huì )“做事”，最重要的是還有學(xué)會(huì )“做人”。我想，一個(gè)人能否取得成功，最重要的并不是能力有多強，還要看他是否學(xué)會(huì )了“做人”。

　　本學(xué)期文學(xué)社舉辦了征文比賽活動(dòng)，在寫(xiě)活動(dòng)流程的過(guò)程中我也學(xué)到了很多，我覺(jué)得在寫(xiě)策劃書(shū)的時(shí)候自己就像一個(gè)導演一樣，所有的事情都在按照我的思路進(jìn)行，但是責任也更加重了，什么事情都要考慮的更加全面，這也讓我變得更加成熟了!

　　在社聯(lián)策劃部的這一年里，我是幸運的，因為我收獲了，我成長(cháng)了。另外，我覺(jué)得我們社團各個(gè)部門(mén)之間應該多進(jìn)行交流，而且也可以讓大家熟悉各個(gè)部門(mén)的的主要工作，這樣也有利于活動(dòng)的組織和開(kāi)展。因為我覺(jué)得各個(gè)部門(mén)之間并不是獨立而存在的，而應該有著(zhù)一根相互聯(lián)系的紐帶，讓社團更好的發(fā)展。同時(shí)，可以多加強與其他社團之間的聯(lián)系、交流，共同舉辦一些大型活動(dòng)，擴大社團在學(xué)校的影響力。

　　最后，我覺(jué)得應該擴大對社團的宣傳，吸引更多優(yōu)秀的同學(xué)來(lái)到社聯(lián)這個(gè)大家庭。讓我們的社聯(lián)變得越來(lái)越好。

　　策劃部個(gè)人年度的工作總結5

　　光陰荏苒，在即將過(guò)去的20xx年中，策劃部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導和部門(mén)員工的共同努力下，積極開(kāi)展各項工作，在完成內部宣傳、招聘等多項事務(wù)性工作的基礎上，精心組織企業(yè)文化建設、認真推廣項目宣傳，取得了較好的成績(jì)。策劃部在履職盡責中整體實(shí)力得到了充分提升，將會(huì )不斷提高業(yè)務(wù)水平、努力奮進(jìn)、爭創(chuàng )先優(yōu)。

　　為分析部門(mén)年度工作得失，汲取經(jīng)驗，從而更好的執行部門(mén)職能，現將本年度完成的工作匯總如下：

　　一、企業(yè)文化建設方面

　　1、集團網(wǎng)站更新及招聘工作

　　(1)根據公司焦點(diǎn)事件，集團網(wǎng)站及子公司網(wǎng)站新聞更新工作及時(shí)到位。為契合焦點(diǎn)，進(jìn)行對外宣傳，共刊登新聞26則。

　　(2)招聘廣告的設計、制作及發(fā)布工作完成順利，本年度共刊登招聘100期，為公司對外宣傳及吸納人才打下堅實(shí)基礎。

　　2、公司展板及文化宣傳欄設計制作工作。

　　辦公區內展板及各處的文化宣傳欄是對外展示公司時(shí)事動(dòng)態(tài)和企業(yè)風(fēng)采的窗口，良好的宣傳體現出公司整體文化素養。為此策劃部精心制作每一期的宣傳展板，將公司的動(dòng)態(tài)、及時(shí)傳達出來(lái)，本年度共更新展板15塊。

　　3、企業(yè)文化用品制作，基礎辦公用品設計制作。

　　(1)年終總結大會(huì )及春節聯(lián)歡會(huì )組織籌辦工作，制作大會(huì )噴繪背景板2塊、寫(xiě)真裝飾板3塊、演講牌1塊，負責活動(dòng)整體策劃工作。

　　(2)河北尺度房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司標志、尺度裝飾裝潢有限公司標志、宜家機械租賃有限公司標志設計工作。

　　(3)制作名片：含董事長(cháng)名片8盒，采購部、銷(xiāo)售部及中層制作28盒;辦公信紙1250本;紙杯10000只;大華房地產(chǎn)司旗2面，樓道玻璃框項目畫(huà)面更換5幅;招聘X展架3塊;集團宣傳單頁(yè)印制3000份;秋游條幅1條及攝像拍照工作。

　　(4)為銷(xiāo)售部制作《商品房(住宅)銷(xiāo)售價(jià)格》公示欄2塊(附帶展架)，協(xié)助銷(xiāo)售部聯(lián)系印制九號國際城《商品房預訂意向協(xié)議》1500份。

　　(5)為監察部制作，九號項目部、直隸項目部、辦公室樓道監察展板3塊，監察部門(mén)牌2塊，樓道放置展架1個(gè)，辦公室樓道不銹鋼框1個(gè)。

　　(6)地產(chǎn)公司形象墻設計安裝工作。

　　4、集團地產(chǎn)公司“大干六十天”宣傳動(dòng)員工作。

　　策劃部為活動(dòng)宣傳制作：倒計時(shí)牌1塊、條幅9條、安全招貼畫(huà)5幅、桌卡70多個(gè)，宣傳展板3塊。為大干活動(dòng)振奮了精神、鼓足了干勁。

　　5、針對市內地產(chǎn)項目進(jìn)行市場(chǎng)調研。搜尋、收集最新的樓盤(pán)廣告設計風(fēng)格、廣告主題、投放策略、樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)手法等信息。

　　策劃工作，應時(shí)刻了解市場(chǎng)大環(huán)境，以高站位、高標準，聚合力量推動(dòng)企業(yè)的各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)推廣工作。市場(chǎng)調研及各類(lèi)信息的收集已成為策劃部安排部署的日常工作。

　　二、企業(yè)形象宣傳策略

　　1、《20xx年保定年鑒》封底，16K全彩中插，編寫(xiě)內容并設計版式。

　　2、第五屆房地產(chǎn)峰會(huì )榮獲各類(lèi)獎項的宣傳工作和刊登《商務(wù)時(shí)報》的設計編輯工作。

　　對企業(yè)榮譽(yù)的宣傳有利于建立企業(yè)知名度、美譽(yù)度。策劃部利用集團網(wǎng)站大力宣傳企業(yè)榮耀。聯(lián)系主辦方，編寫(xiě)排版稿件，先后在第100期《商務(wù)時(shí)報》內頁(yè)跨版、第103期《商務(wù)時(shí)報》內頁(yè)跨版，第105期《商務(wù)時(shí)報》封面封底及內頁(yè)跨版，以《劉雪松：品質(zhì)生活的倡導者》及項目風(fēng)采為主題榮登報刊，憑借知名報刊銷(xiāo)售渠道成功完成了大覆蓋面的推廣宣傳工作。

　　三、公司項目策劃推廣

　　1、20xx年第六屆電谷錦江房展會(huì )宣傳籌備工作。

　　參與房展會(huì )是推廣開(kāi)發(fā)項目、展示企業(yè)實(shí)力的最佳途徑。充分利用展會(huì )交流平臺，是策劃部的重要工作之一。

　　(1)4月，組織參觀(guān)北京春季房展會(huì )，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集房產(chǎn)信息。

　　(2)9月，抓住參展機會(huì )，積極聯(lián)系電谷房展主辦方，制作項目宣傳畫(huà)面、車(chē)貼各4塊，戶(hù)外廣告2塊，租賃展會(huì )入口廣告位進(jìn)行大型戶(hù)外平面宣傳。有效地為項目集聚了人氣，營(yíng)造了良好的銷(xiāo)售氣氛，促進(jìn)了銷(xiāo)售成交。

　　2、九號公寓及九號國際城項目宣傳工作。

　　(1)為有效利用宣傳資源，本年度內先后以各類(lèi)主題更換九號公寓內圍擋共22塊：

　　宣傳“第五屆房地產(chǎn)峰會(huì )榮獲獎項”主題共更換4塊;以宣傳“順平直隸公館項目”主題共更換8塊;以宣傳“九號國際城項目”為主題1塊;以宣傳“正譽(yù)國際金融中心項目”為主題共更新9塊。

　　(2)九號國際城項目

　　九號國際城C、D座封頂條幅6條，短信廣告編寫(xiě)并投放。

　　“項目進(jìn)度”及質(zhì)量安全月的宣傳動(dòng)員工作，施工現場(chǎng)照片。視頻采集剪輯，于房產(chǎn)貼吧更新宣傳施工進(jìn)度。不銹鋼提示欄1個(gè)，施工安全條幅9條。

　　3、正譽(yù)國際金融中心圍擋畫(huà)面設計及燈箱、射燈安裝。

　　戶(hù)外廣告是宣傳企業(yè)形象及項目定位的重要手段，策劃部經(jīng)長(cháng)期籌備，凝練廣告語(yǔ)，設計制作精良的圍擋畫(huà)面，并同采購部考察廣告商，落實(shí)安裝制作，確認物料到位、緊跟安裝過(guò)程、監督工人現場(chǎng)施工。于12月10日完成整體工程。為公司品牌形象建立及項目宣傳打下了堅實(shí)基礎。

　　4、宜家物業(yè)各類(lèi)宣傳用品制作工作。

　　(1)九號公寓內電梯廣告畫(huà)面更換，共設計制作42幅，并完成安裝。更換九號公寓電梯間亞克力箱1個(gè)，

　　(2)為宜家物業(yè)制作“鑫豐市場(chǎng)出入證”并壓縮套封50個(gè)。

　　(3)宜家物業(yè)九號公寓內宣傳欄畫(huà)面更新6塊，宜家物業(yè)部門(mén)職責7塊，宜家物業(yè)與業(yè)主聯(lián)誼會(huì )背景板1塊。宜家物業(yè)公共標識牌約68塊。

　　四、20xx年度策劃部存在的問(wèn)題

　　回顧過(guò)去的一年，是策劃部忙碌的一年，正因為這種點(diǎn)滴的忙碌，才匯集成20xx年部門(mén)業(yè)務(wù)水平上升的成功�？偨Y一年的工作，策劃部還存在一些不足之處，例如：在企業(yè)文化建設宣傳，文化內涵和精神理念上，我們企劃部做的還不到位，對文化內涵沒(méi)有根據公司要求進(jìn)行有效的提煉、宣傳與推廣，因此，策劃部會(huì )加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營(yíng)造與宣傳工作，促進(jìn)公司健康發(fā)展;與部門(mén)之間的溝通不夠深入，完成任務(wù)的速度有待提升;參與全案策劃的能力有待培養等。在今后的工作中仍需要我們引起注意和不斷完善。

　　五、20xx年策劃部工作展望

　　20xx年，在團隊建設方面，策劃部重視整個(gè)部門(mén)的協(xié)作能力，并充分挖掘員工潛力。積極組織地產(chǎn)策劃類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識培訓，使部門(mén)成員能夠在汲取更多知識和經(jīng)驗的同時(shí)快速提升工作能力，在和諧愉快的工作環(huán)境中，創(chuàng )造優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)。

　　即將到來(lái)的20xx年，對策劃部而言是充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年，面臨即將啟動(dòng)的多個(gè)項目，策劃推廣任務(wù)繁重而艱巨，需要策劃團隊以創(chuàng )新精神不斷開(kāi)拓進(jìn)取，力求對做出的每一個(gè)活動(dòng)、每一篇軟文、每一個(gè)設計都精益求精，為企業(yè)宣傳及項目銷(xiāo)售創(chuàng )造更好的環(huán)境。