行政部月工作總結3篇
篇一:行政部8月份月工作總結
8月份對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,這些事情可能簡(jiǎn)單,人人能做,但我認為不是每個(gè)人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒(méi)有理由不把它做好。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。具體工作如下:
一、對公司一體機、計算機等辦公設備的維修與維護工作,各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規易耗品的供應。積極聯(lián)系廠(chǎng)家或經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行維修,確保日常的工作不受影響。
二、為完善公司考勤制度,本月新購置打卡考勤機一臺,各部門(mén)同事都積極主動(dòng)的配合,日?记陂_(kāi)展的很順利;
三、根據農場(chǎng)人力資源部的要求,社保繳費工齡不足的員工需補交養老金,目前養老金補交的問(wèn)題尚未解決(正在協(xié)商處理中);
四、日常辦公用品的'保障,對各部門(mén)需要申購的物資進(jìn)行對接,并上報總經(jīng)理進(jìn)行審批,在事后做好入庫、出庫發(fā)放工作;
五、協(xié)助各部門(mén)對相關(guān)的文件進(jìn)行打印、收發(fā)、傳真等工作;
六、市場(chǎng)方面主要還是開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),主要問(wèn)題是改變在客戶(hù)心中的形象,建議近期組織人員參觀(guān)我們飼料公司,讓客戶(hù)對我們有個(gè)全新的認識。
概括的說(shuō),行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調、服務(wù)三大功能,
其中管理是主干,協(xié)調是核心,服務(wù)是根本,行政管理的實(shí)質(zhì)是服務(wù):為領(lǐng)導服務(wù),為員工服務(wù),為客戶(hù)服務(wù)。我們在實(shí)際工作中緊緊圍繞這一中心開(kāi)展工作。
不足之處:
一、對公司各部門(mén)有些工作了解的不夠深入,存在的問(wèn)題掌握得不夠全面,從而對領(lǐng)導的決策應起的參謀助手作用發(fā)揮不夠;
二、對公司的宣傳有待加強。
下月安排:
做好行政日常工作,確保每項工作都能準確到位,更好的服務(wù)于各部門(mén)的需要。市場(chǎng)方面壓力很大,需盡快開(kāi)發(fā)客戶(hù)。
行政部
20xx年8月20日
篇二:行政與人事部月度工作總結
本人小評:
1、本人對待工作認真負責;
2、在有效的時(shí)間內快速盡可能的完成領(lǐng)導交辦的工作;
3、對崗位工作有自己的建樹(shù)與創(chuàng )造能力。
4、有較好的抗壓能力。
總結:
“根基不牢,大廈不穩”——企業(yè)基礎建設工作是行政人力資源管理工作的核心,是任何企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都尤為重要的一環(huán)。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗得知,“人”是企業(yè)管理的核心標的,因此,人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎上進(jìn)行開(kāi)展的。在今后的過(guò)程中,我將不斷提升自己的溝通協(xié)調能力,態(tài)度決定思想,思想決定行動(dòng),行動(dòng)造就結果。行政部的工作,就是為員工營(yíng)造良好的工作氛圍,為企業(yè)打造優(yōu)秀的企業(yè)團隊。
篇三:行政助理每月工作總結
一、在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,完成以下工作:
1、負責項目部日常的文件排版、打印工作;
2、服務(wù)中心的辦公用品的領(lǐng)用,包括文具、收據等;
3、昌盛項目部每月檔案的整理;
4、打電話(huà)提醒業(yè)主到期車(chē)輛續費;
5、負責收取車(chē)位費,并將項目部收取的所有費用及時(shí)錄入系統;
6、負責西區及家園春節期間各項費用的繳納工作,提前給各值班室電表充電,按時(shí)繳納水費;
7、上交快訊稿件;
8、完成年前報賬工作;
9、核查確實(shí)已將昌盛項目物業(yè)用房電價(jià)變更為合表電價(jià);
10、張貼春節期間燃放煙花爆竹注意事項于公示欄;
11、安排春節值班人員;
12、核查收據使用情況;
13、上報用款計劃、采購計劃、庫存盤(pán)點(diǎn)表;
二、下月計劃完成的工作:
1、收取到期車(chē)輛車(chē)位使用費;
2、編寫(xiě)快訊;
3、統計本月各項收費情況;
4、整理各個(gè)部門(mén)各項檔案;
5、完成領(lǐng)導交予的其它任務(wù)。
周慧
20xx年2月27日
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