儲運年度工作總結(通用6篇)
時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!制定一份工作總結吧。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編收集整理的儲運年度工作總結(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
儲運年度工作總結1
不知不覺(jué)來(lái)到南車(chē)時(shí)代電氣兩個(gè)多月了,在轉運的工作崗位上,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝你們給我成長(cháng)的空間,勇氣和自信。在這兩個(gè)多月通過(guò)自身的不懈努力,在工作中慢慢的成長(cháng)取得一定成果,但是存在了許多的不足,現將工作總結如下:
一、工作總結:
在從來(lái)到時(shí)代電氣到現在的時(shí)間里主要工作是物料轉運,先后學(xué)會(huì )開(kāi)箱點(diǎn)收,學(xué)會(huì )入單,測試芯片,粘貼條碼。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題有:
1、在工作中對于轉運還是比較的了解,但是對于其他的工作還不是很熟悉,但是通過(guò)了兩個(gè)多月的學(xué)習了解,對相關(guān)流程有了越來(lái)越深的認識。
2、在工作中由于接觸的新東西比較多,不能馬上解決,但是工作過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程,通過(guò)不斷的學(xué)習和總結,遇到的問(wèn)題也能很好的解決。
3、在工作初期,對工作認識不夠,對工作認識定位不足,不過(guò)在師傅和這個(gè)優(yōu)秀班組里的大哥哥大姐姐的熱情幫助下讓我取得了很大的進(jìn)步,在以后的工作中,我會(huì )不斷學(xué)習和思考,加強自己的工作能力。
三、工作心得:
1、在這兩個(gè)多月的工作中我參與了幾項集體完成的工作,和同事相處的十分緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我深刻認識到和加強了團隊意識,在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動(dòng)一致,這樣的團隊一定攻無(wú)不克,戰無(wú)不勝。
2、工作每一步都要細心冷靜,沉著(zhù)思考的這種心態(tài)下,在工作中的任務(wù)完成使自己比較滿(mǎn)意的結果,使自己的心態(tài)在這兩個(gè)多月能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái),現在的我常冷靜下來(lái)分析自己,遇到風(fēng)險要即時(shí)避免解決,出現問(wèn)題要勇于承擔。
3、在兩個(gè)多月的工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓,深刻了解自己的工作性質(zhì),在工作中多辛苦一下減少因為自己的工作不熟悉而重新返工的痛苦。
4、在這里我學(xué)會(huì )了很多工作上的知識,在言海軍和李紅舉師傅的帶領(lǐng)下學(xué)會(huì )很多知識技巧和做人道理,慶幸剛上路有他們陪伴在我的身邊,我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績(jì)。
四、工作教訓:
在兩個(gè)多月的工作實(shí)踐中,我發(fā)現自己離他們的工作水平還有一定的差距,主要體現在工作習慣和工作思維上的不成熟,也是自己以后要摸;磨練自己的地方,仔細總結以下在著(zhù)兩個(gè)多月的實(shí)踐中以下這幾個(gè)做的不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和緩急。就是急件一定要優(yōu)先考慮入庫,要和庫管員協(xié)商好。
2、對工作流程不夠熟悉。
3、工作不夠精細化。
4、工作方式不夠靈活。
5、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是遇到物料問(wèn)題。
6、缺少平時(shí)的工作總結。
7、做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象。
在以后工作中我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修整自己不足的'地方,一定會(huì )養成良好的工作習慣,做為一名優(yōu)秀的員工。
五、工作計劃:
下年公司將會(huì )有更高更大的工作計劃目標,工作壓力會(huì )隨著(zhù)提高,要吃苦耐勞,勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)的做好班長(cháng)安排的每一項工作,處理好每一個(gè)細節,努力提高自己的工作能力,盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。
其中以下幾點(diǎn)是我下年自己提升自身能力的目標
1、 要提高自己工作的積極性主動(dòng)性,果斷完成每一項轉運交接,做事不拖泥帶水。
2、 工作主要注重效果,細節和結果,一切工作圍繞目標的完成。
3、 把握一切機會(huì )提升自己工作能力水平,加強平時(shí)的知識和總結工作。
4、 精細化工作方式的思考和實(shí)踐。
5、 努力改善自己的工作中的一些存在的問(wèn)題,找一個(gè)衡量自己工作平臺的標尺。
其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習的,多聽(tīng)多看多想多做多溝通,向每一位員工學(xué)習他們身上的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)秀工作習慣,配合實(shí)際工作不斷進(jìn)步,我在工作中一直相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我師,二是天到酬勤。
在參加工作的這兩個(gè)多月,有時(shí)深刻體會(huì )到把自己所有精力投進(jìn)去,雖然不可以做到完美程度,但是多付出一些工作就會(huì )優(yōu)化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情,就是公司提倡的企業(yè)精神:盡心盡責,盡善盡美,誠信盡業(yè),創(chuàng )新超越。
儲運年度工作總結2
一年來(lái),在xxxx公司的正確領(lǐng)導和xx部的英明指導下,在儲運站領(lǐng)導的關(guān)心及各職能部門(mén)的大力協(xié)助下,我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標,以構建和諧企業(yè)環(huán)境,打造xx品牌為目的,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新,使儲運站后勤工作得到了進(jìn)一步改善,儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升。
我部門(mén)發(fā)揚“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),強化后勤內部各環(huán)節的管理;狠抓安全工作;堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀(guān)念,不斷增強服務(wù)意識;加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保障。
一、強化后勤管理,營(yíng)造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境
良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件,他既包括清新、整潔的自然環(huán)境,也包括濃郁的文化氛圍,還包括健全的規章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門(mén)強化內部各環(huán)節管理,為營(yíng)造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。
(一)建立健全各項規章制度,規范行為,明確職責
在生產(chǎn)前夕,我部門(mén)對各項管理制度、崗位職責、目標責任考核細則等進(jìn)行了進(jìn)一步完善,并組織員工進(jìn)行學(xué)習,層層簽定了目標責任書(shū),使站內管理做到有據可依,員工行為做到有章可循,明確了員工職責,使其目標清晰,有力地規范了員工行為。
(二)加強企業(yè)文化建設,培育濃郁的文化氛圍
我部門(mén)通過(guò)黑板報、櫥窗、簡(jiǎn)訊、標語(yǔ)等多種形式,開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),宣傳企業(yè)文化,傳授各項業(yè)務(wù)知識,讓員工不公及時(shí)了解公司的各項政策和發(fā)展動(dòng)態(tài),還輕松學(xué)到各項專(zhuān)業(yè)知識,也讓領(lǐng)導知曉了員工心聲,增強了企業(yè)凝聚力。
(三)加強與當地政府、各職能部門(mén)、兄弟單位的溝通與協(xié)作
煙葉入庫前夕,我部門(mén)協(xié)助領(lǐng)導,加強與縣政府及各職能部門(mén)的聯(lián)系,讓他們了解今年煙葉經(jīng)營(yíng)方面的新變化及我站全年的工作打算,爭取他們的理解和支持;9月5日,我部門(mén)配合儲運部和站領(lǐng)導,組織召開(kāi)了xx部、xx部、xx公司三方關(guān)于20xx年度入庫、整癬銷(xiāo)售工作協(xié)調會(huì ),成立了一個(gè)三人質(zhì)量協(xié)調小組,使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調;同時(shí)還加強了站內各部門(mén)之間的協(xié)作,避免了扯皮、推諉現象的發(fā)生。通過(guò)與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調,為我站各項工作的運行提供了寬松的內外圍環(huán)境。
(四)營(yíng)造清新、整潔的工作、生活場(chǎng)所
我部門(mén)清潔員工腳踏實(shí)地,任勞任怨,為廠(chǎng)區衛生和綠化工作勞心勞力,為全體員工提供了一個(gè)清新、整潔、有序的外部環(huán)境。
二、狠抓安全工作,以人為本,打造平安煙草
“安全就是效益、安全就是生命”,作為所有工作的重中之重,我部門(mén)結合本站特點(diǎn),堅持“預防為主、關(guān)注安全”|的方針,采取各種形式,對安全工作長(cháng)抓不懈。全年來(lái)重特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0,有力地保障了國家財產(chǎn)和職工人身安全。
(一)組織員工學(xué)習,培育安全意識,普及安全知識
我部門(mén)每月定期召開(kāi)兩次安全知識學(xué)習活動(dòng),宣傳國家及行業(yè)內部安全方針、政策、法規、制度,推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗,普及安全文化,使人人明確安全工作的重要性,時(shí)時(shí)敲響“安全責任重于泰山”的警鐘,其間,重點(diǎn)對《行業(yè)從業(yè)人員安全知識讀本》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等進(jìn)行了深入透徹的學(xué)習和掌握。6月份到xx參加了消防學(xué)習活動(dòng)后,回站對站內員工進(jìn)行了相關(guān)操作指導,使得人人掌握消防實(shí)際操作技巧。生產(chǎn)前夕,請消防大隊的專(zhuān)業(yè)人員對我站員工進(jìn)行了安全、消防等基本常識和安全技能的培訓。通過(guò)各種方式的學(xué)習,使人人明白了安全工作的重要性,增強了全體員工的遵章守法意識,普及了安全知識,為全站安全工作的開(kāi)展營(yíng)造了有力利的員工基矗
(二)完善安全制度,劃分責任區域,明確安全責任
我部門(mén)組織站內嚴格執行防火用火制度、倉庫安全管理制度、用火許可證制度、外來(lái)人員出入登記制度、外來(lái)車(chē)輛登記制度等。為將安全責任細化到部門(mén)、到人,組織站內層層簽定了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),并對新進(jìn)員工進(jìn)行了三級安全教育。堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”,“誰(shuí)使用、誰(shuí)負責”的原則,區分責任區域,避免了由于相互推諉而造成安全管理盲區帶來(lái)的安全隱患。9月與xx公司簽定了《安全生產(chǎn)管理責任劃分協(xié)議》,加強了雙方在安全工作上的協(xié)調管理,進(jìn)一步明確了安全責任。
(三)力查安全隱
患,積極整改,將安全事故防患于未然。
我部門(mén)定期、不定期地組織對站內各處進(jìn)行安全檢查,發(fā)現隱患,及時(shí)報告,積極整改。6月份檢查時(shí)發(fā)現我站后院墻國道堡坎出現大面積絲裂,立即采取措施,拉起起警戒線(xiàn),并及時(shí)通知縣公司及保險公司,堡坎垮塌時(shí),未造成任何人、財、物的損失。7月1日投入資金16364元對加工車(chē)間底樓庫柱子絲裂問(wèn)題進(jìn)行了整改,并于8月4日進(jìn)行了驗收。8月份檢查成品一號庫時(shí)發(fā)現頂樓四周出現大的裂縫,立即通知縣公司,并配合縣公司及時(shí)完成了整改。同月,還配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線(xiàn)路整改、國道線(xiàn)堡坎跨塌修復、成品三號庫地坪翻沙重筑等工程。通過(guò)安全檢查,及時(shí)發(fā)現安全隱患,積極整改,最大限度地預防了安全事故的發(fā)生。
(四)注重安全基礎建設,做好安全設施維護
今年,我部門(mén)重新規化了吸煙點(diǎn),對吸煙區域、重點(diǎn)區域、防火區域作出明顯標識。投入資金5200元新購置了滅火器,對全站的滅火器進(jìn)行了重新合理的布局。同時(shí)加強對消防設施的檢查、維護工作,經(jīng)常檢查消防栓能否正常供水,設施是否完好,對部分已老化的消防栓設施進(jìn)行了維修和更換,做到了有備無(wú)患。
三、提供服務(wù),保障生產(chǎn)高效運轉
服務(wù)是后勤工作永恒的主題。我后勤部門(mén)圍繞儲運站總體工作目標,堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀(guān)念,通力協(xié)作、積極配合,為儲運站各項工作的高效運轉提供最強有力的保障。
(一)配合x(chóng)x部做好人員招聘工作
要確保儲運站全年各項工作的順利完成,首先需要一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能吃苦的員工隊伍。為此,我部門(mén)根據公司統一安排,協(xié)助儲運部完成了對部分崗位人員的招聘和培訓。7月22、23日,我部門(mén)配合儲運部在我站對應聘兩站的月份制合同工組織進(jìn)行考試,經(jīng)過(guò)兩天緊張工作,篩選出43名優(yōu)勝者。24日,帶領(lǐng)此批人員到xx進(jìn)行理論及系統軟件培訓,并順利完成培訓任務(wù),為儲運站今年工作的全面完成奠定了扎實(shí)的員工基矗
(二)做好對生產(chǎn)物資、辦公用品的購買(mǎi)、入庫、發(fā)放工作
我部門(mén)想第一線(xiàn)所想,急第一線(xiàn)所急,及時(shí)為其購買(mǎi)、發(fā)放所需各種物資、用品,并做到賬務(wù)清楚,手續齊備,為各項工作的正常開(kāi)展和順利運行提供了及時(shí)的物質(zhì)保障。
(三)做好食堂、宿舍的管理工作。
由于我站今年住站人員較多,我部門(mén)加強對宿舍的管理,為住站人員解決了后顧之憂(yōu)。食堂做到清潔衛生、飯菜可口、開(kāi)飯準時(shí),為良好生產(chǎn)秩序的形成提供了有力的保障。
一年來(lái),為儲運站良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,我們付出了艱辛,作出了不懈的努力,但仍存在許多不足,如由于基礎設施較差,生產(chǎn)設備老化,使安全工作面臨更大的挑戰,但我們無(wú)怨無(wú)悔。我們將繼續求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取,為儲運站更加輝煌的明天再建新功。
儲運年度工作總結3
20XX年在公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下,儲運部全體員工團結一致齊心協(xié)力認真工作,思想匯報專(zhuān)題在今年里做好幾項工作特向各位領(lǐng)導及同事匯報一下:
1、儲運部員工積極配合生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購、財務(wù)等各部門(mén)做好各項服務(wù)工作。
2、儲運部倉庫保管員嚴格把關(guān),對與入庫各種化工原料、備品備件及包裝材料經(jīng)品保部檢驗不合格一律不入庫。
3、原材料庫對各種原材料分類(lèi)擺放,存放合理。
4、原材料庫做好防火、防盜、防銹、防腐的各項工作。
5、成品保管員嚴格執行出入庫程序,對產(chǎn)成品進(jìn)行區域規劃,分類(lèi)擺放,做到帳物相符。
6、成品保管員積極配合生產(chǎn)按質(zhì)按量的及時(shí)入庫,對銷(xiāo)售更是不分節假日及客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想。準確及時(shí)發(fā)貨。
7、儲運部員工嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)法,對于出入庫物資完全按公司規定的程序辦理。
8、儲運部對于安全隱患檢查進(jìn)行積極整改,認真參加公司舉行的火災事故應急演練。
9、20XX年原材料
XXX入庫:XXXT,出庫:XXXT
XXX入庫:XXX,出庫:XXXT
成品入庫:XXX米,出庫:XXX米
基本達到了出入庫的平衡。
在工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但是還是存在了好多不足之處,我們在明年積極想辦法,查漏補缺,對20xx年工作有幾點(diǎn)計劃:
1、儲運部對庫房徹底整理、整頓、清掃,強化庫房管理。
2、每天對庫存物資進(jìn)行盤(pán)查清點(diǎn),達到日清月結。
3、加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習,增強管理意識,塑造優(yōu)良的庫房管理團隊。
儲運年度工作總結4
不知不覺(jué)來(lái)公司工作已經(jīng)八年之久了,在這八年里我從一名普通的員工成長(cháng)為公司儲運部的管理者,能有這樣的成長(cháng)我要感謝公司領(lǐng)導的細心栽培以及同事們共同努力的積極配合工作。從事儲運管理工作的那一刻起我便始終把責任放在第一位,以原則作標尺,這么多年來(lái)針對倉庫管理的工作,我始終做到認真負責、一絲不茍,杜絕安全隱患,在我管理的儲運部絕不允許出現任何的疏漏。
20**年的工作與往常有很大的不同,上半年我的主要工作重心在XX,除應對大量的出入庫等相關(guān)工作,我還積極培養部門(mén)員工的工作自主能力,在我的細心指導下,XX的兩名庫管能夠獨立完成自己手上的工作,同時(shí)還必須加大對各自庫房的安全巡查工作。下半年由于人事變動(dòng),YY儲運部的相關(guān)工作進(jìn)入了一種停滯不前的狀態(tài)。作為有著(zhù)多年儲運管理工作經(jīng)驗并且已經(jīng)為公司工作八年的老員工,我認為提高自我,鍛煉自我的時(shí)候到了,所以我主動(dòng)向公司領(lǐng)導請纓來(lái)YY管理儲運部相關(guān)工作,在這個(gè)既陌生又熟悉的工作崗位,工作壓力也隨之有所提高,所以我要做的就是處理好每一個(gè)細節,提高自身的工作能力,并身先士卒為員工樹(shù)立一個(gè)良好的典范。
來(lái)到YY工作的第一件事就是:檢查了各個(gè)庫房的衛生狀況,作為一個(gè)食品行業(yè)的庫房,庫房的衛生對于我們來(lái)說(shuō)是一件非常重要的事情;其次:庫房的容貌、現場(chǎng)的5S,一個(gè)良好的工作環(huán)境也會(huì )給平時(shí)的工作帶來(lái)意想不到的收獲;最后對所有的工作進(jìn)行了梳理,并經(jīng)常給員工開(kāi)會(huì )交流,既要了解每個(gè)人每天的工作重點(diǎn)是什么,是否合理,也要了解每一名員工的想法,做到溝通無(wú)阻。
為了能把儲運的工作做的更好,給管理帶來(lái)優(yōu)勢,新的一年里我對儲運部工作規劃如下:
一、 先從重要環(huán)節入手,加強人員培養和定位。
好的部門(mén)離不開(kāi)優(yōu)秀的團隊,更離不開(kāi)優(yōu)秀的員工。根據平時(shí)工作中個(gè)人的表現,重新衡量個(gè)人不同水平和不同能力并進(jìn)行分類(lèi)培養,同時(shí)在思想上進(jìn)行引導,爭取讓每位員工都能在合適的工作崗位上為公司做貢獻,并真真切切地體會(huì )到圣諾大家庭的溫暖。同時(shí)準備實(shí)施競爭上崗,對老員工來(lái)說(shuō)也要有相對的壓力,這樣才能讓壓力變?yōu)閯?dòng)力,對新增人員來(lái)說(shuō)也會(huì )讓他們能有更高的職業(yè)規劃,能更加努力的工作,促進(jìn)每一名員工都積極上進(jìn)。
二、 認真把5S推廣下去。
根據公司現有的條件,制定標準和現場(chǎng)的要求。參照標準和要求實(shí)施區域管理。根據實(shí)際庫房的條件來(lái)定位,標示清楚、分區明確、庫容整齊,嚴格按照標準來(lái)執行。
三、 日常檢查要落實(shí)到位。
倉庫保管的職能不能光是收、發(fā)、存的管理,五防工作也要做到實(shí)處,特別是高溫或梅雨季節要隨時(shí)查看庫房的狀況,下班后檢查庫房門(mén)窗安全,確保原輔料及成品、包材庫的安全工作。
四、 加強XX、YY兩地的儲運工作銜接,并經(jīng)常巡查兩地庫房,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并加以改正,確保兩地儲運賬目與實(shí)物的準確性,以提高兩地的工作效率,確保盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
以上是我的初步的想法,具體的工作還有待以后工作中不斷的改進(jìn)與提升,同時(shí)我也意識到需要進(jìn)一步磨練自我意志,學(xué)習更加專(zhuān)業(yè)的知識,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,堅決貫徹及落實(shí)領(lǐng)導的指示和工作任務(wù),努力,扎實(shí)工作,以更好的、更高的效率做好本職工作。
儲運年度工作總結5
儲運部緊緊圍繞公司總體工作目標,發(fā)揚“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),保障經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展,F將工作總結如下:
一、倉儲條件不足,合理調整結構
隨著(zhù)公司銷(xiāo)售規模擴大,倉儲面積過(guò)小,周轉空間缺乏,重復勞動(dòng)加大等因素給藥品儲存、出入庫管理造成不便,為了盡可能的合理利用貨位儲存,對四種劑型分布及貨架上、中、下三層按照重量、數量進(jìn)行調整劃分,使有限的貨位發(fā)揮最大使用價(jià)值。
二、合理儲存保管,及時(shí)養護記錄
由于增加了發(fā)貨庫區,裝卸車(chē)效率明顯提高,加班時(shí)間明顯縮短。
1、藥品保管按劑型分四組管理,商品按貨位號儲存。貨到后根據情況選擇貨位,驗收合格,由各組分類(lèi)存放,每早上架調整貨位號,便于發(fā)貨盤(pán)點(diǎn)。
2、堅持每日動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn),月末全面盤(pán)點(diǎn)。為了減少差錯發(fā)生,在發(fā)貨、復核的基礎上再增加一道“動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)”把關(guān),將每天銷(xiāo)售品種進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)后發(fā)現差錯及時(shí)分析處理,保證了帳貨相符率100%,20xx年無(wú)藥品短少、破損給公司造成損失。
3、及時(shí)發(fā)貨、復核、裝卸車(chē)。接到發(fā)貨單后,保管員對照單據逐筆發(fā)貨,運送到指定地點(diǎn),簽字后交復核員核對,無(wú)誤后貼標簽待發(fā)。 基本藥物實(shí)施電子監管以來(lái),出庫復核增加人員2名,有中國藥品電子監管碼的藥品逐批掃碼上傳。20xx年卸車(chē)整貨81267件、零貨708 件,出庫53394筆次,退貨1404筆次。采集、上傳基藥電子監管碼12452條。
4、由養護員對在庫藥品進(jìn)行養護檢查,做好記錄,每日2次記錄各庫房溫濕度,各類(lèi)報表、記錄按時(shí)填寫(xiě)上報。20xx年普通品種養護7961筆次,重點(diǎn)養護品種511筆次。
5、20xx年公司經(jīng)歷了多部門(mén)檢查,倉儲管理是藥品質(zhì)量管理中的重中之重,全體員工齊心協(xié)力移庫整垛、分類(lèi)上架、明確標識、整修設施,順利通過(guò)了檢查,未出現明顯缺項,付出了辛苦努力。
三、安排運輸車(chē)輛,確保物流暢通
公司現有車(chē)輛6部,小轎車(chē) 2部,小面包車(chē)1部,廂式貨車(chē)3 部,其中用于貨物運輸車(chē)輛3部,一輛貨車(chē)等待處理。一年來(lái),發(fā)生2起交通事故,基本處理完畢。
1、送貨、接貨不規律造成車(chē)輛運輸緊張,今年采取公司車(chē)輛優(yōu)先使用,租車(chē)輔助使用兩種形式進(jìn)行物流周轉運輸,做到了合理調度運輸車(chē)輛,滿(mǎn)足貨物運輸要求,基本保證了物流暢通。
2、今年購置車(chē)輛1部,處置車(chē)輛2部。20xx年,公司車(chē)輛全年行駛24.2萬(wàn)公里,出車(chē)1722次,路橋費1.1萬(wàn)元,油費xx、62萬(wàn)元,維修費4.99萬(wàn)元,車(chē)輛保險、年審費3.96萬(wàn)元,租車(chē)運輸1.4萬(wàn)公里,租車(chē)費1.93萬(wàn)元?傮w費用較去年增長(cháng)5.7萬(wàn)元。
3、駕駛員固定車(chē)輛,誰(shuí)駕駛、誰(shuí)負責,實(shí)行專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人專(zhuān)管,明確職責、責任到人,有利于熟悉車(chē)況、安全行駛。
四、存在問(wèn)題
1、管理方面:儲運部沒(méi)有分管副總負責協(xié)調、處理、解決有關(guān)問(wèn)題;缺乏管理經(jīng)驗豐富、工作踏實(shí)、任勞任怨的專(zhuān)職負責人及倉儲主管;車(chē)輛管理趨于穩定。
2、人員方面:人員流動(dòng)頻繁,管理非常被動(dòng)。
3、倉庫方面:面積小、存貨大,造成發(fā)貨效率低、工作強度大。
五、工作打算
1、招聘管理人員、定崗定薪、提高員工待遇;
2、以人為本,從管人、管車(chē)入手,不斷總結經(jīng)驗,嚴格各項規章制度,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開(kāi)展;
3、繼續做好車(chē)輛管理工作,管好每個(gè)環(huán)節,降本增效,開(kāi)源節流,使管理工作上一個(gè)新臺階。
儲運年度工作總結6
本人翟曉輝,目前為成都項目部技術(shù)員,負責四川石化倉儲運輸部的區域維保工作,F對本人20xx年的工作總結如下:
一、20xx年的工作情況:
在20xx年對成都項目部來(lái)說(shuō),是任務(wù)繁重的一年,包括四川石化大檢修、蠟油改造、日常區域維保、其他幾個(gè)技術(shù)改造項目;對項目的技術(shù)員來(lái)說(shuō),也是忙碌的一年,具體工作總結如下:
1、生產(chǎn)一部輕重污油改造項目(PC項目)技術(shù)管理工作;
2、生產(chǎn)二部蠟油改造項目與設計溝通及采購配合工作,包括前期與設計和業(yè)主對接、組織采購過(guò)程中的技術(shù)交流、實(shí)際采購價(jià)格與投標采購價(jià)格的對比分析、設備材料到貨統計及催貨工作等;
3、生產(chǎn)二部蠟油改造項目加熱爐施工的總體策劃,包括與模塊廠(chǎng)家、設計、分包單位的溝通協(xié)調;
4、9月份以后,進(jìn)入倉儲運輸部負責區域維修保運工作;
5、配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行蠟油改造項目的結算及索賠工作。
二、項目運行建議
根據成都項目目前的情況,結合前期項目運行過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題,提出以下建議:
1、組織專(zhuān)題培訓,提高員工的責任心,包括本體員工與外用員工;
2、項目應進(jìn)行壓力管道、壓力容器安裝、維修、改造的專(zhuān)項培訓,并設置專(zhuān)門(mén)的負責人;
3、在施工的同時(shí),嚴格要求資料同步,杜絕資料拖沓情況;
4、在任何項目作前期準備時(shí),要作好總體策劃,包括材料、施工、技術(shù)、人員、機械等等;
5、做好施工過(guò)程中的簽證、影響等相關(guān)資料,為以后的竣工結算及索賠提供依據。
三、結束語(yǔ)
回顧過(guò)去一年的工作,總體感覺(jué)就是忙碌,但工作中還存在許多不足之處,在今后的工作中要專(zhuān)心致志,注重團隊協(xié)作,不斷提高自己工作能力。
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