策劃年度工作總結范文（精選5篇）
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編幫大家整理的策劃年度工作總結范文（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
策劃年度工作總結1
20xx年9月我正式加入xx營(yíng)銷(xiāo)河北分公司，成為一名策劃人員。對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰，因為自己是跨界轉行，由一名媒體人轉變成一名地產(chǎn)人。想想這將三個(gè)多月的xx生涯，的確有脫胎換骨的感覺(jué)。
作為一家全國領(lǐng)先的房地產(chǎn)代理公司，在xx我接觸到了國內一線(xiàn)的地產(chǎn)操作流程，而且很慶幸自己能夠分到xx線(xiàn)，參與xx這樣國內知名開(kāi)發(fā)商項目又讓自己深感榮幸。第一站，我來(lái)到的是xx御景半島，這是一個(gè)即將首一期開(kāi)盤(pán)的項目。開(kāi)盤(pán)前的強度和難度是我之前很難想象的，每天早上八點(diǎn)半到，平均晚上八點(diǎn)半下班，每天工作不低于12個(gè)小時(shí)。從9月份到10月份幾乎沒(méi)有休息，而之前很多同事從8月份就已經(jīng)停休了… …雖然每天感覺(jué)都很疲憊，但是看到大家都在為了同一個(gè)目標而朝氣蓬勃的迎接每一名客戶(hù)，我也深深的被這種正能量所感染，逐漸克服了疲勞的狀態(tài)，以積極的心態(tài)迎接每一天的挑戰。
最令我印象深刻的是9月30日開(kāi)盤(pán)那天，自己也親身見(jiàn)證了2000多人的開(kāi)盤(pán)儀式，在2個(gè)多小時(shí)解籌近X00組，開(kāi)盤(pán)當天銷(xiāo)售近X個(gè)億… …能夠在市場(chǎng)如此沉悶的氣氛下，打響了石家莊樓市今年最漂亮的一仗，是我來(lái)到xx的第一課，讓我真心的被公司的實(shí)力所折服。在半島這短短的一個(gè)月，對于我來(lái)說(shuō)，是第一次正式參加與房產(chǎn)項目開(kāi)盤(pán)，了解了當前國內最新的房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)模式，期間也遇到種種突發(fā)情況，雖然常常有不少棘手的問(wèn)題，但是通過(guò)同事們的努力，逐一克服，才取得最終開(kāi)盤(pán)的圓滿(mǎn)，從中自己也學(xué)習到了不少的知識與經(jīng)驗。不過(guò)，對于一名合格的策劃來(lái)說(shuō)這些還不夠，20xx年10月4日，沒(méi)有休整過(guò)一天，我來(lái)到了xx華府。
xx華府從嚴格意義上來(lái)說(shuō)就是xx城的延續，只是換了個(gè)名字，這也是營(yíng)銷(xiāo)的一種手段，是我來(lái)到xx學(xué)到的又一課，而來(lái)華府開(kāi)啟了我來(lái)xx之后嶄新的一個(gè)階段。在華府我系統的學(xué)習了作為一名xx的策劃執行人員一些基礎性的知識，從excel、ppt這些最基礎的工作開(kāi)始，策劃經(jīng)理X哥和策劃執行X，手把手細心的指導，讓我備受感動(dòng)，我也拼勁全力，每天的努力學(xué)習，希望盡快真正的成長(cháng)為一名xx營(yíng)銷(xiāo)策劃執行。
回顧今年的自己的表現，我只能說(shuō)勉強及格。從基礎的數據、報告制作來(lái)看，因為自己用了將近一個(gè)月的時(shí)間才將excel相關(guān)的表格制作合格，目前ppt制作水平，雖然比剛來(lái)的時(shí)候提升不少，但是仍有待提高；從現場(chǎng)活動(dòng)的組織及執行來(lái)看，我認為自己基本達到了應有的水準，但部分細節方面還需要繼續完善；從推廣建議、活動(dòng)建議及營(yíng)銷(xiāo)方案的策略策劃來(lái)看，這是當前自己的一大短板，需要在今后的工作中不斷學(xué)習，不斷改進(jìn)，不斷提升。我相信通過(guò)公司的培訓、現場(chǎng)的帶教及個(gè)人的努力，我一定能成為一名合格的策劃人員。
以上是我對20xx年工作的總結及明年工作的一些想法，希望自己能夠緊跟公司的腳步，實(shí)現公司發(fā)展與個(gè)人提升的雙重目標。
策劃年度工作總結2
一、工作回顧總結
這個(gè)學(xué)期很累很累，我們是這個(gè)青年志愿者服務(wù)隊的第一屆負責人，應該說(shuō)本身的責任和壓力都很大，因為這個(gè)學(xué)期我們這個(gè)中隊的沒(méi)有一個(gè)經(jīng)驗的老成員帶隊，我們接人的這一屆，一切都是重新開(kāi)始，重新開(kāi)始分部門(mén)，重新開(kāi)始為建立服務(wù)基地而奮斗，重新開(kāi)始接納90后新一屆隊員，重新著(zhù)手建立服務(wù)隊的管理制度，用全新的模式重新開(kāi)始帶新同學(xué)，一個(gè)學(xué)期來(lái)我們迷糊過(guò)，也努力著(zhù)，不管困難多大，我們還是迎了上去，我們還是一如既往的向著(zhù)我們志愿者宗旨一路走下去。
作為信息管理系青年志愿者服務(wù)隊的第一任策劃部部長(cháng)，心里是無(wú)比的自豪，但是自然也感覺(jué)到責任重大，畢竟什么都是全新的，在部門(mén)建設，部員溝通上沒(méi)有任何經(jīng)驗可以借鑒，一個(gè)學(xué)期的工作一直都是摸著(zhù)石頭過(guò)河，也不知道本身在這個(gè)過(guò)河的途中跌倒過(guò)多少次又爬起過(guò)多少次，很累但是我沒(méi)有說(shuō)放棄。我時(shí)常和我的部員說(shuō)細節決定成敗，計劃趕不上變化，一切的活動(dòng)都必須做好詳細的策劃但又必須又靈活變通的反應能力。不知道他們是否記住了我的這一句話(huà)，說(shuō)來(lái)也慚愧，整個(gè)學(xué)期下來(lái)對本身的部員都沒(méi)有上到一節像樣的策劃課，導致很多部員都沒(méi)有掌握策劃的實(shí)質(zhì)內涵和策劃的格式還有策劃的實(shí)施步驟，這一點(diǎn)我做得很失職，在信守承諾方面我也沒(méi)有做出好的表率，一直和他們說(shuō)好給他們策劃范本的，但本身一直都沒(méi)有給。整個(gè)學(xué)期進(jìn)行下來(lái)，青年志愿者活動(dòng)并不是很多，但是每次活動(dòng)我們策劃部做的都不是很好一些活動(dòng)的策劃存在很多問(wèn)題我們都沒(méi)有考慮到，部員紀律散漫，一個(gè)學(xué)期下來(lái)了我甚至沒(méi)有讓他們策劃過(guò)一個(gè)真正的活動(dòng)，本身覺(jué)得實(shí)在是太失敗了。
但是，令我很欣慰的是本身的部員基本上都非常盡職盡責雖然不懂策劃，但還是努力的完成每一次活動(dòng)的工作，每次活動(dòng)給的建議有些都很有見(jiàn)地。希望以后他們能堅持這一份熱度，為志愿者這一份事業(yè)做出一點(diǎn)本身的貢獻。
二、工作展望
新的學(xué)期，我策劃部將制定工作計劃，力爭再創(chuàng )佳績(jì)，不足之處我們將認真總結，加以改正。鑒于此，我們理清思路，初步確立接下來(lái)的任務(wù)：
�。�1）積極落實(shí)本職工作。
明確并完善活動(dòng)策劃部職能。策劃部是整個(gè)青年志愿這中隊的核心部分，每一項活動(dòng)的開(kāi)展、策劃都離不開(kāi)策劃部的共同努力，只有一個(gè)好的策劃方案，才能使志愿者活動(dòng)有規律、有組織、有效益的在規定時(shí)間內甚至超出額定時(shí)間高效率、高質(zhì)量完成活動(dòng)任務(wù)
�。�2）實(shí)施部員通用制度，豐富部員的工作內容。
把策劃部分成若干個(gè)小組，其中一個(gè)小組負責到學(xué)校外面聯(lián)系活動(dòng)場(chǎng)地，有活動(dòng)情況立即向部長(cháng)匯報，并由部長(cháng)招開(kāi)會(huì )議進(jìn)行統籌規劃，全體活動(dòng)人員出謀劃策，讓志愿者活動(dòng)獨具匠心，別具一格，同時(shí)也擴大我院志愿者服務(wù)基地。
�。�3）加強與外界聯(lián)系，加大與系學(xué)生會(huì )、院級各個(gè)學(xué)生會(huì )的交流與合作，吸取名貴經(jīng)驗。
�。�4）明確語(yǔ)言和執行力的關(guān)系，提高策劃部執行力。
在今后的'工作中堅持對上級交給的任務(wù)，要“及時(shí)”、“落實(shí)”、“按時(shí)”�！凹皶r(shí)”是指部長(cháng)要及時(shí)分析活動(dòng)任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn)，及時(shí)、有效、正確的傳達命令通知，及時(shí)對突發(fā)事項進(jìn)行具體安排，各成員接到命令后及時(shí)做好計劃工作；“落實(shí)”是指各成員將活動(dòng)工作落實(shí)到實(shí)處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；“按時(shí)”是指在策劃部全體成員的共同努努力合作下按時(shí)保質(zhì)量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。
策劃年度工作總結3
尊敬的董事長(cháng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
轉眼一瞬間xxxx年即將結束，新的一年xxxx年即將來(lái)臨，在這新舊交替關(guān)頭，策劃部對過(guò)去的一年工作做回顧，進(jìn)行總結，反思不足之處，展望未來(lái)，制定工作計劃，理清工作思路，以便來(lái)年做的更好，少走彎路，少做無(wú)用功，能更進(jìn)一步的提高工作效率，為公司創(chuàng )造更好的效益,讓更進(jìn)一步的提升部門(mén)職能。
回首過(guò)去的策劃部是比較薄弱的，團隊不健全，工作積壓沒(méi)有得到良好的消化，企業(yè)VI形象不完整；行業(yè)知識不強，為宣傳帶來(lái)障礙；
策劃部是一個(gè)服務(wù)性部門(mén)，配合各個(gè)部門(mén)做好相關(guān)的工作，同時(shí)也是樹(shù)立企業(yè)形象與文化，做好產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與品牌建設，提高行業(yè)競爭力，創(chuàng )造無(wú)形資產(chǎn)的部門(mén)，策劃部是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構思到規劃到實(shí)施的全過(guò)程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理等一切事物的基礎，策劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個(gè)企業(yè)倘若缺乏企劃力，就象缺乏前瞻性的眼光，勢必導致企業(yè)沒(méi)有生命力，規避風(fēng)險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！為創(chuàng )造良好的企劃效果，策劃部必須得到公司領(lǐng)導的支持與肯定，給策劃部門(mén)一個(gè)高度，因為策劃部工作跟別的部門(mén)最明顯的區別就是：一般情況下其它部門(mén)都是直接賺錢(qián)，而策劃部確是花錢(qián)的部門(mén)，所謂“企劃未動(dòng)，錢(qián)先行”。所以很多時(shí)候策劃部都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步，策劃部發(fā)揮的好，就是企業(yè)老總的參謀部；做的不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經(jīng)過(guò)這一年的磨合,了解了企業(yè)文化，熟悉了部門(mén)與部門(mén)之間，同事與同事之間的溝通，熟悉了企業(yè)領(lǐng)導的做事風(fēng)格，從而促使策劃部的工作效率及方法有必要改進(jìn)和提升。
總結經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題
�。ㄒ唬﹥炔亢献鳠o(wú)間，外部合作生疏
策劃部通過(guò)一年來(lái)的磨合達到了同一頻率，正如現在的工作模式，但策劃部?jì)炔磕ズ虾�，忽略了與其他部門(mén)的銜接速度，部門(mén)間合作有時(shí)出現時(shí)差性失誤，在今后的工作中，要注意與其他部門(mén)的協(xié)作方法和態(tài)度，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。
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受LED行業(yè)知識的影響，作為一個(gè)新進(jìn)人員占多數的部門(mén)，策劃部在工作時(shí)不夠放開(kāi)手腳，隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)知識的漸長(cháng)，工作的進(jìn)一步開(kāi)展，策劃部要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場(chǎng)，多了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，多跟行業(yè)交流學(xué)習，以免發(fā)生顧此失彼的錯誤。
加強學(xué)習，努力提高部門(mén)業(yè)務(wù)能力
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雖然策劃部處理的事項大多數為臨時(shí)委派任務(wù)，更應該多做有說(shuō)服力的可行性方案，供企業(yè)領(lǐng)導參考，在做市場(chǎng)推廣前期必須有良好的工作計劃，有計劃的開(kāi)展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專(zhuān)業(yè)判斷，進(jìn)而為企業(yè)提供準確的市場(chǎng)參考。
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策劃部屬于企業(yè)的先行部隊，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現象，策劃部都應在其他部門(mén)弄清前完全掌握，這就要求策劃部時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)，多閱讀多學(xué)習，努力吸收新的知識，更加茁壯成長(cháng)。
策劃部xxxx年完成的工作如下：
1.企業(yè)品牌形象的完善，包括以下幾方面：企業(yè)形象的完善，包括園區的形象規劃布置，宣傳片的制作、企業(yè)資質(zhì)畫(huà)冊、產(chǎn)品手冊的制作、產(chǎn)品體驗館的布置，新車(chē)間的布置規劃；
2.企業(yè)品牌宣傳方面：舉辦了廈門(mén)市第十六屆臺交會(huì )LED光電照明展、廣州第十七屆LED國際照明展、參加了廈門(mén)市經(jīng)發(fā)局主辦的節能展，經(jīng)過(guò)努力跟蹤，取得了xxxx年廣州光亞展比較理想的展位。
3.媒體宣傳方面：在廈門(mén)臺交會(huì )會(huì )刊刊登內頁(yè)硬廣和軟文，《現代照明》雜志免費內頁(yè)廣告，中國交通信息化雜志內頁(yè)廣告，并成為《中國公路》雜志社理事單位，《半導體照明》雜志內頁(yè)廣告，世界照明時(shí)報采訪(fǎng)新聞。
4.與各協(xié)會(huì )的密切聯(lián)系，榮獲了廈門(mén)市“十佳優(yōu)秀工程”榮譽(yù)稱(chēng)號；《重合同守信用單位》的申報；
5.為了完善公司的企業(yè)文化，改善工作氛圍，提高員工的工作積極性和工作熱情，讓員工在格綠能有種歸宿感，策劃部策劃了中秋舞臺表演活動(dòng)，收到良好的成效；為了提高公司團隊協(xié)作能力，提高員工的凝聚力，加強團隊的溝通，策劃部策劃了戶(hù)外拓展活動(dòng)，增進(jìn)了大家的向心力和工作積極性；
策劃部xxxx年的主要工作：
一、品牌宣傳已進(jìn)入加強期，必須加強對企業(yè)品牌宣傳的力度，從以下幾方面著(zhù)手：
1.繼續完善和提升公司的品牌形像，VI系統；
1）廈門(mén)市著(zhù)名商標，福建省著(zhù)名商標的申報,中國馳名商標的酬備；
2）加大企業(yè)品牌的對外宣傳，包括媒體廣告，工程案例新聞；
3）加強企業(yè)對外的品牌包裝，繼續完善品牌形像。
2.在加強工程形象宣傳方面，做一個(gè)工程全力跟蹤，多方聯(lián)系報導，每做完一個(gè)工程，必須在當地做充分的媒體新聞宣傳，制造聲勢，讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶(hù)曉。
二、加強媒體投放力度
2.平面廣告宣傳，選擇知名度高、專(zhuān)業(yè)性強、權威性高的行業(yè)雜志，受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶(hù)群；
3.多撰寫(xiě)企業(yè)新聞篇稿，發(fā)表在行業(yè)雜志，讓企業(yè)多暴光，多亮相；
4.在廈門(mén)大本營(yíng)或重點(diǎn)開(kāi)發(fā)城市中心的高端人群出入口，做形象廣告展示，長(cháng)期塑造品牌形像，在高端客戶(hù)群面前多曝光；
三、策劃xxxx年廣州光亞展，重視做好做大這次高端的產(chǎn)品品牌展示機會(huì )，以及安微合肥高速公路展，中國公路交通信息展，美國費城展，搭建企業(yè)與客戶(hù)的溝通平臺；
四、協(xié)助銷(xiāo)售部做好來(lái)客的宣傳，企業(yè)推廣，產(chǎn)品展示，企業(yè)品牌形像的傳達。
五、與行業(yè)協(xié)會(huì )、學(xué)會(huì )、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系，在行業(yè)內多走動(dòng)，多了解市場(chǎng)，率先掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，做好企業(yè)先知先覺(jué)的偵察兵，保證信息的暢通，讓公司跟上行業(yè)的步伐，甚至走在前頭，具備前瞻性。
六、搜集同行業(yè)的信息資料，進(jìn)行有必要的接力宣傳，為我所用，提高競爭意識。
七、配合公司把格綠能策劃上市，做好前期準備工作，申辦相關(guān)資質(zhì)。
八、搜集LED行業(yè)內的展會(huì )資料，重點(diǎn)提案，為公司出謀劃策；
以上是策劃部所例的一點(diǎn)真知茁建，策劃部還有很多不足之處，還有很多地方需要改進(jìn)和提升，在此請各位領(lǐng)導為策劃部多指正，多提意見(jiàn)，群策群力，來(lái)年我們策劃部一定改進(jìn)，多學(xué)習，多參考，為公司的壯大而努力。
最后，祝大家工作勝利，萬(wàn)事如意，身體健康！
謝謝！
策劃部
xxxx年12月30日
策劃年度工作總結4
不足：前期推卡全體同仁熱情度都比較高，業(yè)績(jì)善可，但后期出于各種原因，卡的銷(xiāo)售就下滑比較明顯，盡管銷(xiāo)售部也曾經(jīng)組織專(zhuān)門(mén)人員對此項工作跟進(jìn)，但也沒(méi)有取得多大效果。原因，業(yè)務(wù)技藝的不足及工作熱情度不高，導致都只是跑了個(gè)過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
改進(jìn)：記得年初時(shí)董事會(huì )就提出年售卡3000萬(wàn)的指標，從目前來(lái)看，離指標還有一段距離，我們還需要把任務(wù)層層分解，同時(shí)各部門(mén)要指定專(zhuān)門(mén)的售卡人員，跟進(jìn)這項業(yè)務(wù)，并對此人員多給予一點(diǎn)獎勵措施和時(shí)間，我想重獎之下必有勇夫，只有將個(gè)人利益與企業(yè)利益有效的結合，才能真正發(fā)掘員工的積極因素。
一、個(gè)人學(xué)習及提升
在本職工作完成之余，通過(guò)計劃性對城區各大超市調查及通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習各大超市的策劃營(yíng)銷(xiāo)理念而后進(jìn)行分析，從而加深對超市策劃營(yíng)銷(xiāo)有了進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注本地消費者的消費心理的需求。堅持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，用來(lái)提高個(gè)人的創(chuàng )新及邏輯思維能力，為超市的策劃與樹(shù)立企業(yè)形象工作打好堅實(shí)的基礎。
二、心得體會(huì )
基于20**年度工作回顧及總結，也有一些心得體會(huì )來(lái)進(jìn)行分享：
1、專(zhuān)業(yè)，來(lái)自沉淀
不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在工作與生活過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個(gè)人的成功。我在具體的工作執行中，也是在有計劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀，完成原始積累。只有達到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊，在于有效溝通
沒(méi)有一個(gè)團隊是可以不通過(guò)培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專(zhuān)業(yè)公司。在企劃工作中，沒(méi)有個(gè)人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現實(shí)工作中，無(wú)論是領(lǐng)導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著(zhù)或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學(xué)習，永無(wú)止境
“八小時(shí)之內求生存、八小時(shí)之外求發(fā)展”，我們銘記董事長(cháng)的教誨，不斷追求與探索。企劃是一個(gè)復合型的行業(yè)，任何一個(gè)小的細節問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對于一個(gè)優(yōu)秀的企劃人來(lái)說(shuō)，學(xué)習應該是永無(wú)止境的，在學(xué)習本行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)企劃知識之余，我本人及部門(mén)還有計劃的學(xué)習了有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識，以備集團對綜合型人才的需求。
三、20**年工作計劃
1、制定年企劃促銷(xiāo)大綱及全年度促銷(xiāo)費用預算，并嚴格按計劃部署實(shí)施，嚴格控制各項費用的開(kāi)支。
2、為更有效的鞏固目標消費群體，建議超市每月定期舉辦一次會(huì )員日（節約廣告成本，引導消費者消費，從而達到月銷(xiāo)售目標。）
3、20**年以國家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷(xiāo)活動(dòng)，同時(shí)關(guān)注季節性商品及重大熱點(diǎn)事件舉辦小型促銷(xiāo)活動(dòng)，以此有效的填補每月的銷(xiāo)售目標差額。
4、多關(guān)注顧客意見(jiàn)表反饋的信息，根據廣大消費者對本超市的印象與建議，建議每周例會(huì )上拿出來(lái)討論和解決。以增加公司的信譽(yù)度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。
5、加強本部門(mén)人員管理，重點(diǎn)加強對專(zhuān)業(yè)知識的培訓，培養本部員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng )新意識。
6、加強對公司文化的學(xué)習與宣導，開(kāi)設公司內部刊物，提練文化精髓。
7、完善公司視覺(jué)形象的樹(shù)立，借鑒國內外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格，加以改進(jìn)，樹(shù)立企業(yè)獨有的風(fēng)格。
8、完善公司網(wǎng)站宣傳內容，對版塊做創(chuàng )新調整，及時(shí)為網(wǎng)站提供新聞稿件。
策劃年度工作總結5
轉眼之間，本學(xué)期已經(jīng)結束了，而我在文社團策劃部工作也半年了，我在策劃部的這半年里，我覺(jué)得我學(xué)到最多、感受最深的并不是怎么學(xué)些策劃書(shū)，怎么去策劃一次活動(dòng)，而是怎么工作，怎么去把工作做到最好。我總結了幾點(diǎn)：
一、態(tài)度。
不管做什么，都有一個(gè)態(tài)度。無(wú)論什么事都在于一個(gè)態(tài)度，在于我們有沒(méi)有端正態(tài)度，把事情放在一個(gè)應該的位置。
二、團隊。
團隊這個(gè)名詞我們都很熟悉，但是我想其中的內涵并不是表面那么簡(jiǎn)單。因為在任何一個(gè)組織中，個(gè)人的力量是那么的微不足道。一個(gè)團隊要體現出戰斗力，每一個(gè)團隊成員都必須要有很好的團隊意識，而其一個(gè)團隊之所以強大，就必須要求每一個(gè)團隊成員在做好自己工作的同時(shí)還要考慮到其他成員，大家分工協(xié)作，才能讓工作達到最好化.
三、做人。
一個(gè)人不但要學(xué)會(huì )“做事”，最重要的是還有學(xué)會(huì )“做人”。我想，一個(gè)人能否取得成功，最重要的并不是能力有多強，還要看他是否學(xué)會(huì )了“做人”。
本學(xué)期文學(xué)社舉辦了征文比賽活動(dòng)，在寫(xiě)活動(dòng)流程的過(guò)程中我也學(xué)到了很多，我覺(jué)得在寫(xiě)策劃書(shū)的時(shí)候自己就像一個(gè)導演一樣，所有的事情都在按照我的思路進(jìn)行，但是責任也更加重了，什么事情都要考慮的更加全面，這也讓我變得更加成熟了!
在社聯(lián)策劃部的這一年里，我是幸運的，因為我收獲了，我成長(cháng)了。另外，我覺(jué)得我們社團各個(gè)部門(mén)之間應該多進(jìn)行交流，而且也可以讓大家熟悉各個(gè)部門(mén)的的主要工作，這樣也有利于活動(dòng)的組織和開(kāi)展。因為我覺(jué)得各個(gè)部門(mén)之間并不是獨立而存在的，而應該有著(zhù)一根相互聯(lián)系的紐帶，讓社團更好的發(fā)展。同時(shí)，可以多加強與其他社團之間的聯(lián)系、交流，共同舉辦一些大型活動(dòng)，擴大社團在學(xué)校的影響力。
最后，我覺(jué)得應該擴大對社團的宣傳，吸引更多優(yōu)秀的同學(xué)來(lái)到社聯(lián)這個(gè)大家庭。讓我們的社聯(lián)變得越來(lái)越好。
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