- 相關(guān)推薦
上海海關(guān)學(xué)院院學(xué)生會(huì )社管部部門(mén)總結
一、下學(xué)期工作計劃完成程度
已完成總體計劃中90%的目標，總體計劃包括兩個(gè)部分：社管部?jì)炔亢蜕鐖F管理。其中社管部?jì)炔客瓿捎媱澋?5%（未完成：每月優(yōu)秀干事評選），社團管理完成計劃的86%。
二、完成質(zhì)量
本學(xué)期我部總體完成情況良好，各項工作都有條不紊地展開(kāi)，在上學(xué)期取得的成果上又有新的突破，部門(mén)發(fā)展前景可觀(guān)。
順利完成的目標：
�。�1）社管部?jì)炔浚?/p>
1．經(jīng)過(guò)上學(xué)期的培訓和鍛煉，新干事已經(jīng)能夠獨立并順利完成社管部?jì)炔康膫�(gè)人工作，新老干事和睦相處，團結友愛(ài)，順利完成社管部?jì)炔康墓ぷ髀氊煼止�，例�?huì )制度開(kāi)展良好。
2．經(jīng)費競標制度在實(shí)踐中取得很好的效果。
3．社管部?jì)炔客饴?lián)團順利成立招新并展開(kāi)工作，取得良好成效。
4．部門(mén)制度建設進(jìn)一步完善，初步擬定社團取締制度；為了使社團信息更加流動(dòng)暢通，以及擴大社團影響和方便全校同學(xué)獲取社團日�；顒�(dòng)信息，我部創(chuàng )造性地提出了“建設社團信息網(wǎng)絡(luò )化”想法，并且通過(guò)人人網(wǎng)順利實(shí)現這一目標。
5.積極配合院團委、學(xué)生會(huì )工作，完成畢業(yè)晚會(huì )催場(chǎng)等專(zhuān)項工作。
6．在傳統的基礎上不斷創(chuàng )新，舉辦了第一屆社團文化節，進(jìn)一步豐富校園文化建設，提升了社管部在學(xué)生中間的影響力。
7.日常工作：定期召開(kāi)內部例會(huì )，總結上階段工作，布置下階段工作；定期評選內部?jì)?yōu)秀干事。
�。�2）社團管理
1．統籌、協(xié)調下學(xué)期社長(cháng)交接工作。
2．進(jìn)一步落實(shí)《上海海關(guān)學(xué)院社團管理制度匯編》，使社團管理做到規范、合理、透明。
3．順利召開(kāi)第一屆社長(cháng)大會(huì )，討論現階段社長(cháng)交接問(wèn)題和社團發(fā)展問(wèn)題。
4．舉辦社長(cháng)茶話(huà)會(huì )，促進(jìn)學(xué)生社團與社管部之間的進(jìn)一步溝通與交流。
5．社團積極參加第一屆社團文化節，部分社團第一次共同協(xié)辦了園游會(huì )，并且取得良好成績(jì)。
6．根據《制度匯編》，完成期末星級社團評估工作。
7．頭腦競技俱樂(lè )部參加20xx年度上海市學(xué)生陽(yáng)光體育大聯(lián)賽高校組中國象棋男子團體比賽第一名，引起巨大反響。
8．協(xié)助我院社團與外校社團交流，如復旦大學(xué)與我院棋社的友誼交流賽，跆拳道社和上海中醫藥大學(xué)交流等。
9．日常工作：
A,協(xié)調安排各個(gè)社團活動(dòng)時(shí)間、場(chǎng)地；
B,對學(xué)生社團活動(dòng)進(jìn)行監督和評估；
C, 每月舉辦月度經(jīng)費競標；
D,定期舉辦“社團之星”評估；
E,定期與社團代表溝通，了解社團發(fā)展情況并手機傳達有關(guān)信息。
三、部門(mén)規劃
1．人員配置（10人）
部長(cháng)：石澤亞
副部長(cháng)：鄭天梁、殷韻
老干事：陳之器（發(fā)揮其制度建設的能力）
新干事：樊東閣、趙琰、徐翰遙、劉宏哲、李林珊、付冬琴
職責分工：（三線(xiàn)）
�、偕鐖F管理：根據我部工作特點(diǎn)，平均每個(gè)干事要專(zhuān)門(mén)負責4——5個(gè)社團的工作，包括資料收集、日常管理登記、通訊協(xié)調等。
�、谑炀毰c創(chuàng )新：部長(cháng)指導副部，副部指導干事，充分授權與責任監督，是部門(mén)中每一個(gè)人都能夠有所為，為有創(chuàng )造，充分發(fā)揮每一個(gè)人的創(chuàng )造性。
�、鄹靼鍓K工作責任到人：將我部工作分為制度建設、場(chǎng)地管理、財務(wù)管理、信息發(fā)布與傳遞、經(jīng)費競標、社團評估等板塊，由干事各主管某一部分，充分發(fā)揮干事的主觀(guān)能動(dòng)性，促進(jìn)干事能多提建議將自己的工作做得有聲有色，并且定時(shí)輪換，促進(jìn)干事的全面發(fā)展，對于大型活動(dòng)的策劃集思廣益、團結協(xié)作共同完成。
2．職能定位
社管部主要負責服務(wù)、組織、監管學(xué)院各學(xué)生社團開(kāi)展活動(dòng)，推動(dòng)社團文化建設。目前工作重點(diǎn)在于使我院社團管理規范化、特色化、先進(jìn)化，既要建立威信又要很好的處理與社團間的關(guān)系服務(wù)社團發(fā)展。
社管部可以說(shuō)是事物最為繁瑣的一個(gè)部門(mén)，我院32個(gè)學(xué)生社團需要我們去管理服務(wù)。所以說(shuō)我們需要的是熱愛(ài)這份工作并且愿意為之默默奉獻的成員加入我們。我部由于人少事多，必須充分發(fā)揮培養團結協(xié)作的能力，鍛煉干事的耐心與韌性以及人際交流能力，同時(shí)通過(guò)經(jīng)費競標答辯會(huì )、社團文化節、社團評估等一系列特色活動(dòng)培養干事的統籌、組織能力，做到對干事的培養“人人有事做，事事有所得”。
四、新學(xué)期計劃
見(jiàn)《社管部20xx-20xx年第一學(xué)期工作計劃》
【上海海關(guān)學(xué)院院學(xué)生會(huì )社管部部門(mén)總結】相關(guān)文章：
學(xué)生會(huì )社管會(huì )部門(mén)的工作計劃05-03
院學(xué)生會(huì )社會(huì )實(shí)踐部工作總結（通用6篇）11-12
學(xué)生會(huì )社實(shí)部工作總結11-21
學(xué)生會(huì )社會(huì )實(shí)踐部總結系列03-02
政管院學(xué)生會(huì )學(xué)術(shù)部工作計劃08-12
學(xué)生會(huì )社會(huì )實(shí)踐部工作總結09-01
團委學(xué)生會(huì )社會(huì )實(shí)踐部的工作總結07-02