旅行社工作總結3篇
“導游”不是一項簡(jiǎn)單的工作，要不斷總結經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)，下面是小編為大家整理的：旅行社工作總結，歡迎閱讀。
旅行社工作總結篇1
政府的大力支持下，各項工作取得了突出成績(jì)，為金華的旅游事業(yè)和團體公司的經(jīng)濟發(fā)展做出了應有的貢獻。歲末年初，我們對三峰國際旅行社一年來(lái)的工作做以總結，總結經(jīng)驗和教訓，為三峰國際旅行社20XX年的工作打下良好基礎：
一、加強服務(wù)意識，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量
為進(jìn)步三峰國際旅行社的整體服務(wù)水平，年初我們組織參加了杭州旅游學(xué)院的人才交流會(huì )，在會(huì )上我們招聘了一批旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生充實(shí)到旅行社，大大進(jìn)步了旅行社的接待氣力。4月份三峰國際旅行社全體員工按照旅行社服務(wù)質(zhì)量有關(guān)規定，苦練本領(lǐng)，先后組織了培訓了旅游從業(yè)職員職業(yè)道德規范、員工文明守則、旅游業(yè)務(wù)知識、北山日偽工事的相關(guān)課題，聘請杭州旅游學(xué)院旅地系教授、旅游局領(lǐng)導，為金華講解員培訓史實(shí)知識、導游技巧，使金華的講解實(shí)力大大增強，為旅游旺季的到來(lái)做好了預備。
在旅游旺季期間，由于金華雙龍講解職員少，游客多，講解員十分辛勞，但他們的敬業(yè)精神是值得贊揚的，他們的講解服務(wù)以及相關(guān)服務(wù)得到了游客和市區領(lǐng)導的一致好評，也為雙龍保證客源做出了一定貢獻。同時(shí)金華雙龍作為金華的一個(gè)窗口，展現了金華人的熱情、淳樸，為金華三峰國際旅行社樹(shù)立了良好的對外形象。
二、積極開(kāi)展內接外連，廣交朋友。
20XX年，三峰國際旅行社為了拓展旅游客源市場(chǎng)，發(fā)掘旅游發(fā)展潛力，積極配合市區兩級旅游治理部分的工作，公司出資多次派旅行社經(jīng)理出外考察學(xué)習。學(xué)習國內外先進(jìn)的旅游治理經(jīng)驗。7月份旅行社參加了市舉辦的旅游推介會(huì )，印發(fā)旅游宣傳材料近萬(wàn)份，并在10月份派人參加了在廣州舉辦的國內旅游交易會(huì )，學(xué)到了國內一些著(zhù)名旅行社的成功經(jīng)驗，同時(shí)也擴大了我旅行社的對外影響力，樹(shù)立了三峰國際旅行社良好的社會(huì )形象，廣泛結交了旅游屆的業(yè)內人士，為旅行社的更好發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。在內接方面，積極與本地其他旅行社聯(lián)合推出愛(ài)國主義基地特色旅游，通過(guò)同行宣傳我們的景點(diǎn)，增加了旅游收進(jìn)，為旅游業(yè)的更好發(fā)展奠定了基礎。
三、建立健全各項規章制度，抓好導游隊伍建設
根據公司部署，今年年初對旅行社班子進(jìn)行了調整，新上任的班子根據旅行社職員少、任務(wù)重的具體情況，采用建立健全規章制度來(lái)彌補不足，建立了講解員崗位責任制，講解員培訓制度，并在年初聘請XX學(xué)院旅游與地理系教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導，從軟件和硬件兩方面充實(shí)旅行社的氣力。這些職員通過(guò)培訓和實(shí)際接待，大大進(jìn)步了旅行社的整體接待水平。全年無(wú)旅游投訴事件。同時(shí)還加強導游員隊伍其他素質(zhì)的培養，如：碰到緊急情況時(shí)的應急心理素質(zhì)，氣質(zhì)及才藝的培養，我旅行社的專(zhuān)職導游受到了國內外游客的一致好評，為旅行社的穩步向前發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
四、上下團結一致，圓滿(mǎn)完成了日軍金華要塞遺址的接待工作。
日軍金華要塞遺址的接待工作，是旅行社工作的一個(gè)重要組成部分。針對金華旅游熱，前來(lái)參觀(guān)的游客呈逐年上升的趨勢和游客要求越來(lái)越高的情況，2010年旅行社加強了對日軍金華要塞遺址的開(kāi)發(fā)和治理工作，新增添了必要的服務(wù)設施、對景區進(jìn)行擴建，開(kāi)發(fā)多處廢墟遺址，展修環(huán)行路2000余米，同時(shí)也對講解職員進(jìn)行了重點(diǎn)培訓。
抽調辦公室治理職員對景區加強治理，按上級部分的治理要求，對治理職員、解說(shuō)職員、保衛職員從各方面進(jìn)行有針對性的培訓，使景區的治理更趨于規范化，在多次的.接待、講解中，受到了國內外友人、有關(guān)部分領(lǐng)導的多次好評，進(jìn)步了金華旅游城市的著(zhù)名度。
我們在開(kāi)展旅游業(yè)，擴大著(zhù)名度的條件下，更注重社會(huì )效益，一年內免費接待各地領(lǐng)導、當地關(guān)工委、婦聯(lián)、中小學(xué)生團隊、部隊官兵多次，為有關(guān)部分進(jìn)行愛(ài)國主義教育提供了基地。保證了日軍金華要塞遺址的日常接待工作，而且為20xx年“金華年”和“九一八”活動(dòng)提供了教育基地，做出了提出貢獻，截止年底，日軍金華要塞遺址共接待國內外游客8萬(wàn)余人次，景區收進(jìn)8萬(wàn)多元。
旅行社工作總結篇2
X年，旅游局黨政班子精誠團結，求真務(wù)實(shí)，勇于奉獻，團結和帶領(lǐng)全體旅游工作者，緊緊圍繞市委、市政府確定的“旅游興市”發(fā)展戰略和打造蜚聲中外旅游勝地的宏偉目標，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng )新，抓住發(fā)展機遇，進(jìn)一步理順旅游管理體制，突破景區市場(chǎng)運作模式，全面提升旅游形象。較好地完成了市委、市政府下達的年度目標任務(wù)，促進(jìn)了全市旅游業(yè)的協(xié)調、持續、快速、健康發(fā)展。
一、X年工作回顧
�。ㄒ唬┞糜谓�(jīng)濟全面振興
X年，全市旅游業(yè)在確保旅游經(jīng)濟各項主要指標都全面提升，取得了較大的突破。預計全市今年接待游客109萬(wàn)人次，比上年增長(cháng)12.6%；旅游綜合收入2億元，比上年增長(cháng)11.9%。截止10月，全市共接待游客104.8萬(wàn)人次，完成年度計劃的96.3%，同比增長(cháng)13.02%；旅游綜合收入19814萬(wàn)元，完成年度計劃的95.8%，同比增長(cháng)11.59%。其中：四面山共接待游客20.24萬(wàn)人次，完成年度計劃的94.6%，同比增長(cháng)13.33%，旅游綜合收入8498萬(wàn)元，完成年度計劃的92.4%，同比增長(cháng)15.2%。無(wú)一例有效投訴，無(wú)一例旅游安全事故。
�。ǘ┻M(jìn)一步理順旅游管理體制
今年8月，成立X市四面山管理委員會(huì )，是主管四面山景區的市政府正局級特設機構（掛X市四面山風(fēng)景名勝區管理委員會(huì )、X市四面山自然保護區管理委員會(huì )牌子），其中黨委書(shū)記由市領(lǐng)導兼任，進(jìn)一步理順了景區管理體制，形成一個(gè)責、權、利相統一，人、財、物相匹配，規劃、建設、管理相銜接的新模式。
�。ㄈ┱猩桃Y取得新突破
本著(zhù)平等互利、共同發(fā)展的原則，經(jīng)過(guò)九易其稿艱苦細致談判，3月5日，與重慶新華書(shū)店集團公司成功聯(lián)姻，實(shí)現了景區所有權、經(jīng)營(yíng)權和管理權“三權”分離。同時(shí)與重慶德鴻實(shí)業(yè)有限公司的解約工作，經(jīng)過(guò)7次談判，最后以268萬(wàn)元的補償金額解除了重慶德鴻實(shí)業(yè)有限公司合作開(kāi)發(fā)四面山協(xié)議，為重慶新華書(shū)店集團合作開(kāi)發(fā)四面山創(chuàng )造了發(fā)展環(huán)境。截止10月底，新華集團共投入資金5700萬(wàn)元。
�。ㄋ模┛茖W(xué)編制旅游規劃
一是配合重慶市旅游局、中科院地理研究所做好《“川黔渝生態(tài)旅游金三角”旅游規劃》，已通過(guò)評審。二是編制完善《X市旅游業(yè)發(fā)展規劃》（草案）。三是邀請了新加坡規劃大師劉太格博士專(zhuān)程赴X進(jìn)行旅游規劃指導；投入160萬(wàn)元邀請深圳錦繡時(shí)代旅游投資顧問(wèn)公司對四面山進(jìn)行整體策劃。
�。ㄎ澹┗A設施日趨完善
加快旅游交通為主的旅游基礎設施建設，進(jìn)一步提高旅游景區的可進(jìn)入性。一是四面山客運車(chē)站、游客接待中心已投入使用，為游客提供咨詢(xún)、休閑一站式服務(wù)。二是對龍潭路進(jìn)行了硬化改造。三是新修四面山了停車(chē)場(chǎng)，整治洪海碼頭，規范旅游景區（點(diǎn)）的商品攤區管理。四是望海公路5.6公里完成硬化工作并投入使用，對付家至四面山公路加裝生命工程。五是硬化中山古鎮入口公路520米、修建停車(chē)場(chǎng)1個(gè)、公廁2個(gè)。六是雙福至四面山旅游觀(guān)光線(xiàn)的綜合整治成效顯著(zhù)。七是完成中山至水口寺公路的可研，協(xié)助完成部分相關(guān)手續，重慶高投司已介入我市旅游公路建設，將進(jìn)一步加快旅游發(fā)展。
�。┘t色旅游納入立項開(kāi)發(fā)
以聶帥陳列館和聶帥故居為核心的“紅色旅游”項目。已納入國家紅色旅游100條旅游線(xiàn)路，同時(shí)完成了“紅色旅游”項目總體規劃和建設方案，并通過(guò)重慶市評審上報國家審批。
�。ㄆ撸┩诰蛭幕糜蝺群�
我市文化資源十分豐富，是重要的旅游資源。我局與中山鎮人民政府于七月中旬開(kāi)展了中山古鎮主題形象和楹聯(lián)征集活動(dòng)。這項活動(dòng)圓滿(mǎn)共收到海內外30多個(gè)地區以不同形式寄來(lái)的作品2750件。開(kāi)展挖掘中山古鎮文化內涵課題工作，組成調研組對中山古鎮深入調研，引起領(lǐng)導高度重視，社會(huì )、媒體廣泛關(guān)注。
�。ò耍⿵娀麄鞔黉N(xiāo)力度
一是編制了X旅游宣傳促銷(xiāo)規劃，科學(xué)地制定出迅速提升X旅游整體形象的實(shí)現方式和行動(dòng)方案，切實(shí)提高宣傳促銷(xiāo)的總體效果。二是制作了《X是個(gè)好地方》、《千年古鎮―中山》、《千瀑之鄉―四面山》風(fēng)光片。三是增強主流媒體、主要客源地和黃金欄目的重點(diǎn)宣傳，組織旅游景區、鎮街、旅游企業(yè)到成都等主要客源地宣傳促銷(xiāo)。四是加強行業(yè)內外的整合營(yíng)銷(xiāo)。出臺了X市民游四面山優(yōu)惠辦法，旅游企業(yè)招徠優(yōu)惠政策。五是加強與渝川黔等周邊省市跨區域聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)，《川黔渝區域旅游聯(lián)合宣傳促銷(xiāo)方案》、《川黔渝金三角無(wú)障礙旅游區實(shí)施方案》已組織編制完畢，并通過(guò)評審和審議，已上報三�。ㄊ校┤嗣裾畬徟�。六是積極參加國際國內旅游交易會(huì )，參加了香港重慶周宣傳促銷(xiāo)，重慶三峽國際旅游節等，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)。七是X電視臺設立了“旅游興市”欄目。
�。ň牛┮婪◤娀糜伪O管
1、強化依法治旅，規范旅游市場(chǎng)為規范旅游市場(chǎng)秩序，保障旅游者和經(jīng)營(yíng)者的合法權益，營(yíng)造一個(gè)健康、規范、有序的旅游環(huán)境，對旅游市場(chǎng)進(jìn)行了綜合整治。一是成立了重慶區縣規模、規格的旅游監察執法大隊，加強旅游執法力度。二是聯(lián)合交通、衛生、安監、公安等部門(mén)對以四面山為重點(diǎn)的景區（點(diǎn)）進(jìn)行集中整頓，旅游市場(chǎng)進(jìn)一步規范。三是加強對旅行社（門(mén)市部）的監管，切實(shí)規范旅行社（門(mén)市部）經(jīng)營(yíng)等行為。四是加強從業(yè)人員的培訓工作，舉辦了X年三峽庫區景區導游員培訓班，出租車(chē)司機、公共汽車(chē)駕乘人員培訓班，對各部門(mén)分管領(lǐng)導和辦公室主任進(jìn)行旅游知識培訓。五是加強對飯店、農家樂(lè )和旅游定點(diǎn)單位的評定和監管，制定出臺了《X市一至五農家樂(lè )旅游服務(wù)質(zhì)量等級評定評分標準》和《X市一至五農家樂(lè )旅游服務(wù)質(zhì)量等級評定實(shí)施細則》。
2、強化安全意識，杜絕安全事故把旅游健康安全工作與旅游市場(chǎng)綜合整治結合起來(lái)，納入本職工作之中，做到計劃有安排，工作有部署，考核有目標，結果有獎懲。在主要景區（點(diǎn)）增設旅游區公共信息標識牌、景區介紹牌、安全警示牌。要求各旅游經(jīng)營(yíng)承包單位建立健全旅游機構和旅游安全管理制度。全年沒(méi)有一例安全事故。
�。ㄊ┱J真履行好旅委會(huì )辦公室工作職責，確保政令暢通
按照旅委會(huì )的部署和要求，積極抓好旅委會(huì )辦公室的日常工作。一是組織召開(kāi)旅委會(huì )會(huì )議，制定和完善對旅委會(huì )成員單位的目標管理考核辦法。二是認真貫徹好旅委會(huì )精神，做到上傳下達。三是組織成員單位對旅游景區進(jìn)行綜合執法檢查。四是協(xié)調好旅委會(huì )與成員單位之間的關(guān)系。
�。ㄊ唬┫冗M(jìn)性教育成為滿(mǎn)意工程，效果明顯
通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，全體黨員在思想上有了新提高；增強政治意識、大局意識，政治上有了新進(jìn)步；強化自覺(jué)性和責任感，紀律上有了新加強；確立了為人民服務(wù)和廉潔自律意識，作風(fēng)上有了新轉變；激發(fā)開(kāi)拓進(jìn)取精神，工作上有了新舉措；理論聯(lián)系實(shí)際，促進(jìn)旅游事業(yè)的改革發(fā)展。
�。ㄊ┞鋵�(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制、加強領(lǐng)導干部廉潔自律、做好信訪(fǎng)穩定工作
X年我局紀檢監察工作堅持以開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機，緊緊圍繞我市改革、發(fā)展、穩定工作大局，以反腐敗“三項工作”為重點(diǎn)，堅持標本兼治、綜合治理的方針，懲防并舉，注重預防，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭，將黨風(fēng)廉政建設落到實(shí)處。進(jìn)一步完善信初訪(fǎng)工作責任制，切實(shí)維護社會(huì )穩定。
二、存在問(wèn)題
我市旅游資源十分豐富，存在旅游資源保護不力，整合不夠。旅游產(chǎn)品缺乏策劃，旅游產(chǎn)品整體形象不夠鮮明，資源壟斷性與特色性尚未發(fā)揮。缺乏上檔次、上規模的旅游商品，沒(méi)有集中的旅游商品市場(chǎng)，旅游綜合效益低�；A設施相對滯后，景區道路、住宿、電力、通訊也亟待完善；旺季出現賓館、停車(chē)場(chǎng)等接待能力不夠，景區車(chē)輛運力不足，道路隨時(shí)都有塌方的可能。旅游市場(chǎng)有待拓展，目前仍是周邊市場(chǎng)，由于投入不足，宣傳的形式不多，規格不高，重點(diǎn)目標市場(chǎng)拓展不夠，沒(méi)有形成大投入、大宣傳、大市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)機制和體系。旅游管理人員和從業(yè)人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。旅游市場(chǎng)秩序有待進(jìn)一步整頓。
三、X年工作思路
�。ㄒ唬┡e全市之力，加快大開(kāi)放、拓展大市場(chǎng)、發(fā)展大旅游、形成大產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢、效益優(yōu)勢轉化，全面提升X旅游產(chǎn)業(yè)的整體形象和市場(chǎng)競爭力。
�。ǘ┕ぷ髂繕私哟慰�125萬(wàn)人次，比上年增長(cháng)15%；旅游綜合收入23788萬(wàn)元，比上年增長(cháng)15%。其中：四面山接待游客共24.7萬(wàn)人次，比上年增長(cháng)15.5%；旅游綜合收入10667萬(wàn)元，比上年增長(cháng)16%。
�。ㄈ┕ぷ髦攸c(diǎn)
1、實(shí)施規劃、打造品牌，增強旅游吸引力
�。�1）加快以四面山為主的景區基礎設施、配套設施建設�？茖W(xué)實(shí)施規劃，全面啟動(dòng)四面山“紅石寨”接待設施和中山至水口寺公路的建設，進(jìn)一步完善景區標識等配套設施建設。突出特色，延長(cháng)旅游旺季，擴大旅游產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)人文景觀(guān)，將觀(guān)光旅游向度假、生態(tài)旅游發(fā)展。將四面山建設成為旅游精品景區，真正成為X旅游業(yè)的龍頭。
�。�2）加快培育“川黔渝生態(tài)旅游金三角”世界名品。一是加大“川黔渝生態(tài)旅游金三角”發(fā)展協(xié)作會(huì )的聯(lián)系溝通力度，集中兩省一市、四縣市的各種優(yōu)勢，做好“川黔渝生態(tài)旅游金三角”的廣泛宣傳和項目啟動(dòng)前期準備工作。二是利用“川黔渝生態(tài)旅游金三角”獨特的資源優(yōu)勢、區位優(yōu)勢，爭取更多優(yōu)惠政策，推出建設項目，廣泛招商引資。
�。�3）發(fā)展一批旅游名品和旅游新品。完成黑石山――滾子坪景區的總體規劃。著(zhù)力培育“古色文化旅游”、加大對中山古鎮的開(kāi)發(fā)力度。積極開(kāi)發(fā)和改造旅游商品，重點(diǎn)包裝金銀花、花椒、四面山臘肉等旅游產(chǎn)品。
2、更新觀(guān)念，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢
�。�1）積極推進(jìn)《XX市委、X市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快旅游經(jīng)濟發(fā)展的決定》出臺，重點(diǎn)強化組織領(lǐng)導、發(fā)展定位、政策支撐。召開(kāi)全市旅游工作大會(huì )，明確當前和今后一個(gè)時(shí)期旅游經(jīng)濟發(fā)展的方向和目標。
�。�2）全力做好項目包裝和招商引資工作。重點(diǎn)做好四面山、中山古鎮、紅色旅游建設項目的包裝、立項，爭取專(zhuān)項政策扶持，推出一批招商項目，重點(diǎn)是中山古鎮，實(shí)現民間資本對旅游資源的整合。
�。�3）創(chuàng )建服務(wù)型政府，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。加大對重慶新華書(shū)店集團公司合作開(kāi)發(fā)四面山的指導和管理，對其開(kāi)發(fā)建設和經(jīng)營(yíng)管理行為進(jìn)行監督，確保合作開(kāi)發(fā)達到預期目的。
3、強化宣傳促銷(xiāo)，拓展旅游市場(chǎng)創(chuàng )新宣傳促銷(xiāo)方式，加快旅游市場(chǎng)的拓展；邀請中�。ㄊ校╇娨暸_拍專(zhuān)題片，成渝等地新聞媒體采訪(fǎng)報道；到成渝及沿海地區召開(kāi)旅游推介會(huì )；組織參加旅游交易會(huì )；與成渝及周邊城市旅行社建立友好合作關(guān)系；進(jìn)一步提高X旅游報刊和網(wǎng)站的質(zhì)量，加強信息交流，增強服務(wù)功能。
4、積極做好四面山創(chuàng )建國家AAAA級景區工作借助我市創(chuàng )建中國優(yōu)秀旅游城市的契機，在繼續鞏固其成果的基礎上，再接再厲，積極做好四面山創(chuàng )國家AAAA級景區工作，爭取一次性申報成功。
5、加強行業(yè)管理，加大監察執法力度，促進(jìn)旅游業(yè)健康發(fā)展加強對X市旅游協(xié)會(huì )的業(yè)務(wù)指導，以行業(yè)自律來(lái)規范旅游市場(chǎng)。強化旅游執法管理，加大旅游執法培訓力度，以整頓景區客運市場(chǎng)為突破口，打擊非法營(yíng)運、拉客現象；圍繞旅游景區環(huán)境保護，徹底解決臟、亂、差現象。以游客滿(mǎn)意為關(guān)注焦點(diǎn)，創(chuàng )新服務(wù)觀(guān)念，塑造的旅游服務(wù)形象。
6、建立旅游人才管理培訓制度，提高旅游管理者和旅游服務(wù)人員的素質(zhì)加強對旅游經(jīng)營(yíng)單位及從業(yè)人員的管理和培訓，把旅游職業(yè)教育和培訓作為旅游業(yè)的基礎工作來(lái)抓，堅持不懈地對旅游從業(yè)人員進(jìn)行全員崗位培訓，根據不同崗位的需求培養實(shí)用人員，以一流的旅游服務(wù)、一流的旅游環(huán)境提升我市旅游形象。
旅行社工作總結篇3
今年是赤水旅游股份有限公司合并重組后的第一年，是公司發(fā)展碩果累累、令人心潮澎湃的一年。一年來(lái)，公司在市委、旅發(fā)委的正確領(lǐng)導下，在市相關(guān)部門(mén)“遠見(jiàn)”顧問(wèn)的幫助支持下，始終堅持“高位求進(jìn)、加快發(fā)展”的工作基調，以創(chuàng )建國家5A級景區為契機，以旅游標準化建設為抓手，加快基礎設施建設，完善配套服務(wù)功能，提升接待能力和接待水平，在市場(chǎng)拓展、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量效益、項目建設各方面取得了長(cháng)足的發(fā)展，綜合經(jīng)濟實(shí)力邁上了新臺階，呈現出良好的發(fā)展勢頭�，F將全年的工作完成情況總結如下：
一、20XX年公司基本情況
旅發(fā)公司成立于20XX年11月10日，注冊資金1億元。20XX年11月按市相關(guān)部門(mén)決定，旅投公司與旅發(fā)公司整合，由旅發(fā)公司接管旅投公司的人、財、物、債權債務(wù)和經(jīng)管的佛光巖、竹海、桫欏自然保護區三個(gè)景區。20XX年1月，按市委的決定，原百龍公司所管理的三個(gè)景區和相關(guān)人員收歸旅發(fā)公司管理，同時(shí)對旅發(fā)公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、財務(wù)總監進(jìn)行了調整。旅發(fā)公司、旅投公司和百龍公司經(jīng)合并重組后，公司現有員工共231人（含10月份新聘試用期員工），其中：全職在崗人員216人（含機關(guān)事業(yè)單位抽調人員9人），兼職人員10人（景區衛生承包人員），退休人員5人。
二、主要指標完成情況
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟指標：
1、20XX年公司下屬各景區接待游客共計60萬(wàn)（景區）人次（預估），折算游客30萬(wàn)人次（預估），同比增長(cháng)41.2%；總收入1500萬(wàn)元（預估），其中門(mén)票收入1300萬(wàn)元（預估），同比增長(cháng)39.6%，佛光巖觀(guān)光車(chē)收入110萬(wàn)元（預估），大客及游船等其他收入90萬(wàn)元（預估）。順利完成市相關(guān)部門(mén)下達35%增長(cháng)目標任務(wù)。
2、來(lái)團人數7.5萬(wàn)人次（預估），占游客總數的25%。
3、固定資產(chǎn)投資和招商引資。招商引資完成9.95億元，完成計劃數的99.5%。完成固定資產(chǎn)投資5.1億元，完成年計劃的102%。
�。ǘ┙ㄔO指標：
1、完成赤水游客接待中心建設，并投入運行；
2、完成佛光巖游客中心裝修投入運行，完成景區棧（步）道、公廁、亭廊等基礎設施建設；
3、完成竹海景區移民街、竹�；澜ㄔO；
4、完成大瀑布5A景區升級改造項目建設，啟動(dòng)了大瀑布觀(guān)光電梯建設，啟動(dòng)四洞溝景區游客中心、商業(yè)街、停車(chē)場(chǎng)等7個(gè)項目建設；
5、啟動(dòng)赤水景區智能化數字系統和導視系統建設。
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1、完成了“大瀑布5A、竹海公園4A和佛光巖4A”國家旅游景區的申報，其中竹海公園4A景區已獲國家旅游局批準；
2、完成公司組織結構和績(jì)效體系初步建設；
3、赤水景區納入全省“100個(gè)旅游景區”之20個(gè)示范景區并獲得850萬(wàn)元專(zhuān)項補貼。20個(gè)示范景區（綜合體）階段性考核均排在靠前1、2位置。
三、主要工作開(kāi)展情況
20XX年公司合并后，按照赤水市委、“五統一”的旅游發(fā)展要求，著(zhù)力實(shí)施旅游“大項目、大投入、大營(yíng)銷(xiāo)”發(fā)展戰略，一手抓景區建設與管理，一手抓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。為此，公司制定了今年的總體工作思路：“圍繞一個(gè)目標，立足兩個(gè)重點(diǎn)，抓住二個(gè)契機，實(shí)現四個(gè)提高”，即圍繞經(jīng)濟收入這個(gè)目標，立足景區基礎設施建設和宣傳促銷(xiāo)這兩個(gè)重點(diǎn)，抓住創(chuàng )建國家“5A”級旅游景區活動(dòng)、和“全省100個(gè)旅游景區”活動(dòng)這二個(gè)契機，不斷完善旅游基礎設施，提高整體建設品位；優(yōu)化旅游環(huán)境，提高景區綜合管理水平；創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段，加大宣傳力度，提高游客增長(cháng)率；強化內部管理，搞好員工培訓，提高隊伍素質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)。
圍繞上述思路，20XX年公司在景區管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項目建設、制度建設、人力資源管理等方面重點(diǎn)開(kāi)展了如下工作：
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公司整合后，赤水大瀑布、燕子巖、四洞溝、佛光巖、竹海、桫欏自然保護區6個(gè)景區統一由公司經(jīng)營(yíng)管理。由于各種原因，6個(gè)景區都存在較多的問(wèn)題，比如員工人員不足，素質(zhì)不高；工資待遇低，三個(gè)公司工資標準不一樣，整合后同工不同酬，員工思想有情緒；景區基礎設施條件差，存在安全隱患和管理漏洞；后勤保障跟不上，員工上班、休息、吃飯等最基
本的條件都無(wú)法滿(mǎn)足等問(wèn)題，針對這些問(wèn)題，主要做了以下工作：一是分別召開(kāi)公司全體員工大會(huì )、公司員工代表座談會(huì )，就職工關(guān)心的問(wèn)題、涉及切身利益的問(wèn)題都進(jìn)行了宣傳、介紹，做到及時(shí)溝通，讓職工們吃下定心丸，穩定了情緒。二是針對員工提出的合理化建議意見(jiàn)，我們做到能解決的，立即安排處理解決，暫時(shí)解決不了的，作好解釋?zhuān)寙T工理解支持；我們用誠懇的態(tài)度通過(guò)不懈的努力，這些存在的矛盾和問(wèn)題都在逐步解決，保證了公司的平穩過(guò)渡，景區管理工作逐步走上正軌。
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公司在景區管理上，按照我市旅游標準化建設和創(chuàng )建國家5A和4A旅游景區要求，堅持以“一流環(huán)境、一流秩序、一流管理、一流服務(wù)”為目標，通過(guò)完善應急救助體系，規范服務(wù)標準，加大投訴查處力度，增強服務(wù)意識，打造規范的服務(wù)體系。
1、建立應急救助體系。各景區制定了景區緊急救護、游客容量控制、公共衛生等各類(lèi)重大或突發(fā)事件預防、應急處理程序，并開(kāi)展對應急預案的演習。同時(shí)，協(xié)同地方醫療機構設立了景區醫療急救站，配備了專(zhuān)職的醫務(wù)人員和常用藥品，并與120、110、119、122實(shí)行聯(lián)動(dòng)互動(dòng)，及時(shí)救護在景區游覽中受到意外傷害的游客。一年來(lái)，景區沒(méi)有發(fā)生一起游客安全事故。
2、加大投訴查處力度。在景區各票口公示服務(wù)承諾和旅游投訴電話(huà)，接受游客和社會(huì )監督。在各景點(diǎn)設置游客意見(jiàn)征詢(xún)箱，收集或不定期的開(kāi)展游客滿(mǎn)意度測評，檢驗景區在服務(wù)管理、環(huán)境、設施、安全等方面存在的問(wèn)題，并予以及時(shí)整改。
做到游客投訴接待率、游客提問(wèn)解答率、游客投訴查處率達100%，游客滿(mǎn)意和基本滿(mǎn)意率達90%以上。
3、建立健全規章制度。按照標準要求和景區管理實(shí)際，先后出臺了各種規范管理制度，直接面對游客的規范化服務(wù)準則。要求景區一線(xiàn)工作人員必須統一著(zhù)裝，做到儀表端莊、服務(wù)熱情、周到得體。
4、提升員工隊伍素質(zhì)。公司各景區十分注重管理人員、技術(shù)人員及員工業(yè)務(wù)技能的培訓與學(xué)習，采取集中培訓、個(gè)人自學(xué)等方式，努力提高管理專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)。全年對景區檢、售票人員、安全人員進(jìn)行培訓，不斷提高新技術(shù)的駕馭能力，保證服務(wù)水平的穩步提高。
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為將公司員工打造成一支講學(xué)習、講政治、講正氣、思想穩定、安心本職、盡心盡職、素質(zhì)較高的員工隊伍，為促進(jìn)公司各項工作的順利開(kāi)展奠定良好的制度基礎。公司在加強內部管理上下功夫，建章立制，優(yōu)化員工隊伍建設，積極梳理內部管理中出現的問(wèn)題。
為進(jìn)一步完善旅發(fā)公司內部管理，全力推進(jìn)旅發(fā)公司制度建設，從年初開(kāi)始，旅發(fā)公司在原有制度的基礎上，整理了旅投公司和百龍公司的規章制度，不斷完善，查漏補缺，在“遠見(jiàn)”專(zhuān)家顧問(wèn)團指導下制定了《旅發(fā)公司管理手冊》，完善公司組織機構和相關(guān)職能職責，先后完善了人事管理制度、財務(wù)管理制度、工程管理制度、會(huì )議制度、票務(wù)管理規定、考勤管理制度、員工行為規范、行政管理規定、應急預案。
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