銀行開(kāi)門(mén)紅工作總結（精選5篇）
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編幫大家整理的銀行開(kāi)門(mén)紅工作總結，希望對大家有所幫助。
銀行開(kāi)門(mén)紅工作總結 1
開(kāi)門(mén)紅結束了，這段日子過(guò)的很忙碌同時(shí)也很充實(shí)，感覺(jué)自己是在學(xué)習中成長(cháng)，在成長(cháng)中進(jìn)步，這段時(shí)間過(guò)的特別的值得。
外部環(huán)境上，我在二月末從高柜調到了低柜，工作需要進(jìn)一步去學(xué)習和適應，同時(shí)低柜業(yè)務(wù)的種類(lèi)也讓我需要不斷給自己充電，在工作之前我一直希望自己可以從事國際業(yè)務(wù)，這次終于有了機會(huì )，國際匯款、光票、匯票、旅行支票，這些曾經(jīng)只是在書(shū)本上聽(tīng)過(guò)的名詞如今終于有機會(huì )去嘗試去了解去辦理。
這都要感謝兩位主任給我提供的鍛煉機會(huì )，才能讓我去了解和掌握銀行的知識，但是我深知這還只是銀行的皮毛，我還需要更多的去充電，去鍛煉自己，我也希望自己的生活中明天都充滿(mǎn)挑戰，這樣才能鞭策自己不斷的進(jìn)步；在低柜也做了一個(gè)半月了，感覺(jué)業(yè)務(wù)上基本可以應對自如，當然還有很多細節上叫不準，吃不透，相信會(huì )在未來(lái)的一段時(shí)間不斷去積累不斷和老員工學(xué)習來(lái)提高自己。
績(jì)效不理想的原因很多，每天我也會(huì )想很多，工作該怎么做，有件事我覺(jué)得是讓我欣喜的，我在不斷的提高自己，我覺(jué)得自己這段時(shí)間的進(jìn)步很大，我開(kāi)始有意識的積累客戶(hù)，花時(shí)間去電話(huà)回訪(fǎng)，建立起良好客戶(hù)關(guān)系的現在有三個(gè)客戶(hù)，資產(chǎn)都是百萬(wàn)的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)；同時(shí)我覺(jué)得柜臺營(yíng)銷(xiāo)很重要的一點(diǎn)就是增加開(kāi)口率，說(shuō)的多了機會(huì )自然也就多了，低柜可以和客戶(hù)更近距離的接觸，成功的概率也就相應的提高。
我發(fā)現很多客戶(hù)在辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候還是愿意和自己閑聊些家常的，我想在建立起信任的基礎上營(yíng)銷(xiāo)就不是有太多的心理障礙了；我在學(xué)著(zhù)用記事本記每天發(fā)生的事，需要我解決和跟蹤的事，需要我回訪(fǎng)的客戶(hù)，以前總是發(fā)生很多事，但是都記不住，有的干脆第二天就忘了，所以有一個(gè)記事本記錄每天需要跟蹤的事讓我工作起來(lái)更有規劃；跟蹤事件的進(jìn)程讓我覺(jué)得很有收獲，上個(gè)月末從香港劃來(lái)的7000萬(wàn)港幣讓我覺(jué)得很有成就感。
雖然我沒(méi)幫上太大的忙，但是跟蹤整個(gè)事件的進(jìn)程讓我學(xué)會(huì )了很多東西，當時(shí)聽(tīng)國結說(shuō)要進(jìn)來(lái)7000萬(wàn)港幣，我就想要是能留在咱營(yíng)業(yè)部就好了，然后和主任匯報，協(xié)助國結關(guān)注這個(gè)帳戶(hù)，然后和公司把這筆留交的'錢(qián)進(jìn)賬，看主任和公司進(jìn)行協(xié)商，最后留在我們家2000萬(wàn)，感覺(jué)這件事很有成就感，晚上又去國結報文，第二天才知道這筆款項應該算在資本項下，又給個(gè)金打電話(huà)詢(xún)問(wèn)該怎么上報。
過(guò)了幾天這筆款項有些多余的余款需要原路退回，我又給高姐做的國際匯款，再和個(gè)金和國結溝通這屬于資本項下還是投資項下的，怎么申報，總之這件事打了很多電話(huà)，和很多部門(mén)進(jìn)行了溝通，跟蹤這件事讓我學(xué)到了很多，畢竟這么大額的款項不是經(jīng)常能碰到，學(xué)習業(yè)務(wù)的同時(shí)也鍛煉了自己的溝通協(xié)調能力，感覺(jué)這件事讓自己很有成就感。
同時(shí)也讓我知道，很多部門(mén)都是只知道自己的那一塊，對別的部門(mén)不了解，所以我想跟蹤一件事可以讓我知道整件事的過(guò)程該怎么做，可以了解很多自己平時(shí)不知道的東西�？偟膩�(lái)說(shuō)我對自己開(kāi)門(mén)紅績(jì)效的完成情況不是很滿(mǎn)意，但是我對下一個(gè)季度的工作充滿(mǎn)了信心，我想自己有能力做的更好，我是個(gè)不服輸的人，我不想比別人差，我總是會(huì )告訴自己別人能做到的事自己也能做到。
對這個(gè)月的工作我有很多的設想，我覺(jué)得在熟練業(yè)務(wù)的同時(shí)我需要充實(shí)自己對銀行產(chǎn)品的了解，這個(gè)月的打算是賣(mài)出20萬(wàn)股票基金，賣(mài)出一份保險，一周至少四張信用卡，平時(shí)要加強開(kāi)口率，和各種客戶(hù)溝通，了解他們的不同需求，為他們配置適合他們的產(chǎn)品，我感覺(jué)這就是工作的樂(lè )趣，讓每個(gè)人各取所需，實(shí)現雙贏(yíng)，同時(shí)這個(gè)月我準備再積累3個(gè)客戶(hù)，每天辦完業(yè)務(wù)給1—2名溝通不錯的客戶(hù)做回訪(fǎng)。
學(xué)習上，我覺(jué)得自己做的業(yè)務(wù)只是整個(gè)業(yè)務(wù)的一段或者一部分，我想把這個(gè)業(yè)務(wù)從發(fā)生到結束的整個(gè)流程都了解清楚，現在我就想多學(xué)習些東西，感謝主任能給我這么多機會(huì )去了解銀行的基本業(yè)務(wù)，我也會(huì )抓住這個(gè)機會(huì )不斷提高充實(shí)自己。
銀行開(kāi)門(mén)紅工作總結 2
值得一提的是，新的一年由于股市火爆的沖擊，xxx支行又毗鄰證券公司，首當其沖，存款深受影響，加上我支行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境不夠理想，同業(yè)競爭激烈，開(kāi)年以來(lái)存款不斷大幅下滑，形勢嚴峻。支行通過(guò)早動(dòng)員、早部署、早抓落實(shí)，全行員工迅速行動(dòng)起來(lái)，上下一心，眾志成城，奮力拼搏，采取各種有效辦法，人人爭存攬儲。
由于目標明確，措施得力，終于扭轉了存款下滑的不利局面，至3月底，全行的本外幣儲蓄時(shí)點(diǎn)數比去年凈增93萬(wàn)元，完成分行下達“開(kāi)門(mén)紅”儲蓄時(shí)點(diǎn)“保二增一”必保任務(wù)數達383%；對公存款時(shí)點(diǎn)數比去年凈增1736218萬(wàn)元，日均數比去年凈增達668510萬(wàn)元，分別完成分行下達“開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)數的`766%和561%，存款增量達27萬(wàn)元，居分行第二名。
其他主要業(yè)務(wù)指標完成情況也良好：信用卡發(fā)卡8張，完成“開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)的148%，居分行第五名；此外，該行還努力克服信貸市場(chǎng)和同業(yè)競爭激烈的不利因素，通過(guò)積極尋找新客戶(hù)、穩定存量客戶(hù)等措施，實(shí)現流動(dòng)資金貸款凈增9萬(wàn)元，個(gè)貸業(yè)務(wù)凈增1萬(wàn)元，貿易融資凈增1萬(wàn)美元，分別完成“開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)的579%、181%和681%。
該行在“開(kāi)門(mén)紅”工作所取得的優(yōu)良業(yè)績(jì)驗證了一句話(huà)：只要上下一心，就沒(méi)有克服不了的困難。
銀行開(kāi)門(mén)紅工作總結 3
“一年之季在于春”，為了力保全縣農村春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行，今年伊始，長(cháng)汀縣農村信用社認真貫徹落實(shí)中央1號文件，省委、省政府科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的決策部署及省聯(lián)社《關(guān)于進(jìn)一步夯實(shí)支農工作基礎提升金融服務(wù)水平的指導意見(jiàn)》，極力推出了惠農、利農、便農、富農的信貸新舉措，超前謀劃，加大投入。截至目前，全縣信用社各項貸款余額億元，農業(yè)貸款凈增億元，比去年同期增加了1億元，真正發(fā)揮了農村信用社支農主力軍的積極作用。
一、多渠道組織資金，夯實(shí)支農基礎。
存款業(yè)務(wù)的增長(cháng)；五是制定符合實(shí)際、切實(shí)可行的量化考核辦法，實(shí)行日考核、旬排名、月兌現的績(jì)效考核辦法，調動(dòng)了全員營(yíng)銷(xiāo)的積極性。目前，全縣信用社各項存款余額億元，比年初增加億元，比去年同期增加了億元。
二、全方位部署春貸工作，做好服務(wù)春耕工作準備。
為了確保春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行，全縣信用社超前謀劃，統籌安排。
一是年初召開(kāi)了全縣農村信用社工作會(huì )議，在安排全年工作的同時(shí)，重點(diǎn)部署了春貸工作，成立了農村信用社支持春耕生產(chǎn)領(lǐng)導小組，統一組織實(shí)施春貸支農工作；
二是做好春貸調查摸底工作�？h聯(lián)社和各基層信用社分別成立春貸調查工作組，分別深入全縣各鄉（鎮）、村及農資部門(mén)，走田頭串農家，訪(fǎng)農戶(hù)談農事，做到“三摸清三了解”。即摸清農戶(hù)意愿，了解農民貸款意向；摸清農戶(hù)生產(chǎn)計劃，了解農民貸款需求；摸清農戶(hù)生產(chǎn)項目，了解農民貸款周期，為做好春貸工作掌握第一手資料，確保春貸工作有的放矢；
三是成立了春貸工作督查小組，督導春貸進(jìn)展，解決存在問(wèn)題，加大支農力度。
三、新舉措加大貸款投入，確保農村春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行。
為了滿(mǎn)足農村備春耕生產(chǎn)的各種資金需要，全縣信用社調整信貸結構，創(chuàng )新貸款品種，創(chuàng )建農戶(hù)融資的.最佳環(huán)境。
激烈的不利因素，通過(guò)積極尋找新客戶(hù)、穩定存量客戶(hù)等措施，實(shí)現流動(dòng)資金貸款凈增9萬(wàn)元，個(gè)貸業(yè)務(wù)凈增1萬(wàn)元，貿易融資凈增1萬(wàn)美元，分別完成“開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)的579%、181%和681%。尤其是票據貼現業(yè)務(wù)，支行以對票源大戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)作為工作重心，充分利用我行對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)在價(jià)格優(yōu)惠和“邊查邊貼”速度方面的政策傾斜，在合法合規前提下盡可能縮短工作流程，重視對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)上下游企業(yè)的鏈式營(yíng)銷(xiāo)，加強并鞏固與票源大戶(hù)的良好合作關(guān)系，不斷擴大票源，一季度累計發(fā)放貼現貸款40萬(wàn)元，完成開(kāi)門(mén)紅任務(wù)498%，完成率和完成量均居全行第二。該行在“開(kāi)門(mén)紅”工作所取得的優(yōu)良業(yè)績(jì)驗證了一句話(huà)：只要上下一心，就沒(méi)有克服不了的困難。
銀行開(kāi)門(mén)紅工作總結 4
進(jìn)入，xxx支行在支行新領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，以分行“開(kāi)門(mén)紅”工作方針為指導，認真分析一季度“兩節”帶來(lái)的各種機遇，不斷向全行員工灌輸“只爭朝夕”的主動(dòng)拼搏精神，并以開(kāi)展各種綜合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)為契機，制定營(yíng)銷(xiāo)激勵機制，緊緊圍繞著(zhù)“開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)指標，認真組織落實(shí)各項工作措施，及時(shí)把握元旦、春節期間市場(chǎng)活躍和社會(huì )各類(lèi)資金集中回籠等有利時(shí)機，由支行行長(cháng)親自帶隊逐一對該行的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)實(shí)行登門(mén)拜訪(fǎng)，全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢、產(chǎn)品特點(diǎn)及服務(wù)宗旨，全面塑造我行新的良好形象。
值得一提的是，新的一年由于股市火爆的沖擊，xxx支行又毗鄰證券公司，首當其沖，存款深受影響，加上我支行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境不夠理想，同業(yè)競爭激烈，開(kāi)年以來(lái)存款不斷大幅下滑，形勢嚴峻。支行通過(guò)早動(dòng)員、早部署、早抓落實(shí)，全行員工迅速行動(dòng)起來(lái)，上下一心，眾志成城，奮力拼搏，采取各種有效辦法，人人爭存攬儲。由于目標明確，措施得力，終于扭轉了存款下滑的不利局面，至3月底，全行的本外幣儲蓄時(shí)點(diǎn)數比去年凈增93萬(wàn)元，完成分行下達“開(kāi)門(mén)紅”儲蓄時(shí)點(diǎn)“保二增一”必保任務(wù)數達383%；對公存款時(shí)點(diǎn)數比去年凈增1736218萬(wàn)元，日均數比去年凈增達668510萬(wàn)元，分別完成分行下達“開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)數的766%和561%，存款增量達27萬(wàn)元，居分行第二名；其他主要業(yè)務(wù)指標完成情況也良好：信用卡發(fā)卡8張，完成“開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)的'148%，居分行第五名；此外，該行還努力克服信貸市場(chǎng)和同業(yè)競爭激烈的不利因素，通過(guò)積極尋找新客戶(hù)、穩定存量客戶(hù)等措施，實(shí)現流動(dòng)資金貸款凈增9萬(wàn)元，個(gè)貸業(yè)務(wù)凈增1萬(wàn)元，貿易融資凈增1萬(wàn)美元，分別完成“開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)的579%、181%和681%。尤其是票據貼現業(yè)務(wù)，支行以對票源大戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)作為工作重心，充分利用我行對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)在價(jià)格優(yōu)惠和“邊查邊貼”速度方面的政策傾斜，在合法合規前提下盡可能縮短工作流程，重視對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)上下游企業(yè)的鏈式營(yíng)銷(xiāo)，加強并鞏固與票源大戶(hù)的良好合作關(guān)系，不斷擴大票源，一季度累計發(fā)放貼現貸款40萬(wàn)元，完成開(kāi)門(mén)紅任務(wù)498%，完成率和完成量均居全行第二。
該行在“開(kāi)門(mén)紅”工作所取得的優(yōu)良業(yè)績(jì)驗證了一句話(huà)：只要上下一心，就沒(méi)有克服不了的困難�！伴_(kāi)門(mén)紅”工作的勝利也證明了只要主動(dòng)抓早、抓準工作重點(diǎn)，就抓住了工作的主動(dòng)權，誰(shuí)就會(huì )取得滿(mǎn)意的工作成效。
銀行開(kāi)門(mén)紅工作總結 5
年初以來(lái)，大堿廠(chǎng)鎮在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，繼續堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，牢牢把握“發(fā)展與穩定”兩大主題，以開(kāi)發(fā)開(kāi)放為主線(xiàn)，充分發(fā)掘自身優(yōu)勢，科學(xué)定位，高標準規劃，創(chuàng )新招商平臺建設，積極探索鎮域經(jīng)濟發(fā)展新途徑，凝心聚力，致力于全面提升地區發(fā)展實(shí)力，全鎮經(jīng)濟呈現出較快發(fā)展的良好態(tài)勢。1-3月份，共引進(jìn)企業(yè)23家，注冊資金2.23億元，完成全年招商引資任務(wù)的70%，實(shí)現了首季“開(kāi)門(mén)紅”。主要做法如下：
一、創(chuàng )新招商平臺建設。
一是借助開(kāi)發(fā)區創(chuàng )業(yè)總部基地。以龍港工貿園為依托，建立專(zhuān)業(yè)性注冊招商平臺。在此基礎上，調整原有招商工作體系，建立招商代理制度，制定相關(guān)獎勵政策和激勵機制。
二是廣開(kāi)宣傳推介渠道。設計開(kāi)發(fā)嶄新的招商網(wǎng)站，通過(guò)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )推廣、開(kāi)展園區對外宣傳推介工作，進(jìn)一步加大堿廠(chǎng)優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解堿廠(chǎng)；通過(guò)設置招商代辦處、頒發(fā)招商代理人聘書(shū)、印制名片等形式與招商代理人建立長(cháng)期穩定的聯(lián)系，并通過(guò)他們的宣傳推介，讓更多的投資者前來(lái)堿廠(chǎng)，共謀發(fā)展。
三是為了使招商引資工作更具專(zhuān)業(yè)性，重新調整組建招商人員隊伍，通過(guò)招聘等不同形式吸納專(zhuān)業(yè)性招商人才，細化職責，明確分工，著(zhù)力打造一支精干、業(yè)務(wù)過(guò)硬的招商隊伍。招商中，做到勤聯(lián)多訪(fǎng)，以誠感人，努力開(kāi)創(chuàng )全鎮招商引資工作新局面。
四是主動(dòng)承接城區輻射，開(kāi)展招商。工作中把鎮域招商融入全區大開(kāi)發(fā)大開(kāi)放的大格局中去謀劃，通過(guò)強化服務(wù)，贏(yíng)得信任，實(shí)現借勢招商。
二、支持現有企業(yè)發(fā)展。
一是大力發(fā)展科技型中小企業(yè)。借助注冊招商平臺和龍港工貿園，用足用好市、區相關(guān)扶持政策，立足本地基礎，重點(diǎn)發(fā)展生物科技、電子、汽車(chē)零部件等科技型企業(yè)，1-3月份提升改造現有中小型企業(yè)35家，引進(jìn)科技型中小企業(yè)6家。
二是積極創(chuàng )新舉措，大力開(kāi)展企業(yè)家懇談會(huì )活動(dòng)。鎮招商辦每季度至少一次將轄鎮域范圍內內較有影響力的企業(yè)家召集到一起，了解企業(yè)發(fā)展困難，掌握企業(yè)動(dòng)態(tài)，共同探討地區發(fā)展、招商引資等方面經(jīng)驗，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，激發(fā)了企業(yè)家在大堿廠(chǎng)鎮投資興業(yè)的信心和與大堿廠(chǎng)共同發(fā)展的決心。
三是深化以商招商、以商聯(lián)商。鑒于引進(jìn)的企業(yè)對發(fā)展信息比較靈敏，對外聯(lián)系比較廣泛，可信度也比較高，對鎮域以外企業(yè)更有說(shuō)服力的`實(shí)際，我們充分發(fā)揮好這些企業(yè)的優(yōu)勢，通過(guò)聯(lián)合發(fā)展等多種有效形式引進(jìn)鎮外投資者到堿廠(chǎng)投資興業(yè)，實(shí)現互利共贏(yíng)。
三、深入實(shí)施大項目帶動(dòng)戰略。
建立健全項目信息搜集反饋、跟蹤落實(shí)機制，及時(shí)掌握項目投資熱點(diǎn)和企業(yè)轉移信息。主動(dòng)加強與市直部門(mén)和國內大企業(yè)的聯(lián)系溝通，強化舍得理念，加強包裝策劃，引進(jìn)能為全鎮增創(chuàng )稅收，符合國家鼓勵類(lèi)產(chǎn)業(yè)投資的大項目、好項目。
四、整合現有資源，加大載體招商力度。
一是產(chǎn)業(yè)功能區二期水電路等基礎設施建設前期預算已經(jīng)完成，正在制定工程招標書(shū)。二是加大對康立爾生物科技、重宇機械等6家落地企業(yè)的服務(wù)、扶持力度，確保早建設、早投產(chǎn)、早受益（達產(chǎn)后預計年新增稅收1500萬(wàn)元）。三是幫助現有企業(yè)做好2.6萬(wàn)平米閑置廠(chǎng)房招商工作等。四是結合鎮域總規，轉變思路，以項目帶動(dòng)，下大力適時(shí)啟動(dòng)原磚瓦廠(chǎng)442畝土地開(kāi)發(fā)建設。
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