工程施工總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家收集的工程施工總結,歡迎大家分享。
工程施工總結1
我南昌城建實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司自中標承建的附屬工程艾溪湖大橋附屬工程現澆鋼筋混凝土擋土墻工程以來(lái),在各相關(guān)責任主體部門(mén)的大力支持、協(xié)調、監督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的附屬工程擋土墻全部施工任務(wù),工程質(zhì)量達到省創(chuàng )優(yōu)要求,施工中無(wú)安全事故的發(fā)生,工程達到分部分項竣工驗收的標準,F將施工情況小結如下:
一、工程概況:
根據南昌市城市總體規則,由八一廣場(chǎng)經(jīng)北京西路、北京東路、跨艾溪湖接紫陽(yáng)大道、瑤湖大橋、昌萬(wàn)公路所串聯(lián)構成的直通福銀高速、德昌高速的交通快速通道為南昌市“三環(huán)十一射”路網(wǎng)骨架中主要放射性道路北京路--紫陽(yáng)大道上重要的城市橋梁,東西橫跨艾溪湖大橋。
本工程西起北京東路與京東大道交叉口,東至紫陽(yáng)大道與創(chuàng )新一路交叉口,主線(xiàn)線(xiàn)路長(cháng)約2.52km。此段鋼筋混凝土擋墻樁號從AXHK2+005.479-AXHK2+230,總共分左右2幅,全長(cháng)224.521m*2幅,均采用現澆鋼筋混凝土擋土墻。
二、施工管理組織:
工程剛開(kāi)始施工面不集中、施工面形成緩慢,質(zhì)量要求高,工期緊;為此公司組建了具有此類(lèi)工程建設施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現場(chǎng)項目負責管理,項目部人員配備齊全;實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導,做到責任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進(jìn)行。
三、施工過(guò)程控制:
我們著(zhù)重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過(guò)程控制管理工作:
1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來(lái)保證質(zhì)量安全目標的實(shí)現。在完善和做好施工組織設計的同時(shí),對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,在取得了監理和建設單位現場(chǎng)代表的審批后實(shí)施。各工序流程均排版后經(jīng)業(yè)主檢查批準后方才大面積施工。
2、嚴把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場(chǎng)的材料均來(lái)自正規的生產(chǎn)廠(chǎng)商,進(jìn)場(chǎng)必須是合格產(chǎn)品,其中鋼筋部分,在進(jìn)場(chǎng)時(shí)均進(jìn)行送檢工作,檢測結果達到設計要求才加工、綁扎、下料,未達標部分均讓廠(chǎng)家清理出場(chǎng)。
3、資料管理:工程資料配備了資料員,施工中與工程同步,做到先資料再施工,資料填寫(xiě)實(shí)在符合要求,資料齊全,能很好的反映實(shí)體工程的情況,經(jīng)監理和質(zhì)監部門(mén)審核合格,驗收完后進(jìn)行整編和移交工作。
4、檢測頻率:
。ㄒ唬╀摻钤模骇8、Ф10、Ф12、Ф14、Ф16、Ф20、Ф22、Ф25、Ф32各一組共9組,100%送檢。
。ǘ╀摻詈附樱骇16、Ф20、Ф22、Ф25、Ф32各一組共5組,100%送檢。
。ㄈ┰模核、砂、卵石、碎石、粉煤灰、減水劑各一組,100%送檢。
。ㄋ模〤15混凝土:送檢2次,100%送檢。
。ㄎ澹〤20混凝土:送檢2次,100%送檢。
。〤30混凝土:送檢25次,100%送檢。
我部保持送檢與工程同步且全部送檢合格。
四、施工安全管理:
安全生產(chǎn)是我們的重中之重,項目部配備了專(zhuān)職安全管理人員,制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保了無(wú)安全事故發(fā)生。針對施工現場(chǎng)高空作業(yè)、多方交差施工的特點(diǎn),項目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設計。
五、工程進(jìn)度:
本項目在各責任主體部門(mén)的通力配合之下,克服了本地域建筑市場(chǎng)異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況,自完全進(jìn)場(chǎng)以來(lái),排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內變更、合同外增加項目的工作量,我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求,總工期符合合同約定的要求。
六、資金控制:
資金管理上做到了專(zhuān)款專(zhuān)用的原則,沒(méi)有挪用本項目的一分錢(qián),做到了每分錢(qián)都花到項目上,相反在工程款十分緊張的情況下,我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。
工程施工總結2
時(shí)間:20xx年x月x日
地點(diǎn):鳳凰和熙基礎工程
簡(jiǎn)介:目前項目已完成住宅樓的建設,兩棟辦公樓正處于幕墻的外裝修階段,我們主要參觀(guān)的是接下來(lái)的項目,且該項目正處于基礎工程的打樁階段。
剛進(jìn)入工地,我們就發(fā)現有三臺鉆孔灌注樁機正在打樁孔,在機器的旁邊有一些鉆頭上面都是焊接的痕跡,可見(jiàn)地下的土質(zhì)很堅硬,導致鉆頭磨損嚴重。在施工現場(chǎng)并沒(méi)有見(jiàn)到想象中的泥漿池,而是利用狹長(cháng)的溝道加上水泵來(lái)代替,我發(fā)現此施工機械應為為正循環(huán)鉆機,因為它有動(dòng)力機。泥漿泵。轉盤(pán)鉆架。鉆桿。水龍頭和鉆頭組成。根據項目負責人講解,我們知道,此鉆孔灌注樁施工工藝過(guò)程為:埋設護筒—安裝鉆機—鉆進(jìn)—第一次清孔—測定孔壁回淤厚度—吊放鋼筋籠—插入導管—第二次清孔—灌注水下混凝土—拔出導管—拔出護筒。工地上堆放著(zhù)大量的加工好的鋼筋籠,而且我們發(fā)現有些鋼筋籠需要接的,它們的兩頭鋼筋參差不齊,聽(tīng)老師講解因為需要接頭不可以使鋼筋的斷面在同一個(gè)位置,這樣很危險。鋼筋籠上面有受力筋為帶肋的,在外圍有螺旋的箍筋,并且間隔一定的距離還有加強筋分布。
在工地的西北方位有一臺水泥土樁制備機,水泥土樁是用于加固飽和和軟黏土低地基的一種方法,它利用水泥作為固化劑,通過(guò)特制的攪拌機械,在地基深處將軟土和固化劑強制攪拌,利用固化劑和軟土之間所產(chǎn)生的一系列物理化學(xué)反應,使軟土硬結成具有整體性、水穩定性和一定強度的優(yōu)質(zhì)地基。在工地某些有規律的地方已經(jīng)打入了大量的預制管樁,它們堆放在工地的中間,有長(cháng)的和短的,聽(tīng)老師說(shuō)長(cháng)的為抗壓樁短的為抗拔樁級及抗浮樁。預制管樁的兩端都有鐵質(zhì),這是為了兩個(gè)管樁接頭用的,用焊接的方法使其連接起來(lái),其表面標有制造方,管樁直徑以及壁厚。我以前總認為管樁是被從頭壓入已有洞中的,看到它的施工過(guò)程我才知道不是,它是通過(guò)靜力壓樁機通過(guò)靜力兩側摩擦使其壓入土中,沒(méi)有預先成孔。糾正了我以前的認識。
此次實(shí)習見(jiàn)到了地基基礎工程施工的機械和材料,加強了對理論知識的理解,加深了對施工工藝流程的了解。
工程施工總結3
一、認識的統一、為工程施工建設奠定了堅定的思想基礎
。ㄒ唬┕绢I(lǐng)導班子認識的統一,為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心。西氣東輸工程的建設對于從未參加過(guò)大口徑管道施工的油建隊伍來(lái)說(shuō),本身就是一嚴峻考驗和挑戰。公司領(lǐng)導班子也充分認識到只有將此項工程建設成了精品工程、品牌工程才能實(shí)現公司走上多元化發(fā)展的道路,才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),步入可持續發(fā)展的良性化轉道。因此,也就有了“品牌第一、效益第二,一切工作要為西氣東輸開(kāi)綠燈”的果斷決策。從項目部的籌建到工程的的勝利峻工,無(wú)論從人力、物力、財力、設備的調配上,都得到了公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和各部門(mén)的全力支持。公司領(lǐng)導班子成員在工程施工中曾多次親臨現場(chǎng)慰問(wèn)檢查指導工作,并及時(shí)協(xié)調解決在施工中遇到的困難和問(wèn)題。為工程施工建設憑添了一份必勝的信心和決心。
。ǘ╉椖坎咳藛T的認識統一,增強了參戰員工的集體榮譽(yù)感和使命感。
從項目部組建的第一天起,項目部就教育參戰員工,堅定一種信念:就是無(wú)論遇到多大的困難,也要打好這一仗,為指揮部爭光、讓公司領(lǐng)導放心,這種信念貫穿了工程建設的全過(guò)程。使每一位員工都盡心竭力,全身心的投入到工程建設中。6月27日西氣東輸四五標段的開(kāi)工典禮是一個(gè)讓項目部全體員工刻骨銘心的日子,由于我們沒(méi)有單獨承攬到工程建設施工任務(wù),只能以一個(gè)作業(yè)機組的身份參加開(kāi)工典禮,不能打出任何旗幟和標志,雖然在指揮部領(lǐng)導的極力爭取下一步,打出我們公司的旗幟,但是項目部的每一位員工的心靈卻受到極大的震動(dòng),都有一種受辱的感覺(jué),這就充分說(shuō)明了一點(diǎn),沒(méi)有做為,就沒(méi)有地位,沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)力量,就要挨打受氣,通過(guò)這次小小的挫折,更加堅定了項目部全體員工打好這一仗的信念,要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己的實(shí)力,只要給機會(huì ),就一定能創(chuàng )出驕人的業(yè)績(jì)。事實(shí)證明,我們沒(méi)有辜負領(lǐng)導的信任,沒(méi)有辜負油建人的期望,所取得成績(jì)也令管道建設的主力軍刮目相看。
二、團結一心、頑強拼搏、爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)
。ㄒ唬┚牟邉、高標準、嚴要求、創(chuàng )建一流營(yíng)地
。ǘ﹪烂芸茖W(xué)的強化培訓,為進(jìn)一步提高參戰員工的綜合素質(zhì)搭建了平臺。
為了實(shí)現將西氣東輸工程建設成為精品、品牌工程的奮斗目標。公司在全公司范圍抽調部分業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)精湛的50多名管理人員和施工操作人員組建了項目部,作為這支從未參加過(guò)大口徑管線(xiàn)施工的年輕隊伍,對管線(xiàn)施工的工藝要求,施工標準、峻工驗收等方面的規范標準一無(wú)所知,項目部就想盡一切辦法搜集、整理了一套規范標準,并利用5月25日至6月25日一個(gè)多月時(shí)間。對130多項管理制度、工藝規范、分階段,分層次的進(jìn)行集中學(xué)習,為了達到理論聯(lián)系實(shí)踐,盡快適應現場(chǎng)施工的目的,項目部就進(jìn)行模擬現場(chǎng)強化培訓,讓操作人員在實(shí)際操作中,掌握施工法、工藝,為了進(jìn)一步鞏固的提高技術(shù)水平,還及時(shí)組織作業(yè)人員到管道建設主力軍的中國管道一公司施工現場(chǎng)進(jìn)觀(guān)摩學(xué)習交流,收到了良好的效果。為了加強施工隊伍的作風(fēng)建設,達到半軍事管理的目的,在培訓期間,還進(jìn)行為期五天的軍事隊伍訓練,通過(guò)這些強化培訓,項目部的凝聚力和戰斗力以及技術(shù)水平得到空前提高。
工程施工總結4
一、工程概況
1、工程名稱(chēng):數字家庭服務(wù)業(yè)聚集區公共服務(wù)平臺共性支撐平臺二期基礎環(huán)境建設工程
2、建設單位:廣東星海數字家庭產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院有限公司
5、監理單位:廣東省建筑工程監理公司
6、施工單位:廣東中科建設工程有限公司
7、施工面積:1922平方米
二、施工概況
本項目位于廣州市番禺區大學(xué)城中二橫路22號辦公樓的二樓,工期短、施工場(chǎng)地狹窄、質(zhì)量要求高等特點(diǎn);
該項目為高檔綜合寫(xiě)字樓,配套專(zhuān)業(yè)工種多,工種交叉作業(yè)多,在施工過(guò)程中,要注意各工種之間的相互配合和相互之間的成品保護;
本項目包含辦公室、辦公區及會(huì )議室、服務(wù)中心、過(guò)道等;天花、墻面、樓地面等施工面,材料檔次高,細部做工是關(guān)注的重點(diǎn)。
主要施工內容為:
工程包括室內抹灰、地面、吊頂、玻璃隔墻、飾面板(磚)、涂飾、消防噴頭安裝、照明配電箱安裝、電線(xiàn)、電纜導管和線(xiàn)槽敷設、電線(xiàn)、電纜穿管和線(xiàn)槽敷設、普通燈具安裝、開(kāi)關(guān)、插座安裝等。
施工范圍
室內裝飾裝修、電氣照明、空調設備安裝、智能弱電安裝、消防噴淋工程。
施工依據施工組織設計和設計圖紙,根據工期,質(zhì)量要求。項目部建立技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)安員、班組長(cháng)組成的質(zhì)量管理體系,從施工圖會(huì )審,到原材料、成品、半成品保護及驗收評定,都正常有序地進(jìn)行施工,內部管理工作基本正常,工程施工內容如下:本工程自20xx年8月17日開(kāi)工,于20xx年 月 日竣工。
三、施工依據
a)設計圖紙及圖紙會(huì )審紀要和施工聯(lián)系單。
b)國家和地方現行施工驗收規范及強制性條文。
四、施工階段工程質(zhì)量控制
施工工程中,按照設計要求和業(yè)主意圖,要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規、規范,遵守現行建筑施工驗收規范和分項工程操作工藝標準及國家強制性條文。要求施工項目部建立健全質(zhì)量管理體系,建立有效的質(zhì)量監督機制。對工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專(zhuān)檢,在施工內部形成三級自檢質(zhì)量控制體系。做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料有試驗報告,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有自檢,竣工有資料。
工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)必須由供貨方提供相應的質(zhì)保資料,經(jīng)業(yè)主、監理共同驗收,并按規范進(jìn)行復驗,合格品方可使用,不合格品予以退還。其原材料均有出廠(chǎng)合格證及相應的復試報告。
施工過(guò)程中做好事前控制,對分項工藝操作是否標準,施工是否規范等控制。對隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監理方復檢、如不符合圖紙要求的限期整改,合格后進(jìn)行下道工序施工,并及時(shí)做好隱蔽記錄,對重要測試部位進(jìn)行旁站,如試壓、試電等。在日常巡視中,發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題或不規范施工,用口頭或書(shū)面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改,并經(jīng)監理復驗合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
五、施工總結
在裝飾裝修、噴頭安裝、電氣工程、智能工程、空調工程施工過(guò)程中,我項目部始終本著(zhù)“質(zhì)量就是生命、安全就是效益”的宗旨,加強管理,注重過(guò)程控制。在建設單位的協(xié)同配合下,在業(yè)主、監理單位及各位領(lǐng)導的'管理下,該工程的各項工作得以圓滿(mǎn)完成。
根據該工程的原材料控制情況、施工情況,我方對該工程的質(zhì)量評定為:合格,請各方予以驗收。
廣東中科建設工程有限公司
項目負責人:
工程施工總結5
一、目前主要工作職責
九月在xx基地進(jìn)行崗前培訓,培訓期間我們主要進(jìn)行安全理論學(xué)習,對安規進(jìn)行學(xué)習并以考核方式檢測學(xué)習成果,以培養新員工的安全工作意識,規范訓練新員工在安全工作環(huán)境作業(yè)上崗。同時(shí)也進(jìn)行基本施工技能培訓,包括測量分坑,組立鐵塔以及爬塔登桿等實(shí)操訓練。培訓結束后,我們一行九人來(lái)到500kVxx至xx線(xiàn)路工程項目部報到,參與施工xx到xx線(xiàn)路第二標段63至126號塔以及xx線(xiàn)解口入xx站輸電線(xiàn)路工程:
十月,我們在項目部以施工安全作業(yè)學(xué)習為重點(diǎn),同時(shí)學(xué)習基礎作理論知識并前往基礎挖孔樁現場(chǎng)實(shí)習;十一月,以鐵塔組立和架線(xiàn)工程理論學(xué)習為主,期間前往xx站解口線(xiàn)路施工現場(chǎng)實(shí)習架線(xiàn)工程;十二月進(jìn)行架線(xiàn)工程及基礎作業(yè)現場(chǎng)實(shí)習。
二、主要工作、學(xué)習情況
1、安全學(xué)習
我們來(lái)到項目部后首先學(xué)習的重點(diǎn)依然圍繞“安全”二字展開(kāi),進(jìn)行“安全生產(chǎn)大討論”,要求將安全意識貫徹到實(shí)習現場(chǎng)的方方面面,從交通道路的安全,施工現場(chǎng)圍蔽遮攔措施,用電安全和山區防火安全到每一道施工工序的作業(yè)安全,都要予以重視,明確個(gè)人的安全職責。期間,我們開(kāi)始學(xué)習整理項目有關(guān)資料及圖紙,初次面對成堆資料我們都顯得有些無(wú)所適從,但是隨著(zhù)師傅的細心講解我們逐漸學(xué)會(huì )了從紛繁的資料中篩選出重要的的信息如塔材重量,基礎類(lèi)型等。同時(shí),隊長(cháng)也及時(shí)開(kāi)會(huì )通報廣東電網(wǎng)和海南電網(wǎng)的突發(fā)事故報告,再次強調我們新員工要重視安全問(wèn)題。在血的教訓面前,我們深感日常規范操作作業(yè)的重要性,我們也應嚴格遵守“四不傷害”的要求,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害。
2、測量實(shí)習
在對現場(chǎng)安全作業(yè)有了一定了解和重視后師傅帶領(lǐng)我們熟悉測量?jì)x器的操作,我們使用的主要是電子經(jīng)緯儀。在基本熟悉測量?jì)x器的操作后,師傅帶領(lǐng)我們來(lái)到107號鐵塔處進(jìn)行分坑放樣,我先將儀器擺在中心樁位置對中整平后,瞄準方向樁然后按下置零鍵,再向右旋轉45度并定下控制樁,然后由兩位同事將皮尺沿中心樁向控制樁展放,再根據圖紙計算出近點(diǎn)遠點(diǎn)距離并做好記號即將1腿放樣,依次完成2,3,4腿放樣。在103號塔,我們學(xué)習使用電子經(jīng)緯儀測量線(xiàn)間距。主要方法是先讓人員在線(xiàn)路跨越交叉點(diǎn)正下方持花桿站立,然后將儀器大致擺放在兩線(xiàn)路夾角平分線(xiàn)處,對中整平后瞄準棱鏡,測出距離和仰角,再分別瞄準兩線(xiàn)路,測出仰角,最后利用三角函數計算出線(xiàn)間距。
3、基礎作業(yè)
十一月份,在項目部我們學(xué)習了掏挖樁施工工藝流程。掏挖式樁基礎具有土方開(kāi)挖量小,混凝土澆制量少,施工占地少,造價(jià)低,環(huán)保的特點(diǎn)。缺點(diǎn)是不能采用機械化操作,施工進(jìn)度慢。因為本工程線(xiàn)路多在高山峻嶺上,機械運輸困難,故多采用掏挖式樁基礎。師傅帶領(lǐng)我們前往102號塔位查看基坑開(kāi)挖的情況,開(kāi)挖現場(chǎng)以用鋼管和扣件做好硬圍蔽遮攔措施,周邊掛有“小心坑洞”的安全警告標志?涌谥?chē)诤门潘疁,防止雨水進(jìn)入坑洞。
現場(chǎng)作業(yè)前施工人員進(jìn)行站班會(huì ),班長(cháng)對作業(yè)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題和安全事項進(jìn)行交底,站班會(huì )結束,班員通過(guò)軟梯下到坑底作業(yè),常采用鎬,鍬或者風(fēng)鉆等設備進(jìn)行開(kāi)挖,開(kāi)挖過(guò)程中每隔3m需要檢驗垂直和孔徑尺寸是否合格,為了防止洞口坍塌和滲水情況的出現還應打好護壁。
后我們前往A15號塔位參與混凝土澆制,混凝土澆制前,我們須復測根開(kāi),對角線(xiàn)與坑口尺寸是否合格,做法是將經(jīng)緯儀擺在中心樁位置對中整平,棱鏡擺放至對角線(xiàn)坑口處,瞄準棱鏡測出坑口到經(jīng)緯儀水平距離,計算半對角根開(kāi)與標準值復核。同時(shí)用游標卡尺檢查主鋼筋的長(cháng)度,規格和數量,螺栓長(cháng)度和螺帽規格是否與圖紙相符。同時(shí)還要對材料進(jìn)行檢測,鋼材材質(zhì)表面無(wú)裂紋,油污及銹蝕等影響力學(xué)性能的情況;通過(guò)查看包裝標識,合格證和出場(chǎng)日期檢驗水泥品種,標號是否符合規定,存放時(shí)間是否超過(guò)三個(gè)月。在現場(chǎng)對砂石的檢驗以目測為主,石子中不可含有片石等會(huì )影響混凝土性能雜質(zhì),砂子不可受潮
。期間,搭設好溜槽,基坑內掛好溜筒,使混凝土傾落高度不超過(guò)兩米,架設漏斗,澆制過(guò)程中要注意攪拌機攪拌均勻穩定出料;炷琳駬v應采用機械振搗,要做到“直上直下,快插慢拔,插點(diǎn)均勻,上下插動(dòng)”;炷翝仓烈幎ㄎ恢脮r(shí),應再次復核螺栓位置。在螺栓調整到位后,趕平多余混凝土,待混凝土初凝后再次進(jìn)行抹平,混凝土初凝時(shí)間在45min以上。待混凝土養護完成后即可拆模驗收。
4、架線(xiàn)工程
首先在xx基地學(xué)習放線(xiàn)施工的理論流程,接著(zhù)我們來(lái)到xx施工現場(chǎng)19號轉角塔處牽張場(chǎng)進(jìn)行實(shí)習,此處牽張場(chǎng)設置在路邊一開(kāi)闊地帶,交通方便,場(chǎng)地布置有大張機和小牽機各一臺,張力機正對著(zhù)19號塔,方便牽張,同時(shí)保證對鄰塔的出線(xiàn)夾角小于15度。指揮所設在張力機旁邊,通視整個(gè)現場(chǎng),張力機正后方擺放四個(gè)牽引繩線(xiàn)盤(pán),線(xiàn)盤(pán)后打好地錨,線(xiàn)盤(pán)后停放吊車(chē)方便調運工器具。牽引場(chǎng)啟動(dòng)大牽機收卷導引繩帶動(dòng)大繩通過(guò)放線(xiàn)段放線(xiàn)滑車(chē)一拖四帶動(dòng)四根牽引繩懸空展放,展放到位將整個(gè)施工段的導引繩置換成牽引繩,再依次將各相牽引繩通過(guò)張力機上牽引四根導線(xiàn)懸空展放到位。后來(lái)我們來(lái)到4-6號鐵塔學(xué)習放線(xiàn)段選擇,施工段長(cháng)度由牽張力的大小確定,同時(shí)應滿(mǎn)足跨越物安全距離要求。施工段的理想長(cháng)度為包含15個(gè)放線(xiàn)滑車(chē)的線(xiàn)路長(cháng)度,最多不應超過(guò)20個(gè)。在4-6號放線(xiàn)段,因場(chǎng)地限制,牽引場(chǎng)位于4號塔至5號塔之間平坦地帶,造成牽引繩以較大彎角通過(guò)4號塔放線(xiàn)滑車(chē),因放線(xiàn)段較短且處于山區,大型牽張機難以到達現場(chǎng),故不采用一拖四放線(xiàn)方式而采用逐根導線(xiàn)依次展放的方法。
三、存在的問(wèn)題和不足
在這一階段的的實(shí)習過(guò)程中,看到了很多施工現場(chǎng)上的東西,使得很多以前停留在課本上抽象的知識有了更多具化的體感,讓我們對于輸電線(xiàn)路工程施工有了一個(gè)更深層次的理解。這兩個(gè)月的實(shí)習生活也暴露了很多學(xué)習工作上的問(wèn)題,總結如下:
欠缺總結歸納,同時(shí)對于資料筆記的整理不夠;作為一個(gè)剛進(jìn)入工作崗位的新員工,我們還是缺少很多工作經(jīng)驗,以后應該多動(dòng)手,真正參與到施工過(guò)程里。同時(shí)每天應做好當天記錄總結。
針對以上情況,根本辦法是要做好工作計劃和工作總結工作,同時(shí)要嚴格按照計劃執行,在現場(chǎng)也要虛心向師傅們請教問(wèn)題,同時(shí)每日應做好當天工作記錄總結。
四、下階段的自學(xué)計劃
下階段的實(shí)習應以組塔工程為核心,因為組塔工程較為龐大且是高空作業(yè),涉及諸多方面,過(guò)程紛繁復雜,所以應提前學(xué)習了解組塔施工理論知識,提前熟悉鐵塔圖紙,對不同施工方案研究分析并進(jìn)行歸納總結,在此基礎上提煉出施工工藝的基本原理,從而更好地去掌握線(xiàn)路施工精髓,提升個(gè)人現場(chǎng)組織管理能力。在對本階段任務(wù)進(jìn)行學(xué)習之余,也應抽出時(shí)間加強前一階段學(xué)習內容的復習工作。
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20xx.1.6
工程施工總結6
從一個(gè)剛出校門(mén)的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人,一路走來(lái)我們經(jīng)歷了很多,付出了很多,同時(shí)學(xué)到了很多,也成熟了很多。
從三月份年初時(shí)剛來(lái)這里到十二月份年底,從XX商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學(xué)會(huì )了好多的知識,從理論到實(shí)踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。
記得三月份剛來(lái)時(shí),自己還是個(gè)實(shí)習生,那時(shí)人很多,剛實(shí)習生就將近20人,記得當時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想,堅持,堅持!學(xué)習,學(xué)習!”,也許自己知道的太少太少,感覺(jué)每天的收獲好多好多,自己也感到很充實(shí),很踏實(shí)。在此期間,自己跟過(guò)質(zhì)檢,搞過(guò)施工,也干過(guò)實(shí)驗,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多,我覺(jué)得自己并不是“走馬觀(guān)花”也不是“盲人摸象”。
到了七月初,由于種種原因,很多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸陸續續離開(kāi)了這里,自己也從實(shí)習轉變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認識,接觸的工人多了,自己也總結出了一些與一線(xiàn)工人相處的經(jīng)驗,那就是:人人平等,不要以小領(lǐng)導自居,不要不尊重工人,在管理上也要學(xué)會(huì )“善變”,分類(lèi)管理、分人管理。
等到了T5塔樓開(kāi)工后,自己也有幸成為了一名專(zhuān)職施工員,身上的擔子重了,考慮的事情也多了,由于自己的經(jīng)驗還不成熟,對施工的意識還不到位,所以有什么拿不準的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助,有什么不懂得就記在本子上問(wèn)問(wèn)會(huì )的人,然后把他解決掉。在此期間現場(chǎng)存在過(guò)以下問(wèn)題:
一、對于現場(chǎng)塔吊前期存在著(zhù)塔司技術(shù)問(wèn)題和一些塔司對工作不負責任工作期間看小說(shuō)、聽(tīng)音樂(lè ),致使吊裝速度慢,在幾次下放整改通知單及和XX溝通后,才有所改善,我想這種情況在來(lái)年將杜絕,來(lái)年一開(kāi)工就會(huì )首先給塔司及負責人開(kāi)一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專(zhuān)題會(huì )議,對現階段存在的問(wèn)題及有可能出現的情況都交交底,并對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等情況的處理辦法進(jìn)行公布。
二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工,致使前期的工期沒(méi)有達到預計的要求,一方面是由于勞務(wù)人員對施工段劃分的誤解,沒(méi)有領(lǐng)會(huì )到其中的便捷,二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠,對工人的領(lǐng)導力不夠。我想來(lái)年如果等到裙樓大面積施工開(kāi)我方應該和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通,并且要有書(shū)面的文件形式,后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負責人的名字一塊簽上,這樣的話(huà)對他們的約束力就更強了。第三、就是現場(chǎng)的拖泵問(wèn)題,我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤,對于T5來(lái)說(shuō),平均十幾天澆筑一次砼,而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著(zhù)幾萬(wàn)塊的租賃費,我想明年如果可以的話(huà),我們只租一臺電泵(電泵的壓力已足夠滿(mǎn)足施工要求),其余要租一臺車(chē)載泵在T1、T2、T5樓之間來(lái)回使用,這樣即節省開(kāi)支又合理利用,一舉倆得。
高經(jīng)理有句話(huà)我很贊同:干什么事都要有一定的“哈(ha)數”,所以在后期的施工過(guò)程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源,怎樣合理的劃分工作面,怎樣提高工人的工作效率,怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度,縮短工期,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
工程施工總結7
本工程位于江蘇省無(wú)錫市,總建筑面積約78792㎡(其中地上建筑面積約61124、7㎡,地下建筑面積約17667、3㎡)。建筑高度約51、35m,地下一層,地上8層,地下室為排練廳、樂(lè )器儲藏、換裝室、裝卸區、裝配大廳、機械化舞臺臺倉、車(chē)庫門(mén)廳、設備用房以及后勤輔助用房等,地上部分為歌劇院的觀(guān)眾廳和舞臺、綜合演藝廳的觀(guān)眾廳和舞臺、入口門(mén)廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會(huì )議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。
通風(fēng)與空調工程
一、冷熱源系統
1、除辦公、會(huì )議、職工餐廳等內部管理用房外,劇院其它區域的空調系統采用集中式冷熱源。采用3臺制冷量為2813kw的變頻離心式電制冷冷水機組作冷源,3臺制熱量為1900kw的燃氣熱水鍋爐為熱源。鍋爐高溫熱水通過(guò)3臺板式換熱器進(jìn)行熱交換。冷水機組及其配套水泵等設備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機房?jì),冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨立能源中心的屋頂和泵房?jì)。鍋爐及其配套水泵等設備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房?jì)取?/p>
2、辦公室、會(huì )議室、職工廳等內部管理用房采用熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調系統作為空調系統的冷熱源,空調系統地室外機就近安裝在室外屋面。
二、空調系統
1、空調箱采用組合式空調箱,均設有初、中效空氣過(guò)濾器、空氣凈化裝置等功能段。共50臺空調箱。
2、歌劇院的觀(guān)眾廳池座和樓座采用單風(fēng)管定風(fēng)量二次回風(fēng)全空氣低速空調系統。劇院主舞臺和側臺、綜合演藝廳的觀(guān)眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞臺和側臺、門(mén)廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區域采用單風(fēng)管一次回風(fēng)全空氣低速空調系統。
3、貴賓室、換裝間、服務(wù)道具間、加工車(chē)間、健身房、治療室等小空間采用風(fēng)機盤(pán)管加新風(fēng)系統。共安裝風(fēng)機盤(pán)管263臺。
4、樂(lè )器儲藏室采用恒溫恒濕機組,共9臺。
5、空調房間的噪聲控制:根據室內噪聲允許標準依據專(zhuān)業(yè)聲學(xué)設計單位提出的設計方案,采取有效的消聲措施,在空調通風(fēng)管道相應位置安裝型號適用的消聲器,空調通風(fēng)等傳動(dòng)設備及管道采取隔振減振措施,設備機房采用橡膠墊減震及浮筑隔振。
三、通風(fēng)系統
1、空調系統均設置機械排風(fēng)系統。
2、地下車(chē)庫、設備用房、廁所、部分變配電間、電梯機房、燃氣鍋爐房、發(fā)電機房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設置機械排風(fēng)系統。
3、本工程共安裝送、排風(fēng)機73臺。
四、空調水系統
1、空調水系統采用分區式二管制閉式循環(huán)系統。
2、空調冷凍水采用二次泵系統,一次泵采用定流量系統,二次泵采用變流量系統。冷卻水系統共4臺雙吸式離心泵,3用1備。冷凍水一次系統共4臺雙吸式離心泵,3用1備。冷凍水二次系統共5臺端吸式離心泵(帶變頻控制系統),4用1備。
3、鍋爐高溫熱水側采用定流量系統,板式換熱器二次側空調熱水采用二次泵系統,一次泵采用定流量系統,二次泵采用變流量系統。高溫熱水系統共4臺端吸式離心泵,3用1備。熱水一次系統共4臺端吸式離心泵,3用1備。熱水二次系統共5臺端吸式離心泵(帶變頻控制系統),4用1備。
4、冷卻塔安裝在能源中心頂層,共3臺冷水機組。
5、空調水系統為異程式,采用平衡閥平衡系統水量?照{水系統采用3臺低位定壓膨脹罐作為水穩壓裝置。
6、空調水系統通過(guò)1臺全自動(dòng)軟化水處理裝置(連接一臺開(kāi)式軟化水箱)和3臺全自動(dòng)加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理,以保持水質(zhì)。
5、主體建筑和能源中心之間的鍋爐高溫熱水系統室外總體管道采用地溝敷設。
6、熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調系統設置獨立的新風(fēng)機組。室內機108臺,室外機20臺。
五、空調自控
空調自控系統包括對主要冷熱源設備和空調通風(fēng)設備的參數檢測、參數與設備狀態(tài)顯示、自動(dòng)調節與控制、工況自動(dòng)轉換、設備連鎖與自動(dòng)保護、能量計量以及中央監控與管理等內容。
工程施工總結8
公路的新建或改建任務(wù)是根據公路網(wǎng)規劃確定的。一個(gè)國家的公路建設,應該結合鐵路、水路、航空等運輸綜合考慮它在聯(lián)運中的作用和地位,按其政治、軍事、經(jīng)濟、人民生活等需要,結合地理環(huán)境條件,制定全國按等級劃分的公路網(wǎng)規劃。
壓漿
再近2各月的壓漿工作中,辛酸苦辣甜什么都有,總結如下:
再施工組織上,使自己認識到,事情都需要人去做,但是不同的人,做不同的事。認清自己的位置,合理的安排工作分配,這就需要有個(gè)合理的人員分配,各負其責,在做個(gè)周密的施工計劃從:材料、機械、人員、組織安排做好詳細的準備工作。要比只知道埋頭苦干,什么都做,沒(méi)有方式、方法,沒(méi)有合理的分工,那樣做事更能事半功倍。
在工作中,在遇到問(wèn)題時(shí),在解決問(wèn)題時(shí),不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習做這件事情的“方法”,只有先將“方法”系統的認真的去分析,去體會(huì ),明白了,理解了,掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問(wèn)題,在去做時(shí)侯,按照正確的方法,就能明確自己的方向和任務(wù),就可以思路清晰,目標明確,主次把握得當,這樣在做什么事情,就會(huì )事半功倍。
在壓漿過(guò)程經(jīng)歷了3年了,隨著(zhù)時(shí)間的考驗,在施工工藝上,技術(shù)上逐漸的變得更加成熟,更加完善。
壓漿工作平臺組建的完善,原來(lái)需要構建復雜的拌合站已經(jīng)被移動(dòng)的靈活的攪拌車(chē)代替,免去了場(chǎng)地的租用,材料的堆放污染、場(chǎng)地改造之類(lèi)的費用,剩去了原來(lái)龐大的機械設備的采購,安裝,調試維修,減少了拌和站工人工隊伍,省去了運輸車(chē)輛,使拌合環(huán)境與壓漿現場(chǎng)同步可以根據需要合理安排材料的拌合、調整,減少了運輸時(shí)間,距離,以及在運輸過(guò)程中的污染浪費,還可以根據情況直接調整材料以及拌合好的材料及時(shí)進(jìn)行二次拌合最大限度的減少浪費合理的運用所有原材料。
笨重的壓漿設備重新合理的安排次序,更換平臺操作平臺,全都上上軌道消除了原來(lái)場(chǎng)地受限,移動(dòng)不便,施工不方便等困難,同時(shí)也減少了在壓漿過(guò)程以及移動(dòng)過(guò)程需要調動(dòng)龐大的人員配備,使施工隊伍人員得到很大程度的精簡(jiǎn),現在在拌和站和壓漿全部人員總工只需要十幾人的小團隊作業(yè)。同時(shí)人員更加集中,管理更加方便,也可以根據具體的工作合理分工調配,使人員勞逸結合,提高工作效率。
在成孔方面,也進(jìn)行了,工藝的改進(jìn),原來(lái)使用人工成孔的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,現在全部使用機械成孔,基本看不到很多工人站在現場(chǎng)做為先頭部隊大規模的成孔現象,減少了人員,從而降低了成本,減少了安全隱患。在成孔技術(shù)上,因為全部使用機械了,成孔質(zhì)量上,更容易控制,工作效率平均提高了3至5倍,對于原來(lái)人工難以成孔的沙礫等特殊路基的阻礙,基本得到解決。在技術(shù)的改進(jìn)采用濕法成孔,同時(shí)也解決了成干孔的污染問(wèn)題即環(huán)保又安全。根據成孔工藝的改進(jìn),我們還應當做好歸納總結,對于特殊的地段(損毀嚴重段)應根據情況選用適當的成孔方式,不然成孔質(zhì)量無(wú)法保證,從而影響到施工質(zhì)量,再用濕法成孔的過(guò)程,也適當的會(huì )給原路基帶來(lái)水的因素這還需要大家進(jìn)一步的改進(jìn),從而設計出更好的安全的施工方法和施工工藝。
壓漿槍的改進(jìn),設備上以往需要配備氧氣瓶,需要專(zhuān)用皮囊、連接設備等等,操作繁瑣,摩擦力還不足,卡槍?zhuān)F在改進(jìn)后擺脫了那些繁瑣的操作步驟,設備進(jìn)一步得到精簡(jiǎn),完全采用擠壓變形的原理,變形量所產(chǎn)生的摩擦力,根據現場(chǎng)情況,人為控制,操作也簡(jiǎn)單,快速方便,同時(shí)也舍棄了充氣的過(guò)程,在取槍的過(guò)程,可以人為有意識的做一些調節,減少以前卡槍的現象。因為操作簡(jiǎn)單,不需要專(zhuān)業(yè)人員,同時(shí)可以提前安裝,減少工作脫節,提高效率,可以單獨完成減少人員投入,也可以減少以為倉促安裝造成工作失誤,產(chǎn)生安全隱患。
驗收
在三階段驗收上,和前幾年相比任務(wù)量減少很多,只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工,進(jìn)行了驗收。對于以往的規范,參與省里的文件,在驗收頻率上,做了一些調整,這樣使檢測更有針對性,要針對重點(diǎn),學(xué)會(huì )尋找工程的瓶勁,對于一些不好控制,易出問(wèn)題的環(huán)節,要重點(diǎn)檢查,適當的加大頻率,這就使我們要門(mén)要全面的學(xué)習,不光學(xué)習驗收的檢測項目,檢測方法,還要學(xué)習公路施工工藝,這樣才能滿(mǎn)足將來(lái)檢測發(fā)展的需要。
監理
在近1個(gè)月的監理生活中,也讓我有所感觸,同時(shí)也給了我很多工作經(jīng)驗。
在人事方面:一方面要說(shuō)話(huà)有分量,能把看到的問(wèn)題提到點(diǎn)上,另一方面不能一味的照搬施工規范,還要根據現場(chǎng)的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施,合理的給出整改時(shí)間,對于學(xué)到的知識靈活運用,不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系,配合好工作,保證工程進(jìn)度的實(shí)施。對于那些頑固不靈的施工方,及時(shí)向上反映,堅決不能姑息遷就。
在技術(shù)方面,原來(lái)只是建立在實(shí)驗室那種環(huán)境下,現在到現場(chǎng)之后,需要根據天氣、原材現場(chǎng)情況結合施工單位意見(jiàn),按照設計要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應調整。對于施工工藝,要根據施工單位的機械設備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面,原來(lái)只是建立在實(shí)驗室那種環(huán)境下,現在到現場(chǎng)之后,需要根據天氣、原材現場(chǎng)情況結合施工單位意見(jiàn),按照設計要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應調整。對于施工工藝,要根據施工單位的機械設備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
儀器:
在三階段驗收:我們現有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動(dòng)回彈儀,取芯機,有問(wèn)題的是3米直尺,不平了,兩端已經(jīng)翹起,需要更換,其余儀器完好。
根據現在的檢測項目,我們的還需要配置一些相關(guān)的基礎檢測設備,檢測用的新規范、水準儀,砂漿回彈儀、彎沉檢測儀、紅外線(xiàn)測距儀。
通過(guò)這次總結是我認識到,近一年的工作中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,在實(shí)踐中暴露出一些問(wèn)題,使我碰了不少壁,但相應的,也得到不少磨礪機會(huì ),也證實(shí)了那句話(huà),不積硅步,無(wú)以成千里,不積小流,無(wú)以成江海,這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的,不但認識了自身的水平,也為將來(lái)的發(fā)展奠定了基礎。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗,我相信對以后的工作,應給起到很大的幫助,其實(shí)所謂的事半功倍,所謂厚積續發(fā),就是每天都要盡可能的積累進(jìn)步,哪怕只是幾乎微不足道的細節,天長(cháng)日久下了,也是一筆可以極大助力工作的財富。這就要求我在以后的的工作中多做總結,認真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足,調動(dòng)個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性,發(fā)揮創(chuàng )新意識,更好的完成本職工作。
在思想上,使自己意識到,我個(gè)人做為公司的一份子,公司就是一個(gè)集體,我們就是一個(gè)團隊,任何時(shí)候只有團隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助,顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感,并努力自覺(jué)地維護團隊的集體榮譽(yù),自覺(jué)地以團隊的整體聲譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為,從而激發(fā)我們每個(gè)人工作的主動(dòng)性,由此而形成的集體意識,共同的價(jià)值觀(guān),才能成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。同時(shí),我們具有天道酬勤的精神,對于公司的每項工作,都要具有愚公移山的堅定信念,公司在發(fā)展,不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件,也給我們帶來(lái)了,巨大的壓力,隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,公司也要不斷的壯大,這就需要我們,開(kāi)動(dòng)思想,激發(fā)每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性,在原有的基礎上,發(fā)展個(gè)人的創(chuàng )新意識,使個(gè)人意識轉化為公司的財富。
工程施工總結9
公路運輸是國民經(jīng)濟的命脈,是經(jīng)濟建設不可缺少的重要基礎設施,對經(jīng)濟建設有著(zhù)巨大的的影響。但公路工程因其投資大,建設周期較長(cháng),地質(zhì)變化復雜,不可預見(jiàn)因素較多,所以必須對其建設投資進(jìn)行評估對各個(gè)階段進(jìn)行預算控制。因此工程造價(jià)工作顯得尤為重要。
公路工程施工圖預算作為工程造價(jià)的重要部分、作為國家管理基本建設經(jīng)濟活動(dòng)的重要工具具有這不可替代的作用,是造價(jià)人員必備的素質(zhì)之一。因此此次新趙公路改建工程施工圖預算不僅鞏固了我們所學(xué)的工程造價(jià)這門(mén)課的知識,使我們發(fā)現了平時(shí)學(xué)習中的不足,還將計量、結構設計與施工技術(shù)等所學(xué)的公路橋梁知識連貫在一起,完善了知識體系。為以后從事造價(jià)工作打下了堅實(shí)的基礎。 此次實(shí)訓所選的新趙公路改建工程全長(cháng)4.5km,平原微丘區二級公路,位于石家莊東南部,編制范圍為:路基、路面、涵洞。本施工圖預算總金額為29914014元,共包括建筑安裝工程費為25900408元(所占費用比例86.58%),設備、工具、器具購置費20800元(所占費用比例0.07%),工程建設其他費用3121444元(所占費用比例10.44%),預備費871282元(所占費用比例2.91%)四部分。
具體編制過(guò)程如下: 首先,在老師的帶領(lǐng)下按編制辦法中項目表順序根據工程實(shí)際出現的項目完成了01表的列項工作。然后根據01表所列的項查找相關(guān)定額計算填寫(xiě)08-2表,其中人工單價(jià)57元,所涉及材料單價(jià)、機械臺班單價(jià)按09表和11表計算得出,并填制在09、11兩表。09表材料預算單價(jià)表根據原價(jià)計算出的運雜費、場(chǎng)外運輸損耗和采購及保管費加上原價(jià)得出 [運雜費=(基本運價(jià)×運距+裝卸費+雜費) ×單位毛重] [材料單價(jià)=(原價(jià)+運雜費)+場(chǎng)外運輸損耗+采購及保管費]。11表機械臺班單價(jià)計算表由不變費用和可變費用兩部分組成(機械臺班單價(jià)=不變費用+可變費用)。當08-2表的各種人、料、機計算完畢后進(jìn)行橫向合計檢核,然后計算直接工程費,查找并計算04表其他工程及間接費綜合費率計算表根據工程類(lèi)別確定其它工程費費率及間接費費率,計算出其他工程費和間接費(其它工程費1=直接工程費×費率 其它工程費2=(人工費+機械費)×費率 規費=人工費×費率 企業(yè)管理費=直接費×費率 間接費=規費+企業(yè)管理費),計算利潤和稅金[利潤=(直接費+間接費-規費)×費率 稅金=(直接費+間接費+利潤)×綜合費率 ]最后得出建筑安裝工程費(建筑安裝工程費=直接費+間接費+利潤+稅金),橫向合計并檢核。08-2表與09表、11表、04表的編制交叉進(jìn)行。 其次,根據人工單價(jià)與09表、11表 填制07表人工、材料、機械臺班單價(jià)匯總表,根據08-2表計算匯總08-1表建筑安裝工程費計算數據表(注意費率編號)和03表建筑安裝工程費計算表。計算05表設備、工具、器具購置費表(二級公路單價(jià)5800,改建工程按80%計,路線(xiàn)長(cháng)度4.5km, 購置費=5800×0.8×
4.5=20800元),計算06表工程建設其他費用及回收金額計算表(總金額3121444元,其中土地征用及拆遷補償費1829405元、建設項目管理費1292039元)。根據08表 統計人工數、材料數、機械臺班數填制在02表人工、主要材料、機械臺班數量匯總表中。編制01表總預算表,將03、06表的計算結果匯總于01表中。
最后,編制說(shuō)明書(shū)。
在編制過(guò)程中有許多需要注意的地方,如:
1. 排水工程中定額的抽換將M5和M10的砂漿抽換成M7.5的砂漿(定額編號51-1-2-3-1 抽換計算:32.5級水泥用量(3.5+0.33)×0.266=1.019t 中粗砂(3.5+0.33)×1.09=4.175m3) 代替原來(lái)的定額。
2. 水泥穩定碎石基層采用15t以?xún)茸孕镀?chē)運輸穩定土混合料運距2.0km應在第一個(gè)1km的基礎上加上增運定額(定額編號 120-2-1-8-21+22×2
5.9+0.66×2=7.22臺班)。
3. 水泥穩定碎石基層采用12.5m以?xún)确定土攤鋪機鋪筑廠(chǎng)拌基層穩定土混合料時(shí)采用分層攤鋪碾壓的方法,所以人工加3個(gè)工日,攤鋪機械加倍(定額編號121-2-1-9-11 定額人工為4.1+3=7.1工日 12.5m以?xún)确定土攤鋪機0.18×2=0.36臺班)。
4. 根據工程類(lèi)別確定費率一定要準確,注意部分材料的場(chǎng)外運輸損耗、部分機械的車(chē)船使用稅。注意采取何種施工工藝,采用何種機械施工等對造價(jià)的影響。
5在工程量的計算過(guò)程中每一項必須部位清楚,說(shuō)明準確,統一格式,計算正確,單位明確。工程量的單位應與定額單位一致,以減少返工或換算的工作時(shí)間。為了在計算中不遺漏或重算項目,應按照事先擬定的計算順序逐項計算。盡量利用設計圖紙資料提供的工程數量,以減少重復勞動(dòng),提高工作效率。認真進(jìn)行計算,計算完成后仔細核算。
通過(guò)本次公路工程施工圖預算使我們將所學(xué)理論知識同實(shí)踐很好的結合了起來(lái),鍛煉了我們的動(dòng)手能力和仔細認真地精神,而且在實(shí)踐過(guò)程中認識到了許多不足并且及時(shí)糾正,這加深了我們對相關(guān)知識的理解,為以后的實(shí)習和工作奠定了堅實(shí)的基礎。因此,我對能參加此次實(shí)訓感到非常榮幸,并對老師和同學(xué)們給予我的熱心幫助表示十分感謝!
工程施工總結10
一、工程概況:
我司于年月承接了“XXXXXXX”項目,并按客戶(hù)要求施工。
二、施工管理組織:
工程施工面不集中、可施工面形成緩慢,質(zhì)量要求高,工期緊;為此公司組建了具有次類(lèi)工程建設施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現場(chǎng)項目負責管理,項目部人員配備齊全;實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導,做到責任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進(jìn)行。
三、施工過(guò)程控制:
1 采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來(lái)保證質(zhì)量安全目標的實(shí)現。在完善和做好施工組織設計的同時(shí),對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施。
2 嚴把設備是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場(chǎng)的材料均來(lái)自正規的生產(chǎn)廠(chǎng)商,進(jìn)場(chǎng)必須是合格產(chǎn)品。未達標部分均讓廠(chǎng)家清理出場(chǎng)。
3資料管理:工程資料配備了資料員,施工中與工程同步,做到先資料再施工,資料填寫(xiě)實(shí)在符合要求,資料齊全,能很好的反映實(shí)體工程的情況,驗收完后進(jìn)行整編和移交工作。
四、工程質(zhì)量及控制情況
施工過(guò)程中,我公司本著(zhù)“安全為先、注重質(zhì)量”的方針,運用“技術(shù)交底、例會(huì )制、崗位責任制”等多種制度,充分運用新技術(shù)、對重要環(huán)節、薄弱環(huán)節、關(guān)鍵部位進(jìn)行經(jīng)常性地安全復查等。
五、施工安全管理:
安全生產(chǎn)是我們的重中之重,項目部配備了專(zhuān)職安全管理人員,制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保了無(wú)安全事故發(fā)生。
六、工程進(jìn)度:
本項目在各責任主體部門(mén)的通力配合之下,我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求,總工期符合合同約定的要求。
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