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游泳池管理工作總結

時(shí)間:2024-04-29 13:25:04 宇濤 總結 我要投稿

游泳池管理工作總結(通用15篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后,我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步,好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結,吸取經(jīng)驗教訓,指導將來(lái)的工作吧。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧,以下是小編為大家整理的游泳池管理工作總結,歡迎閱讀與收藏。

游泳池管理工作總結(通用15篇)

  游泳池管理工作總結 1

  一、完善的組織機構和制度保障

  1、學(xué)校設有專(zhuān)項游泳工作領(lǐng)導小組和工作小組,從分管領(lǐng)導、年級組長(cháng)、體育教師分工明確,工作認真到位,保證了我校游泳隊工作的順利開(kāi)展。

  2、每學(xué)年學(xué)校制訂工作計劃、教練員制定訓練計劃,并及時(shí)進(jìn)行調整與總結,健全的制度保障及科學(xué)有效的管理方法富有成效。

  3、每學(xué)年召開(kāi)游泳隊工作總結、研討會(huì ),及時(shí)了解學(xué)生的情況,形成有效地管理機制。

  二、游泳特色普及已見(jiàn)成效

  1、抓普及促提高。依托每周四次興趣活動(dòng)課,借助社團時(shí)間和課外活動(dòng)時(shí)間,讓學(xué)生參與游泳訓練,在此基礎上集中訓練,參加各級各類(lèi)比賽。使學(xué)生在多掌握一種技能的同時(shí)讓廣大學(xué)生的體質(zhì)與身心得到全面的.鍛煉與提高。

  2、抓好游泳隊常規訓練工作。在訓練中,教練組老師們團結協(xié)作,認真研討游泳隊的訓練方法,采用科學(xué)先進(jìn)的訓練方法,不斷提高隊員的運動(dòng)成績(jì)。

  三、嚴格的日常管理,保證特長(cháng)生的全面發(fā)展

  1、每周每次進(jìn)行90分鐘的游泳專(zhuān)業(yè)訓練,良好的訓練條件與專(zhuān)業(yè)盡職的教練隊伍為比賽成績(jì)的取得奠定了良好的基礎。

  3、從每天課程的設置、答疑課的安排、與家長(cháng)溝通、聯(lián)系等,創(chuàng )設了一種關(guān)心學(xué)生、健康成長(cháng)的良好氛圍。

  4、利用升旗儀式向全校介紹游泳隊員刻苦訓練和比賽情況。他們的奮斗拼搏、堅韌不拔的毅力、勇奪第一的沖勁鼓舞了學(xué)校每一位學(xué)生,在主席臺上有學(xué)校領(lǐng)導親自為獲獎隊員授牌、頒獎。

  四、努力探索,再接再厲

  1、延續已形成的與游泳教練溝通交流的機制,實(shí)現游泳特色教育認識上的高度統一。

  2、繼續探索游泳特色教育課程的科學(xué)設置,結合課堂教學(xué)改進(jìn)計劃,提高教學(xué)效率。

  3、搭建平臺,進(jìn)一步讓特長(cháng)生與其他同學(xué)之間進(jìn)一步互補雙贏(yíng),優(yōu)勢相長(cháng)。

  4、以游泳特色為基點(diǎn),結合“每天鍛煉兩小時(shí)”,促進(jìn)學(xué)生身心健康,探索普通學(xué)生體育項目的發(fā)展,完善游泳納入學(xué)校體鍛課程管理機制,全面實(shí)施素質(zhì)教育。

  五、成績(jì)卓越

  通過(guò)領(lǐng)導的關(guān)心、教練的辛勤工作以及游泳隊員的不斷努力,我校游泳隊在20xx年取得了市中區中小學(xué)游泳比賽團體第一名、濟南市中小學(xué)游泳比賽小學(xué)組團體第二名的好成績(jì)!

  成績(jì)的取得只能說(shuō)明過(guò)去,我們將進(jìn)一步腳踏實(shí)地,一如既往地加強我校游泳隊訓練工作,爭取取得更多、更好的成績(jì)。

  游泳池管理工作總結 2

  1、基本概況

  我館作為天津市游泳運動(dòng)協(xié)會(huì )場(chǎng)館委員會(huì )成員單位。

  積極參加全國游泳協(xié)會(huì )舉辦的游泳場(chǎng)館培訓班和天津市游泳運動(dòng)管理中心舉辦的游泳場(chǎng)館參加的各項活動(dòng),服從中國游泳協(xié)會(huì )的管理,遵守有關(guān)法律法規,并按時(shí)交納會(huì )費,建立健全并嚴格落實(shí)各項規章制度,加強專(zhuān)業(yè)人員的培訓和教育,如:法人培訓班、救生員培訓班、教練員培訓班及水質(zhì)管理培訓班。

  加強對專(zhuān)業(yè)設備設施和器材的更新改造和管養,積極創(chuàng )造良好的衛生環(huán)境,確保水質(zhì)達標,堅持并擴大場(chǎng)館對外開(kāi)放,取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。以實(shí)際行動(dòng)保持了“全國先進(jìn)游泳池館”的良好聲譽(yù)。

  2、落實(shí)制度,搞好服務(wù)。

  河西游泳館自20xx 年實(shí)行全員聘用制以來(lái),建立健全各項規章制度6項,并將制度責任到人,落實(shí)到實(shí)處。

  尤其是20xx年我館被評為“全國先進(jìn)游泳池館”以來(lái),我們根據工作的需要,不斷完善了游泳場(chǎng)所各項管理制度12項,如:突發(fā)事件應急程序、游泳館安全責任劃分示意圖、貴重物品存放管理規定等,在全體職工的努力下,游泳館的服務(wù)質(zhì)量顯著(zhù)提高,不斷受到泳客的稱(chēng)贊和表?yè)P,20xx年~20xx年間,我們收到表?yè)P信3封,有一名泳客還將心意裱成書(shū)畫(huà)的形式,掛在游泳館內表示感謝。

  同時(shí)對來(lái)游泳館鍛煉的人員提供方便,大家用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“全國先進(jìn)游泳池館”的標準。

  3、加強硬件,提高管理。

  隨著(zhù)體育事業(yè)的發(fā)展和人民生活水平的提高,人們渴望參加體育鍛煉的意識不斷增強;發(fā)展游泳運動(dòng)項目,培養游泳后備人才的任務(wù)越來(lái)越重。

  為了保障廣大游客的安全、我館于2006年~2007年投保了國家體育總局游泳運動(dòng)管理中心、中國游泳協(xié)會(huì )、北京中體保險經(jīng)濟有限公司的行業(yè)保險項目。使廣大游客的安全有了保障。此外,我館又根據實(shí)際工作需要結合先進(jìn)場(chǎng)館創(chuàng )建的要求,多次選派管理人員、教練員、救生員、水質(zhì)檢測員到外埠和本市多家池館學(xué)習、走訪(fǎng)、吸取、借鑒兄弟池館的先進(jìn)經(jīng)驗,其次加強池館的硬件建設,在歷年游泳館設施設備改造的`基礎上,今年我館積極籌措資金對游泳館的內外環(huán)境、泳池、供熱系統、水循環(huán)過(guò)濾系統及附屬設施實(shí)施修繕、維修、改造和更新,總計投資金額達155萬(wàn)元。另外,為了確保泳客的財產(chǎn)安全,我們在今年初安裝了監控設備,杜絕了安全隱患。

  目前,我館的硬件設施條件,符合國家要求,為開(kāi)展群眾活動(dòng)和業(yè)余訓練工作提供了物質(zhì)保證。

  我館加強衛生與安全管理與區衛生防疫部門(mén)密切配合,認真執行水質(zhì)標準,堅持對水質(zhì)的檢測,因此游泳館內的池水衛生條件,符合國家頒布的標準。

  4、充分利用資源,搞好群眾體育。

  我館堅持“優(yōu)勢互補,共育人才”的體教結合方針,堅持學(xué)校體育與競技體育協(xié)調發(fā)展,走出了一條具有河西特色的體教結合之路。

  共同推進(jìn)游泳運動(dòng)項目的開(kāi)展,共同培養優(yōu)秀體育后備人才。因此我館積極與周邊的的大、中、小學(xué)、幼兒園合作,取得大家的支持,搞好聯(lián)合共建,開(kāi)設學(xué)生課堂,培養學(xué)生的游泳運動(dòng)興趣和技能。同時(shí)適時(shí)舉辦、承辦各類(lèi)競賽活動(dòng)和群體活動(dòng)如:近年來(lái),我們連續舉辦了多屆河西區中小學(xué)游泳賽、職工游泳比賽、公安系統游泳比賽及企事業(yè)單位的水上趣味運動(dòng)會(huì )等形式多樣的競賽活動(dòng)。我館現有專(zhuān)職中級教練員3名,兼職教練員2名,其中本科學(xué)歷2名,大專(zhuān)學(xué)歷2名,中專(zhuān)學(xué)歷1名。在日常工作中,我們著(zhù)力加強教練員和救生員的思想道德教育和職業(yè)道德教育,制定了《教練員職業(yè)道德標準》和《教練員守則》,促進(jìn)政治素質(zhì)和理論水平的提高,著(zhù)力加強教練員知識更新和業(yè)務(wù)能力的提高。我館現有游泳救生員3名,其中中級救生員2名,初級救生員1名。全部參加了本年度市級救生員培訓,并制定了嚴格的崗位責任制,保證了學(xué)習班及來(lái)館游泳同志的安全。同時(shí),遵守國家頒布的各項規定,游泳救生知識掛圖上墻,購置了新的救生器材,對外開(kāi)放手續齊全。

  游泳池管理工作總結 3

  優(yōu)點(diǎn)大家都知道,說(shuō)點(diǎn)兒我覺(jué)得這次比賽欠缺的吧

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  1、個(gè)人認為宣傳時(shí)間太短。

  2、覆蓋面比較少,不是特別完善,員工們對比賽了解的比較少。

  3、前期海報數量太少。

 。ǘ⿺[點(diǎn)報名:

  1、與組員溝通不夠,應該讓他們時(shí)時(shí)了解比賽流程及策劃。這樣才能做到有效的宣傳,拉動(dòng)大家報名。

  2、每個(gè)部門(mén)應該統一規劃,集中統一分配任務(wù),避免臨時(shí)電話(huà)支配,同時(shí)可以減少花費的支出(提前開(kāi)會(huì )分配任務(wù)到每個(gè)人)。

  3、提前調動(dòng)組員的積極性,讓大家以一顆積極的.心態(tài)去擺點(diǎn),這樣起碼大家都會(huì )有勇氣喊出來(lái),也可以在一定程度上增加報名人數。

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  1、比賽前一天,所有人員應該集中動(dòng)員。把所有東西在比賽前一天晚上全部弄好,特別是音箱設備提前調試好。

  2、這次比賽我覺(jué)得負責救生部分的部分成員態(tài)度消極,主要原因是救生工作相對比較枯燥,和本人相對缺乏責任心。

  3、比賽間隔期內,冷場(chǎng)時(shí)間過(guò)長(cháng)運動(dòng)員比賽時(shí)間與休息時(shí)間沒(méi)有協(xié)調好廣播在引導比賽流程及場(chǎng)內人員處理上沒(méi)有處理好。如,在安排運動(dòng)員的位置:在閉幕式上應該及時(shí)引導獲獎的運動(dòng)員及相關(guān)人員到位而不是任其觀(guān)看泳姿展示,以致后來(lái)領(lǐng)獎時(shí)還要專(zhuān)門(mén)花時(shí)間去排序和造成領(lǐng)導入場(chǎng)和進(jìn)場(chǎng)的困難

  4、接力賽應該在預賽之前就開(kāi)始廣播,而不是在預賽快完,運動(dòng)員都走的差不多了才播。

  5、節目可以適當多準備幾個(gè),可以及時(shí)串場(chǎng)給運動(dòng)員足夠的休息時(shí)間

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  1、我覺(jué)得工作人員應該及時(shí)被安撫,可以在比賽的當天晚上請吃飯或者分發(fā)一定的慰問(wèn)品的形式以此來(lái)保持下邊工作人員的士氣

  2、物品應該及時(shí)清理核對數目并歸位

  總結:在這次比賽中,我覺(jué)得自己學(xué)到不少以前不曾學(xué)到的東西,比賽不僅豐富了我們的生活,更多的是讓我們每個(gè)人都能得到提升,在這里面發(fā)現我們的不足并改進(jìn),同時(shí)一步步把我們的比賽辦的更好。

  游泳池管理工作總結 4

  20xx年12月20日這是一個(gè)值得記住的日子,這是體育中心游泳館結構主體順利封頂的日子,這是完成20xx年度既定目標的日子。

  游泳館是本市建市60年來(lái)建造等級最高的綜合性體育設施,是按舉辦國家級體育比賽,符合國家標準的要求建造的,該游泳館不僅造型新穎別致,設備功能齊全先進(jìn),還蘊藏著(zhù)港城人文底蘊和濱海城市特征,對提升城市形象有著(zhù)重要的意義,也是本市的地標性建筑。

  該設施集比賽、休閑、娛樂(lè )、健身于一體,能夠充分體現現代城市的軟實(shí)力,對打造本市成為沿海的大型城市具有劃時(shí)代的意義。

  該工程的結構主體順利封頂,是在科教創(chuàng )業(yè)園區建設管理委員會(huì )的正確領(lǐng)導下,在項目管理、工程監理和施工總承包三方的共同努力下取得的,作為工程監理方,能為參建本市的地標性建筑而倍感榮幸,能為參建提升家鄉的形象工程而自豪。

  下面是自20xx年3月22日開(kāi)工至20xx年12月20日結構主體封頂的工作總結。

  一、質(zhì)量

  安全游泳館是目前最高等級的符合國家標準的體育比賽場(chǎng)館,對比賽設施的精度要求高,且尺寸偏差只能正不能負,并且正偏差只能控制在0.5‰,否則就報廢,池體基坑的底標高較多,比賽池、訓練池、跳水池、戲水池、水處理等設備,地下室的底標高多達十幾個(gè),基坑的施工放線(xiàn)較為繁雜,基坑開(kāi)挖施工也非常復雜。針對這種情況,我監理部安排專(zhuān)人旁站監理基坑開(kāi)挖全過(guò)程施工,嚴格控制開(kāi)挖深度,將基坑開(kāi)挖分成機械與人工兩部分,對超高的部分工程樁采取先挖出做標記的方式,而后大面積開(kāi)挖施工。

  按池體劃分不同的施工段,分區分段流水作業(yè),在機械開(kāi)挖至樁頂標高的一定距離,采用人工開(kāi)挖,確;优c工程樁的質(zhì)量。

  在開(kāi)挖過(guò)程中,我監理人員主要控制土方開(kāi)挖的厚度,嚴禁超挖、深挖,控制邊坡的放坡坡度以及堆土場(chǎng)地與邊坡的安全距離及堆土高度,并要求施工方做好深基坑的排水組織與設施,確保施工質(zhì)量,對一些有可能影響工程質(zhì)量的因素提前預控,及時(shí)采取措施,確;娱_(kāi)挖順利完成。

  本工程的主體結構較為復雜,因為是體育比賽設施,隨著(zhù)各種設施功能的變化而各有不同,梁、板、柱的標高繁多,各池體的深度長(cháng)寬不一,運動(dòng)員通道及跳臺的標高自成一體,施工的復雜性可想而知。

  本工程的鋼筋用量較大,砼用量也大,且池體與地下室采用抗滲砼,其他結構部分使用普通砼,我監理部本著(zhù)“預防為主,質(zhì)量、安全第一”的方針,監控各個(gè)施工環(huán)節,考察砼供應商的經(jīng)營(yíng)資質(zhì),計量設備,以及水泥、石子、砂和各種添加劑的質(zhì)保資料與實(shí)際質(zhì)量情況,對鋼筋原材料的進(jìn)場(chǎng)予以檢查和抽樣送檢,原材料的質(zhì)保資料齊全和復檢合格后,才同意使用。

  對鋼筋的加工制作與綁扎施工,按照圖紙設計與規范要求予以控制,對照圖紙檢查鋼筋的規格、型號、加工長(cháng)度與擺放位置,仔細核對鋼筋的數量以及接頭方式,對不符合設計與規范要求的及時(shí)糾正,并要求整改。

  對設計采用機械接頭與焊接接頭鋼筋接點(diǎn),嚴格按國家現行標準《鋼筋機械通用技術(shù)規程》

  3、《鋼筋焊接及驗收規格》JGJ-20xx的規定要求,檢查各種接頭的施工質(zhì)量,及時(shí)抽樣送檢,取得檢測復試的合格報告后,方批準砼澆筑與鋼筋隱蔽施工。

  對柱、梁、板的模板與支撐系統施工,嚴格按承包方編制的模板與支撐系統的施工方案予以控制,對支撐系統的立桿間距、橫桿高度、掃地桿、斜撐的布置嚴格對照方案予以檢查,對梁、板、柱的模板截面尺寸、平整度、標高對照設計圖紙的要求嚴格檢查,對存在的問(wèn)題及時(shí)指出,監督整改,確保施工質(zhì)量。

  本工程建筑造型新穎,功能獨特,具備深基坑與高支模的工程特點(diǎn),按相關(guān)要求,超過(guò)5M深的基坑開(kāi)挖與8M以上的高支模施工屬具有一定規模的危險性較大的分部分項工程,必須編寫(xiě)專(zhuān)項施工方案,并組織專(zhuān)家論證,通過(guò)專(zhuān)家論證后,方可組織施工,并上報市安檢站備案,我監理部嚴格按照此規定執行,及時(shí)要求承包方編寫(xiě)專(zhuān)項施工方案和組織專(zhuān)家論證,嚴格按專(zhuān)家論證后的方案監督實(shí)施,保證了工程施工安全。對砼的澆筑施工,嚴格按圖紙設計與規范要求予以控制,提前做砼配合比試驗報告,砼的出廠(chǎng)料單,是否符合設計的強度要求及抗滲要求,在澆筑前及澆筑過(guò)程中隨機抽查檢測砼的坍落度,是否符合砼的配合比要求,根據砼的澆筑量,按規范要求見(jiàn)正取樣做抗壓、抗滲試塊,配合第三方檢測單位實(shí)施對池體模板及成型尺寸的精度檢測,確保砼的施工質(zhì)量。

  本工程的基坑開(kāi)挖工程面積大,底標高較多,最深處達-7.5M,按設計要求做了砼護坡,并沿基坑四周設置了安全護欄,對堆土距離和高度以及運土車(chē)的行走路線(xiàn)進(jìn)行嚴格監控,確保了基坑的施工零事故。

  本工程由于結構造型的設計,在訓練池上部以及戲水池至跳水館及附房的上部周?chē),采用獨立柱頂連系梁的'結構形式,柱頂標高最高處達19M,針對此項施工,我監理部嚴格按照經(jīng)專(zhuān)家論證后的專(zhuān)項方案監督承包方組織施工,并提出了大風(fēng)和夜間無(wú)照明的情況下禁止施工,施工人員在操作時(shí)必須配戴安全帽和安全帶,操作面必須滿(mǎn)鋪竹笆板和設備護欄,在澆筑施工時(shí),由承包方派專(zhuān)人指揮組織實(shí)施,確保施工安全。

  在日常施工中,我監理部還不定期地組織對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,檢查大型機械和用電設備的日常維護和操作情況,確保機械安全使用。對用電設備以及臨時(shí)用電的配電箱、電線(xiàn)電纜予以檢查,排除隱患,確保使用安全。檢查工人宿舍用電、消防設備的配備等情況,保持處于良好地能使用狀態(tài)。由于該工程為綜合性工程,相關(guān)的專(zhuān)業(yè)配套施工較多,為此,多次召開(kāi)了總包及已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)施工的專(zhuān)業(yè)單位參加的專(zhuān)題安全會(huì )議,由總包方制定安全管理規章制度,統一對各專(zhuān)業(yè)單位的施工現場(chǎng)實(shí)行安全管理,確保施工現場(chǎng)的安全。

  二、進(jìn)度情況

  本工程作為的地標性建筑,既是科教創(chuàng )業(yè)園區管委會(huì )組建后的第一個(gè)開(kāi)工項目,又是20xx年度的出形象工程,時(shí)間緊,任務(wù)重,再加上結構復雜,功能齊全,相關(guān)的體育比賽標準嚴格,這對各工序施工帶來(lái)一定的難度。為此,在開(kāi)工之初,我監理部要求承包方編制了詳細地施工總進(jìn)度計劃,按設施的功能不同,劃分流水施工段,并制定各段的施工銜接節點(diǎn)時(shí)間,合理組織安排機械、施工人員、材料供應等,卡住各節點(diǎn)的時(shí)間,有效推進(jìn)工程施工進(jìn)度。

  對于建筑施工人員的性質(zhì),從所周知,絕對多數為農民工,以土地本是農民的安身立命之本,外出務(wù)工只是對生活的一種補充,因此,夏、秋兩季的農忙是萬(wàn)萬(wàn)不可或缺的,本工程也有相關(guān)的情況發(fā)生,在農忙來(lái)之前,我監理部及時(shí)溝通承包方,對各工序的施工人員的農忙時(shí)間按地域不同,農作物的成熟時(shí)間不同,分別安排施工人員的農忙與返回時(shí)間,做到了將對工程施工的進(jìn)度影響降低到最小程度,確保了按規定目標完成年度任務(wù)。

  三、投資

  本工程土建投資約為xx萬(wàn)元,至本月底完成投資約xx萬(wàn)元。

  四、資料管理

  本工程自開(kāi)工以來(lái),我監理部編制監理規劃份,各專(zhuān)業(yè)監理細則11份,組織召開(kāi)監理例會(huì )24次,專(zhuān)題會(huì )議3次,審核各種招標、合同19份,編寫(xiě)上報給業(yè)主的周報月報35份,轉發(fā)項目管理文件16份,審核承包方編制的施工組織設計等各種方案19份,簽發(fā)針對施工質(zhì)量與安全的通知單9份,發(fā)出各類(lèi)聯(lián)系單64份,混凝土澆筑令31份,以及各種材料進(jìn)場(chǎng)報驗、工序報驗等若干份。

  編寫(xiě)監理月報9份,關(guān)鍵工序的施工旁站記錄24份,本監理部的資料在省、市、公司的多次檢查中獲得好評。

  五、協(xié)調

  本工程為綜合性體育設施,對建筑的形象要求也較高,涉及的專(zhuān)業(yè)較多,目前已進(jìn)場(chǎng)配合土建施工的專(zhuān)業(yè)單位已有四家。分別是東南網(wǎng)架鋼構、恒泰水處理設備、太陽(yáng)能太陽(yáng)雨、東大智能消防。

  在工程開(kāi)工之前,我監理部就密切注意各專(zhuān)業(yè)單位配合施工的時(shí)間節點(diǎn),提前通知相關(guān)專(zhuān)業(yè)單位作好進(jìn)場(chǎng)準備工作,在我監理部的及時(shí)組織協(xié)調下順利完成施工。

  對于施工中遇到圖紙設計有遺漏,或專(zhuān)業(yè)間的誤差,我監理部及時(shí)聯(lián)系設計方的駐現場(chǎng)代表,及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題,指導工程施工。

  當然,作為一個(gè)大型綜合性體育設施建設,涉及的專(zhuān)業(yè)眾多,在施工過(guò)程中,也不可避免的產(chǎn)生一些不愉快,我監理部積極參與協(xié)調,及時(shí)地解決了問(wèn)題,保證了土建結構主體施工順利完成。

  總之,20xx年度的施工目標雖然達到,但這僅僅是一個(gè)良好地開(kāi)端,我監理部在管委會(huì )的領(lǐng)導下,將一如既往,不遺余力做好下年度的施工監理工作,為完成下年度的目標任務(wù)而努力。

  游泳池管理工作總結 5

  一、更衣室

  1、各種物品及時(shí)補充,更衣柜內固體清新劑做到每天查看以便及時(shí)更新。一次性物品及時(shí)補充,其他物品達到一客一消毒(消毒水酒精)

  2、子指甲刀每天必須用消毒酒精擦拭一遍,隨時(shí)都在消毒柜內消毒,梳妝臺的浴巾隨時(shí)更換。

  3、沙發(fā)上的浴巾保持干凈衛生無(wú)污跡必須隨臟隨換。沙發(fā)縫定期用84《1:250的比例》消毒的抹布擦拭,確保無(wú)灰塵及霉變

  4、區域內每隔1小時(shí)噴酒來(lái)蘇水消毒液,保持室內空氣清新無(wú)異味,地面保持干凈垃圾桶內每隔1小時(shí)噴灑來(lái)蘇水及消毒水清毒。

  5、客少時(shí)門(mén)打開(kāi)通風(fēng),保證整個(gè)部門(mén)的空氣流通,保持清新無(wú)異味,更衣柜要定期打開(kāi)晾曬,保證更衣柜里始終清爽干燥無(wú)異味,每天白班晚班用消毒水浸泡的抹布把更衣柜的內外擦拭兩遍達到消毒效果。

  二、浴區(泳區

  1、水池水通過(guò)過(guò)慮循環(huán),把雜物過(guò)濾到了沙缸隨水管排放,沙缸要每星期與工程部配合進(jìn)行清洗從而確保正常的循環(huán)過(guò)濾。

  2、在循環(huán)水消毒器中及時(shí)加消毒片,在水循環(huán)的同時(shí)把水中細菌殺死,起到消毒作用。

  3、每周進(jìn)行兩次換水,在換水的同時(shí)用消毒水將池底及四周徹底地刷洗一遍,保證絕對干凈,無(wú)雜務(wù)及沉淀物之后方可進(jìn)行換水。

  4、每天清洗兩次循環(huán)泵過(guò)濾網(wǎng),保證正常的水循環(huán)過(guò)濾。

  5、水池邊上的大理石巖,每隔二小時(shí)用消毒水浸泡過(guò)的抹布統一擦拭一遍,保證衛生標準。

  6、客用物品毛巾和衣服送洗衣房清洗消毒,保證一客一換,一客一消毒。放物品的架子要隨時(shí)保持干凈,勤擦并定期用消毒水消毒。同時(shí)保證衛生間內提供給賓客的物品整潔完好,巾類(lèi)要干爽、清潔、無(wú)污漬,且每隔2小時(shí)衛生間噴灑來(lái)蘇水或消毒誰(shuí)確保無(wú)異味。

  7、濕蒸房每日用水隨時(shí)沖洗,確保無(wú)沐浴液,鹽跡,并用抹布擦干凈,確保無(wú)異味,座位下面勤打掃,保證無(wú)黃跡,地膠每隔三天用消毒水浸泡消毒一次。干蒸房的四周墻壁畫(huà)柜保證無(wú)鹽跡,水跡,確保菠蘿新鮮,在人多時(shí)適當澆一些啤酒去味殺菌。水槽每天用洗潔露刷洗兩次,保證無(wú)沉淀物達到光亮同時(shí)要盛滿(mǎn)水。坐板要干凈衛生,其上面的毛巾要鋪放整齊,隨臟隨換,且每天用84消毒,將坐板擦拭。

  8、洗手池、浴缸每天必須用消毒水和酒精浸泡過(guò)的抹布進(jìn)行兩次以上的擦拭,對于墻壁、臺面、玻璃、屏風(fēng)要勤擦,時(shí)刻保持干凈。做完后將所有的.抹布集中送細衣房清洗消毒。

  9、浴簾每隔三天用消毒水刷洗浸泡一次,每天用水沖洗兩次保證其潔白無(wú)黃跡。

  10、每日白晚班對地溝蓋的正反面進(jìn)行兩次徹底刷洗保證無(wú)污漬,地溝內要及時(shí)沖洗,保證無(wú)雜物異味,并且地溝內要每隔2小時(shí)噴消毒水進(jìn)行消毒。

  11、保證浴區內空氣新鮮,無(wú)異味,客少時(shí)打開(kāi)更衣室門(mén)進(jìn)行通風(fēng)2小時(shí)左右,客多時(shí)應讓工程部打開(kāi)排風(fēng),以排濕氣,勤噴來(lái)蘇水保證無(wú)異味。

  12、用消毒水對衛生間進(jìn)行消毒,作到尿便池無(wú)煙頭,無(wú)痰跡,馬桶內壁、馬桶坐板、地面、墻壁、門(mén)窗無(wú)贓物,無(wú)塵土。

  13、浴室的石墩、電話(huà)、冰箱外側、干濕蒸房的里外把手每隔4小時(shí)用經(jīng)過(guò)消毒水和酒精浸泡的抹布擦拭,達到消毒作用。

  14、打掃完衛生后,器具進(jìn)行消毒、歸位,把抹布集中一起送洗衣房用消毒水浸泡20—30分鐘,然后清洗干凈。

  游泳池管理工作總結 6

  作為一名游泳館店員,我深知自己的工作責任和職責,我要在這份工作上發(fā)揮出我的所有技能和精力,讓我的客戶(hù)能夠擁有一個(gè)舒適,安全的游泳場(chǎng)所。在這篇文章中,我將分享我在這個(gè)職位上學(xué)到的所有知識,技能和經(jīng)驗,以及我的工作總結。

  第一部分:工作職責

  作為一名游泳館店員,我的主要職責是確保游泳館的安全和衛生,并為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。具體來(lái)說(shuō),我的工作職責包括:

  1、協(xié)調和管理游泳館日常運營(yíng)和維護。

  2、負責游泳館的人員調度,確保游泳館人員的制服、個(gè)人衛生等,符合衛生要求和標準。

  3、開(kāi)展游泳教學(xué)和指導,幫助客戶(hù)了解游泳技巧和安全注意事項。

  4、負責游泳設施維護、清潔和消毒、場(chǎng)地布置等工作,確保游泳館內部環(huán)境整潔衛生。

  5、負責游泳館宣傳和促銷(xiāo)工作,保證客人的`活躍度、留存率。

  6、遵守和執行游泳館運營(yíng)規定,確保公平,可靠和規范的服務(wù)。

  第二部分:總結工作經(jīng)驗

  在我的日常工作中,我學(xué)到了很多關(guān)于游泳館運營(yíng)和管理方面的知識和經(jīng)驗。在這里,我將會(huì )提出在這個(gè)職位上學(xué)到的一些關(guān)鍵經(jīng)驗,以及一些我的反思。

  第一,協(xié)調和管理游泳館日常運營(yíng)和維護,是一項非常重要的工作。游泳館必須持續不斷地提供安全、衛生、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能留住老顧客,吸引新顧客。為此,我始終把安全放在首位,盡量讓游泳館保持良好的狀態(tài)和形象。

  第二,開(kāi)展游泳教學(xué)和指導,是一項長(cháng)期而細致的工作。在游泳教學(xué)的過(guò)程中,我對自己的要求非常高,因為要確保自己的技術(shù)和經(jīng)驗足夠,能夠向客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的幫助。教練需要了解顧客的身體狀況,制定適合的教學(xué)計劃,并且根據不同的客戶(hù)提供個(gè)性化的指導,這是教練在游泳館的職業(yè)素變領(lǐng)域技術(shù)方面的重要表現。

  第三,負責游泳設施維護、清潔和消毒、場(chǎng)地布置等工作,也是一項很重要的工作。優(yōu)質(zhì)的游泳設施、場(chǎng)地布置以及潔凈干爽的環(huán)境,將為顧客提供舒適、安全的游泳體驗,也將進(jìn)一步提高游泳館的形象素質(zhì),讓顧客們愿意常來(lái)游泳館消費。

  第四,在游泳館的宣傳和促銷(xiāo)工作上,我也嘗試了許多不同的方法,以提高客戶(hù)的活躍度、留存率。我利用社交媒體、傳單、微信、朋友圈等手段宣傳促銷(xiāo)信息。此外,我和同事們也會(huì )利用各種良機活動(dòng),比如在客戶(hù)節日搭建各種主題裝置或活動(dòng),吸引更多的顧客進(jìn)入游泳館。

  總之,游泳館店員工作需要我們處處要盡職盡責,努力做好每一個(gè)細節。而我所參與的工作,不僅是為了完成職能而已,更是希望用戶(hù)身心愉悅能擁有美好的體驗,為游泳館留下美好的印象,繼而推動(dòng)游泳館持續、穩步地發(fā)展。這是游泳館店員工作的使命意義。

  游泳池管理工作總結 7

  在市委領(lǐng)導的關(guān)懷下,在市文體中心的指導和支持下,我館于20xx年建成。幾年來(lái),我們大力弘揚優(yōu)良作風(fēng),滿(mǎn)足廣大人民群眾日益增長(cháng)的體育、文化需求,把增強人民體質(zhì),提高人民整體素質(zhì)作為工作的根本任務(wù)。

  1、落實(shí)制度,搞好服務(wù)。

  我們根據工作的需要,不斷完善了游泳場(chǎng)所各項管理制度,如:突發(fā)事件應急程序、游泳館安全責任劃分示意圖、貴重物品存放管理規定等,在全體職工的努力下,游泳館的服務(wù)質(zhì)量顯著(zhù)提高,不斷受到泳客的稱(chēng)贊和表?yè)P。為了給游泳館鍛煉的人員提供方便,我館還建立健全并嚴格落實(shí)各項規章制度,加強專(zhuān)業(yè)人員的培訓和教育,如:救生員培訓班、教練員培訓班及水質(zhì)管理培訓班。

  2、加強硬件,提高管理。

  加強對專(zhuān)業(yè)設備設施和器材的更新改造和管養,積極創(chuàng )造良好的衛生環(huán)境,確保水質(zhì)達標隨著(zhù)體育事業(yè)的發(fā)展和人民生活水平的提高,人們渴望參加體育鍛煉的意識不斷增強。我館又根據實(shí)際工作需要,結合先進(jìn)場(chǎng)館創(chuàng )建的要求,多次選派管理人員、教練員、救生員、水質(zhì)檢測員到外埠學(xué)習、走訪(fǎng)、吸取、借鑒其他地區館的先進(jìn)經(jīng)驗,其次加強池館的硬件建設,在歷年游泳館設施設備改造的基礎上,今年我館積極籌措資金對游泳館的內外環(huán)境、泳池、供熱系統、水循環(huán)過(guò)濾系統及附屬設施實(shí)施修繕、維修、改造和更新,投資金額達xx萬(wàn)元。另外,為了確保泳客的財產(chǎn)安全,我們還安裝了監控設備,杜絕了安全隱患。目前,我館的硬件設施條件,符合國家要求,為開(kāi)展群眾活動(dòng)和業(yè)余訓練工作提供了物質(zhì)保證。同時(shí)我館加強衛生與安全管理,認真執行水質(zhì)標準,堅持對水質(zhì)的檢測,因此游泳館內的池水衛生條件,符合國家頒布的標準。

  3、充分利用資源,搞好群眾體育。

  共同推進(jìn)游泳運動(dòng)項目的'開(kāi)展,共同培養優(yōu)秀體育后備人才。因此我館積極與周邊的小學(xué)合作,取得老師、家長(cháng)的支持,開(kāi)設學(xué)生課堂,培養學(xué)生的游泳運動(dòng)興趣和技能。在日常工作中,我們著(zhù)力加強教練員和救生員的思想道德教育和職業(yè)道德教育,制定了《教練員職業(yè)道德標準》和《教練員守則》,促進(jìn)政治素質(zhì)和理論水平的提高,著(zhù)力加強教練員知識更新和業(yè)務(wù)能力的提高。我館現有游泳救生員4名,全部參加了本年度自治區游泳和救生協(xié)會(huì )組織的救生員培訓,并制定了嚴格的崗位責任制,保證了學(xué)習班及來(lái)館游泳顧客的安全。同時(shí),遵守國家頒布的各項規定,游泳救生知識掛圖上墻,購置了新的救生器材,對外開(kāi)放手續齊全。

  4、共同努力,搞好對外開(kāi)放。

  堅持常年面向社會(huì )開(kāi)放,為廣大人民群眾提供衛生、安全的健身環(huán)境和健身場(chǎng)所。

  一是堅持常年全天候對外開(kāi)放,一年分為兩個(gè)階段,淡季和旺季。旺季上班時(shí)間每天達12小時(shí)(早11點(diǎn)-晚11點(diǎn)),淡季每周二閉館休息一天。常年為游泳愛(ài)好者提供鍛煉場(chǎng)地和免費咨詢(xún)指導,從而擴大了游泳愛(ài)好者隊伍,提高了游泳者的積極性;

  二是:常年開(kāi)辦游泳運動(dòng)項目培訓班(設有:暑期青少年游泳培訓班和成人班培訓)約有1100多人參加學(xué)習,推動(dòng)了人們對游泳活動(dòng)的興趣,同時(shí)較好的發(fā)揮了游泳館的重要作用。

  為了進(jìn)一步搞活經(jīng)濟,擴大社會(huì )影響。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為目標,進(jìn)一步加強對游泳館的管理力度,增強體育發(fā)展的使命感和責任感,為體育事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。

  游泳池管理工作總結 8

  作為一名游泳館救生員,我在過(guò)去的一年中積累了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。在游泳館工作期間,我不僅負責保證游泳者的安全,還參與了很多緊急情況的處理。通過(guò)這篇總結,我將詳細討論我在這一職位上面臨的挑戰以及我所采取的應對措施。

  首先,作為一名游泳館救生員,最重要的職責就是確保游泳者的安全。我深知,任何不慎的細節都可能導致悲劇的發(fā)生。因此,我始終保持高度的警惕性,并積極掃視泳池區域。無(wú)論是對兒童還是成年人,我都會(huì )提醒他們注意安全,并確保他們在游泳過(guò)程中遵守規則。每當發(fā)現潛在的危險因素時(shí),例如游泳姿勢不正確或者疲勞過(guò)度,我會(huì )立即采取行動(dòng),預防潛在的危險。

  其次,游泳館救生員工作的一個(gè)重要方面是應對緊急情況。雖然大部分時(shí)間里,人們在游泳池中是安全的,但偶爾也會(huì )發(fā)生一些意外。在過(guò)去的一年中,我面對了許多緊急情況,例如游泳者突然昏迷、抽筋以及溺水等。為了應對這些情況,我首先采取的是召喚其他救生員和醫護人員的'支援。然后,我會(huì )迅速評估患者的狀況,并采取適當的緊急措施,比如進(jìn)行CPR(心肺復蘇)或提供急救。

  另外,作為一名游泳館救生員,我始終努力保持良好的溝通與交流能力。這不僅包括與游泳者的溝通,還包括與其他團隊成員的合作。在每天的工作中,我必須與其他救生員以及設施管理人員保持緊密聯(lián)系,以確保我們能夠共同迅速應對任何緊急情況。此外,我也需要時(shí)刻與游泳者保持溝通,并解答他們的問(wèn)題。通過(guò)與游泳者的交流,我可以更好地理解他們的需求,并提供更好的服務(wù)。

  最后,我認為自我提升和繼續學(xué)習是作為一名游泳館救生員的必備條件。在過(guò)去的一年中,我參加了許多培訓課程,以提高我的救生技能和急救知識。我學(xué)到了如何更好地面對不同的挑戰,以及如何提供最佳的救援和服務(wù)。此外,通過(guò)參加培訓課程,我還了解到了最新的游泳安全標準和技術(shù),這有助于我更好地履行我的職責。

  總之,作為一名游泳館救生員,我在過(guò)去的一年中積累了豐富的經(jīng)驗和知識。通過(guò)保證游泳者的安全、應對緊急情況、良好的溝通和持續學(xué)習,我能夠更好地履行我的職責。我相信這些經(jīng)驗將對我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有著(zhù)極大的幫助,并且我會(huì )持續努力提升自己,成為一名更出色的游泳館救生員。

  游泳池管理工作總結 9

  一、前言

  在過(guò)去的一段時(shí)間里,作為游泳池的管理者,我們始終堅持以保障泳客安全、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、維護設施設備良好運行以及營(yíng)造舒適衛生的游泳環(huán)境為工作核心,F對這段時(shí)間的游泳池管理工作進(jìn)行全面總結,旨在梳理工作成果,反思存在問(wèn)題,提煉經(jīng)驗教訓,并為未來(lái)的'工作規劃提供方向。

  二、安全管理

  救生員配置與培訓:嚴格按照相關(guān)規定,確保救生員持證上崗,且在崗期間始終保持高度警惕。定期組織救生技能及應急處理培訓,提升救生員應對突發(fā)情況的能力。

  安全制度執行:嚴格執行泳客入場(chǎng)須知、深淺水區標識、禁止跳水區域等規定,嚴禁未佩戴泳帽、泳鏡或使用充氣浮具等不合規行為。對違反規定的行為及時(shí)勸導糾正,確保泳池秩序。

  安全設施檢查:定期對救生圈、救生繩、急救箱、自動(dòng)體外除顫器(AED)等救生設備進(jìn)行檢查和維護,確保其處于良好可用狀態(tài)。同時(shí),對泳池周邊護欄、防滑設施等進(jìn)行巡查,消除安全隱患。

  三、服務(wù)質(zhì)量提升

  人員服務(wù)態(tài)度:加強員工服務(wù)意識培訓,強調微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù),不斷提升服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)滿(mǎn)意度調查等方式收集用戶(hù)反饋,持續改進(jìn)服務(wù)細節。

  水質(zhì)管理:嚴格按照國家衛生標準進(jìn)行水質(zhì)監測與處理,每日進(jìn)行余氯、PH值等關(guān)鍵指標檢測,定期公開(kāi)水質(zhì)報告,確保泳池水質(zhì)清澈、衛生。

  設施維護:定期對更衣室、淋浴間、衛生間等配套設施進(jìn)行清潔消毒,對泳池過(guò)濾系統、恒溫設備、照明系統等進(jìn)行檢修保養,確保設施設備正常運轉。

  四、活動(dòng)策劃與運營(yíng)

  舉辦主題活動(dòng):結合節假日、季節特點(diǎn)等策劃各類(lèi)游泳課程、親子活動(dòng)、水上運動(dòng)比賽等,豐富泳客體驗,提高泳池利用率。

  會(huì )員管理與營(yíng)銷(xiāo):推行會(huì )員制度,提供優(yōu)惠政策、專(zhuān)屬服務(wù)等吸引長(cháng)期客戶(hù)。利用社交媒體、線(xiàn)下宣傳等途徑進(jìn)行有效推廣,提升游泳池知名度和吸引力。

  五、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

  盡管在管理工作中取得一定成效,但仍存在部分問(wèn)題,如高峰期人流量控制、個(gè)別時(shí)段水質(zhì)波動(dòng)、部分設施老化待更新等。針對這些問(wèn)題,我們將采取以下改進(jìn)措施:

  優(yōu)化客流管理:研究引入預約制、分時(shí)段開(kāi)放等手段,合理分散人流,避免過(guò)度擁擠。同時(shí),強化高峰期救生力量,確保安全無(wú)虞。

  強化水質(zhì)監控:增加水質(zhì)檢測頻率,尤其在客流高峰后及時(shí)調整消毒劑投放,確保水質(zhì)穩定達標?紤]引入先進(jìn)的在線(xiàn)水質(zhì)監測系統,實(shí)現即時(shí)監控、預警。

  設施設備升級:制定設施設備更新改造計劃,申請資金支持,逐步替換老舊設施,提升泳池硬件水平。

  游泳池管理工作總結 10

  安全管理:這是游泳池管理的首要任務(wù)?偨Y中應詳細說(shuō)明如何落實(shí)各項安全措施,如救生員配置與培訓、急救設備的完備性與定期檢查、應急預案的制定與演練、泳客安全教育等?梢粤信e具體的安全事件(如有)及其處理情況,以及通過(guò)這些事件反映出的安全管理優(yōu)點(diǎn)和需要改進(jìn)之處。同時(shí),對全年無(wú)安全事故發(fā)生的良好記錄給予肯定。

  水質(zhì)維護:游泳池水質(zhì)直接影響到泳客的健康和使用體驗?偨Y中應描述水質(zhì)監測的頻次、標準以及實(shí)際水質(zhì)狀況,包括pH值、余氯含量、渾濁度等關(guān)鍵指標的控制情況。提及采用何種水處理設備或技術(shù)確保水質(zhì)達標,以及遇到水質(zhì)問(wèn)題時(shí)的應對措施。此外,對于水質(zhì)維護成本、節能降耗等方面的成效也應有所體現。

  設施設備管理:包括游泳池、更衣室、淋浴區、衛生間等硬件設施的日常維護、定期檢修及突發(fā)故障的處理情況?梢粤谐瞿甓葍韧瓿傻闹饕S修項目、設備更新改造工作,以及這些工作對提升服務(wù)質(zhì)量、延長(cháng)設施使用壽命的`作用。同時(shí),評估設施設備的使用效率,如高峰期人流量應對能力、設施利用率等。

  服務(wù)與運營(yíng):回顧一年來(lái)游泳池的開(kāi)放時(shí)間、收費標準、會(huì )員制度、活動(dòng)策劃(如游泳課程、水上健身、親子活動(dòng)等)等運營(yíng)策略的效果。分析客流數據,如日均接待量、高峰期分布、會(huì )員比例等,以評估運營(yíng)策略的吸引力和經(jīng)濟效益。收集并反饋客戶(hù)滿(mǎn)意度調查結果,總結服務(wù)亮點(diǎn)與不足,提出改進(jìn)服務(wù)品質(zhì)的具體措施。

  團隊建設與培訓:概述游泳池管理團隊的人員構成、職責分配、專(zhuān)業(yè)技能與服務(wù)水平。描述年內開(kāi)展的各類(lèi)內部培訓、崗位練兵、應急演練等活動(dòng),以及這些活動(dòng)對提升團隊整體素質(zhì)和應急處置能力的貢獻。評價(jià)員工的工作積極性、協(xié)作精神,提出進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置、激勵機制的建議。

  法規遵循與社會(huì )責任:強調游泳池在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中嚴格遵守國家相關(guān)法律法規,如《公共場(chǎng)所衛生管理條例》、《體育場(chǎng)所開(kāi)放條件與技術(shù)要求》等,以及取得的相關(guān)資質(zhì)證書(shū)。如果游泳池參與了公益事業(yè)、環(huán)保行動(dòng)、社區活動(dòng)等,也應在總結中予以體現,展示其積極履行社會(huì )責任的形象。

  未來(lái)規劃與展望:基于以上總結,提出下一年度游泳池管理的工作重點(diǎn)和發(fā)展方向,如引入新的水質(zhì)處理技術(shù)、升級智能化管理系統、拓展特色服務(wù)項目、加強與社區的合作等,為游泳池的持續發(fā)展描繪藍圖。

  游泳池管理工作總結 11

  安全管理工作:

  救生員配置與培訓:回顧期內,救生員的配備是否充足,其專(zhuān)業(yè)技能及應急處理能力是否通過(guò)定期培訓得到提升。記錄期間內發(fā)生的緊急情況以及救生員的應對情況,評估救生體系的有效性。

  安全設施檢查與維護:描述對泳池周邊安全設施(如救生圈、救生繩、急救包、防滑設施等)的檢查頻率和維護情況,以及對泳池水質(zhì)監測、過(guò)濾系統的運行狀況檢查等,確保符合衛生安全標準。

  安全規定執行與宣傳:總結對游泳者安全規定的宣傳教育情況,包括入池前的安全須知告知、深淺水區警示標識的清晰度、兒童監護人責任的強調等,以及對違反規定行為的處置措施。

  運營(yíng)服務(wù)管理:

  開(kāi)放時(shí)間與客流管理:分析游泳池的開(kāi)放時(shí)間安排是否合理,是否能滿(mǎn)足不同用戶(hù)群體的需求。統計并分析高峰期客流情況,評估應對大客流的措施效果,如分時(shí)段預約制度、限流措施等。

  環(huán)境衛生與設施維護:報告泳池及周邊環(huán)境的清潔狀況,包括更衣室、淋浴區、衛生間等附屬設施的衛生管理情況。描述設施設備(如更衣柜、淋浴噴頭、泳道線(xiàn)等)的'維修保養工作,確保其正常使用。

  客戶(hù)服務(wù)與滿(mǎn)意度:收集并匯總用戶(hù)反饋,評估服務(wù)質(zhì)量,如接待咨詢(xún)、處理投訴、會(huì )員服務(wù)等?梢砸脻M(mǎn)意度調查數據或具體的服務(wù)案例,展示提升客戶(hù)體驗的舉措及成效。

  經(jīng)營(yíng)管理與效益分析:

  財務(wù)狀況:總結游泳池的收入(門(mén)票、會(huì )員費、培訓課程等)、成本(人力、水電、維護、耗材等)及利潤情況,對比預算目標,分析盈虧原因,提出優(yōu)化建議。

  市場(chǎng)推廣與活動(dòng)策劃:回顧期內開(kāi)展的各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、合作項目、社區聯(lián)動(dòng)等,評估其對提升知名度、吸引新用戶(hù)、增強用戶(hù)粘性等方面的效果。

  內部管理與團隊建設:描述員工培訓、激勵機制、團隊協(xié)作等方面的舉措與成果,以及對提升工作效率、服務(wù)質(zhì)量的積極作用。

  存在問(wèn)題與改進(jìn)建議:

  問(wèn)題梳理:列舉在安全管理、運營(yíng)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面發(fā)現的主要問(wèn)題,如安全隱患、服務(wù)短板、成本控制難點(diǎn)等,并分析其根源。

  改進(jìn)建議:針對上述問(wèn)題,提出具體的改進(jìn)措施或長(cháng)期規劃,如強化救生員應急演練、優(yōu)化開(kāi)放時(shí)間以分散客流、引入智能化管理系統提升效率、豐富會(huì )員權益以提升用戶(hù)粘性等。

  游泳池管理工作總結 12

  一、工作概述

  首先,對本年度或本季度的游泳池管理工作進(jìn)行整體描述,包括管理團隊構成、泳池設施情況、運營(yíng)時(shí)間、主要服務(wù)項目等基本信息。簡(jiǎn)述在這一期間內,游泳池的整體運營(yíng)狀態(tài)、接待人次、用戶(hù)反饋等情況,為后續的詳細分析提供背景。

  二、安全管理

  規章制度執行:回顧期內是否嚴格執行各項游泳池安全規章制度,如救生員配置、安全警示標識設置、應急救援設備檢查維護、水質(zhì)檢測等,以及這些制度在實(shí)際運行中的效果。

  安全事件處理:如有發(fā)生溺水、滑倒等安全事故,詳細記錄事件經(jīng)過(guò)、應急響應情況、事故原因分析及后續改進(jìn)措施。統計事故發(fā)生的頻率和性質(zhì),評估安全管理體系的有效性。

  救生員培訓與考核:總結救生員的日常培訓、定期考核情況,評估其專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識,提出進(jìn)一步提升救生員隊伍素質(zhì)的`建議。

  三、水質(zhì)管理

  水質(zhì)監測與維護:回顧期內水質(zhì)檢測的頻次、結果,包括PH值、余氯含量、濁度等關(guān)鍵指標的變化情況,以及針對異常情況采取的調整措施。評價(jià)水質(zhì)管理系統的工作成效。

  水處理設備運行:記錄水循環(huán)系統、過(guò)濾設備、消毒設備等的運行狀況、維護保養情況,以及設備故障的應對與修復。評估設備效能與使用壽命,為未來(lái)設備升級或替換提供參考。

  四、客戶(hù)服務(wù)與滿(mǎn)意度

  服務(wù)項目與活動(dòng):總結開(kāi)展的各項游泳課程、健身活動(dòng)、親子活動(dòng)等服務(wù)項目,包括參與人數、用戶(hù)反饋、社會(huì )效益等,評估服務(wù)項目的受歡迎程度與價(jià)值。

  客戶(hù)投訴與建議:匯總并分類(lèi)分析客戶(hù)投訴內容,如水質(zhì)問(wèn)題、設施故障、服務(wù)態(tài)度等,制定并實(shí)施針對性改進(jìn)措施。同時(shí),對用戶(hù)的積極建議給予肯定并考慮納入未來(lái)工作計劃。

  會(huì )員管理與營(yíng)銷(xiāo):回顧會(huì )員招募、續費、流失情況,分析會(huì )員結構、消費行為等數據,評估會(huì )員政策、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效果,提出優(yōu)化會(huì )員服務(wù)體系的策略。

  五、財務(wù)狀況

  收入與支出分析:列出游泳池的主要收入來(lái)源(如門(mén)票收入、會(huì )員費、課程費等)和各項支出(如人力成本、水電費、維修費用、化學(xué)品消耗等),計算盈虧情況,與預算進(jìn)行對比。

  成本控制與效益提升:針對高成本項提出節約措施,如節能設備改造、精細化物資管理等;探討增加收入的途徑,如開(kāi)發(fā)新的服務(wù)產(chǎn)品、提升服務(wù)質(zhì)量以吸引更高付費意愿的客戶(hù)等。

  六、未來(lái)工作規劃

  根據以上總結,結合行業(yè)發(fā)展趨勢、客戶(hù)需求變化等因素,制定下一年度或下一季度的游泳池管理工作計劃,明確目標、任務(wù)、時(shí)間節點(diǎn)及責任人,為持續提升游泳池的運營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量奠定基礎。

  游泳池管理工作總結 13

  一、前言

  本年度,作為游泳池的管理人員,我們秉持著(zhù)“安全第一、服務(wù)至上”的工作原則,全面負責游泳池的各項運營(yíng)與管理工作。在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,全體員工共同努力,順利完成了全年的工作任務(wù),F就本年度游泳池管理工作進(jìn)行如下總結:

  二、安全管理

  規章制度落實(shí):嚴格執行國家相關(guān)法規及行業(yè)標準,建立健全游泳池安全管理制度,包括救生員崗位職責、突發(fā)應急處理預案、水質(zhì)監測制度等,并定期對全體員工進(jìn)行培訓,確保人人知曉、人人遵守。

  救生設施完備:定期檢查并維護救生圈、救生桿、急救箱、自動(dòng)體外除顫器(AED)等救生設備,確保其性能良好,隨時(shí)可用。同時(shí),設置明顯的深淺水區標識、防滑警示牌、緊急出口指示等,提高泳客的安全意識。

  救生人員配置:按照規定比例配備具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的救生員,實(shí)行定崗定責,確保泳池開(kāi)放期間全程值守,隨時(shí)應對突發(fā)情況。定期組織救生技能演練和急救知識培訓,提升救生隊伍的.專(zhuān)業(yè)素養和應急處置能力。

  水質(zhì)監控:嚴格執行水質(zhì)檢測制度,每日對池水的余氯、pH值、渾濁度等關(guān)鍵指標進(jìn)行檢測,并做好記錄。定期委托第三方專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行全面水質(zhì)檢測,確保水質(zhì)符合國家標準,保障泳客健康。

  三、服務(wù)管理

  環(huán)境衛生:每日對游泳池、更衣室、淋浴間、衛生間等區域進(jìn)行深度清潔消毒,保持環(huán)境整潔衛生。定期對池底進(jìn)行吸污清理,防止污物積聚影響水質(zhì)。

  設施維護:定期對泳池設備如循環(huán)過(guò)濾系統、加熱設備、照明設施等進(jìn)行檢查保養,及時(shí)排除故障,確保設施正常運行。

  客戶(hù)服務(wù):設立咨詢(xún)服務(wù)臺,為泳客提供信息咨詢(xún)、物品寄存等服務(wù)。定期收集泳客意見(jiàn)和建議,持續改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。開(kāi)展游泳教學(xué)、水上健身課程等增值服務(wù),豐富泳客體驗。

  開(kāi)放時(shí)間與票價(jià)管理:根據季節、天氣及泳客需求,合理調整游泳池的開(kāi)放時(shí)間和票價(jià)政策,兼顧經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  四、活動(dòng)與培訓

  舉辦主題活動(dòng):如夏季游泳比賽、親子水上嘉年華、游泳培訓班等,增強泳池的吸引力,提升泳客的參與度和滿(mǎn)意度。

  員工培訓:定期組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技能、安全知識等方面的培訓,提升團隊整體素質(zhì),打造專(zhuān)業(yè)、高效的游泳池管理團隊。

  五、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

  通過(guò)對本年度工作的梳理,我們發(fā)現存在如救生員應急反應速度有待提升、部分設施老化需更新、部分時(shí)段人流量較大導致服務(wù)壓力增大等問(wèn)題。針對這些問(wèn)題,我們將采取以下改進(jìn)措施:

  加強救生員實(shí)戰演練,提升應急反應能力。

  制定設施更新改造計劃,申請資金進(jìn)行必要的設備升級。

  根據人流量動(dòng)態(tài)調整服務(wù)人員配置,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)效率。

  游泳池管理工作總結 14

  本年度以來(lái),在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下,我校以《教育法》、《體育法》、《學(xué)校體育工作條例》為依據,按照年初制訂的工作計劃,取得了可喜的成績(jì)。

  一、完善各項制度,加大投入,強化管理,為體育傳統項目工作順利開(kāi)展奠定基礎

  體育傳統項目是體校工作的重要組成部分,是全面貫徹教育方針的一項重要內容。為加強對市體校體育工作的領(lǐng)導,體校始終是以校長(cháng)為體育工作領(lǐng)導小組組長(cháng),本年度還調整了部分領(lǐng)導小組成員,制定了各部門(mén)體育工作責任制,使得本年度的各項體育工作開(kāi)展得有聲有色。

  1、加大硬件設施投入力度。在器材配備方面,我校嚴格按照國家規定的一類(lèi)學(xué)校標準配備,本年度,我校投入購置、目前我校體育設施齊全,保證了我校體育教學(xué)、訓練工作的順利開(kāi)展。

  2、加強體育師資隊伍建設,不斷提高他們的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。加強師資隊伍建設,提高游泳教練的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),調動(dòng)他們教學(xué)育人的積極性,是搞好體校體育工作的關(guān)鍵。為此,在優(yōu)化師資隊伍方面,今年我校做了以下幾項工作:

 、贋榧訌娪斡居柧毠ぷ,充實(shí)師資力量,今年我校招聘了一名專(zhuān)職游泳訓練教師,負責游泳隊日常訓練工作。

 、趯τ斡窘叹殬I(yè)務(wù)上大力支持培養。針對游泳教練學(xué)習積極性高的特點(diǎn),一方面邀請省專(zhuān)業(yè)隊資深教練來(lái)中心講座,傳授知識,一方面積極支持他們外出觀(guān)摩學(xué)習,有效地提高了他們的業(yè)務(wù)水平。

  3、加強體育常規管理工作和群體工作,以競賽促普及,以普及促提高。常規管理工作是我校一項常抓不懈的工作,體育教研組是體育教科研活動(dòng)開(kāi)展的前沿陣地,幾年來(lái),我中心始終以教研為中心,以教改為突破口,在我中心基本上形成了融趣味性、知識性、競技性、健身性于一體的體育教學(xué)模式,積極鼓勵游泳教師參與科研活動(dòng)。

  本年度我中心牽頭組織的群眾體育工作開(kāi)展得如火如荼,蒸蒸日上,小型體育競賽活動(dòng)接連不斷,幾乎是天天有,次次新,例如:游泳接力賽、專(zhuān)項比賽、耐力跑、游泳對抗賽、游泳友誼賽及小型達標運動(dòng)會(huì )等,花樣繁多,不僅活躍了全市文體生活,而且大大激發(fā)了隊員、學(xué)生參加體育鍛煉的興趣,大大增強了隊員和學(xué)生體質(zhì),本年度,我中心體育達標率達到了100%,優(yōu)秀率達到了44.3%,在懷化市居體育項目之首。

  二、立足普及,狠抓提高

  本年度,我中心在抓好游泳運動(dòng)普及的同時(shí),重視抓提高,主要采取了以下有力措施,做了以下幾項工作:

  1、抓計劃落實(shí)。把游泳訓練當作學(xué)校體育的重要組成部分列入學(xué)校體育工作計劃,由校長(cháng)親自抓,市游泳教練具體抓,縣游泳教練配合抓,各部門(mén)相互配合,各負其責。

  2、抓游泳年齡梯隊銜接工作。體校建立了三個(gè)年齡段游泳隊,分別由三名專(zhuān)職游泳教練負責訓練,每周7次,每次120分鐘,始終如一,風(fēng)雨無(wú)阻。

  3、抓普及促提高。依托每周兩次興趣活動(dòng)課,借助早鍛煉和傍晚時(shí)間,讓受訓的隊員人人參與游泳訓練,在此基礎上選好苗子,組成市游泳隊,集中訓練,參加各級各類(lèi)比賽。

  4、抓好游泳隊常規訓練工作。在訓練中,教練組團結協(xié)作,認真研討游泳隊的訓練工作,采用科學(xué)先進(jìn)的訓練方法手段,不斷提高隊員的運動(dòng)成績(jì)。

  三、工作扎實(shí),成績(jì)斐然

  由于上級主管部門(mén)領(lǐng)導的'關(guān)心指導和學(xué)校領(lǐng)導對體育傳統項目工作的高度重視及全體教職員工的共同努力,本年度來(lái)我中心在輸送隊員、參加各級各類(lèi)比賽等方面取得了可喜的成績(jì):在XX年湖南省游泳比賽中,我市游泳隊獲得了多個(gè)項目冠軍的好成績(jì)。

  四、努力探索,再接再厲

  1、延續已形成的與游泳教練溝通交流的機制,實(shí)現游泳特色教學(xué)認識上的高度統一。

  2、繼續探索游泳特色教育課程的科學(xué)設置,結合課堂教學(xué)改進(jìn)計劃,提高教學(xué)效率。

  3、搭建平臺,進(jìn)一步讓特長(cháng)生與其他同學(xué)之間進(jìn)一步互補雙贏(yíng),優(yōu)勢相長(cháng)。

  4、以游泳特色為基點(diǎn),結合“每天鍛煉二小時(shí)”,促進(jìn)學(xué)生身心健康,探索普通學(xué)生體育項目的發(fā)展,完善游泳納入學(xué)校體鍛課程管理機制,全面實(shí)施素質(zhì)教育。

  5、以湖南省二線(xiàn)運動(dòng)隊為目標,向省級以上的專(zhuān)業(yè)隊輸送更多的游泳后備人才。

  6、全力克服、解決由于體教結合工作所帶來(lái)的困難與矛盾。

  在探索素質(zhì)教育的道路上、在探索體教結合的征途中,我們會(huì )繼續努力、全力以赴,讓每一位隊員“游好泳、讀好書(shū)、做好人”。

  成績(jì)的取得只能說(shuō)明過(guò)去,在新世紀里,我們將進(jìn)一步腳踏實(shí)地,一如既往地加強游泳體育傳統工作,爭取取得更多、更好的成績(jì)。

  游泳池管理工作總結 15

  一、引言

  簡(jiǎn)要介紹總結時(shí)段,如20XX年XX月至XX月。

  概述本周期內游泳池的基本運營(yíng)情況,包括開(kāi)放時(shí)間、客流量變化等。

  二、安全管理

  救生員配置與培訓:總結救生員的在崗情況、應急反應訓練及實(shí)際救援案例。

  水質(zhì)監控:回顧水質(zhì)檢測記錄,包括pH值、余氯含量等關(guān)鍵指標控制情況。

  設施安全檢查:列舉進(jìn)行的安全檢查項目,如泳池邊沿、排水系統、救生設備等,以及發(fā)現的問(wèn)題與處理結果。

  三、衛生管理

  日常清潔維護:描述清潔計劃執行情況,包括池水更換、池邊及更衣室清潔。

  四、客戶(hù)服務(wù)

  顧客反饋收集與處理:匯總顧客意見(jiàn)和建議,以及采取的'改進(jìn)措施。

  會(huì )員管理與活動(dòng)組織:會(huì )員增長(cháng)情況,舉辦的相關(guān)活動(dòng)及其效果評估。

  五、運營(yíng)效率與財務(wù)狀況

  成本控制:分析人力、物資、能源等成本支出,評估成本控制成效。

  收入概況:門(mén)票、會(huì )員費、附加服務(wù)(如游泳課程、租賃服務(wù))等收入總結。

  盈利與虧損分析:對比預算,分析盈虧原因。

  六、問(wèn)題與挑戰

  列舉在運營(yíng)管理中遇到的主要問(wèn)題,如設備老化、人員流動(dòng)性大等。

  分析問(wèn)題背后的原因,提出改進(jìn)建議。

  七、未來(lái)規劃

  根據當前情況展望未來(lái),制定提升服務(wù)質(zhì)量、增強顧客體驗的策略。

  預計實(shí)施的項目或改進(jìn)措施,如技術(shù)升級、員工培訓計劃等。

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