財務(wù)科工作總結（精選7篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？以下是小編收集整理的財務(wù)科工作總結（精選7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)科工作總結1
財務(wù)部門(mén)在國家政策的引導下，在公司領(lǐng)導的支持幫助下，在各部門(mén)的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿(mǎn)地完成了部門(mén)職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，為總結經(jīng)驗更好的完成以后的工作，現主要從以下幾個(gè)方面予以總結：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面
本年度，財務(wù)部門(mén)計劃擔當著(zhù)農業(yè)科技有限責任公司的會(huì )計核算，管理，風(fēng)險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，在遵守國家相關(guān)法律法規的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，加強財務(wù)管理。比如，將在對農業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎上，采用總分合同項目核算方式，在財務(wù)軟件如不能達到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數據資料;在成本費計算上，財務(wù)成本會(huì )計應參與車(chē)間生產(chǎn)的各各環(huán)節的審核并予以確認，會(huì )計及有關(guān)人員應直接對應車(chē)間統計員、負責人，對原料及車(chē)間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據一一復核計算價(jià)格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對，確保預計產(chǎn)量的實(shí)現與成本的真實(shí)性、準確性、合理性，并對在審核中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員溝通，并匯報給公司領(lǐng)導。
在往來(lái)核算管理方面，將對每筆銷(xiāo)售合同往來(lái)會(huì )計都記錄在案，以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額，并編制專(zhuān)用表格對合同回款標注滯期預醒符號，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導掌握回款進(jìn)度。
在現金銀行結算工作中，隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始，銷(xiāo)量的不斷增加，規模的不斷擴大，在銀行賬戶(hù)方面將會(huì )日益復雜看，面對資金日進(jìn)日出流向、帳戶(hù)現金日報表、收付款審批、費用報銷(xiāo)單據、較預計工作量均會(huì )有大幅增加。
農業(yè)科技有限責任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數量不多，但畢竟公司剛剛成立，面臨會(huì )計核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì )計核算體系的調整;資金籌措壓力;額小量大的資金結算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報銷(xiāo)工作，以及會(huì )計監督工作、內部部門(mén)工作的協(xié)調，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調等，這些挑戰將要求我部人員將承受更大的工作壓力。
對業(yè)務(wù)費用的核算，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式，通過(guò)費用預審，記錄相關(guān)真實(shí)費用發(fā)生額及內容，通過(guò)電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用，對于另票替代的費用內容也有查詢(xún)依據，以保障公司的正常運行。在日常工作中，我部將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結報上都執行相關(guān)規定，絕不應個(gè)人情面而放松管理。資金的結算與安排，費用的稽核與報銷(xiāo)，會(huì )計核算與結轉，會(huì )計報表的編制，稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都應當有序進(jìn)行，按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟運行狀況，確保公司平穩順利運行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動(dòng)，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會(huì )大力加強公司財務(wù)管理，主要體現在以下方面：
(一)在財務(wù)分析方面。
我們每月將會(huì )根據財務(wù)報表數據對成本、支出、往來(lái)、稅收項目進(jìn)行分解，上報各級財政，統計部門(mén);編制資產(chǎn)負債表、損益表;匯總表;真實(shí)費用明細、匯總表;客戶(hù)、供應商往來(lái)明細表;合同進(jìn)度明細表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀(guān)，為領(lǐng)導及時(shí)掌握公司財務(wù)信息提供依據。
(二)在資產(chǎn)管理方面。
1.在貨幣資金的管理上，要認真做到現金日清月結，銀行存款結算準確，保證賬賬相符，帳實(shí)相符。我部門(mén)必將人員本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，盡力保證各項資金收付安全、準確、及時(shí)。
2.在應收賬款的管理上，我部門(mén)將會(huì )與業(yè)務(wù)部門(mén)做到及時(shí)溝通、對帳，并定時(shí)(月報)不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報表，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法，借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶(hù)催收款。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運轉。
3.在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續，對于倉庫每月送達的各種農產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷(xiāo)量單等，財務(wù)人員應當認真整理核查歸檔以備查詢(xún);才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)入庫農產(chǎn)品，年終盤(pán)點(diǎn)全體財務(wù)人員應當直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。
4.在融資理財、資料備案方面，因為財務(wù)部占據了相當的工作量，公司領(lǐng)導也非常支持，提供了良好的辦公條件，增加了對財務(wù)部門(mén)的重視，具體資料明細如下：開(kāi)發(fā)區各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準備資料;政府的財政撥款準備資料;加之其他部門(mén)配合資料如：農產(chǎn)品創(chuàng )新投標報表、社保檢查等，需要我部準備的資料將會(huì )如期完成;大量資料還在準備之中，可以說(shuō)任重道遠。
(三)在稅收籌劃、對內、外關(guān)系方面。
1.我部將本著(zhù)不違反財經(jīng)紀律的原則下，通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此基礎為企業(yè)帶來(lái)盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計過(guò)程中我們將會(huì )積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，及時(shí)、準確的提供資料。
2.在內部單位的溝通方面。與公司內各部門(mén)保持密切關(guān)系，業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習，及時(shí)交流工作經(jīng)驗，報表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內容和經(jīng)驗有限，有待今后探索和學(xué)習。
二、工作體會(huì )
第一，愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。
做好財務(wù)工作，首先要堅持原則、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干，有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財會(huì )業(yè)務(wù)，對所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真做好會(huì )計審核工作。
第二，發(fā)揚團隊精神。
首先是部門(mén)經(jīng)理要勇于承擔工作責任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達事半功倍。
第三，加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習。
財會(huì )是一門(mén)知識性很強的專(zhuān)業(yè)。隨著(zhù)知識的更新，市場(chǎng)的變化，企業(yè)內部對財務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當中，發(fā)現問(wèn)題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。充分體現財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納、往來(lái)到成本會(huì )計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報、發(fā)票開(kāi)據并E3軟件全流程操作，為公司的持續發(fā)展打下良好基礎。
第四，遵紀守法。
財務(wù)工作事關(guān)重大，小至個(gè)人前途，公司利益，大致國家經(jīng)濟發(fā)展，因而必須依照國家相關(guān)法律法規嚴格執行，從自身做起，嚴守財務(wù)管理制度，時(shí)刻注意監督與自我監督，確保財務(wù)工作順利有序進(jìn)行。
三、未來(lái)的工作思路
1.爭取戰略預算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節，只有加強戰略預算管理，才能真正有效的降低成本費用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。
2.認真做好分析工作，為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據，針對性的將工作內容用表格的形式直觀(guān)匯報給董事長(cháng)。
3.加強稅收籌劃工作。根據公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，結合法規制度，充分分析論證，合理納稅。
4.加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱(chēng)。
5.加強與其他部門(mén)的聯(lián)系與交流，促進(jìn)公司內部健康，平穩發(fā)展，加大與同行業(yè)，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作，配合，促進(jìn)公司發(fā)展。
6.公司創(chuàng )辦初期，在財務(wù)方面會(huì )有很多不足之處，因而我部應當充分聽(tīng)取其他部門(mén)意見(jiàn)，從而逐步完善自身的財務(wù)工作，為公司的可持續發(fā)展提供強有力的保障。
總之，感謝領(lǐng)導與各部門(mén)對我們工作的支持與幫助，未來(lái)我部一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作，為農業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。
財務(wù)科工作總結2
20xx年，財務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，強化意識，干事創(chuàng )業(yè)，在爭取資金投入、加強財務(wù)管理、開(kāi)展植樹(shù)造林活動(dòng)諸方面取得了顯著(zhù)成績(jì)，為全市教體事業(yè)的持續快速發(fā)展提供了堅實(shí)的物質(zhì)保障。
一、加強財務(wù)監督，強化會(huì )計基礎規范。
5月份組成6個(gè)財務(wù)檢查小組，10月份組成1個(gè)考核小組，對我市局屬學(xué)校及教委辦20xx年10月至20xx年9月的財務(wù)管理情況進(jìn)行了全面的檢查和考核，通過(guò)檢查，發(fā)現了典型，也找出了存在的不足。多數單位能夠按照財務(wù)管理規定進(jìn)行收費；對固定資產(chǎn)也能按規定清查，及時(shí)入帳；往來(lái)款項也能及時(shí)清理；收款收據領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當、保存完整。但也發(fā)現個(gè)別單位存在報損資產(chǎn)手續不齊全，捐贈物品不及時(shí)登記，長(cháng)期往來(lái)款項不及時(shí)處理，賒購物品較多、欠款數額較大的現象。
二、加強收費管理，繼續執行“三個(gè)5%”減免政策。
為認真貫徹落實(shí)教育部、國務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費工作的緊急通知》精神，切實(shí)做好治理中小學(xué)亂收費工作。
4月份，我們邀請了市物價(jià)局有關(guān)專(zhuān)家對教育系統300余名在崗會(huì )計人員進(jìn)行了教育收費培訓，使我市教育系統財會(huì )人員的收費業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，收費管理工作日趨規范。
8月份，我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規范教育收費管理工作意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步規范普通高中擇校生招生收費工作的通知》對我市教育收費項目、標準和范圍做了進(jìn)一步強調。要求所有單位收費都要實(shí)行“兩證、一卡、兩公開(kāi)、四統一”的管理辦法、收費內容公示完整、及時(shí)、不隨意降低收費標準。
9月份，即墨市監察局、財政局、審計局、教體局組成聯(lián)合檢查組對我市學(xué)校的教育收費情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，對教育收費管理工作給予了充分肯定。特別是，通過(guò)對普通高中擇校生實(shí)行“三限”原則和收費程序的監督，有效地杜絕了“人情費”和“關(guān)系費”，使學(xué)校預算外收入超年初預算1200余萬(wàn)元。同時(shí)，我們對特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟情況進(jìn)行了詳細調查，繼續做好三個(gè)5%減免工作，保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟困難而輟學(xué)，20xx年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費，金額達153萬(wàn)元。
三、加強植樹(shù)造林和綠化工作。
3月17日下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年度義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)的通知》要求各學(xué)校積極響應市委、市政府號召，積極組織發(fā)動(dòng)廣大在校學(xué)生開(kāi)展“我為家鄉添新綠”活動(dòng)，對青少年進(jìn)行綠色文明宣傳教育，增強青少年的環(huán)境保護意識，爭做“綠色小公民”。號召廣大學(xué)生拿出自己的零用錢(qián)，栽護一棵樹(shù)。這次活動(dòng)為創(chuàng )建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻。收到捐款xx元，單位投資263000元，植樹(shù)21053棵，栽花木2030株，植草皮7320平方米。積極響應政府號召開(kāi)展綠化荒山活動(dòng)，教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標責任書(shū)，并將責任書(shū)內容列入年終目標考核，有力的推動(dòng)了學(xué)校綠化工作的開(kāi)展，截止目前，已投資24萬(wàn)元，綠化荒山400畝，植樹(shù)44000余棵。
3月份，召開(kāi)了12個(gè)有“門(mén)前三包”任務(wù)的單位負責人會(huì )議，磕兌了責任，經(jīng)過(guò)共同努力，完成了三建商住樓、體育場(chǎng)、實(shí)驗三小、電大、市北中學(xué)、實(shí)驗學(xué)校等單位花池苗木充實(shí)，補植苗木9620株，草坪892平方米；完成了花池的常規管理任務(wù)；完成了城西二路福泰小區路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù)。為綠化美化校園，創(chuàng )造優(yōu)美的教書(shū)育人環(huán)境，我們鼓勵學(xué)校加大綠化投資。20xx年共有6處學(xué)校達到了即墨市花園式學(xué)校標準，有20處學(xué)校達到了即墨市綠化先進(jìn)學(xué)校標準，有4處學(xué)校達到了青島市花園式學(xué)校標準，有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校，有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。
四、統計工作穩步開(kāi)展。
我系統定期上報的統計資料數據準確，上報及時(shí)，屢次受到市統計局表?yè)P。今年市統計局、市監察局、市政府法制辦公室將聯(lián)合對我市的統計資料的填報質(zhì)量進(jìn)行檢查，我系統是重點(diǎn)檢查對象。對此，我們連續下發(fā)了三份通知，對統計工作及報表進(jìn)一步從嚴進(jìn)行了規范，保證了帳本、工資單、統計報表、勞動(dòng)統計臺帳四者的嚴格統一。我們還配合市統計局對我系統今年按規定需參加統計年檢、統計培訓的統計人員辦理了相關(guān)手續。同時(shí)，我們還把教育系統的固定資產(chǎn)全部實(shí)行電算化管理，保證了帳、卡、物三者相符，提高了資產(chǎn)管理的規范性和科學(xué)性水平。
五、加強調研，為領(lǐng)導決策提供依據。
八月份，和審計局組成聯(lián)合調查組，對我市20xx年1月至20xx年6月城市教育費附加的征收、管理、撥付及使用情況和20xx年以來(lái)中小學(xué)危房改造資金的撥付、使用及效益情況進(jìn)行了專(zhuān)項審計。提出了城市教育費附加的安排要按規定由教育部門(mén)提出分配方案商同財政部門(mén)同意后下達，要及時(shí)、全額撥付，不能抵頂教育事業(yè)費撥款；財政、地稅、國稅部門(mén)要加強協(xié)調，對城市教育費附加按規定的比例做出征收計劃并足額征收；上級財政部門(mén)要加大對農村中小學(xué)危房改造、學(xué)校布局調整資金的支持力度等多項建議。
十月份，在對局屬學(xué)校財務(wù)核算辦法調研的基礎上，我們率先實(shí)行了對局屬學(xué)�！皳芨秱溆媒�，審核單據后付款”的核算辦法，得到了上級的肯定。
十一月份，和財政局、社會(huì )勞動(dòng)保障局局組成聯(lián)合調查組，對我市農村教師的醫療保險問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)項調研，提出了三套備選方案，準備提交給市政府審議。
六、20xx年工作思路。
第一，出臺《即墨市學(xué)校經(jīng)費管理暫行辦法》，細化各單位預算，監督各單位資金使用。要求局屬學(xué)校、幼兒園將本單位的所有收入都納入財務(wù)部門(mén)，實(shí)行財務(wù)統一核算。全年要有預算，每月要有計劃，經(jīng)批準后方可執行，嚴禁辦理無(wú)預算，無(wú)計劃的開(kāi)支。
第二，創(chuàng )建1處省級“綠色學(xué)�！�、2處青島市級“綠色學(xué)�！�、8處即墨市級“綠色學(xué)�！�。
5——6月份加強宣傳教育，營(yíng)造優(yōu)化氛圍。利用校廣播、宣傳欄、黑板報、升旗儀式、晨會(huì )等輿論媒體大力宣傳環(huán)境保護的有關(guān)知識，切實(shí)提高廣大師生的環(huán)保意識。創(chuàng )建學(xué)校組織“學(xué)環(huán)保知識、做環(huán)保小衛士”演講比賽、征文比賽等多種多樣讓學(xué)生參與的宣教活動(dòng)。
7——8月份，利用假期開(kāi)展面向社會(huì )的環(huán)境監督和宣傳教育工作，組織師生走上社會(huì )，大力宣傳環(huán)保知識并成立“環(huán)保小分隊”積極開(kāi)展整治“白色污染等環(huán)境保護”活動(dòng)。學(xué)生在教師的指導下成立調查小組，開(kāi)展城區“污染源”“抗污染植物”等調查活動(dòng)，并寫(xiě)出調查報告，開(kāi)學(xué)后，學(xué)校組織一次優(yōu)秀調查報告評選活動(dòng)。以實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng )綠色學(xué)校。9月份搞好學(xué)科環(huán)保知識滲透，利用課堂教學(xué)主渠道作用，引導學(xué)生樹(shù)立環(huán)保意識，增長(cháng)環(huán)保知識，集中組織幾次“我為校園添綠洗臉”等專(zhuān)項治理活動(dòng)，確保校園環(huán)境整潔優(yōu)美。10月份各創(chuàng )建學(xué)校領(lǐng)導小組，按照創(chuàng )建標準進(jìn)行一次自查活動(dòng)，針對查出的問(wèn)題，進(jìn)行集中整治，堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，落實(shí)目標責任，層層抓好，確保各項工作落到實(shí)處，達到標準。
第三，舉辦總務(wù)主任和會(huì )計人員講座，學(xué)習財會(huì )法規和職業(yè)道德規范。第四，籌集資金，確保二十八中配套設施和新建即墨一中、安居小學(xué)任務(wù)的完成。
財務(wù)科工作總結3
在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在各職能科室的積極配合、在科室全體財務(wù)人員的共同努力下，使今年的財務(wù)工作取得了一定的成績(jì)�；就瓿闪四甓瓤剖抑贫ǖ墓ぷ髂繕�，并在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等方面取得了階段性的工作成績(jì)。為總結全年工作，使今后更好的完成財務(wù)管理和核算工作，現對財務(wù)科所做工作、財務(wù)業(yè)績(jì)指標完成情況、存在的不足以及今后的工作思路向公司領(lǐng)導和同志們做以下匯報：
一、主要工作
�。ㄒ唬�、合理編制預算、強化公司全面預算管理
在分公司領(lǐng)導安排部署下，財務(wù)科依據公司年初與分公司簽訂的業(yè)績(jì)合同書(shū)相關(guān)指標，積極與公司財務(wù)部、分公司營(yíng)銷(xiāo)科溝通配合，細分市場(chǎng)，分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)，差異化管理，激發(fā)一線(xiàn)重點(diǎn)油站銷(xiāo)售潛能；結合分公司油站分布狀況、規模，歷年來(lái)各站銷(xiāo)售態(tài)勢和市場(chǎng)整體狀況，合理分解下達油站財務(wù)指標。
每月根據分公司經(jīng)營(yíng)情況，收集各職能科室提供的相關(guān)數據，分析對比預算執行情況，找出預算執行的差異及原因，并及時(shí)提供給分公司領(lǐng)導和上級財務(wù)部門(mén)。
財務(wù)科嚴格按照分公司與加油站簽訂的業(yè)績(jì)合同書(shū)，每月對各經(jīng)營(yíng)單位的預算執行情況進(jìn)行全方位監督，將各加油站的具體執行情況與業(yè)績(jì)合同書(shū)進(jìn)行對比分析，并將費用與預算結果進(jìn)行定期通報，以便達到實(shí)行預算控制、考核、監督的最終目的。
逐步引入對標分析方法，對于相同片區、銷(xiāo)量差異較小的加油站，對其噸油現銷(xiāo)其他費用開(kāi)展分析，找出費用節余或者超支的原因，進(jìn)一步督促相關(guān)科室拿出切實(shí)可行的解決辦法。通過(guò)此手段，在加油站降本壓費管理方面取得了較為明顯的效果。
�。ǘ�、狠抓財務(wù)基礎工作，促進(jìn)分公司財務(wù)管理水平，保證分公司核算順利開(kāi)展
繼續加強財務(wù)基礎管理管理工作，不斷提升分公司財務(wù)科，加油站財務(wù)管理工作。按照公司財務(wù)部下達的財務(wù)管理考核細則，結合分公司實(shí)際情況，在原始憑證的審核、簽字審批程序、票據的粘貼和裝訂、財務(wù)憑證的編制、基礎數據匯總合并、報表的出具打印到內外部對賬、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)及對一線(xiàn)核算員的要求和管理等方面逐項檢查落實(shí)分公司財務(wù)工作，通過(guò)全體財務(wù)人員及核算員不斷努力，分公司、加油站財務(wù)基礎工作有較大幅度的進(jìn)步。
�。ㄈ�、加強資金管理、規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
根據公司資金管理相關(guān)規定，加強加油站資金管理，定期不定期深入加油站，對找零現金、資金及時(shí)入行、保險柜的使用及投幣情況，投幣記錄簿的記錄使用等環(huán)節檢(抽)查，規范加油站資金管理，確保公司經(jīng)營(yíng)資金安全。對于加油站在資金管理方面存在問(wèn)題的加油站，現場(chǎng)下發(fā)整改通知書(shū)，責任落實(shí)到人，要求其限期整改。針對加油站普遍反映的公司投幣限額偏小的情況，積極與總公司相關(guān)人員溝通，反映情況。
依據加油站地理位置、市場(chǎng)環(huán)境及客戶(hù)消費習慣發(fā)生改變，重點(diǎn)加強與農行合作，目前pos機運行情況良好，在規避資金風(fēng)險、提高客戶(hù)進(jìn)站率方面取得了良好的成效。
�。ㄋ模�、加強發(fā)票管理，規避稅收風(fēng)險;積極協(xié)調稅務(wù)關(guān)系。
依據稅法對發(fā)票管理的要求，結合分公司實(shí)際情況，財務(wù)科結合分公司實(shí)際情況，對發(fā)票管理的各環(huán)節予以規范，使發(fā)票管理更加規范化，有效的規避稅務(wù)風(fēng)險。
注重在平時(shí)業(yè)務(wù)工作中與稅務(wù)部門(mén)協(xié)調，建立良好的稅企關(guān)系，使公司在業(yè)務(wù)處理方面按稅法要求規范運行，營(yíng)造良好的稅收環(huán)境。
�。ㄎ澹�、不斷深入一線(xiàn)加油站，加強對基層財務(wù)工作指導考核。
根據公司業(yè)績(jì)合同的動(dòng)態(tài)管理、跟蹤檢查的管理要求，科室每月都能安排人員進(jìn)行下站檢查考評，對于加油站在財務(wù)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，現場(chǎng)培訓，就地解決，力爭使問(wèn)題發(fā)現一個(gè)，解決一個(gè)。通過(guò)檢查考核發(fā)現，分公司由于加油站點(diǎn)多面廣、人員緊、核算員素質(zhì)層次不齊，在加油站財務(wù)管理上還有進(jìn)一步提高的空間。不斷培訓優(yōu)秀員工轉向核算員崗位，淘汰不適合公司管理要求的核算員，逐步建立一支適應公司發(fā)展的核算員隊伍。
�。�、不斷量化考核指標，全面推行績(jì)效考核工作。
公司今年全面推行績(jì)效管理，以考核指標量化為導向，逐步建立客觀(guān)、全面的考核、評價(jià)體系，建立以業(yè)績(jì)?yōu)閷虻男匠昙�、榮譽(yù)激勵等激勵機制。財務(wù)科按照分公司要求，在年初與科室人員簽訂績(jì)效合同，并在月度、季度依據科室人員工作情況開(kāi)展績(jì)效考核，充分調動(dòng)科室人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，加強工作職責的履行。
二、工作中存在的不足
財務(wù)科的各項工作在一些方面有了明顯的進(jìn)步，但突出的問(wèn)題主要有：
1、財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平仍然亟待提高，競爭意識、憂(yōu)患意識有待于進(jìn)一步加強。財務(wù)人員工作的能動(dòng)性還又待進(jìn)一步提高�？剖胰藛T結構不合理，出納多年未按公司規定輪崗�？剖邑叫杓尤胄迈r血液。
2、財務(wù)基礎工作與公司整個(gè)管理要求還有一定差距，財務(wù)管理水平有待進(jìn)一步提高。
3、財務(wù)人員整日忙于應付會(huì )計事務(wù)而無(wú)暇顧及和考慮管理等方面的問(wèn)題，目前仍處在重核算、輕管理的工作狀態(tài)，對各加油站的“精細化”管理還不到位。
4、核算員隊伍建設亟需加強。由于諸多因素的影響，目前，分公司核算員隊伍素質(zhì)層次不齊，核算員在思想認識方面、工作主動(dòng)性、工作方式方法等方面還存在諸多問(wèn)題。核算員隊伍建設缺口較大，公司范圍內面臨后備核算員嚴重匱乏情況。
5、科室部門(mén)配合溝通需進(jìn)一步加強
科室間業(yè)務(wù)處理流程還待進(jìn)一步明確，聯(lián)合檢查稽查力度還待強化，對部分業(yè)務(wù)操作、流程、票據標準還待進(jìn)一步規范。非油業(yè)務(wù)核算流程還有待進(jìn)一步規范，科室之間的交流配合還有所缺乏。
三、xxxx年的工作思路
1.進(jìn)一步完善科室考核、激勵機制
完善制度是發(fā)展企業(yè)的重要保障，明年財務(wù)科把規范各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)作為加強崗位責任制的主題，將“用制度管理人、用制度約束人、用制度考核人”作為財務(wù)科重點(diǎn)工作之一。
2.加強財務(wù)基礎工作規范，不斷提高財務(wù)核算管理水平。
加強科室人員及核算員培訓工作，提高財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)和管理水平，改變目前財務(wù)人員重核算輕管理的狀態(tài)，配合分公司領(lǐng)導做好對網(wǎng)點(diǎn)加油站的各項規范管理工作。
財務(wù)科工作總結4
上半年我們財務(wù)科在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下，狠抓各項工作落實(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在費用支出方面本著(zhù)厲行節約、勤儉辦事的原則，取得了良好的成效，上半年公司實(shí)現銷(xiāo)售收入xxx萬(wàn)元，上繳稅金xxx萬(wàn)元。xx經(jīng)費上半年支出xxx萬(wàn)元，相比全年預算xxx萬(wàn)元略有結余。
一、上半年主要工作
1、為貫徹實(shí)施省局“x業(yè)主導，多元經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰略，達到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營(yíng)銷(xiāo)能力的目的，本單位開(kāi)展了以xxx、xxx以及各xx的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，這給我們原本簡(jiǎn)單的x業(yè)財務(wù)工作帶來(lái)了很多新問(wèn)題、新挑戰，xx產(chǎn)品名稱(chēng)多、規格雜、分類(lèi)細使財務(wù)核算工作量成倍增長(cháng)，但每一位財務(wù)人員都能本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，在財務(wù)核算工作中盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)；各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)，及時(shí)準確地出具各類(lèi)會(huì )計報表。
2、隨著(zhù)xx產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的展開(kāi)，原來(lái)的營(yíng)業(yè)執照經(jīng)營(yíng)范圍已經(jīng)不符合需求，x類(lèi)產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營(yíng)項目，辦理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續繁瑣，在相關(guān)部門(mén)同志的合作下，順利地完成了營(yíng)業(yè)執照變更。
3、根據縣xx要求，今年我xx經(jīng)費統一納入縣xxxxx集中支付，這對于幾十年傳承下來(lái)的x業(yè)財務(wù)支付習慣又是一個(gè)新的挑戰，我科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類(lèi)相關(guān)表格，嚴格要求下屬各單位按照規定報銷(xiāo)各類(lèi)費用，對于不符合要求的，堅決予以拒絕。
4、近年來(lái)，隨著(zhù)企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺了公司財務(wù)組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、車(chē)輛管理制度、預算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在下屬單位費用控制方面，一是采取預算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費等進(jìn)行預算控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對超預算的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。
在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規定了借款必須于發(fā)生當月還款，起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的手段，全局從上至下的規范意識進(jìn)一步增強。經(jīng)過(guò)半年的運作，大部分單位經(jīng)費都能很好地按計劃合理使用。
5、按上級關(guān)于做好小金庫專(zhuān)項治理的通知的要求，在xxx領(lǐng)導的指導下我部展開(kāi)了自查自糾工作，通過(guò)認真自查自糾以及回顧，公司無(wú)明顯小金庫以及類(lèi)似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書(shū)，通過(guò)此次自查自糾，我們深刻的認識到，“小金庫”的預防和治理是一項長(cháng)期的工作任務(wù)，需要長(cháng)抓不懈，已經(jīng)有類(lèi)似行為的單位或個(gè)人應該防微杜漸，沒(méi)有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際，通過(guò)提高政治覺(jué)悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
二、下步工作思路
財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。下面談?wù)勎覀兿虏街饕ぷ魉悸罚?/p>
1、改制進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻，改制經(jīng)費涉及面廣資金量大，專(zhuān)項資金專(zhuān)款專(zhuān)用，分類(lèi)具體，xxxx往來(lái)賬務(wù)涉及年份久遠，歷年xxxx欠款清理工作量大。xxxx改制的賬務(wù)處理是當前工作的重中之重，下步我們財務(wù)工作重心將向這方面傾斜，按時(shí)保質(zhì)完成此項任務(wù)。
2、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步做好xx經(jīng)營(yíng)項目的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作。加快xxx公司的注冊及前期準備工作。
3、進(jìn)一步按時(shí)高質(zhì)完成財務(wù)預算、會(huì )計決算、經(jīng)濟分析和其他日常管理工作，為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供基礎數據和參考意見(jiàn)。加強日常管理，降低財務(wù)費用。通過(guò)細化管理，理順流程，實(shí)現資金平衡，減少資金沉淀，為公司的成本控制、增收節支而努力。
財務(wù)科工作總結5
進(jìn)入xx項目工作后，我能夠很快的融入這個(gè)大集體，本著(zhù)集體的利益出發(fā)，盡我所能，盡快地完成領(lǐng)導交給我的每一項任務(wù)。
首先是關(guān)于項目開(kāi)戶(hù)銀行變更的有關(guān)工作，作為一個(gè)合法的企業(yè)，必須遵守有關(guān)法律法規，正常開(kāi)立企業(yè)財務(wù)賬戶(hù)，由于先前xx項目開(kāi)立的銀行賬戶(hù)已超過(guò)使用期限，故銀行要求我們企業(yè)重新立戶(hù)，并提供相應手續，若不能正常開(kāi)戶(hù)，將直接影響企業(yè)資金使用。為此，我積極與有關(guān)領(lǐng)導及銀行工作人員溝通，當銀行的開(kāi)戶(hù)許可證正式下發(fā)到我的手中時(shí)，我發(fā)覺(jué)做事只要認真，保持積極的態(tài)度，便會(huì )事半功倍，這期間也多虧了項目主要領(lǐng)導張經(jīng)理的全力配合，正是由于張經(jīng)理與總公司有關(guān)負責人的積極溝通，才能在第一時(shí)間將開(kāi)立賬戶(hù)的相關(guān)資料準備齊全，避免企業(yè)利益受到損失。
針對銀行開(kāi)戶(hù)這方面的工作，只要我們企業(yè)能夠提供正確，真實(shí)并完整的開(kāi)戶(hù)資料，銀行方面是非常希望給予企業(yè)支持的，畢竟我們將大筆存款交給銀行管理，對銀行來(lái)說(shuō)將獲得更大的利益。在解決好銀行開(kāi)立賬戶(hù)的有關(guān)事宜后，第二個(gè)任務(wù)就是申請辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行，以求得高效率的辦公速度。有了前面開(kāi)立銀行賬戶(hù)的鋪墊，開(kāi)通企業(yè)網(wǎng)銀就體現出了水到渠成的感覺(jué)。企業(yè)網(wǎng)銀的開(kāi)通，不僅使財務(wù)辦公的.手段簡(jiǎn)化了，同時(shí)也更能及時(shí)，準確，清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款。過(guò)去，銀行每付一筆費用，都需要人工填寫(xiě)轉賬支票，費時(shí)，費力，工作效率極低，現在，伴隨著(zhù)企業(yè)網(wǎng)銀的開(kāi)通，只需要在電腦前按按鍵盤(pán)，動(dòng)動(dòng)手指就可以完成各種款項的支付，節約了以往購轉賬支票的成本，又增加了辦事效率。企業(yè)網(wǎng)銀的使用，是我在過(guò)去的工作中從未涉及到的，在項目財務(wù)科長(cháng)楊晉秋的幫助下，我能夠很快的掌握有關(guān)網(wǎng)銀的操作方法及應該注意的地方，這是我來(lái)到xx項目后，在工作手段及技能上的一個(gè)重要收獲，并且在今后的工作中，我會(huì )將這種高效的工作方法繼續保持下去。
在解決好有關(guān)銀行方面的工作后，接下來(lái)我面臨的就是對xx項目賬務(wù)方面的實(shí)質(zhì)性的工作。首先是財務(wù)軟件的磨合。在之前的工作中，我所掌握的財務(wù)軟件一直是新中大財務(wù)辦公軟件，但xx項目使用的是用友財務(wù)軟件，雖然同為財務(wù)辦公軟件，之間有著(zhù)必然的聯(lián)系，但使用時(shí)的操作方法卻相差許多。因此，在短期內，對用友財務(wù)軟件我使用得并不是很順手，這也影響了我辦公的效率。隨著(zhù)工作的持續，逐漸的，我開(kāi)始習慣用友財務(wù)軟件的操作手法，并能夠完成正常的財務(wù)記賬及查詢(xún)工作。這也使我又多掌握了一種財務(wù)軟件的使用技能，豐富了自身的工作本領(lǐng)。
由于xx項目已接近尾聲，這就要求財務(wù)部門(mén)必須對項目的經(jīng)營(yíng)成果有一個(gè)準確的認識，并提供出相應的數據。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在整理xx項目的各種合同時(shí)，在楊科長(cháng)的指點(diǎn)下，我又學(xué)到了一些有關(guān)合同簽訂的技巧及注意細節，增長(cháng)了見(jiàn)識。首先，對于一個(gè)項目而言，在簽訂合同時(shí)，應該有它的唯一性。在整理xx項目的合同時(shí)，我發(fā)覺(jué)這方面存在一些不足。同是一個(gè)項目，只是簽訂合同的時(shí)間，人物不同，但加蓋的單位合同章或簽訂合同的主體五花八門(mén)，讓人在整理的時(shí)候找不到一個(gè)統一的標準。同樣也存在產(chǎn)生法律糾紛的可能。第二，合同乙方簽訂者大多數為個(gè)人，針對施工企業(yè)而言，必須要考慮到施工資質(zhì)，個(gè)人并不具備相應的法律能力，工程承包應為一個(gè)企業(yè)行為。由于我對工程承包也并不是特別熟悉，有些方面的理解可能有誤，因此，我所提到的施工資質(zhì)等工程方面的內容還需要進(jìn)一步了解。第三，有些合同的細節問(wèn)題存在紕漏。如合同指出在遇到不可抗力因素時(shí)，等等。什么是不可抗力？表達不夠明確。第四，在有關(guān)財務(wù)支付款項這一條文中，必須明確支付手段，時(shí)間，以及支付前提。（前提是關(guān)鍵），這其中包括是否出具全額正規發(fā)票，以及發(fā)票種類(lèi)，（我個(gè)人主張必須提供全額正規發(fā)票），施工隊入場(chǎng)時(shí)是否提供履約保證金，如果明確提出需要提供，那必須依照合同辦事。合同還應指出，外委施工單位必須按期結算工程計量款，且結算時(shí)，結算單必須經(jīng)甲乙雙方簽字認可，方可連同正規發(fā)票一起交到財務(wù)科，財務(wù)科依照相應程序辦理款項支付。（需要指出的是：外委施工結算單上的簽字需逐層審批，保證簽字齊全）。關(guān)于合同的簽訂是一門(mén)非常重要的學(xué)問(wèn)，還有許多問(wèn)題是我目前還沒(méi)能發(fā)現的，我會(huì )在今后的工作中不斷完善自身素質(zhì)，我也將盡我所能，去發(fā)現問(wèn)題，提出問(wèn)題，并配合有關(guān)人員解決問(wèn)題。正所謂萬(wàn)事開(kāi)頭難，合同簽訂的是否完善，執行的是否徹底，將直接決定一個(gè)企業(yè)的實(shí)際利益。
在xx項目的工作中，盡管曾出現過(guò)各式各樣的困難，但我想，辦法總比困難多，只要堅定信念，認真務(wù)實(shí)的工作，一切工作都是可以進(jìn)行下去的。
伴隨著(zhù)xx高速公路的順利通車(chē)，我公司終于圓滿(mǎn)完成了xx項目的工程施工任務(wù)。由于xx項目施工中，我單位表現優(yōu)異，成績(jì)突出，得到了業(yè)主及各方領(lǐng)導的一致好評，為企業(yè)創(chuàng )造了品牌。在緊接著(zhù)開(kāi)建的xx高速公路竟標中，我單位獨占鰲頭，順利取得了xx高速公路一合同的施工資格，再次為企業(yè)創(chuàng )造了機遇，也為我們自己贏(yíng)得了生存的空間。
有了xx項目的工作經(jīng)驗，在xx項目的財務(wù)工作，很順利的就得到了開(kāi)展。作為項目出納員的我，站在企業(yè)生產(chǎn)管理的最前沿，應力足本崗，盡職盡責。在今后的工作中，認真履行出納員崗位職責，增強財務(wù)管理的責任感與使命感。在日常工作中，發(fā)揮一線(xiàn)財務(wù)管理人員的審計職能，為企業(yè)資金的合理流出站好最后一班崗，把好最后一道關(guān)。
在今后的工作中，我為自己擬定了如下工作目標：
首先，認真做好本職工作，在款項支付與費用報銷(xiāo)方面，嚴格遵循總公司有關(guān)財務(wù)規定，為領(lǐng)導把好財務(wù)關(guān)。
其次，協(xié)助本科室領(lǐng)導做好財務(wù)報表及其他財務(wù)數據的編報及整理工作，協(xié)助各科室完成好總公司規定的各種報表。
最后，竭盡全力完成好領(lǐng)導交給我的每一項工作。
財務(wù)科工作總結6
一年來(lái)，財務(wù)科在上級領(lǐng)導的正確指導和各職能部門(mén)的通力合作及各項目部的大力支持下，緊緊圍繞全局工作，與上級業(yè)務(wù)部門(mén)密切配合,以年初上級下達的各項工作任務(wù)目標為統領(lǐng)，注重實(shí)效，重在落實(shí)�；仡櫼荒陙�(lái)本部門(mén)所做的工作：大量資金收付業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷(xiāo)工作，日常財務(wù)、會(huì )計記賬審核工作，項目成本核算工作，各種財務(wù)票據的領(lǐng)取、規范化使用、票據核銷(xiāo)工作，竣工項目的兌現，回收工程拖欠款，支付及回收各項保證金，財務(wù)會(huì )計制度的貫徹落實(shí)、內部與部門(mén)間工作的協(xié)調，外部與各建設單位、稅務(wù)、銀行等工作的協(xié)調，新會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓和指導，新文件的學(xué)習與實(shí)行，以及按時(shí)上報各種報表等等。
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
1、財務(wù)工作瑣碎但要求細致，財務(wù)科人手較少,一人兼管數個(gè)項目，財務(wù)人員經(jīng)常是在各個(gè)項目部之間疲于奔波，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底，如工資匯總，材料出庫匯總及小組勞務(wù)費匯總等，還經(jīng)常會(huì )遇到部門(mén)資料交接不及時(shí)，手續不全等問(wèn)題，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，按時(shí)上報公司各種財務(wù)報表。
2、財務(wù)科每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)科最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現金流量巨大而繁瑣，本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),深入貫徹陳總提出的“現金為王”理念，積極回收資金，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力，各項資金收付安全、準確、及時(shí)。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)，1-10月份累計實(shí)現資金收付達5.38億元，審核處理會(huì )計記賬憑證3579張，出具各種報告、統計表、調查表170多份，出具各類(lèi)會(huì )計報表200多份。
3、累計計算分析了29個(gè)項目成本，分公司機關(guān)對其中12個(gè)項目的成本真實(shí)性進(jìn)行了核實(shí)。并及時(shí)為項目抵押承包兌現提供了依據。分公司于7月和10月召開(kāi)了兩次成本分析會(huì )，增強了項目經(jīng)理的成本意識，使項目全員參與到成本管理體系中。
4、積極服務(wù)和指導項目部財務(wù)工作。根據年初職代會(huì )提出的“行走制度”，共深入了7個(gè)項目部，進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓，成本考核與指導，文件精神的傳達，統一了各種表格格式。另外協(xié)助7個(gè)項目部進(jìn)行了外出施工納稅登記，與7家建設單位進(jìn)行了賬務(wù)核對。
5、抓緊回收保證金。污水處理廠(chǎng)交投標保證金15萬(wàn)元，甲方要求將該款轉為履約保證金，經(jīng)財務(wù)科與甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程預付款，應將該保證金退還，及時(shí)回收了資金。1-10月共支付投標保證金222萬(wàn)元，已收回140萬(wàn)元，還有202萬(wàn)元(年初有120萬(wàn)元)在年終與其他部門(mén)配合作好回收工作。
6、理清債權債務(wù)關(guān)系。與7家建設單位進(jìn)行了賬務(wù)核對，對6家外協(xié)單位的結算作了掛賬處理。
7、嚴格執行規章制度，核算工作規范運行，順利完成公司工作安排。做到程序規范、收支規范、粘貼規范、裝訂規范，做賬規范、賬表規范。
8、加強對固定資產(chǎn)的管理。督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與材設科進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題，制定出相應的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。今年共從建設單位抵回各種車(chē)輛8臺，根據公司要求均出具了以物抵債報告。對于達到使用年限的固定資產(chǎn)，如食堂、活動(dòng)房等，及時(shí)向公司打報告申請報廢。
二、制定了1項新制度，完善了1個(gè)新表格，出臺了2個(gè)新文件。
1、制定并下發(fā)了《關(guān)于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標分解表》，積極配合清欠責任人進(jìn)行了工程拖欠款回收，至十月底共回收工程拖欠款1796.61萬(wàn)元，已完成全年清欠1700萬(wàn)元的目標。
2、積極做好對備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來(lái)的難點(diǎn)，在領(lǐng)導大力支持下，財務(wù)科采取積極措施加以管理和清收。在年初制定并下發(fā)了20xx年13號文件《關(guān)于加強備用金管理的通知》，要求嚴格執行財務(wù)管理實(shí)施辦法和分公司xx年第七號文件中對備用金的規定，針對項目部的備用金占用，采取了規定限額的辦法。對于借款人調動(dòng)的，規定必須清理完在該項目部的借款，否則要從該項目工資中扣出。工資不夠扣的，項目經(jīng)理要協(xié)助財務(wù)人員簽定還款協(xié)議，確定還款時(shí)間后才能調走，同時(shí)機關(guān)財務(wù)追蹤該人員，將備用金作動(dòng)態(tài)調整，以便項目財務(wù)人員及時(shí)扣回。在每月召開(kāi)的生產(chǎn)會(huì )上，均不厭其煩地進(jìn)行了強調，并且要求項目經(jīng)理在會(huì )上匯報本項目當月備用金總額，清理計劃和清理措施，引起了項目經(jīng)理的足夠重視，取得了很好的效果。
7月份財務(wù)科對所有借款人員下發(fā)了一次備用金清理通知，針對一些一直拖欠的職工，財務(wù)人員親自上門(mén)，多次打招呼，讓其及時(shí)結賬清算。對于分公司機關(guān)借款人員，在報銷(xiāo)費用時(shí)都要求先抵備用金。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對于工作，我們是盡職盡責的。由于采取了這些有力措施，“備用金”從年初263.85萬(wàn)元降到現在的87.05萬(wàn)元，降幅達67%。
3、在年初下發(fā)了《關(guān)于預付賬款等科目對賬的通知》，財務(wù)科每月給項目部財務(wù)人員下發(fā)“預付賬款”、“備用金”、“應收票據”“應付工資”“應付賬款”、“其他應付款”等科目的對賬表，要求項目部財務(wù)人員每月與機關(guān)進(jìn)行賬務(wù)核對，并將核對后的對賬表交回，確保雙方賬目無(wú)誤，使機關(guān)財務(wù)與項目部財務(wù)得到經(jīng)常性溝通。
4、由于新的《成本核算表》的實(shí)行，于十月份對該表在四個(gè)項目部的運行情況進(jìn)行了了解和指導，使項目財務(wù)人員很快熟練掌握了該表的填報方法。新的表格側重于利潤的核算，促使項目經(jīng)理對“項目利潤”的理解更加深入。
三、20xx年工作設想及需要改進(jìn)方面
20xx年做了很多工作，有成績(jì)也有不足，現結合20xx年財務(wù)工作將財務(wù)科工作設想如下：
1、進(jìn)一步加強財務(wù)、會(huì )計核算工作，將財務(wù)基礎工作進(jìn)一步做實(shí)，做細致。
2、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。
3、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作，從每筆收支入手，嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策和公司分公司的規章制度。
4、進(jìn)一步加強內部部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財務(wù)部門(mén)應有的作用，為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。
5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，全面提升業(yè)務(wù)水平。
6、加強財務(wù)人員既當家又理財的財務(wù)意識，推動(dòng)整體財務(wù)工作再上新臺階。
時(shí)光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務(wù)科工作有很多成績(jì)和不足，這些應該是20xx年財務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主題，作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
財務(wù)科工作總結7
一、依法組織收入，確保各項收費應收盡收
各地在“依法行政，依法理財”的前提下，嚴格執行國土資源管理部門(mén)的各項收費政策，堅持收費公示，“陽(yáng)光收費”，自覺(jué)接受社會(huì )和群眾的監督。在確�！皯鞑宦�，應免不收”的同時(shí)，兼顧好政府、企業(yè)、農民等各方面的利益關(guān)系，照顧弱勢群體。通過(guò)大家的共同努力，今年全市共代各級政府征收土地出讓金32.63億元,其中：市本級代征8.43億元(招拍掛7.37億元)，契稅2.26億元、耕地占用稅3710萬(wàn)元。這些資金的征收和使用，加大了對土地資源特別是耕地的保護力度，為實(shí)現全市耕地總量動(dòng)態(tài)平衡提供了保障，有力地支持了全市的經(jīng)濟建設，同時(shí)也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。
二、認真開(kāi)展全市新增建設用地有償使用費征收使用情況檢查，檢查措施有力效果明顯
年初，省廳《關(guān)于開(kāi)展新增建設用地土地有償使用費征收管理情況專(zhuān)項檢查的通知》下發(fā)后，我處認真貫徹中央和省通知精神，加強與財政、監察、審計等部門(mén)的協(xié)調溝通，及時(shí)將檢查要求向各縣(市、區)作了布置和傳達，立即成立了檢查機構，對報表的填制，檢查要求、填列口徑等進(jìn)行了全市集中培訓。對照省廳要求，對1999年以來(lái)到**年6月新增建設用地審批臺帳和土地有償使用費征收使用情況全部統計核實(shí)到位，所有數據真實(shí)具體。同時(shí)，對近年來(lái)我市新增建設用地情況，土地有償使用費應征情況、已征情況、分級入庫情況及使用情況都進(jìn)行了檢查，圓滿(mǎn)完成了自查工作。
三、認真開(kāi)展管理創(chuàng )新活動(dòng)，切實(shí)加強對直屬事業(yè)單位及基層國土資源所的財務(wù)管理和監督
為認真貫徹落實(shí)省廳《關(guān)于開(kāi)展管理創(chuàng )新年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，科學(xué)開(kāi)展管理創(chuàng )新活動(dòng)，我處圍繞**年度財務(wù)工作目標，制定了關(guān)于加強對基層國土資源所的預算管理及預算執行情況的監督的創(chuàng )新課題，并認真組織實(shí)施。
一是加強基層國土資源所的預算管理。今年全市各國土資源所均根據實(shí)際情況，認真編制了財務(wù)預算，各市(分)局財務(wù)科嚴把收支關(guān)，做到有預算不超支、無(wú)預算不開(kāi)支，認真審核，保證國土資源所合理、節約、有效地安排使用資金。在預算安排上，堅持量入為出，量力而行。在確保人員工資、日常公用經(jīng)費的正常開(kāi)支基礎上，保證重點(diǎn)支出，壓縮一切消費性支出，尤其是嚴格控制招待費支出，真正使有限的資金用在土地管理事業(yè)的刀刃上，從而全面提高了資金的使用效率，確保了國土資源所的正常運轉。
二是加強內部審計工作。今年我處重點(diǎn)加大對分局及基層國土資源所的審計力度。五月份，在全系統組織開(kāi)展了財務(wù)互查，以促進(jìn)全市財務(wù)管理工作日趨規范。上半年，按照市局黨委的要求，結合高港、開(kāi)發(fā)區兩個(gè)分局局長(cháng)離任審計，對分局及其國土資源所的財務(wù)進(jìn)行了全面審計。
三是進(jìn)一步完善分局及國土資源所財務(wù)管理制度。為進(jìn)一步加強對直屬分局及其國土資源所的管理，嚴肅財政紀律，加強會(huì )計監督，有效杜絕分局及基層國土資源所違規、違紀事件的發(fā)生，市局于**年四月制定下發(fā)了《關(guān)于加強對直屬分局及國土資源所財務(wù)管理的規定》，從收費管理、票據管理、預算管理、支出管理、固定資產(chǎn)管理以及財務(wù)監督等各方面都做出了具體要求。
四、認真執行部門(mén)預算，科學(xué)編制來(lái)年預算，進(jìn)一步加大部門(mén)預算的制約力度
我處按照財政部門(mén)預算、國庫集中支付、政府采購和收支兩條線(xiàn)的要求，嚴格執行當年部門(mén)預算，加強分析和預測，把握好本部門(mén)工作特點(diǎn)，按月報送用款計劃，有理有據安排好各項業(yè)務(wù)工作經(jīng)費，截至11月未，通過(guò)財政直接支付經(jīng)費支出3700萬(wàn)元，占總支出的95%，既達到了財政規定的比例，又保證了業(yè)務(wù)費的正常開(kāi)支。
今年我市“政府收支分類(lèi)”進(jìn)行了重大變革，這次改革是繼部門(mén)預算、收支兩條線(xiàn)，國庫集中收付制度等改革之后，財政部門(mén)推出的又一項影響最為深刻、涉及范圍最為廣泛的改革工作。為此，我處按照市財政的具體部署，逐月按時(shí)完成新舊科目的數據轉換，保證了新的科目體系與預算管理方式的銜接。
20xx年按照“增收節支、收支平衡、統籌兼顧、保證重點(diǎn)”的原則，我處認真完成了來(lái)年部門(mén)預算編報工作，對各項支出的預算能做到準確、實(shí)事求是。積極向財政部門(mén)爭取專(zhuān)項經(jīng)費，部門(mén)專(zhuān)項工作經(jīng)費得到落實(shí)，為全面履行國土資源管理職能提供了經(jīng)費保障，**年，共向財政爭取專(zhuān)項經(jīng)費5397.9萬(wàn)元，其中：辦公大樓基建經(jīng)費3000萬(wàn)元，信息網(wǎng)絡(luò )購建費200萬(wàn)元，基礎測繪和城鄉一體化建設經(jīng)費500萬(wàn)元。
五、積極籌措資金，促進(jìn)城市土地經(jīng)營(yíng)
城市土地經(jīng)營(yíng)工作是國土資源管理工作的重點(diǎn)。為此，我處加強部門(mén)協(xié)調，主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)做好城市土地經(jīng)營(yíng)工作，積極籌措城市土地經(jīng)營(yíng)資金。全年圍繞市政府確定的重點(diǎn)工程項目，共向金融部門(mén)中小企業(yè)融資3.89億元，歸還銀行貸款3.48億元。其中，支付坡字街核心區地塊拆遷費用2396萬(wàn)元，府南三號地塊拆遷費用1000萬(wàn)元，為城投公司融通資金5000萬(wàn)元，確保及時(shí)提供土地收購、儲備資金，促進(jìn)了城市土地經(jīng)營(yíng)工作健康有序地開(kāi)展，支持了泰州經(jīng)濟建設。
六、進(jìn)一步加強調查研究，適應財政預算管理改革的需要
為進(jìn)一步加強征(撥、使)用土地管理費的征收與管理，適應財政預算管理改革，根據省廳要求，今年6月，我處對全市征(撥、使)用土地管理費的使用情況進(jìn)行了認真的調研，通過(guò)對全市**年至**年國土部門(mén)預算收入、支出和執行情況的了解，發(fā)現了在管理費征收使用管理中存在著(zhù)省返還管理費與部門(mén)預算編制時(shí)間不一致等問(wèn)題，并就如何進(jìn)一步加強征(撥、使)用土地管理費管理，形成調研報告，提出了合理化建議。