孵化專(zhuān)業(yè)合作社的工作總結范文
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。那么你有了解過(guò)工作總結嗎？以下是小編幫大家整理的孵化專(zhuān)業(yè)合作社的工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
各位領(lǐng)導，各位同仁、來(lái)賓們，上午好：
上海紅艷山雞孵化專(zhuān)業(yè)合作社在20xx年度里，于區、鎮二級領(lǐng)導部門(mén)以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心、支持和指導下，始終堅持嚴格管理、規范操作、有效運行，在本社近年來(lái)的運行過(guò)程中，不斷健全各項制度，不斷完善體系建設，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程，不斷拓展營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，以此不斷擴張合作社的實(shí)力�，F將本社這一年來(lái)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等合作社的運行狀況跟在座的各位交流一下：
一、上級指導，企業(yè)跟進(jìn)
在今年的工作中，青春鎮的各個(gè)相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)給予了我們很大的幫助。鎮農管中心、獸醫站、鎮信息辦等部門(mén)經(jīng)常不定期地到我合作社進(jìn)行督查指導，督促我社不斷健全和完善各項制度、工作流程、技術(shù)規范，并時(shí)時(shí)鼓勵我們勇于創(chuàng )新、銳意進(jìn)取。合作社在整個(gè)年度運行過(guò)程中，不斷規范養殖生產(chǎn)、規范檔案管理，規范生產(chǎn)流程，使合作社的運營(yíng)軌跡盡可能重現和可追溯。并且積極配合區、鎮兩級獸醫部門(mén)和區動(dòng)物衛生監督所的定期與不定期抗體監測和獸藥檢測，同時(shí)定期向上級匯報本社的生產(chǎn)情況、項目進(jìn)展等各項工作。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，齊頭并進(jìn)
合作社今年的生產(chǎn)規模有所擴大，現有雞舍，年產(chǎn)蛋量，年產(chǎn)苗禽數。通過(guò)直銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)等方式，今年的銷(xiāo)售額達到，創(chuàng )利潤（把需要的數據，包括生產(chǎn)的、銷(xiāo)售的等寫(xiě)上去），基本完成（超額完成）了本社年初制訂的預期目標。
三、項目建設，逐步推進(jìn)
本社在做好20xx年的項目建設基礎上，在區農委、區動(dòng)物疫控中心的關(guān)心指導下，積極申報了《20xx年國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項目》等項目。在項目建設過(guò)程中，加強管理，規范運作，使項目建設按計劃穩步推進(jìn)。同時(shí)定期向主管部門(mén)匯報項目進(jìn)展等情況，聽(tīng)取主管部門(mén)的建設性意見(jiàn)，以使項目建設不偏離標準化建設的軌道。
四、標準管理，規范運行
本社自實(shí)施標準化建設以來(lái)，嚴格按照標準化建設的要求進(jìn)行操作。并且不斷加大管理力度，使標準化體系在本社得以有效運行。合作社通過(guò)不斷健全各種管理制度和崗位職責，不斷改進(jìn)體系建設中的生產(chǎn)流程，不斷完善各個(gè)崗位工作的.操作程序，并通過(guò)對整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的監控，使標準化工作做得更細致、更完善。
五、拓展潛能，提升效益
合作社集思廣益，通過(guò)走出去、請進(jìn)來(lái)等各種方式，不斷更新觀(guān)念，擴展思路。在原有基礎上進(jìn)行有效改進(jìn)、合理布局，挖掘潛力，旨在使本社生產(chǎn)標準化、效益最大化。今年，已改建籠養雞舍10幢400組籠子，籠養山雞25600只，在同等的面積比去年養殖翻一倍，七彩山雞抗病率、產(chǎn)蛋率、受精率、出殼率、小雞的成活率、飼料轉換率、人力資源利用率都得到了明顯提高，周邊農民養戶(hù)對山雞養殖的積極性也不斷提高，起到了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
六、加強輻射，打響申鴻
20xx年合作社多次去外省市進(jìn)行考察、展銷(xiāo)、網(wǎng)上銷(xiāo)售和養殖技術(shù)培訓等活動(dòng)，以及通過(guò)電視、新聞媒體和報刊、廣告，不斷更新網(wǎng)頁(yè)宣傳營(yíng)銷(xiāo)資料等方式，充分利用輻射和滲透作用，以此來(lái)做足做好營(yíng)銷(xiāo)策劃和營(yíng)銷(xiāo)手段，打響合作社“申鴻”品牌的知名度。同時(shí)編寫(xiě)印刷《申鴻珍禽養殖指南》等手冊，網(wǎng)頁(yè)上經(jīng)常掛些各種養殖方面的小常識，供各珍禽養殖戶(hù)參閱，以支持周邊農民和全國各地農民走養殖致富之路，促進(jìn)畜牧業(yè)可持續地健康發(fā)展。
七、生產(chǎn)學(xué)習，兼顧并重
在上級管理部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)以及技術(shù)監督局的指導和監督下，合作社在努力建設管理體系的同時(shí)，組織管理人員、技術(shù)人員不定期到外省市考察學(xué)習、參加培訓，與其他同行相互交流管理理念、發(fā)展思路、生產(chǎn)經(jīng)驗，取人之長(cháng)、補己之短，使合作社的生產(chǎn)建設和經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售始終處于持續向上的態(tài)勢。
在對內部員工管理上，經(jīng)常宣貫企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、標準化體系建設等內涵，定期進(jìn)行標準化養殖、孵化技術(shù)等知識的培訓，以使員工的綜合素質(zhì)不斷提升。
八、策劃營(yíng)銷(xiāo)，穩步推進(jìn)
合作社目前已擁有一個(gè)相對穩定的市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )體系。在現今的技術(shù)、信息高速發(fā)展時(shí)代，利用自身穩定的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，做好營(yíng)銷(xiāo)策劃和營(yíng)銷(xiāo)手段，為合作社的七彩山雞苗種、產(chǎn)品及品牌推廣出謀劃策。以鞏固目前的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，挖掘市場(chǎng)的潛在資源，拓寬營(yíng)銷(xiāo)之路，擴大市場(chǎng)占有。全年銷(xiāo)售珍禽苗雛已達萬(wàn)羽，使合作社的效益得到了進(jìn)一步的提升，同時(shí)帶領(lǐng)周邊農民養戶(hù)走上穩步發(fā)展的致富之路。
本社注重企業(yè)的基礎性管理工作，強化企業(yè)的生存之本、發(fā)展之源。在提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、降低能源消耗以及提高市場(chǎng)競爭力等事關(guān)企業(yè)的持續、健康發(fā)展方面，著(zhù)重運行標準化的建設體系。我們在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中將始終如一的以“產(chǎn)供銷(xiāo)一體化”為目標，“提升種苗及產(chǎn)品質(zhì)量”為根本，以“立足上海，誠信經(jīng)營(yíng)，服務(wù)全國”的經(jīng)營(yíng)理念，支持和帶動(dòng)周邊農民和全國各地農民走養殖致富之路，也為上海的種源農業(yè)服務(wù)全國奠定了一定的基礎。
謝謝大家！
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