仙源鎮新建小學(xué)財務(wù)總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結有什么格式呢?以下是小編精心整理的仙源鎮新建小學(xué)財務(wù)總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
仙源鎮新建小學(xué)財務(wù)總結1
在教育局和小學(xué)中心校的指導下,我校20xx年在財務(wù)工作方面做了不少工作,取得了一定的成績(jì),同時(shí)也有不足之處,下面作以下工作總結。
一、腳踏實(shí)地,做好財務(wù)經(jīng)常性工作健全財務(wù)監督小組,賦予相應的權利和義務(wù),切實(shí)做好份內工作,不當擺設。開(kāi)學(xué)前,提前準備好行政事業(yè)性收費收據,廣泛宣傳最新的收費標準,嚴格按教育局財政局物價(jià)局的要求規范收費。要按時(shí)記收入支出流水帳,隨時(shí)與中心小學(xué)對帳,經(jīng)費收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。要定期對學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評,接受教師的監督。積極為學(xué)校服務(wù),開(kāi)學(xué)后盡快收齊發(fā)票,盡快報帳,不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。每月將學(xué)校收入支出結存等情況打印公布,便于教師核對。
二、摸清家底,加強固定資產(chǎn)的管理,本學(xué)期,我們依據財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎上建立了固定資產(chǎn)明細分類(lèi)帳,增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正;芾淼能壍。以后再增加的固定資產(chǎn),隨時(shí)登記,并刻了固定資產(chǎn)管理章,讓校長(cháng)在發(fā)票上簽字,引起重視,增強責任心。
三、量入為出,增強收支按預算管理的意識
根據小學(xué)中心校的`要求,我校對未來(lái)一學(xué)期的收入,作詳細的預算,對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據學(xué)校規模作出最貼近實(shí)際
的支出計劃,逐級上報批準,并按預算執行。
四、財務(wù)公開(kāi),加大對財務(wù)的監督力度
我校要“四上墻”,一是民主監督小組要上墻,二是收費標準要上墻,三是貧困生減免,寄宿生補助名單要上墻,四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開(kāi)、透明,接受教師、學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )的監督,不能流于形式。
五、腿勤手勤,發(fā)揮核算和服務(wù)的職能
報帳員每月按時(shí)將報表交給校長(cháng),使校長(cháng)對我校的財務(wù)狀況心中有數。同時(shí),不怕麻煩,不怕多跑腿,爭取讓學(xué)校有票就能報銷(xiāo)。
六、自我充電,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
經(jīng)常通過(guò)各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化,學(xué)習相關(guān)的規章制度,學(xué)習新的農村義務(wù)教育學(xué)校預算編制,進(jìn)行自我充電,工作中才不至于出現偏差。
一學(xué)期來(lái),我校財務(wù)工作成績(jì)不少,但更看重的是不足之處。下一學(xué)期,我要在預算的編制、執行、財務(wù)公開(kāi)等方面做好工作。
仙源鎮新建小學(xué)財務(wù)總結2
一、基本情況
韓河東小學(xué)始建于19xx年,學(xué)校占地面積5481平方米,校舍建筑面積910平方米,房屋為磚木結構,大部分校舍于19xx年翻建,時(shí)間較為長(cháng)久,本校教職工10人,在校生159人分為6個(gè)教學(xué)班平均26人。學(xué)校教職工缺少,無(wú)專(zhuān)職后勤管理人員及會(huì )計。
二、財務(wù)狀況
我校規模薄弱,現有學(xué)生159人,按小學(xué)300元/生,財政補助收入約5萬(wàn)元,可是各項開(kāi)支較大,經(jīng)費遠不能保證正常運轉。比如:電腦設備老化不能使用,局里雖然下?lián)?0臺主機,學(xué)生3人使用一臺,不能達到每人一臺使用,因經(jīng)費短缺,不能購置。雖然各項開(kāi)支都做到了節儉,但學(xué)校急需印刷,買(mǎi)了一臺速印機,欠債務(wù)余額3000元。預計利用20xx年經(jīng)費償還。
三、本單位財務(wù)管理具體做法:
為了管好用好學(xué)校的資金,保證教育教學(xué)的順利進(jìn)行,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,根據上級的有關(guān)財經(jīng)政策和上級關(guān)于“校務(wù)公開(kāi)”等文件精神,具體做法:
。ㄒ唬┰O立財務(wù)公開(kāi)、財務(wù)審查小組主要職責:①定期審查學(xué)校帳務(wù);②定期向全校公開(kāi)財務(wù)情況。
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1、實(shí)行“先批后買(mǎi),先審后報”的辦事原則。
2、報銷(xiāo)程序:①經(jīng)手人簽名;②驗收或證明人簽名;③校長(cháng)簽名批準報銷(xiāo);
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1、采購小組考察、確定供貨商;
2、校長(cháng)指定人員按質(zhì)按量采購物品;
3、采購物品按時(shí)入庫、登記造冊;
4、按財務(wù)報銷(xiāo)程序報銷(xiāo)費用;
5、財務(wù)保管及時(shí)發(fā)放訂購物品,保證教學(xué)需要。
四、對系統財務(wù)管理的意見(jiàn)和建議:
應及時(shí)做好預算編制與審批,保證學(xué)校正常經(jīng)費開(kāi)支,保證學(xué)校正常運轉。
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