供電企業(yè)檢修班春檢工作總結

　　為了更好地做好安全生產(chǎn)工作，認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，結合季節的特點(diǎn)和上級的有關(guān)要求切實(shí)做好安全防范工作，防止意外事故的發(fā)生，本班自3月20日至4月30日，對本班的安全工作進(jìn)行了自查。

　　供電企業(yè)檢修班春檢工作總結 篇1

　　一、先組織大家認真的學(xué)習了上級下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及有關(guān)規章、制度，從思想意識方面提高了對安全的認識，

　　對本班的安全責任工作的落實(shí)情況進(jìn)行了較全面的檢查，經(jīng)查本班每位工作人員的安全責任分工明確，且執行情況較好，從而使安全職責得到了切實(shí)具體的落實(shí)，并已按照上級的有關(guān)分級管理文件要求制定了相應的安全獎罰規定。

　　二、檢查了作業(yè)人員在工作現場(chǎng)所做的安全設施及個(gè)體防護情況，無(wú)論在機房還是線(xiàn)路上的工作均嚴格按照規程規定做到了“兩穿一戴”，現場(chǎng)的安全防范措施落實(shí)到位，

　　安全生產(chǎn)是一切工作的基石，為了全面務(wù)實(shí)我局的安全基礎，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)目標的完成，保證職工的人身安全和設備、電網(wǎng)的安全，根據我班所擬春檢計劃，結合實(shí)際情況和安全評價(jià)的有關(guān)要求,春檢期間我班具體做了如下工作:

　　1.查思想：

　　堅持周一安全學(xué)習活動(dòng)，對照各類(lèi)下發(fā)文件，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)存在隱患大討論”認真學(xué)習和討論20xx年元月14日華中電網(wǎng)公司、省公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)電視會(huì )議上各級領(lǐng)導的講話(huà)和《黃石供電公司關(guān)于采取有力措施防止人身事故發(fā)生的通知》及公司20xx年度安全生產(chǎn)會(huì )議有關(guān)材料，領(lǐng)會(huì )其精神，強化班組成員的安全意識，在日常工作中堅持“安全第一，預防為主”的方針。從思想上找原因,以強化個(gè)人的安全防范意識。特別是在工作緊張、繁忙的時(shí)候安全措施和安全工作也能夠落到實(shí)處，在安全狀況良好情況下不存在麻痹思想。

　　2.查領(lǐng)導：

　　查班長(cháng)、工作負責人、安全員及班員在工作中是否嚴格按照安全生產(chǎn)工作規定和個(gè)人的崗位職責工作。發(fā)現在線(xiàn)路工作中，也存在一些習慣性違章現象，如：在線(xiàn)路上停電工作中，沒(méi)有真正落實(shí)到線(xiàn)路是否真的停電,存在工作組織沒(méi)有完全到位,沒(méi)有向設備管轄單位申請等不安全現象。

　　3.查措施、規章制度：

　　結合“安全生產(chǎn)存在隱患大討論”認真檢查了安全生產(chǎn)規章制度的執行情況，檢查現場(chǎng)施工各項安全措施是否落實(shí)到位，認真檢查兩票實(shí)施細則。同時(shí)認真檢查班組20xx年“兩措”計劃完成情況、20xx年“兩措”計劃的制定及一季度的完成情況；檢查設備缺陷特別是缺陷的消除情況是否做到定性準確、匯報及時(shí)、處理迅速。

　　認真檢查“兩票三制”、標準化作業(yè)程序、危險點(diǎn)分析和控制措施的執行情況，重點(diǎn)檢查重大工程的“三措”是否嚴格執行組織措施、安全措施、技術(shù)措施；外出工作的工作票（單）是否嚴格按規定填寫(xiě)并帶入現場(chǎng)，由工作負責人持有。設備定期檢查校驗記錄是否真實(shí)。

　　檢查“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五條重點(diǎn)要求”、“反習慣性違章典型12條”和基建網(wǎng)改工程“三措”等執行情況。特別檢查重大工程的“三措”是否嚴格執行組織措施、安全措施、技術(shù)措施。檢查各項重大工程的“三工”管理。

　　4．查隱患

　　針對生產(chǎn)設備、勞動(dòng)保護及作業(yè)環(huán)境、安全管理等幾個(gè)方面進(jìn)行更深層次的檢查，主要發(fā)現了如下問(wèn)題并進(jìn)行整改：

　　a.對所轄各站、辦公室、倉庫的防鼠堵洞以及防火堵洞設施進(jìn)行了重新檢查；未發(fā)現有孔洞未堵現象

　　b.針對春季雷雨多的特點(diǎn)，對所轄機房設備接地電阻進(jìn)行檢查測試；對設備、鐵塔及地網(wǎng)等的'防雷裝置嚴格按照《防雷接地措施檢查記錄表》的38項措施，逐條做好防雷接地檢查工作，發(fā)現

　�。�1）對機房設備微波塔接地電阻進(jìn)行一次檢查測試，接地電阻測試檢查均符合標準值。

　�。�2）原來(lái)設備進(jìn)線(xiàn)、交流直流出線(xiàn)未裝壓敏電阻，現將所有設備進(jìn)線(xiàn)、交直流出線(xiàn)都加裝了壓敏電阻，共加裝壓敏63個(gè)；原先設備（電纜屏蔽層）接地點(diǎn)是用絞接連接，現將機房電纜屏蔽層采用焊接加線(xiàn)鼻與地網(wǎng)可靠接地共有108處。

　�。�3）檢查了電源設備運行情況，自動(dòng)切換投入正常。

　�。�4）檢查了蓄電池有無(wú)漏液、爬堿、發(fā)熱現象，各站的開(kāi)關(guān)電源可自動(dòng)切換，蓄電池容量都滿(mǎn)足要求。各連接處接觸良好。

　　c.線(xiàn)路整治掛牌，摸請所管轄線(xiàn)路走向，共掛牌155塊。

　　d.局大院電纜溝雜物清理，增加蓋板一塊。

　　e.各類(lèi)安全工器具、消防器材效驗檢查，并配備高壓驗電器、低壓驗電器各一部;此次檢查包括梯子5部、腳扣3副，安全帶5條、萬(wàn)用表3塊、安全帽10頂，除2頂安全帽壞，其余安全工器具、消防器材均合格；在春檢過(guò)程中，按照中心春檢精神及安全性評價(jià)要求,積極整改,確保春檢工作順利進(jìn)行.

　　供電企業(yè)檢修班春檢工作總結 篇2

　　一年來(lái)，我們班組以“安全第一預防為主”的工作方針為指引，在中心的正確領(lǐng)導下，全體職工齊心協(xié)力，緊緊圍繞我中心“”整體戰略目標開(kāi)展工作，狠抓班級各項管理，落實(shí)分級管理責任，推行績(jì)效考核，較好的完成了全年各項工作任務(wù)。主要工作如下：

　　一、用安全保證生產(chǎn)，以安全創(chuàng )造效益。

　　班組作為中心生產(chǎn)任務(wù)的最終實(shí)施者，班組安全的穩定是確保整體安全的基礎。一年來(lái)，班組堅持“關(guān)愛(ài)生命、以人為本”的原則，切實(shí)抓好人身安全控制，組織職工認真學(xué)習各種規章制度和安全業(yè)務(wù)知識，認真落實(shí)《安規》、《作業(yè)指導書(shū)》及《兩票實(shí)施細則》等電力規章制度，并在施工現場(chǎng)中嚴格執行，把安全生產(chǎn)置于可控制狀態(tài)。全年共查處糾正違章違紀3起，從而有力地保證了安全生產(chǎn)。

　　為確保人身安全，我們建立健全了安全保障體系，以班長(cháng)、安全員為中心，全員參與，班組每周堅持開(kāi)展一次安全學(xué)習日活動(dòng)，每月堅持召開(kāi)不少于一次的安全分析會(huì )，對每次施工作業(yè)中出現的不安全因素和上級下發(fā)的事故通報召開(kāi)分析會(huì )，及時(shí)總結施工中的不安全因素和教訓，結合我們班的具體情況制定整改措施。例如：

　　“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。特別是在春、秋檢活動(dòng)中，我們時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，制定了一系列的活動(dòng)計劃、措施、方案，做到了人員、時(shí)間、內容、記錄四落實(shí)。共發(fā)現并整改隱患x處，同時(shí)對無(wú)法整改的y處隱患向上級部門(mén)進(jìn)行了匯報處理，扎扎實(shí)實(shí)地完成并實(shí)現了春、秋檢活動(dòng)的目的。

　　二、加強學(xué)習，認清形勢，適應工作崗位新要求。

　　今年三月份，通過(guò)班組重組，檢修一班由綜合型班組轉變?yōu)榫�(xiàn)路維護專(zhuān)業(yè)型班組以來(lái)，由于工作任務(wù)和工作重點(diǎn)的轉移，在新的形勢下，迫使我們在日常工作中更加注重職工的學(xué)習教育工作。利用周一安全學(xué)習活動(dòng)日等時(shí)間，學(xué)習各級會(huì )議精神，學(xué)習理論知識，學(xué)習崗位操作技能，努力提高自已思想政治覺(jué)悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。在今年的通信理論知識競賽中，我們班優(yōu)秀率達到了50%，及格率達到了87.5%。

　　三、加強自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的一流班組隊伍。

　　今年是我們班一流班組復牌年，為了能順利完成復牌工作，我們班除了在安全管理方面下了重功夫外，在文明生產(chǎn)、精神文明建設、專(zhuān)業(yè)管理和基礎管理方面也做了很多工作。根據中心分級管理精神，制定了班組獎金考核分配制度，明確的崗位責任制、設備及專(zhuān)業(yè)管理制度和標準，大大提高了班員的工作積極性和工作質(zhì)量，通過(guò)對辦公室墻面的重新粉刷，辦公設施的重新定置使室內面貌有了很大改觀(guān)。硬性指標也達到了：交換系統≥99.99%，光纜≥99.99%，音頻電纜≥99.85%，高頻電纜≥99.85%。我們還實(shí)行軍事化管理，積極參加野外生存訓練營(yíng)的活動(dòng)，努力提高自身素質(zhì)，高標準，嚴要求，精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬的一流班組隊伍。同時(shí)，我們還大力開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型班組企業(yè)文化活動(dòng)，深入開(kāi)展精細化管理，把先進(jìn)的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中，以先進(jìn)的文化引導職工思想，規范職工行為。

　　四、搞好班組民主管理和隊伍建設。

　　在我們班組，民主管理是一直以來(lái)養成的好習慣。無(wú)論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評選，我們全部按照中心的要求，做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、講評互評等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作積極性、主觀(guān)能動(dòng)性，在我們班組形成了一股黨員帶頭，人人爭先進(jìn)，個(gè)個(gè)當模范，一心為工作的良好氛圍。

　　xx年的工作快要結束了，我們雖然取得了一些成績(jì)，但是還有很多不足之處。在20xx年，我們將在調通中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保通信線(xiàn)路的安全，為我中心整體工作做出自己應有的貢獻。

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