質(zhì)量月工作總結
為增強生產(chǎn)設備部全體員工的質(zhì)量意識，提升工作質(zhì)量、提高產(chǎn) 品質(zhì)量，生產(chǎn)設備部積極響應公司開(kāi)展的質(zhì)量月活動(dòng)。經(jīng)歷了學(xué)習階 段、查找問(wèn)題階段和整改階段，現將我部質(zhì)量月活動(dòng)總結如下：
1. 學(xué)習階段
我部認真組織了全體管理人員及生產(chǎn)二線(xiàn)的員工學(xué)習了 《中華人 民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》 、GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系要求》及與 我公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品有關(guān)的國家標準、技術(shù)文件、工藝文件；在每個(gè) 星期的車(chē)間班前會(huì )上，向一線(xiàn)員工貫徹了質(zhì)量月活動(dòng)的意義及目地。 通過(guò)學(xué)習，增強了全體員工的質(zhì)量意識，使他們充分認識到質(zhì)量 的重要性：管理人員加強管理盡職盡責；工藝技術(shù)人員提供切實(shí)可行 工藝和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)； 班組生產(chǎn)人員生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿(mǎn)足客戶(hù)需 求、服務(wù)社會(huì )。只要全員都來(lái)重視質(zhì)量，從每個(gè)細小事情做起，認真 去做。如此，我們的公司才能在大市場(chǎng)中生存并得以長(cháng)足發(fā)展。
2. 查找問(wèn)題階段
我部針對各自的工作崗位的性質(zhì)不同，共查出了 21 個(gè)具有代表 性的問(wèn)題，其中部門(mén)領(lǐng)導存在 6 個(gè)需改進(jìn)問(wèn)題、管理人員存在 6 個(gè)需 加強改進(jìn)問(wèn)題、機電維修存在 4 個(gè)需整改問(wèn)題、起重工存在 5 個(gè)需改 進(jìn)問(wèn)題。針對以上存在的實(shí)際問(wèn)題，制定了相應的整改措施和辦法。
3. 問(wèn)題整改階段
針對在以上階段的工作中存在問(wèn)題積極有效的制定了切實(shí)可行
的整改措施， 從部長(cháng)到一線(xiàn)員工都深刻認識質(zhì)量的重要性和在工作中 的不足并進(jìn)行了認真的整改。具體表現在：部門(mén)領(lǐng)導認識到各部門(mén)之 間的橫向溝通不夠時(shí)并主動(dòng)加強了與各兄弟部門(mén)的聯(lián)系和溝通。 通過(guò) 與采購部的聯(lián)系及時(shí)解決了在材料采購清單還未發(fā)到采購部時(shí)， 生產(chǎn) 班組就可以提前領(lǐng)料制作幫助了生產(chǎn)保證交付期； 對工藝執行現場(chǎng)指 導不夠，整改措施要求每天有工藝人員深入現場(chǎng)指導服務(wù)、現場(chǎng)指導 人數不少與 2 人， 保證工藝技術(shù)人員每天至少有 5 個(gè)小時(shí)的時(shí)間在生 產(chǎn)現場(chǎng)為一線(xiàn)員工服務(wù)，以上存在問(wèn)題整改及落實(shí)就不再一一舉例。
4. 通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)中公司組織的`針對生產(chǎn)現場(chǎng)幾次檢查指導，各生 產(chǎn)班組也進(jìn)行了認真的整改并取得了長(cháng)足的進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量與前 期相比大有改觀(guān)。在本次質(zhì)量月活動(dòng)中，鉚工二班生產(chǎn)出了優(yōu)等 的雙梁起重機、鉚工一、四班制作的鋼結構焊縫內在質(zhì)量和外觀(guān) 質(zhì)量都取得了前所未有的進(jìn)步。己通過(guò)開(kāi)現場(chǎng)會(huì )的形式向其它班 組展示和推廣了這三個(gè)班組在質(zhì)量月活動(dòng)中所到得成績(jì)，并要求 以這三個(gè)班組為榜樣，借質(zhì)量月活動(dòng)的東風(fēng)再掀起一個(gè)比學(xué)敢超 的高潮，使質(zhì)量意識長(cháng)久地深入到每一位員工的心里。
5. 在質(zhì)量月活動(dòng)中，生產(chǎn)設備部聯(lián)合質(zhì)控部，組織了焊工技能競賽， 共有 63 名焊工報考了 120 個(gè)項目，通過(guò)理論與實(shí)際操作的考試， 有 10 名焊工在競賽中獲得了好成績(jì)，分獲一、二、三等獎及鼓勵 獎。下一步計劃安排對埋弧焊工、起重工進(jìn)行理論及實(shí)際操作的 考試與比賽。 質(zhì)量月活動(dòng)雖已結束，但本次活動(dòng)的影響卻很深遠，使大家充分認識到：質(zhì)量月是個(gè)“理念” ，只有當這一理念貫穿至每個(gè)員工的身 心，并能轉化為行動(dòng)才能真正達到質(zhì)量月活動(dòng)的目的，員工代表們也 深有感觸地表述了他們從應付差事到自動(dòng)自發(fā)參與質(zhì)量月的轉變， 從 自身的角度講解了通過(guò)質(zhì)量月的活動(dòng)、學(xué)習并達到一種“重視質(zhì)量從 自身做起的良好心態(tài)”的變化過(guò)程。通過(guò)這次質(zhì)量月活動(dòng)，生產(chǎn)設備 部的收獲是豐碩的。
【質(zhì)量月工作總結】相關(guān)文章：
質(zhì)量月工作總結范文09-17
質(zhì)量月工作總結與思路07-27
項目質(zhì)量月工作總結01-19
質(zhì)量月工作總結（精選11篇）09-09
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結08-04
質(zhì)量月工作總結（精選5篇）09-16
質(zhì)量月工作總結11篇01-19