公司戶(hù)外活動(dòng)總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準備一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編整理的公司戶(hù)外活動(dòng)總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司戶(hù)外活動(dòng)總結1
活動(dòng)目的：為了促進(jìn)員工之間的合作能力，提高團隊合作性，提高工作效率。
活動(dòng)時(shí)間：xxxx年4月7日8：10-22：30;
活動(dòng)地點(diǎn)：
活動(dòng)人員：所有報名員工、員工家屬
活動(dòng)注意事項：
1、所有員工應聽(tīng)從本次活動(dòng)負責人的統一安排，按照行程進(jìn)行活動(dòng)，否則一切后果自負。
2、潑水用盆由公司統一購買(mǎi)，由員工到潑水現場(chǎng)向公司行政領(lǐng)取;
3、水由公司負責發(fā)放，3瓶/人(600ml/瓶)，上車(chē)后由車(chē)輛負責人負責一次性發(fā)放;
4、中餐及晚餐由員工自行解決，豐儉由人;
5、龍舟活動(dòng)安排：
6、各員工應按規定的車(chē)輛乘坐，上車(chē)后，應簽到。
7、各部門(mén)/班組的負責人應負責本部門(mén)/班組人員的安全。
8、入園時(shí)，各員工應依次進(jìn)入，帶親屬的應與其一同進(jìn)入，車(chē)間主管應協(xié)助廠(chǎng)辦在閘口清點(diǎn)人數
活動(dòng)行程：
1、7：50-8：10公司門(mén)口集合、點(diǎn)名、出發(fā);
2、9：30-10：00集隊、從錦銹中華閘口列隊入園;
3、10：00-13：00自由活動(dòng)，自由午餐;
4、13：00-14：30在民族文化村翠湖碼頭集合，參加龍舟賽;
5、15：00-15：30在海邊廣場(chǎng)觀(guān)看大型馬戰實(shí)景表演《一代天嬌》;
6、15：30-16：30在傣族村賽觀(guān)看“潑水節”專(zhuān)場(chǎng)演出，參與潑水狂歡;
7、17：00-17：50在中心廣場(chǎng)觀(guān)看大型民族服飾舞蹈詩(shī)——《東方霓裳》;
8、18：00-19：20自由晚餐;
9、19：30-20：30鳳凰廣場(chǎng)觀(guān)看晚會(huì )《龍鳳舞中華》
10、20：40-21：00民族文化村門(mén)口集合，返程。
公司戶(hù)外活動(dòng)總結2
5月23日清晨7點(diǎn)，公司一行35人在公司大門(mén)集合出發(fā)，固然雨一直在下，但絲盡不影響我們激奮的心情，經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的車(chē)程我們來(lái)到了TZ拓展練習基地。這里群山環(huán)峙，峰巒疊嶂，荔枝環(huán)抱，自然風(fēng)光優(yōu)美怡人，讓我們享受到生態(tài)大自然清山綠水的無(wú)窮風(fēng)光。
終極由于下雨的影響，我們兩天來(lái)的練習都是在室內進(jìn)行的，但經(jīng)過(guò)教官的公道編排，通過(guò)一系列的拓展項目，兩天來(lái)整個(gè)過(guò)程把妙趣橫生的游戲同工作、生活、學(xué)習有機地聯(lián)系在了一起，不僅給我們帶來(lái)了無(wú)窮的樂(lè )趣，加深了我們彼此間的了解，而且給我帶來(lái)深刻的思考與啟迪:
一、空杯心態(tài)
“螞蟻”教官打從一開(kāi)始就多次夸大要我們每一個(gè)學(xué)員要懷有“空杯心態(tài)”，讓每一個(gè)人忘記自己的身份，忘記自己的頭銜，這里沒(méi)有老總、總監、經(jīng)理，我們不分男女老少，我們只有一個(gè)身份:學(xué)員。
一個(gè)空的杯子才能再往裝進(jìn)往東西，一個(gè)淺顯的道理揭示了一個(gè)人人存在的題目。確實(shí)在我們的現實(shí)工作中，很多時(shí)候我們會(huì )將過(guò)往的成功，以往的經(jīng)驗，用于新的環(huán)境，新的工作，新的角色中，得到的結果和自己前期計劃是群眾差距甚遠，導致四處碰壁，造成了很大的障礙，也讓自己陷進(jìn)了瓶頸。這些時(shí)候，我們就該具備“空杯心態(tài)”，將自己倒空，別被那些成就、經(jīng)驗、利益、學(xué)識等，看似重要的東西給束縛了自己。而從我的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，“空杯心態(tài)”實(shí)在就是對過(guò)往榮耀、失敗的一種舍棄，也是對自己的一種變相的否定，只有真正地舍棄之后，才有更多的空間往獲得更多的東西�？墒欠穸▌e人很輕易，否定自己卻需要很大的勇氣，但也只有如此，才能找到自己的不足，找到自己應該努力的方向!在現在物欲橫流，個(gè)性張揚的社會(huì )形態(tài)，人們越來(lái)越多的是在關(guān)注著(zhù)自己擁有了什么，怎么才能更好的捉住自己的東西。一個(gè)人也只有兩只手當你總是抓著(zhù)自己以為很重要的東西時(shí)，卻又喪失了往抓更有價(jià)值的東西的機會(huì )。
二、制度制定
實(shí)在我們不難發(fā)現，兩天來(lái)所進(jìn)行的游戲并不是要考驗我們的體能或耐受力，而是讓我們在完成游戲的過(guò)程中往體會(huì )、往體驗、往感覺(jué)、往感悟�？梢哉f(shuō)，有一百個(gè)參訓者，就會(huì )有一百個(gè)不同的感受，有一百個(gè)不一樣的心情。明確的目標，同一的領(lǐng)導、有能力的團隊成員、詳盡的計劃都是一顆顆閃亮的珍珠，而將這些珍珠穿起來(lái)的線(xiàn)就叫規則。所以，在每一個(gè)項目開(kāi)始前，教官再三夸大的就是規則。而我們是否意識到教官制定的游戲規則就比如我們公司的規章制度呢。我們試問(wèn)一下我們公司的制度清楚嗎?公道嗎?在執行嗎?制度是具有權威性的規則、標準和行動(dòng)方案的集合。制定制度是為了完善、改進(jìn)并促進(jìn)今后工作，并讓大家明白在工作中能夠做什么和不能做什么，以及大體上如何往做。
在日常工作中，我們發(fā)現有制度而不落實(shí)制度的情況大有存在，定制度，不予實(shí)施，要制度何用?比如我們拓展中的游戲，時(shí)下幼兒園畢業(yè)典禮主持稿那怕你很快完成了，但沒(méi)有按照規則來(lái)執行，完成又何用?制度是約束行為的規范，在執行落實(shí)制度上，不能口頭籠統地“嚴厲處理”，要增強執行力度。建立必要的賞罰措施，明確制度執行責任人崗位的責、權、利關(guān)系。領(lǐng)導必須模范遵守規定，帶頭執行制度，要帥之以正、不徇私情、上下一視同仁。讓身邊人做到的，自己首先做到，這樣才能保證上、下一致共同執行制度。在公司治理中我們也經(jīng)常會(huì )發(fā)現，制定一套好的制度比譴責下屬更有效。
三、充分的策劃
“運送球”項目中，我們有些操之過(guò)急，事先沒(méi)有策劃好，多次重復犯同一個(gè)錯誤卻沒(méi)有及時(shí)改正的經(jīng)驗，而在“愚公移山”項目中，我們全體做了充分的演算與策劃，終極找到了最優(yōu)方案而勝出。這讓我想到在今后的工作中，事先要做好周密的計劃，磨刀不誤砍柴工，多花時(shí)間做計劃是很有必要的，每項工作都要精心策劃，每個(gè)細節都要運籌到位，否則就會(huì )出亂子，甚至前功盡棄。而上升到公司的發(fā)展，我們更輕易發(fā)現在競爭日愈激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得長(cháng)遠生存就必須制定一系列發(fā)展策略。而在這一系列策略的形成是要根據市場(chǎng)環(huán)境，通過(guò)理論研究、市場(chǎng)調查充分策劃而成的。
四、同一的指揮
縱觀(guān)我們兩天來(lái)的練習項目，“七巧板”、“同船共濟”、“孤島求生”、“愚公移山”、“同共進(jìn)退”等，無(wú)不彰顯了同一領(lǐng)導、同一指揮的重要性。在20xx年公司也因應實(shí)際運行情況，對組織架構作了重新調整，按理應權責明確、同一指揮的�？涩F實(shí)往往是，基層員工感覺(jué)領(lǐng)導太多，誰(shuí)都可以發(fā)號施令，誰(shuí)都在管，似乎有題目時(shí)卻不知誰(shuí)能終極負責落實(shí)。這種組織方式，仍然缺乏清楚的職責分工，固然看似職員不少，但真正負責的人未幾，且負責人的責權不明確，既違反了同一領(lǐng)導的原則，又使治理的效果事倍功半，進(jìn)步了治理本錢(qián)，降低了治理效率。
治理必須講求秩序，即所謂“凡事各有其位”。公道的秩序是按照事物的內在聯(lián)系確定的，有賴(lài)于有效的組織。責任主體不明確，雙重或多重命令對于權威、紀律和組織的穩定性都是一種威脅。假如不留意堅持同一指《成功源于自信》揮與同一領(lǐng)導原則的嚴厲性，對公司造成的損害將難以估量，在市場(chǎng)形勢瞬息萬(wàn)變的今天，增強應變能力，進(jìn)步反應速度終將受到制約。這個(gè)題目，值得我們各級領(lǐng)導、各層次治理職員反思。
五、團隊的氣力
在這次練習我們談得最多的就是團隊，像“愚公移山”、“同船共濟”、“七巧板”、“孤島求救”、“同共進(jìn)退”幾乎沒(méi)有一個(gè)不是靠團隊協(xié)作來(lái)完成的，合作使我們融進(jìn)團隊，合作使我們氣力大增，合作使我們真正熟悉到團隊的重要性，正像有人說(shuō)的:“不要以為你什么都行，離開(kāi)團隊，你可能一事無(wú)成;也不要以為你什么都不行，有了團隊，你也許什么都行�！� 所以，要求我們每一個(gè)人都必須放下自己的個(gè)性與喜好，以團隊的利益作為最大的利益，盡全力做好自己任務(wù)的同時(shí)，更要留意整個(gè)團隊的協(xié)調與配合，只有這樣，才能贏(yíng)得勝利。競技中是這樣的，在以后的工作與學(xué)習中更應如此。體會(huì )還有很多，但真正理性的分析可能不是一次拓展練習就能總結得出來(lái)的。我們已由“行” 而“知”，但更重要的是要真正做到“知行合一”。
拓展練習是結束了，正如練習前“田雞”老師所講的一樣:拓展只是一種練習，是體驗下的感悟。我相信每一個(gè)人體驗完了，都會(huì )從中得到了或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實(shí)際工作中往，能真正把在拓展中得到的啟示運用到工作和生活的困難當中，還需要一個(gè)更長(cháng)的歷練時(shí)間。
我們也發(fā)現，在集體游戲活動(dòng)中，我們干勁十足，完成任務(wù)又快又好，但一旦回到工作崗位上，一旦生活重回平靜、平凡，我們很難說(shuō)還能夠把自己的精神調節到最佳狀態(tài)，滿(mǎn)懷***，全力以赴往過(guò)好天天的生活、完成好手頭的工作任務(wù)。大家都清楚，要突破自己、改變自己很難，但假如不突破，不改變等待到來(lái)的也許只有失敗。
公司戶(hù)外活動(dòng)總結3
為了促進(jìn)公司各部門(mén)間的交流，培養辦公室人員的'團隊 精神，進(jìn)一步增強公司的競爭力，公司人事行政部于 20xx 年 8 月 19 日組織了辦公室人員戶(hù)外集體活動(dòng)。
參加本次活 動(dòng)的有人事部、財務(wù)部和業(yè)務(wù)部的辦公室人員。 一天的戶(hù)外集體活動(dòng)，不僅增進(jìn)了公司各部門(mén)間工作人 員的了解與溝通，同時(shí)也讓我們體會(huì )到了“生活中沒(méi)有完美 的個(gè)人，只有完美的團隊”這一深刻道理。 在現實(shí)的工作生活中，我們倡導個(gè)性張揚，但必須更多 地強調團結與合作。
不管是部門(mén)內部，還是部門(mén)之間，只有 精誠團結，通力配合，才能使我們的工作步上新的臺階，更 好地優(yōu)化公司資源的配置，從而實(shí)現公司效益的最大化。 通過(guò)本次活動(dòng)，我們進(jìn)一步深刻認識到：一個(gè)完美的團 隊應該是以團結、協(xié)作為核心的。只有加強團隊的交流與溝 通，才能增強團隊的組織力與凝聚力，實(shí)現團隊整體資源的 優(yōu)化配置，提升團隊的戰斗力，從而更好地實(shí)現團隊的既定 目標。
總之，本次戶(hù)外活動(dòng)加強了各部門(mén)間的交流與合作，增 進(jìn)了各部門(mén)間的感情，為創(chuàng )建公司融洽的工作氛圍奠定了堅 實(shí)的基礎，達到了活動(dòng)的既定目的。
人事行政部
20xx 年8 月22 日
公司戶(hù)外活動(dòng)總結4
這次拓展，表現很優(yōu)秀的有很大一批人，我們團隊的就有Simon，張工和Ray，Simon積極主動(dòng)，能很好的把工作經(jīng)驗融入到拓展當中解決面對的困難；張工積極主動(dòng)，勇于承擔和迎接面臨的新的挑戰，并且成功的試出了沼澤區可以通過(guò)的
轉折性一次嘗試；Ray很有責任感，作為隊長(cháng)帶領(lǐng)全隊一次次的實(shí)現突破，這些都是其他隊長(cháng)所沒(méi)能達到的…… 總之，從他們身上我學(xué)到了太多的品質(zhì)，不一而足……這次拓展當中，沒(méi)人掉隊，沒(méi)人抱怨，都是笑著(zhù)去迎接一個(gè)個(gè)挑戰，我感覺(jué)我們團隊沒(méi)有弱的個(gè)體。
團隊需要做到哪三點(diǎn)可以是優(yōu)秀團隊
第一，對于團隊來(lái)說(shuō)，每個(gè)團隊要有自己的靈魂，自己的靈魂人物，各個(gè)成員之間也相互羈絆，這樣形成一個(gè)不可分割的整體，擁有很強的凝聚力，團隊必然會(huì )越來(lái)越壯大；第二就是團隊要有張有弛，俗話(huà)說(shuō)無(wú)規矩不成方圓，所以一個(gè)好的團隊必然也是這樣的，有獎?dòng)袘�，公私分明，這樣有利于促進(jìn)團隊的持續向上發(fā)展；第三我感覺(jué)一個(gè)團隊要擁有一個(gè)很明確的目標，每個(gè)人都從心底里愿意去完成的目標，沒(méi)完成就感覺(jué)自己晚上睡不著(zhù)覺(jué)的覺(jué)悟一樣的目標，并且堅定的認為自己能完成，不懷疑目標的不能實(shí)現以及其他問(wèn)題。
自己做到哪三點(diǎn)可以使團隊更優(yōu)秀
第一，目前公司處于上升期，一切都需要每個(gè)成員的通力協(xié)作與不懈努力才能把我們團隊、我們公司做的越大、越好、越強，同時(shí)只有團隊利益得到了實(shí)現，個(gè)人利益才能得到保障。所以個(gè)人要有一種甘于奉獻的事業(yè)精神。第二，避免陷入死角，進(jìn)入死循環(huán)，一條路走不通的時(shí)候要記得變通，轉換思維，工作中就是不能太死板，要靈活變通，不能傻乎乎的一條路走到黑還不回頭，浪費團隊資源不說(shuō)，還沒(méi)完成任務(wù)，不可取。第三，提高辦事效率，明確任務(wù)，明確任務(wù)細節，做事干脆果斷，爭取又快又好的完成每一個(gè)任務(wù)。
公司戶(hù)外活動(dòng)總結5
周末公司組織了一次戶(hù)外活動(dòng)，雖然時(shí)間短暫，卻收獲很大，感受頗深。笑翻天基地的教練，開(kāi)導我們多向思維的能力，用拓展項目中的問(wèn)題點(diǎn)引導和體現日常工作中出現的問(wèn)題，每完成一個(gè)項目后一般都會(huì )做一個(gè)總結，讓我們達到成長(cháng)的目的。
當然，第一的體會(huì )是，要事先統籌計劃，有領(lǐng)導，有規劃。周密的工作方案對明確方向、規范行為、指導實(shí)踐、完成任務(wù)將起到重要作用。
第二，團結協(xié)作，擰成一股繩。團隊的所有成員人人都以事業(yè)為重、關(guān)心集體、顧全大局、團結一致、齊心協(xié)力，就能形成一支無(wú)堅不摧的團隊。
第三，相互信任。因為信任，團隊里每個(gè)人都感受到了被保護的溫暖。信任朋友和同事其實(shí)也是給自己機會(huì )。
第四，資源合理分配，每一個(gè)人都有一個(gè)最能發(fā)展能力的職位，但是能把個(gè)人價(jià)值發(fā)揮到極致還是離不開(kāi)團隊的溝通和協(xié)作。
......要總結的還有很多很多，化成一句話(huà)，團隊的力量需要個(gè)人去奉獻，每個(gè)人都為團隊著(zhù)想，團隊將堅不可摧。
公司戶(hù)外活動(dòng)總結6
6月14日，根據公司安排，組織48名公司員工前往孝感進(jìn)行戶(hù)外拓展培訓活動(dòng)，這是公司為了今后更好地發(fā)展，增加公司職員之間凝聚力與向心力而舉行的一次活動(dòng)，得到了公司上下層的普遍支持與響應。
這次活動(dòng)主要由眾行天下拓展培訓公司負責對員工團隊合作能力的培訓，當日選派員工早上7：50凱瑞門(mén)業(yè)出發(fā)，到額頭灣車(chē)站統一乘車(chē)前往孝感拓展培訓基地接受戶(hù)外培訓，主要是通過(guò)戶(hù)外實(shí)體活動(dòng)，事先由培訓師設定一個(gè)要完成的目標，而要完成這個(gè)目標，必須要通過(guò)多人合作，才能達到設想的目標，比如設計一個(gè)活動(dòng)目標，通過(guò)設定的規程，讓隊員在規定的時(shí)間與流程中去完成目標，一個(gè)人的能力很有限，甚至于很難完成，但通過(guò)多人合作，就可以在最快最短的時(shí)間內完成教練設計的任務(wù)。通過(guò)這樣的活動(dòng)，既鍛煉了員工的身體，又提高了員工的反應能力與團隊合作能力，提高了工作的快樂(lè )指數與工作效率。到達活動(dòng)地點(diǎn)后，在教練的分工與隊員的合作下，全部活動(dòng)圍繞以下活動(dòng)項目?jì)热菡归_(kāi)：
活動(dòng)項目一：20—30人圍一個(gè)圓，后面一個(gè)人雙手達前一個(gè)人的兩個(gè)大臂，坐在后個(gè)人的雙腿上一起行走，教練喊1，邁左腳，喊2邁右腳，要走30步，這個(gè)就是要全部人員齊心合力才能完成。此活動(dòng)項目訓練的是人與人之間協(xié)作能力與精神，可以為公司日常工作中提供更和諧協(xié)調的人文環(huán)境。
活動(dòng)項目二：是考驗人的智力，有30個(gè)號，分成2個(gè)小組，一個(gè)組有15—30個(gè)人，教練在另一頭把30個(gè)個(gè)號放在一個(gè)劃的圓中，一個(gè)組一個(gè)組去拿，從1到30這個(gè)數排列，不能隔號。只能一個(gè)人拿，其他人在圍外看，不能全部進(jìn)。這個(gè)數有的是用英語(yǔ)表示，有的是用拼音，有的是用一句話(huà)，如25這個(gè)數，是用國家法定年齡。此活動(dòng)項目考驗的是人的機智與應變能力，提高人的綜合素質(zhì)，一個(gè)公司的正常運作離不開(kāi)一個(gè)高素質(zhì)的員工隊伍，而員工的日常工作中應變能力的提高對公司的可持續發(fā)展有很大推動(dòng)作用。
活動(dòng)項目三：攀巖，這個(gè)就是考驗的是隊員的耐力和勇氣了。就是一面木板做的4。2米的高墻，要求這次前去的48名人員全部過(guò)去，不能借助其他東西，只有人，也就是人梯，下面3個(gè)大塊頭的，上面再站一個(gè)人，下面再上人，首先要一個(gè)比較有力的人先上去，再拉后面的人，一個(gè)一個(gè)上。首先第一個(gè)人先上去的人不知前面會(huì )有什么危險，但他能第一個(gè)上去說(shuō)明了勇敢，也要有勇氣。最后留在下面的兩人也是最了不起的人，他們把困難和危險留給了自己，最后一個(gè)是拉著(zhù)倒數第二個(gè)的腳脖子，快到中間再把手伸向上面的人，再將他拉上去。真是動(dòng)人，看到這個(gè)場(chǎng)景讓人心潮澎湃，其人在困難之時(shí)互相幫助的場(chǎng)景也感動(dòng)的讓人熱淚盈眶。聯(lián)系中公司正常運作中也會(huì )遇到這樣或那樣的困難，通過(guò)這個(gè)項目的培訓，員工的膽識與遇到困難不退卻的勇氣得到提高，也是公司今后遇到困難而能成功邁越的基礎。
活動(dòng)項目四：過(guò)《逃生墻》，這是團隊最后的畢業(yè)考核項目，團隊員在互相配合的情況下，要在最短的時(shí)間內完成通過(guò)復雜的路段，最后順利通過(guò)到達安全地帶，全員只用了十分鐘時(shí)間就全部通過(guò)逃生墻的考驗。此項目活動(dòng)實(shí)際上是公司遇到突發(fā)情況的演練，可以提高公司日常動(dòng)作中遇到突發(fā)情況的處置能力，從而減少或避免人與財產(chǎn)的傷亡與損失。
整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了多個(gè)項目的培訓，基本上達到預期的效果�；顒�(dòng)結束后就此次活動(dòng)進(jìn)行了全面的回顧與總結。隨后全體合影留念。并安全返回公司。
參加此次戶(hù)外拓展培訓的員工普遍反應響良好。一些平時(shí)很少交流的員工，在此次活動(dòng)中增加了彼此之間的聯(lián)系與友誼，團隊協(xié)作精神得到提高。期望公司今后分批次進(jìn)行這樣的培訓活動(dòng)。
公司戶(hù)外活動(dòng)總結7
歷時(shí)兩天的實(shí)踐拓展從化游已經(jīng)結束了，但是帶給我的感觸卻也難以忘懷，對團隊的理解更加更加深入內心……
作為公司新人，所面對的一切都是新的，包括這次拓展，一幕幕都是以前沒(méi)有接觸過(guò)的。拓展，看起來(lái)就是把自己的行為習慣，思維方式，以及自己對工作，對團隊，對任務(wù)的理解都加進(jìn)去的一次綜合活動(dòng)。處處透露著(zhù)對團隊不同層面的考驗，暴露自己的不足，糾正自己的缺點(diǎn)，矯正自己的一些思維，同時(shí)又能直觀(guān)的發(fā)現團隊成員的閃光點(diǎn)，我感覺(jué)這對于我是十分必要的，也是很及時(shí)的一次活動(dòng)，內心還是很感激公司給這么一次機會(huì )。
進(jìn)入公司就是加入一個(gè)團隊，要把自己的一切都融入進(jìn)來(lái)，自己的優(yōu)勢要展現，能促進(jìn)團隊繼續向前發(fā)展，自己的缺點(diǎn)要暴露，并及時(shí)糾正，避免成為整個(gè)團隊的短板，從而拖累團隊，團隊就是要共同奮斗，共同進(jìn)步的像家人一樣融洽的團體，相互信任，通力協(xié)作，擁有團隊一致的凝聚力，有共同的目標，共同背負相同的責任感與榮譽(yù)感，一步步實(shí)現目標與業(yè)績(jì)……
這次感觸最大的就是要完成目標必須通力協(xié)作，對團隊成員要毫無(wú)保留的信任與奉獻，只有團隊利益得到了實(shí)現，個(gè)人才會(huì )感覺(jué)很自豪，很驕傲，因為我也屬于這個(gè)團隊。
放到公司更是這樣，因為目前公司處于上升期，一切都需要每個(gè)成員的通力協(xié)作與不懈努力才能把我們團隊、我們公司做的越大、越好、越強，同時(shí)只有團隊利益得到了實(shí)現，個(gè)人利益才能得到保障。第二，避免陷入死角，進(jìn)入死循環(huán)，一條路走不通的時(shí)候要記得變通，轉換思維，工作中就是不能太死板，要靈活變通，不能傻乎乎的一條路走到黑還不回頭，浪費團隊資源不說(shuō)，還沒(méi)完成任務(wù)，不可取。第三，提高辦事效率，明確任務(wù)，明確任務(wù)細節，做事干脆果斷，爭取又快又好的完成每一個(gè)任務(wù)。
對于團隊來(lái)說(shuō)，每個(gè)團隊要有自己的靈魂，自己的靈魂人物，各個(gè)成員之間也相互羈絆，這樣形成一個(gè)不可分割的整體，擁有很強的凝聚力，團隊必然會(huì )越來(lái)越壯大;第二就是團隊要有張有弛，俗話(huà)說(shuō)無(wú)規矩不成方圓，所以一個(gè)好的團隊必然也是這樣的，有獎?dòng)袘�，公私分明，這樣有利于促進(jìn)團隊的持續向上發(fā)展;第三我感覺(jué)一個(gè)團隊要擁有一個(gè)很明確的目標，每個(gè)人都從心底里愿意去完成的目標，沒(méi)完成就感覺(jué)自己晚上睡不著(zhù)覺(jué)的覺(jué)悟一樣的目標，并且堅定的認為自己能完成，不懷疑目標的不能實(shí)現以及其他問(wèn)題。
這次拓展，表現很優(yōu)秀的有很大一批人，我們團隊的就有Simon，張工和Ray，Simon積極主動(dòng)，能很好的把工作經(jīng)驗融入到拓展當中解決面對的困難;張工積極主動(dòng)，勇于承擔和迎接面臨的新的挑戰，并且成功的試出了沼澤區可以通過(guò)的轉折性一次嘗試;Ray很有責任感，作為隊長(cháng)帶領(lǐng)全隊一次次的實(shí)現突破，這些都是其他隊長(cháng)所沒(méi)能達到的…… 總之，從他們身上我學(xué)到了太多的品質(zhì)，不一而足……這次拓展當中，沒(méi)人掉隊，沒(méi)人抱怨，都是笑著(zhù)去迎接一個(gè)個(gè)挑戰，我感覺(jué)我們團隊沒(méi)有弱的個(gè)體。
這次拓展的總結就先到這里，我也要把自己汲取到的這些優(yōu)良品質(zhì)早日轉化成我的品質(zhì)，從而能對團隊做更多的貢獻。
公司戶(hù)外活動(dòng)總結8
20xx年7月19日，我有幸參加了明陽(yáng)天下拓展公司組織的拓展訓練活動(dòng)。說(shuō)實(shí)話(huà)，在公司多年了，參加了很多次這些素質(zhì)拓展活動(dòng)，這對我來(lái)說(shuō)一點(diǎn)也不陌生，唯一覺(jué)得不同的是這一次是在公司的新禮堂里舉辦。不過(guò)每次參加之后我都會(huì )有所發(fā)現，有所體會(huì )。這拓展訓練看起來(lái)挺簡(jiǎn)單，帶點(diǎn)娛樂(lè )性，但是讓我學(xué)到了很多東西，我很感謝公司組織的這次活動(dòng)。
吃完早餐后，我們就集合到公司的新禮堂，換過(guò)訓練服之后，大家就開(kāi)始一天的訓練。第一項就是團隊建設，這是最能體現一個(gè)企業(yè)的精神面貌。經(jīng)過(guò)一番分組后我被分在三組，當我們組站上臺上宣讀自己的隊名和口號時(shí)，我不由自主的就喊的很大聲，而且帶有一種自豪的口氣，之后就迅速的調整到狀態(tài)。這時(shí)我對今天的訓練充滿(mǎn)決心和信心。
我們玩的第一個(gè)游戲叫“挑戰150秒”，這要求我們在150秒內完成三個(gè)小活動(dòng)。三個(gè)活動(dòng)是連在一起的，時(shí)間短，每個(gè)小項目都需要我們相互協(xié)作，大家都需要同心協(xié)作，每個(gè)人都要參與進(jìn)來(lái)，要相信自己的隊友。這項活動(dòng)把我們的能力發(fā)揮到了極致，我們沒(méi)有想過(guò)放棄，大家的目標都是一致的，爭取在最短的時(shí)間里完成它。這使得我明白到，沒(méi)有我們做不到的，只有我們想不想做而已。
后面進(jìn)行的游戲活動(dòng)很多，說(shuō)下讓我印象深刻之一的“盲人建房”，這游戲規定我們我們每個(gè)隊員，除隊長(cháng)外，都需要遮住眼睛，我們都是看不到的，需要通過(guò)對長(cháng)的指揮來(lái)建造一間房間，要極大又漂亮，建好房子后所有隊員都需要站在房子里面站一個(gè)事情說(shuō)好的字母。因為我們大家都是看不到，這就需要我們要全部聽(tīng)清隊長(cháng)的現場(chǎng)指揮。這個(gè)游戲給我有很多的感觸，首先是對于隊長(cháng)的話(huà)我們必須要嚴重的執行，考驗我們的執行能力；其次是溝通，我們看不到，只能通過(guò)溝通來(lái)建房子，溝通得好，我們建起來(lái)就輕松了。最后就是它交給我們一種歸屬感，因為最后需要大家在自己建好的房子里展出一個(gè)字母，這些字母都有它的含義，讓我們有主人公的感覺(jué)，只有團隊成員群策群力，鼎力相助，才能最終完成團隊的目標。
公司戶(hù)外活動(dòng)總結9
8月1號拓展活動(dòng)心得感想 這是我來(lái)公司參加的第二次拓展活動(dòng)，這一次的感覺(jué)很充實(shí)，收獲挺多。這次的這個(gè)活動(dòng)，對于我來(lái)說(shuō)起到了引領(lǐng)我思考的作用。雖然只有短短的1天時(shí)間，拓展訓練所給予我的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的財富，這里感謝小伙伴們、教練和人力同事的發(fā)言和總結。無(wú)論我身在何種崗位，只要用心體會(huì )就能得到十分有益的人生感悟。 一天的活動(dòng)中，我們進(jìn)行了4個(gè)項目：空中云梯、背摔、蘋(píng)果和梨、卓越圈。每個(gè)項目都有側重點(diǎn)，他們共同的特點(diǎn)是離不開(kāi)團隊合作、站在巨人的肩膀上和思變這三個(gè)概念。
空中云梯項目，我和曹大偉搭檔，好像我倆是最快和唯一爬到頂層的。這個(gè)項目中體現了經(jīng)驗、體力和合作的重要性。我們倆在別人攀爬的時(shí)候一直在注意討論他們所用到方式和遇到的問(wèn)題，以便找到解決辦法。這個(gè)項目的映射是：人生路上想進(jìn)步或走的很快，你需要吸取前人的經(jīng)驗，需要與他人合作共贏(yíng)，需要有個(gè)好的身體；云梯的設置是每層的距離在增大，這反映在生活中是走的越遠，越優(yōu)秀的人越想突破越難，需要挑戰克服的空難也比一般人多，但是如果不前進(jìn)那么你將跟大部分人一樣是平庸的，但一旦登頂你將看見(jiàn)別人看不到的風(fēng)景。
背摔項目，主要考驗的是大家之間的信任程度和合作。這個(gè)項目中發(fā)現很多人在高臺上背摔快落“地”的時(shí)候身體會(huì )不自覺(jué)的彎曲以屁股先著(zhù)地，這會(huì )給下面的承重人員帶來(lái)壓力，這里體現的合作和包容。不是執行者不想平躺著(zhù)落地，而是人在危險的時(shí)候會(huì )有個(gè)自我保護意識，條件反射的去彎腰。其實(shí)想要平著(zhù)落地，需要執行者在大腦里灌輸我要相信大家，大家會(huì )接住我不讓我受傷害的理念來(lái)克服內心的恐懼和條件反射。
蘋(píng)果和梨項目，考驗的是大家在多種壓力和分心事纏身時(shí)，如何去處理的能力。有些人能從容有條的應對，有些人則亂的分寸。還有一個(gè)現象是許多人都在幫你疏通、想幫你，但是由于方法問(wèn)題反而越幫越亂，這也是值得我們設身處地的思考。 卓越圈項目，體現了思變創(chuàng )新、人才、優(yōu)秀團隊、反復嘗試、發(fā)現問(wèn)題、注重細節、共同進(jìn)步、領(lǐng)導者的決斷能力和組織能力等的重要性。這個(gè)項目進(jìn)行了3輪，每輪我們組都是第一，并且遠遠領(lǐng)先于其他組。相比之下，每輪我們的方法策略都不同，一次比一次先進(jìn)創(chuàng )新，每個(gè)人都在積極思考出方案，并且全員不拋棄不放棄，力爭每個(gè)人都做到最好，領(lǐng)導者聽(tīng)取每個(gè)人的意見(jiàn)大家實(shí)踐之后才決斷用何種方案，并改進(jìn)方案。映射到個(gè)人生活和企業(yè)發(fā)展上就是：保持創(chuàng )新思變，踏實(shí)作業(yè)，人才很重要，優(yōu)秀的領(lǐng)導者，優(yōu)秀的員工，保持學(xué)習，高效的執行力，團結合作等因素才能讓一個(gè)團體或企業(yè)或個(gè)人立于領(lǐng)先卓越的地位。還有就是積累的重要性。項目進(jìn)行每組中出現了不通問(wèn)題：一組是也想到了不同好方案，但是由于領(lǐng)導者的決斷導致更優(yōu)秀的被埋沒(méi)；有的組是旁邊組很優(yōu)秀，然后接下來(lái)借鑒了優(yōu)秀組的先前方案，但沒(méi)有創(chuàng )新；有的組是根本有人沒(méi)有全心投入來(lái)完成任務(wù)，不積極出方案思考，總是做組里的平庸者；還有的組總閉門(mén)造車(chē)不去吸取學(xué)習別人優(yōu)秀的方案等等。先知先覺(jué)領(lǐng)導者，后知后覺(jué)經(jīng)營(yíng)者，不知不覺(jué)消費者。
公司戶(hù)外活動(dòng)總結10
為了充分展示我校教職工良好的精神與面貌，增強團隊的凝聚力，11月24日下午，我校12名教職工參加了由海南廣播電視總臺文體頻道與盛高海長(cháng)流共同舉辦的大型戶(hù)外競技活動(dòng)——“海長(cháng)流奧運向前沖”，比賽共有七支團隊進(jìn)行角逐，我校12名教職工團結一心，頑強拼搏，過(guò)關(guān)斬將，最終榮獲“團隊賽一等獎”！現總結如下：
成功的經(jīng)驗：學(xué)校重視，準備充分，齊心協(xié)力，凝聚力強
1、學(xué)校重視：在活動(dòng)報名之前，沈老師為貫徹丁總“美舍參與比賽勇拿第一”的指導思想，仔細評估、認真篩選，從美舍集團眾精英中挑選出了適合參加此類(lèi)活動(dòng)的12名選手。
2、準備充分：在沈老師的正確引導下，比賽之前隊員們仔細觀(guān)看視頻，研討闖關(guān)策略，熟背參賽口號、美舍校訓、辦學(xué)理念……在抵達比賽場(chǎng)地時(shí)，全隊有組織有紀律，伴著(zhù)“美舍美舍 我最出色！”的響亮口號，闊步邁向比賽場(chǎng)，讓賽場(chǎng)的所有人眼前一亮！
3、齊心協(xié)力：隊員們仔細觀(guān)察賽場(chǎng)，為幫助團隊取得優(yōu)異的成績(jì)，彼此交流闖關(guān)妙計。沈老師率先上場(chǎng)，在猛龍過(guò)江關(guān)卡落敗，下場(chǎng)后立馬找到其他隊員，總結教訓、傳授經(jīng)驗——光腳丫子更容易保持平衡，降低重心等等。這樣幫助了我們后參加的每一位隊員都有拿分；張業(yè)俊老師歷經(jīng)坎坷，不負眾望，第一個(gè)敲響勝利的鑼鼓。下來(lái)后再次將自己闖關(guān)成功的經(jīng)驗分享給大家，鼓勵盧裕偉老師闖關(guān)成功。
4、凝聚力強：丁總的賽前鼓勵、沈老師的正確引導、隊員的頑強拼搏、美舍家人的齊心協(xié)力，張業(yè)竣盧裕偉老師獲得了個(gè)人“通關(guān)獎”，成功晉級下一輪比賽；我們團隊獲得了小組比賽的“團隊賽一等獎”并成功晉級總決賽。除了比賽成績(jì)外，我們還向觀(guān)眾展現了美舍人頑強不屈的拼搏精神和一絲不茍的態(tài)度，提升了美舍學(xué)校在社會(huì )上的知名度……
存在的不足：
1、時(shí)間倉促，隊員競賽準備不足。
2、通關(guān)隊員登頂后未喊參賽口號，美中不足，對后繼者的士氣鼓舞不夠。
丁總說(shuō)，活動(dòng)取得第一，只能得50分，只有每一個(gè)人思考出為什么能拿第一才能得100 分，一個(gè)善于總結的人，才會(huì )不斷地進(jìn)齲我們要不斷地思考和總結，將勝利進(jìn)行到底！
XX年11月26日
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