材料會(huì )計工作總結（通用4篇）
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的材料會(huì )計工作總結（通用4篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
材料會(huì )計工作總結1
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年有自已的收獲，在工作中不推、不等、不靠，積極主動(dòng)的完成自己的本職工作，沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
今年的工作可以分以下幾個(gè)方面：
一、材料成本的核算：
1、收集票據：嚴格監督生產(chǎn)部?jì)惹趫笏蛨蟊�、庫房報大宗材料入庫單、各站物資倉庫班長(cháng)按時(shí)交機零配件入出庫單；
2、審核票據：審核各站入庫單上的內容與實(shí)際情況是否一致，審核出庫單項目：要求領(lǐng)料單的內容如領(lǐng)料日期、業(yè)務(wù)類(lèi)別、領(lǐng)用部門(mén)、領(lǐng)料用途及備注內容都必須填寫(xiě)清楚，復核物料編號、物料名稱(chēng)、規格型號、實(shí)發(fā)數量等是否異常，領(lǐng)料人及部門(mén)領(lǐng)導是否簽字等都屬復核范疇。然后按領(lǐng)料部門(mén)分類(lèi)，再根據領(lǐng)料日期及單據編號排序記賬；
3、錄入報表：每天錄入生產(chǎn)部交來(lái)的生產(chǎn)材料耗用日報表及大宗材料耗用表，每天根據各站報的生產(chǎn)砼方量與銷(xiāo)售會(huì )計核對銷(xiāo)售同方量是否相等，每月底根據龍橋站、李渡站、新妙站每天錄入的材料報表作全月分品種材料匯總，將核對無(wú)誤大宗材料耗用表交材料部開(kāi)具大宗材料領(lǐng)料單；
4、系統入、出庫單記賬：每日根據復核無(wú)誤的入、出庫，按單據編號排序在財務(wù)軟件中記賬；
5、賬務(wù)處理：每月底，根據復核記賬無(wú)誤的材料入庫單，分供貨單位，生成憑證。
二、月末盤(pán)點(diǎn)及報告處理：
每月26日同材料部一起對大宗材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并做好記錄；每月大宗材料入出庫完畢后，根據盤(pán)點(diǎn)表結存作賬務(wù)處理及出大宗材料盤(pán)點(diǎn)差異表，并寫(xiě)出書(shū)面報告。
三、材料報表：
每月30日，根據銷(xiāo)售會(huì )計從財務(wù)軟件打印出當月各攪拌站各強度等級的生產(chǎn)量，與全月各站匯總材料砼方量核對，并雙方簽字留底；每月各站分品種材料用量表及配合比表、分品種直接材料成本明細表及分品種單位成本表于扎帳完畢后交電子檔于主板會(huì )計處；每月機零配件領(lǐng)用明細表分部門(mén)發(fā)與需用部門(mén)。
四、合同、結算單及檔案的管理：
根據物資供應部交來(lái)的采購合同、說(shuō)明（無(wú)合同價(jià)格）、調價(jià)函或補充協(xié)議及時(shí)更新大宗材料合同目錄；每月底與盛朝物流、華恩物流、專(zhuān)意物流、國錦建材有限公司根據實(shí)際結算數打印結算單；保守公司秘密，做好業(yè)務(wù)內會(huì )計資料的保管，配合會(huì )計主管做好檔案的整理與定期歸檔工作；整理好上月賬務(wù)憑證，按憑證順序整理、補齊好所屬憑證附件。
五、工作中存在的問(wèn)題：
每周星期六，書(shū)面總結本周工作中存在的問(wèn)題，包括部門(mén)配合、工作協(xié)調、人員溝通或對其他部門(mén)或人員的建議，報給上級主管。
做到正確履行會(huì )計職責和行使權限，認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知識，掌握會(huì )計技術(shù)方法；熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德；嚴守法紀，堅持原則，執行有關(guān)的會(huì )計法規，所有財務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。
以上是我20xx年全年的工作總結，這一年中的所有成績(jì)都只代表過(guò)去，所有教訓和不足我都牢記在心，努力改進(jìn)。在新的一年工作中我會(huì )向其他同志學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。
材料會(huì )計工作總結2
我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟管理工作五年；在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟管理工作十三年；企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟管理、公司等財務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國新舊會(huì )計制度的變革，從會(huì )計手工記帳核算到企業(yè)會(huì )計電算化核算的發(fā)展過(guò)程。會(huì )計核算采用微電算化，大量減輕了會(huì )計工作者的重復腦力勞動(dòng)，能抽出時(shí)間更新知道，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，參與長(cháng)短期決策，參與企業(yè)全面預、決算，參與企業(yè)的方針政策的制定，更能體現會(huì )計職能反映和監督在企業(yè)中的作用。
我在事業(yè)單位從事會(huì )計管理工作五年來(lái)，在站長(cháng)和黨委的領(lǐng)導下，全面負責江津市漁種站財務(wù)會(huì )計核算工作，負責制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包計劃和經(jīng)濟責任制，完善站里的經(jīng)濟管理制度；負責核算供、產(chǎn)、銷(xiāo)及利潤的分配全過(guò)程和工程建設的核算；負責全站的社會(huì )統籌，勞動(dòng)工資管理等。我站是事業(yè)單位，企業(yè)管理，擁有職工約五十人，單位小會(huì )計人員共兩人，出納一人，會(huì )計一人。
在會(huì )計核算方法采取的是記帳憑證核算形式，材料按實(shí)際成本核算，成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財務(wù)計劃上，用上了在學(xué)校所的知識，對全站費用開(kāi)支進(jìn)行科學(xué)的劃分，將費用分為固定性費用、變動(dòng)性費用、混合性費用，獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量、保本銷(xiāo)售額，目標利潤，進(jìn)行全面彈性預算，然后將各項指標分別下達落實(shí)到各經(jīng)營(yíng)承包中去。在會(huì )計工作中做到了事前預算，事中控制，事后分析；找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。
在我任職期間，每年在會(huì )計核算上都得到江津市農牧漁業(yè)局的表?yè)P。由于我家中幾子妹都在永川化工廠(chǎng)和四川省天化所工作，為了更好照顧父母，于一九八八年調入永川化工廠(chǎng)工作。
我在工業(yè)企業(yè)從事會(huì )計經(jīng)濟管理工作十三年來(lái)，在廠(chǎng)長(cháng)和黨委的領(lǐng)導下，開(kāi)始從事永川化工廠(chǎng)財務(wù)會(huì )計核算工作。該廠(chǎng)是大二的化工企業(yè)，先后在廠(chǎng)里從事工資基金的核算、算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷(xiāo)售核算、貨幣資金的核算、總分類(lèi)和明細分類(lèi)帳的核算、對整個(gè)企業(yè)資金的.運籌、xx年廠(chǎng)里開(kāi)始采用會(huì )計核算電算化技術(shù)。
為了適應會(huì )計核算電算化技術(shù)，自己平時(shí)抽出業(yè)余時(shí)間通過(guò)自學(xué)，現也能在工作中獨當一面，能單獨熟練地掌握會(huì )計電算化核算和基本的數據庫操作技術(shù)等工作，由于工作上需要，在xx年全面負責廠(chǎng)里的財務(wù)處領(lǐng)導工作，在財務(wù)處領(lǐng)導崗位上，合理地組織財務(wù)處會(huì )計核算工作，按時(shí)準確地編制各類(lèi)會(huì )計報告，運用國家給予企業(yè)的政策，為廠(chǎng)里里豁免地方稅20多萬(wàn)元，新產(chǎn)品稅減免10多萬(wàn)元，利用合理、合法手段，籌集企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金。在各種會(huì )計核算中，能認真對待各種復雜的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，搞清經(jīng)濟業(yè)務(wù)的來(lái)朧去脈，做到心中有數，能按國家的方針政策、法律、法規辦事，對自己從事的工作能用會(huì )計人員的職業(yè)道德嚴格要求自己。
材料會(huì )計工作總結3
年我局開(kāi)始貫徹iso—9000標準，這為物資治理提供了一整套科學(xué)而規范化的治理模式，讓治理工作有據可尋。作為一個(gè)材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責，認真執行物資治理的各項規章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
工程材料的治理中嚴把收發(fā)料關(guān)。認真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符，外觀(guān)是否完好無(wú)損。若發(fā)現不符合標準要求的材料及時(shí)向主管負責人和裝備部報告，換貨或者退貨。然后根據實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放在施工現場(chǎng)的臨時(shí)倉庫，做好標識。
在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規定要求，在工程完工后根據材料的實(shí)際收入、耗用、結余情況填寫(xiě)工程物資耗用清單，把工程剩余料交給甲方，由甲方責任人簽字驗收。施工過(guò)程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進(jìn)行采購。
施工過(guò)程中各種工料、機具的使用和治理做到要由專(zhuān)人負責，尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、治理和維護，發(fā)現不合理使用的要向處長(cháng)報告，對其進(jìn)行批評教導或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進(jìn)行全面檢查、維護、保養，為下次工程做好準備。根據工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。
通過(guò)這些年對材料、工機具的治理，我認為作為一個(gè)材料治理員應該做到材料會(huì )計工作總結的四個(gè)步驟：
第一步，對材料分類(lèi)分項治理。首先把長(cháng)線(xiàn)材料分類(lèi)治理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱(chēng)、規格、數量做好標識，做到一目了然。
第二步，對工具進(jìn)行分項治理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進(jìn)行保護，箱外注明內存工具名稱(chēng)；長(cháng)線(xiàn)工具和明線(xiàn)工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱(chēng)、規格、數量進(jìn)行有效標識，做到人人都能看得見(jiàn)找得到，好壞要分開(kāi)。
第三步，施工機具重點(diǎn)治理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標識其名稱(chēng)、規格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進(jìn)行定期維護保養，保證工程使用。在施工中要專(zhuān)人使用、定期保養和更換機油。發(fā)現問(wèn)題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專(zhuān)人使用和保管。
第四步，物資治理臺賬按材料、工具、機具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規格、數量、出廠(chǎng)日。
第五步，加強原始記錄統計和分析，做好材料核算工作。
健全庫房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫，盤(pán)存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。堅持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來(lái)分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過(guò)核算總結材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過(guò)改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立，加速了轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制的步伐，隨著(zhù)我國加入世界貿易組織，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中競爭激烈、風(fēng)云突變、充滿(mǎn)風(fēng)險肯定是不可避免的。因此，在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應有的貢獻。
材料會(huì )計工作總結4
在這里，首先我很感謝公司給我這樣一個(gè)發(fā)展平臺，感謝各位領(lǐng)導給予我的支持、幫助與關(guān)懷，讓我學(xué)到了一些以前從未學(xué)到的東西，讓我學(xué)會(huì )了如何更好地與同事相處，學(xué)會(huì )了面對困難，學(xué)會(huì )了獨立思考問(wèn)題，從中收獲了毅力，收獲了一份堅持。
我的崗位是材料會(huì )計，以前一直從事加工制造業(yè)，今年第一次接觸建筑行業(yè)，這對于我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是種挑戰，但同時(shí)也是種機會(huì )——一種讓自己專(zhuān)業(yè)知識得到充分鍛煉的機會(huì )！于是自己不斷加班加點(diǎn)，虛心向老師傅學(xué)習，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的支持、同事的配合、自己的努力終于在以下工作中取得了進(jìn)展：
1、協(xié)助財務(wù)主管做好每月財務(wù)申報工作。
2、配合項目部做好材料調配工作，確保工程順利完工。
3、加強庫房管理。首先制定了庫房管理制度，接著(zhù)對庫房管理人員進(jìn)行了培訓，使出入庫數據更加準確，減少了物料不必要的損失。
4、精細化統計并控制公司材料進(jìn)出庫數量。在錄入單據中同時(shí)審核單據，多次發(fā)現一些細節問(wèn)題并及時(shí)處理，為公司的精細化管理奠定了數據基礎。
5、注重倉儲管理，和庫房管理人員一起對物料進(jìn)行細化分類(lèi)，在有限的空間內進(jìn)行合理化科學(xué)擺放，提高了物料進(jìn)出庫的效率。
6、仔細核對所購材料的數量和供應商的數量，確保不出現任何漏洞，從而給公司造成不必要的損失。
7、嚴格審核采購報銷(xiāo)票據。
8、對馬營(yíng)庫房的所有物料進(jìn)行收、發(fā)、存等系統管理。
9、加強了項目的廢料管理，為公司節約了成本。
總結一年的來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，自己的能力和水平也有了很大的進(jìn)步和提高，但是還存在著(zhù)以下不足：
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力達不到一定的水平，單品材料的入庫數量、單品材料的發(fā)貨數和結余有時(shí)統計存在一定的差錯；另一方面，有時(shí)感覺(jué)工作量大、頭緒多、時(shí)間緊，工作效率不高。二是有時(shí)工作責任感還不是很強，對領(lǐng)導交辦的事沒(méi)有做到不達目的不罷休的狀態(tài)，數據上報情況不夠及時(shí)、完整。
在新的一年中，我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作，一是要加強工作統籌，根據公司領(lǐng)導的年度工作要求，對工作進(jìn)行具體計劃，明確內容、時(shí)限和需要達到的目標，把各項工作有機地結合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。二是要加強工作培養。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
同時(shí)建議公司加強部門(mén)之間的協(xié)同配合，嚴格控制預付賬款的審批。
控制流程，建立供應商信用評級系統，建立預付賬款最高額度。
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