透析室年終工作總結

　　血液透析室又簡(jiǎn)稱(chēng)血透室，是利用血液透析的方式，對因相關(guān)疾病導致慢性腎功能衰竭或急性腎功能衰竭的患者進(jìn)行腎臟替代治療的場(chǎng)所。下面給大家分享透析室的年終工作總結，歡迎借鑒！

　　透析室年終工作總結1

　　20xx年是艱難的一年，在面對醫院各科停業(yè)、醫護分流的情況下，僅我科在獨立運行，我科醫護人員堅守在工作崗位上，面對困難迎難而上，并于10月27—28日順利搬遷到新醫院，在新醫院，仍是僅透析室開(kāi)展工作，沒(méi)有其他科的保障護航，加之交通非常不便，醫院設施不全，但我們醫護人員及患者沒(méi)有怨言，大家都積極配合工作，加強科室和患者的管理，做不了檢查外送上級醫院，保證了醫療安全，科室全年無(wú)醫療事故和糾紛發(fā)生，僅流失了幾名患者，目前透析機基本處于飽和狀態(tài)�，F根據年初制定的計劃進(jìn)行如下總結。

　　一、各項指標分析

　　20xx年全年年維持性透析病人共57人，由于透析機處于飽和狀態(tài)，全年無(wú)新入病人，其中腎移植1人，死亡1人（腦出血），轉出5人（有2人為沁源患者轉出，有3人因身體原因、新醫院交通不便，路程太遠轉出），有1人因“股骨頭置換術(shù)并發(fā)癥”在市醫院住院治療，絕大部分患者還是克服困難留在了新醫院。目前維持性血液透析病人共50人，較去年減少7人，全年1—12月份共透析次數HD6512人次；20xx年1—12月份透析人次6643人次，較去年同期減少131人次；其中HDF270人次；高通1248人次；血液灌流31人次；門(mén)診715人次；20xx年透析病人急診加透3人次，高鉀6人次，其中1人出現2次心律失常，1人出現意識障礙，均經(jīng)治療后好轉，共住院20人次，住院病種包括肛瘺手術(shù)1人，肺部感染及心衰3人次，內瘺修補術(shù)3人次，甲狀旁腺手術(shù)4人次，骨折2人次及其他疾病7人。

　　目前我科開(kāi)展的技術(shù)項目有普通血液透析、高通量血液透析、血液透析濾過(guò)、血液灌流、序貫透析，基本滿(mǎn)足了透析患者的需要。

　　二、科室管理方面

　　保障崗位設置，加強人員培訓。20xx年科室人員進(jìn)行了調整，我科目前醫護人員共10人，醫生3人，護士7人，有血液凈化上崗證7人。

　　1、醫院自5月份出現各科停業(yè)，醫護分流，僅我科工作正常運行，制定應急預案，上報領(lǐng)導，對出現的問(wèn)題及隱患及時(shí)發(fā)現，保證醫療安全．

　　2、在其他科停業(yè)情況下，科室人員思想不穩定，牢騷多，嚴重影響科室的安全，發(fā)現問(wèn)題積極上報領(lǐng)導，爭取科室人員的利益得到保證，穩定思想，保證醫療安全。

　　3、建立了患者病情交接本，每日上機前對病人進(jìn)行查房、檢查，處理各種并發(fā)癥，對重點(diǎn)人群進(jìn)行隨訪(fǎng)，每月進(jìn)行月小結，隨時(shí)調整治療方案，保證透析質(zhì)量。

　　4、為進(jìn)一步加強全科人員專(zhuān)科知識培訓，參加了省市舉辦的腎臟疾病培訓班，血液透析相關(guān)知識等培訓。

　　5、每月底召開(kāi)質(zhì)控會(huì )議對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、匯總，提出改進(jìn)措施。

　　6、建立數據庫，了解每個(gè)人的動(dòng)態(tài)，三個(gè)月進(jìn)行大化驗一次，對所有患者進(jìn)行分析處理，重整醫囑，調整治療方案。

　　7、組織科室應急演練4次。

　　三、設備管理質(zhì)量

　　1、透析液、透析用水的質(zhì)量管理

　　透析用水的質(zhì)量管理關(guān)乎著(zhù)整個(gè)透析患者的生命安全，我們對透析液、透析用水按照要求進(jìn)行嚴格的監測，新醫院搬遷前安裝水處理機后先進(jìn)行透析用水的細菌培養、內毒素監測，回報合格，透析用水化學(xué)污染物監測回報合格，然后在透析機工程師的幫助下順利搬遷，搬遷后對所有的透析機透析液進(jìn)行內毒素、細菌培養的監測，監測合格，保證了患者的安全。搬入新醫院后透析液均更換為為A液B液成品液。

　　2、水處理機、透析機維護管理

　　水處理機已運行8年，老化，電導度偏高，存在安全隱患，搬入新建透析室后更換為30床的新水處理機。

　　透析機運行8年多，故障不斷，特別是自5月份醫院停業(yè)后，故障增多，機器頻繁出現問(wèn)題，導致醫護人員加班加點(diǎn)，影響患者的透析。上報領(lǐng)導，給予10臺透析機上維保，對存在隱患的`機器進(jìn)行更換，保證了機器正常運行。

　　四、透析病人質(zhì)量管理

　　1、病人來(lái)源：維持性透析患者目前49人，均為郊區合醫患者。

　　2、今年我科維持性透析病人中經(jīng)過(guò)健康宣教部分病人透析次數增加，6人3次/周，30人5次/2周，14人2次/周，無(wú)一周一次的患者，一周2次透析人次也明顯減少。

　　3、建立病人電話(huà)聯(lián)系本和患者透析微信群，反復加強宣傳教育，糾正不良生活、飲食習慣，控制高磷、高鉀食物，透析間期體重不超過(guò)5%；

　　4、根據每個(gè)病人情況制定個(gè)體化透析方案，有一人進(jìn)行了甲狀旁腺手術(shù)，術(shù)后使用1．75mmol/L的高鈣透析，后根據血鈣調整，正常后停用高鈣透析液針對三高患者使用西那卡塞治療，根據情況調整治療方案；

　　5、搬入新醫院后護士進(jìn)行了分區，分為A、B區，護士進(jìn)行了相對固定。

　　6、定期對病人進(jìn)行各項檢查，半年行乙肝五項、丙肝、梅毒、艾滋病傳染病系列檢查，因醫院停業(yè)影響，6月份外送項目不能化驗，后經(jīng)過(guò)協(xié)調，9月份PTH、鐵蛋白進(jìn)行了化驗，根據結果進(jìn)行了用藥調整，對高磷高鈣的患者建議辦理慢病特藥審批，即非含鈣磷結合劑思維拉姆治療；

　　7、11月份對所有患者進(jìn)行了BCM監測，對每個(gè)人的水負荷和營(yíng)養狀況進(jìn)行了評估。

　　8、今年危急值共5人（無(wú)12月份），去年危急值18人，較前明顯減少，其中主要是高鉀血癥�？赡芘c醫院科室停止運行，未及時(shí)報告有關(guān)。

　　9、搶救危重病人5例，為高鉀導致心律失常和昏迷患者，充分體現了我科的搶救水平及參加搶救時(shí)的協(xié)調能力，更好地為我區透析患者提供更高的醫療保障。

　　五、加強醫院感染控制，保證醫療安全

　　1、加強院感知識培訓，每月一次。

　　2、對所有病人進(jìn)行相對固定透析機、床位，中午進(jìn)行清場(chǎng)，通風(fēng)，防止了交叉感染。

　　3、對所有病人使用了護理包，下機及兩班之間使用了一次性消毒紙巾，為上機后、下機后，保證了醫療安全。

　　4、透析患者導管相關(guān)感染應急演練一次，并進(jìn)行了學(xué)習；

　　5、嚴格執行手衛生標準，特別是上機、下機時(shí)的無(wú)菌操作，不同病人之間的手消毒，兩班之間的消毒；每月進(jìn)行一次手衛生依從性調查，因醫院停業(yè)，手衛生調查也未按時(shí)進(jìn)行，僅進(jìn)行口頭強調。

　　6、中心靜脈導管共1例，余均為動(dòng)靜脈內瘺，未發(fā)生感染。

　　7、每個(gè)月開(kāi)展環(huán)境微生物檢測，透析室空氣培養均正常，物表培養正常。

　　8、根據透析區消毒要求，配備了6臺新循環(huán)風(fēng)機器，進(jìn)行了培訓。

　　9、根據要求進(jìn)行透析液透析用水監測，均回報正常。

　　10、科室感染質(zhì)控小組，將每月檢查問(wèn)題總結一次，在科務(wù)會(huì )上分析原因，提出改進(jìn)措施。

　　六、加強科室醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平建設，不斷提高科室技術(shù)水平。

　　科室醫生積極參加各種培訓班，特別是市醫院每月定期請北京專(zhuān)家講課，受益匪淺。與各大醫院腎內科、透析室聯(lián)系，積極為病人解決各種疑難問(wèn)題。20xx年首個(gè)醫師節，我科李慧麗主任獲得了市級“青年杰出醫師獎。劉瑞醫師獲得了市級“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。

　　隨著(zhù)透析患者透齡的延長(cháng)，各種并發(fā)癥也逐漸增多，對我們醫護人員是一個(gè)嚴峻的挑戰，我們將積極提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地服務(wù)于患者。

　　透析室年終工作總結23

　　20xx年里，血液透析科全體護理人員在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導以及全體科員的密切配合下，克服人員少，工作量繁重的重重困難，針對年初制定的目標計劃，狠抓落實(shí)，認真實(shí)施，嚴格執行吉林省“血液透析基本操作規程”，堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。較圓滿(mǎn)的完成了年初制定的各項工作任務(wù)，得到領(lǐng)導和病人的肯定與好評，現將全年護理工作總結匯報如下：

　　一、健全制度，認真落實(shí)各項工作制度，確保醫療護理安全。

　　1．認真組織學(xué)習護理部年初重新制定的各級護理人員的職責，各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，并落實(shí)到實(shí)際工作中。

　　2．結合二甲等級復合評審細則要求及血液凈化室建立及資格認定要求，制定質(zhì)量管理標準和嚴密的工作計劃，完善x市人民醫院血液透析室各項規章制度、技術(shù)操作規范、各種突發(fā)事件應急預案、護理緊急風(fēng)險預案、透析患者飲食及護理等相關(guān)文件，按省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析規范操作流程”規范了各項操作，對血液透析實(shí)行全程醫療質(zhì)量管理。

　　3．堅持查對制度，各項護理操作嚴格進(jìn)行三查七對，強化執行醫囑的準確性，上機時(shí)雙人核對醫囑和設置的各項參數指標，確保透析質(zhì)量和病人安全，并保證全年無(wú)護理差錯、事故發(fā)生。

　　二、加強學(xué)習，重視提高護士整體素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍

　　1．加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習和技術(shù)操作培訓：按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習和操作培訓計劃，組織護理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習并做好學(xué)習筆記，參加護理部組織的操作培訓和考核，保證各項成績(jì)達標。

　　2．加強相關(guān)知識學(xué)習，不斷提高血液凈化專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，以全國20xx版“血液凈化操作規程”作為工作指南，x省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析規范操作流程”規范各項操作，嚴格貫徹“醫院感染管理辦法”，“消毒管理辦法”加強消毒隔離管理，確�；颊咄肝鲑|(zhì)量和治療安全。

　　3．更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平，認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )二甲等級復核評審檢查細則，學(xué)習尿毒癥透析患者飲食、治療和護理等相關(guān)知識，使全體護理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了很大提高。

　　三、轉變護理觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量，加強護患溝通提倡人性化服務(wù)

　　1．我們透析科所面對的是一特殊的群體，由于該疾病患病時(shí)間長(cháng)且不能徹底根治，家屬在漫長(cháng)的護理過(guò)程中有某些不足時(shí)，易使患者產(chǎn)生失落感，對生活失去信心，同時(shí)由于透析時(shí)間長(cháng)，生活治理能力下降，之要擔負高額的治療費用，更易產(chǎn)生輕生和絕望。因此，我們首先做到用自己的真心和愛(ài)心關(guān)心愛(ài)護每一位患者，細心聆聽(tīng)患者傾訴，努力理解患者心理，善于掌握每個(gè)透析患者的心理特點(diǎn)，以良好的專(zhuān)業(yè)知識和嫻熟的交流技巧，贏(yíng)得患者的尊重和信任。幫助他們正確對待疾病，患者改變對疾病的認識，從而以積極的態(tài)度面對現實(shí)，使他們樹(shù)立治療疾病的信心。并取得家屬的配合，以減輕患者的心理負擔。使患者有良好的心態(tài)接受治療，以提高生活質(zhì)量。

　　2．積極響應“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”創(chuàng )建活動(dòng)，積極組織科室護理人員學(xué)習，由被動(dòng)式服務(wù)轉變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)、在護理工作中創(chuàng )造性開(kāi)展工作，始終以病人為中心，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。提高護理人員責任心和敏銳的洞察力，讓其養成嚴謹、敏捷、果斷的工作作風(fēng)。密切觀(guān)察患者生命體征變化，不忽略任何一點(diǎn)癥狀、不放松任何一個(gè)血透環(huán)節、不錯過(guò)任何一次搶救機會(huì )。一年來(lái)，共透析治療4074人次，未出現一例護理差及錯事故，全年無(wú)一例透析感染和傳染病交叉感染事故，為我院安全醫療奠定了基礎。

　　四、定期考核檢查，提高護理質(zhì)量

　　醫療質(zhì)量管理是醫院管理的核心內容和永恒的主題，透析質(zhì)量控制是透析規范化管理和醫院醫療質(zhì)量管理的重要組成部分。全面強化護理人員醫療護理安全質(zhì)量管理，使全體護人員充分意識到醫療護理安全的重要性，增強了醫療護理質(zhì)量服務(wù)的意識及執行規章制度的自覺(jué)性。并定期質(zhì)量督查、檢查、考核和評價(jià)，加強對血液透析關(guān)鍵環(huán)節，薄弱環(huán)節和重要環(huán)節的管理，判斷護理質(zhì)量指標的完成情況，提出改進(jìn)措施，是提高護理質(zhì)量的保證。

　　今年為提高護理質(zhì)量，我科在護理部安排的每周質(zhì)量檢查外，由護士長(cháng)和科室護理監督員負責檢查，每月進(jìn)行4次以上的自查，通過(guò)平時(shí)的檢查使許多易于疏忽的問(wèn)題得以解決，為臨床安全醫療護理提供了保障。每月專(zhuān)項召開(kāi)護理安全工作議會(huì )，對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋，及時(shí)提出下一步的工作及防范措施，對于檢查中存在的不足之處，進(jìn)行詳細地原因分析，并通過(guò)深入細致的思想教育，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，及時(shí)更改工作中的薄弱環(huán)節。在確保血液透析、醫療安全，提高透析質(zhì)量上取得了一定成效。

　　五、開(kāi)展新技術(shù)、新項目，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

　　1、4月份我科新開(kāi)展了，血液透析加血液灌流凈化治療方法，3位病人共接受12次治療，臨床效果顯著(zhù)，在滿(mǎn)足患者治療需求的同時(shí)也為醫院增加了經(jīng)濟效益。

　　2、在不斷專(zhuān)研新技術(shù)、新項目的.同時(shí)，要求護理人員善于總結工作中的經(jīng)驗進(jìn)行相互交流，年內已撰寫(xiě)論文2篇。

　　3、派送3名護士到上級醫院學(xué)習血液凈化操作技術(shù)，1名護士已回科室工作，2名護士為后備力量，并派送1名護士參加全省“血液凈化規范操作流程”短期培訓班，不僅學(xué)到了新的的理論，也進(jìn)一步規范了技術(shù)操作。

　　回顧一年來(lái)的工作，我們血液透析科護理工作，在院領(lǐng)導和護理部的正確指導和全體科員的共同努力下，較圓滿(mǎn)地完成了所擔負的各項工作任務(wù)，也取得了一些成績(jì)。但成績(jì)尤如金秋累累的碩果，雖然美滿(mǎn)，但都已悄悄落下，在品味成功的同時(shí)，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng )新，持之以恒；健康教育還流于形式；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠；在論文撰寫(xiě)、護理科研方面幾近空白；病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標準，病人的感動(dòng)是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

　　六、20xx年工作計劃

　　1、進(jìn)一步加強和落實(shí)血液透析基本操作規程，嚴格按規程進(jìn)行各項技術(shù)操作。

　　2、嚴格執行感染管理各項規定，隔離透析間歇護理人員相對固定，進(jìn)一步防止交叉感染。

　　3、爭取多派送護士出去參加，相關(guān)血液凈化技術(shù)學(xué)習班，科內定期組織護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習及各項技術(shù)操作培訓，不斷提高全體護理人員的理論知識和技術(shù)水評。

　　4、為確�；颊咄肝鲑|(zhì)量，加強透析用水的配置管理，配液室護士相對固定，定期對透析用水進(jìn)行監測，保證透析用水配置準確，各項監測指標在正常范圍內。

　　5、加強護理人員素質(zhì)教育，實(shí)行人性化服務(wù)，給予患者親人般的關(guān)懷，實(shí)行彈性工作制，確�；颊咧委熜枨�。

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