關(guān)于車(chē)隊工作的總結

　　篇一：車(chē)隊工作總結

　　綜合辦公室車(chē)隊20XX年工作總結今年以來(lái)，車(chē)隊在開(kāi)發(fā)區黨工委、綜合辦公室的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在車(chē)隊隊長(cháng)高度重視下，堅決貫徹執行勤儉節約的工作作風(fēng)，強化隊伍嚴明無(wú)私的工作紀律；完善車(chē)輛管理制度，增強隊伍學(xué)習意識，持續性創(chuàng )新車(chē)隊管理與建設；經(jīng)過(guò)全隊人員的共同努力下，車(chē)隊全年零事故、零投訴、滿(mǎn)負荷的安全平穩運行，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)�，F就本年度的工作實(shí)際作如下總結：

　　一、“三公”經(jīng)費的管控

　　20XX年4月22日在開(kāi)發(fā)區嚴肅工作紀律整頓工作作風(fēng)專(zhuān)項活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )后，針對中央、自治區和開(kāi)發(fā)區關(guān)于《改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規定》等配套規定與實(shí)施方案，車(chē)隊立即召開(kāi)了緊急動(dòng)員會(huì )議，會(huì )議主要討論了本單位貫徹落實(shí)中央精神的實(shí)質(zhì)性工作方向，車(chē)輛管理制度的完善方面；進(jìn)一步統一思想認識，正視問(wèn)題自查自糾，突出重點(diǎn)環(huán)節，強化工作措施。結合上級對“三公”經(jīng)費的要求和以往的工作經(jīng)驗，車(chē)隊制定和補充了各項工作的管理辦法與制度：

　　1、維修成本

　　車(chē)輛維修養護方面采取“定額、定量、定點(diǎn)”的基本原則，根據各車(chē)輛的行駛里程采用“一車(chē)一議”的管理辦法，為各車(chē)輛制定合理、高效的維護解決方案。改變了以往單車(chē)經(jīng)費多補，多車(chē)經(jīng)費不補的運行方式，從根本上把維護方面的經(jīng)費有效的控制下來(lái)，并以新建制度支撐其持續、穩定運行。據統計，本年度維護成本較歷年相比有明顯下降。

　　2、燃油成本

　　車(chē)輛燃油方面一直以來(lái)都是沿用各車(chē)實(shí)際油耗定額法，并結合油卡支付方式，在此之上又進(jìn)行了多次油耗測算和實(shí)際里程普查，最終根據各車(chē)的派用情況重新確定了各車(chē)燃油定額上限。從而科學(xué)統籌燃油經(jīng)費，漸進(jìn)降低燃油成本，徹底撅斷油料向車(chē)外不明流失的根源。

　　二、車(chē)輛管理制度持續性建設

　　車(chē)輛管理制度方面基本條例已完善成形，就今年來(lái)說(shuō)，主要以公務(wù)派車(chē)制度、節假日公車(chē)管理制度、專(zhuān)職司機工作責任承諾制度、車(chē)輛費用報銷(xiāo)審核管理制度和車(chē)輛監督檢查制度為重點(diǎn)，并且在綜合辦公室20XX年6月新推行的目標考核量化分解制度中，對車(chē)隊的工作職責又進(jìn)行了非常細化的分解，從公差天數和里程、對口服務(wù)工作、車(chē)輛日常性工作和送取盟委、行署及開(kāi)發(fā)區相關(guān)文件、材料等細節方面，形成獎懲分明的'激勵機制，高效、精確、清晰的管理車(chē)隊的每項工作和每個(gè)人。今年我們結合以往的工作實(shí)際把車(chē)輛管理制度的不足與漏洞深層地剖析研討，做出強有力地改善和維護。相關(guān)配套管理辦法與實(shí)際運行配合，充分的解決了人員和車(chē)輛管理的瓶頸問(wèn)題。制度與監督相結合，讓大家自覺(jué)的養成良好的工作習慣，極力營(yíng)造良好的工作氛圍。制度的持續完善離不開(kāi)大家的共同努力，不論是自覺(jué)性還是主觀(guān)能動(dòng)性都會(huì )影響整個(gè)集體的上進(jìn)動(dòng)力，在今后的工作中將更加注重團隊建設和工作積極性調動(dòng)，增加團隊的凝聚力，不斷改善車(chē)隊工作現狀，不斷推進(jìn)創(chuàng )新車(chē)隊制度建設。

　　三、自我學(xué)習能力和意識的提升

　　創(chuàng )建學(xué)習型隊伍是我們一如既往的目標，在學(xué)習方面，必須改變業(yè)務(wù)不精，知識不優(yōu)，缺乏理論深度和真思才學(xué)的狀態(tài)。今年上級統一部署的“整建樹(shù)”專(zhuān)項活動(dòng)、綜合辦公室定期學(xué)習活動(dòng)、十八大報告精神貫徹學(xué)習活動(dòng)和其他單位邀請參與的培訓，我們都非常積極的參與了每一期活動(dòng)。針對這些學(xué)習活動(dòng)車(chē)隊也舉辦了對應學(xué)習討論會(huì )，主要以車(chē)隊的崗位特殊性和紀律作風(fēng)建設為主要議題，深入展開(kāi)討論和提出意見(jiàn)與建議，發(fā)現和檢查自身的問(wèn)題和不足，嚴格對照專(zhuān)項活動(dòng)集中整治的突出問(wèn)題，全方位、多角度、多層次地廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議。要開(kāi)門(mén)納諫，采取對照檢查、征求意見(jiàn)、談心交流等方式，認真排查工作紀律、廉政紀律、服務(wù)紀律等方面的突出問(wèn)題，堅決杜絕空對空和隔靴搔癢的形式主義，真正把問(wèn)題找準、找全。深刻領(lǐng)會(huì )了每期學(xué)習活動(dòng)的目標要求，明確工作重點(diǎn)，科學(xué)有序組織，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的成效。

　　安全知識學(xué)習方面堅持不斷強調，毫不松懈的態(tài)度，車(chē)隊多次組織人員集體學(xué)習并督促個(gè)人不間斷補充式學(xué)習。20XX年10月10日，車(chē)隊邀請了開(kāi)發(fā)區交警大隊隊長(cháng)、教導員及宣傳員，為包括車(chē)隊在內的所有綜合辦公室人員舉行了《20XX年最新道路交通安全法和行車(chē)安全知識》的專(zhuān)題學(xué)習會(huì )，會(huì )上著(zhù)重講解了最新交規及處罰條例、開(kāi)發(fā)區及其它各地的重特大交通事故案例、日常行車(chē)安全的知識和駕駛員良好素質(zhì)的培養等，此次學(xué)習內容豐富、貼近實(shí)際，由交警言傳身教、專(zhuān)業(yè)解析使大家又一次深刻體會(huì )和理解交通法規與安全知識的重要性，會(huì )中大家問(wèn)答互動(dòng)，效果頗佳。平時(shí)在收集到相關(guān)安全事故信息的同時(shí)，立即組織學(xué)習和討論，把已發(fā)生的未見(jiàn)案例及時(shí)的通報大家，不斷提高每個(gè)人的安全意識，預防意識和憂(yōu)患意識。與盟交警支隊、開(kāi)發(fā)區公安分局、交警大隊等業(yè)務(wù)相關(guān)單位已建立了長(cháng)期溝通交流、組織學(xué)習的長(cháng)效機制，在參與各單位舉辦的各類(lèi)學(xué)習會(huì )后，車(chē)隊將學(xué)習的重點(diǎn)內容再組織對應的專(zhuān)題討論，做到把每次學(xué)習的內容都及時(shí)消化、鞏固加深，把學(xué)習的真正意義和精神傳達到位，落實(shí)到人。

　　接下來(lái)在明年的工作中，將延續車(chē)隊本年度制定的工作思路和計劃，進(jìn)一步加強整頓工作作風(fēng)嚴肅工作紀律，以制度約束為保證，著(zhù)力健全管理規范的運行機制，對行之有效的制度要堅持和修訂完善，對迫切需要的制度要及時(shí)建立制定，對不合時(shí)宜的制度要及時(shí)廢止，要把監督檢查和嚴格執行紀律結合起來(lái)，真正做到思想上牢記宗旨，行動(dòng)上體現宗旨，工作上落實(shí)宗旨。使車(chē)隊工作繼續以穩步、積極、開(kāi)拓的良好態(tài)勢完成下一年的各項任務(wù)，爭取為綜合辦公室的工作做出新貢獻。

　　篇二：車(chē)隊工作總結

　　小車(chē)隊本年度在集團主管領(lǐng)導的關(guān)懷及運輸公司的領(lǐng)導下，經(jīng)全體駕駛員的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，做到了安全行駛，現就一年來(lái)的安全工作總結如下：

　　（一）狠抓了安全教育，確保安全行駛：

　　1、安全行車(chē)是駕駛員的首要職責，堅持每周一開(kāi)安全例會(huì )認真學(xué)習各種法制、法規及道路交通管理條例，討論安全行車(chē)問(wèn)題，分析交通事故案例，掌握各種條件下的行車(chē)規律，認真總結行車(chē)和處理意外情況的經(jīng)驗教訓，對比較容易發(fā)生的安全事故針對性的進(jìn)行培訓。

　　2、堅持每周二對各車(chē)輛車(chē)況、安全、衛生進(jìn)行檢查，并督促駕駛員按照公司規定對車(chē)輛進(jìn)行定期檢查保養與維修，確保車(chē)輛無(wú)安全隱患。促使駕駛員形成愛(ài)護車(chē)輛的良好習慣，做到“勤查、勤洗”，確保車(chē)輛安全行駛，杜絕“病車(chē)”、“臟車(chē)”上路。

　　3、依據交通法規，按照運輸公司領(lǐng)導的要求，加大了對超速行駛，違章行車(chē)，疲勞駕駛，酒后駕駛等危險駕駛行為的處罰力度，以此來(lái)保證客戶(hù)與領(lǐng)導的出行安全。

　　4、加強對新進(jìn)駕駛員的制度及安全培訓工作。通過(guò)經(jīng)驗豐富的駕駛員對新進(jìn)駕駛員傳幫帶，強化新進(jìn)駕駛員的紀律意識和安全行車(chē)技能，保證出車(chē)安全。另外加強培訓駕駛員的服務(wù)意識和宣貫公司取得的驕人成績(jì)，通過(guò)關(guān)心新進(jìn)駕駛員的身心健康，家庭生活，加強了駕駛員對公司的歸屬感。

　　雖然順利完成了公司的各項接待和接送領(lǐng)導上下班的任務(wù)，但是也出現了一起重大交通事故，一起碰撞事故，兩起不同程度的剮蹭事故。重大交通事故比上一年同期相比下降了75%。

　　（二）車(chē)輛及駕駛員的管理工作

　　1、小車(chē)隊新增獅跑6輛，奧迪 3 輛，處理問(wèn)題車(chē)輛 輛，車(chē)輛經(jīng)過(guò)兩年的陸續更新，使小車(chē)隊車(chē)輛面貌煥然一新，小車(chē)隊現有公務(wù)車(chē)輛 輛，現有駕駛員 44 人，其中今年新增駕駛員X人。

　　2、自20XX年一月至今，小車(chē)隊各類(lèi)公務(wù)車(chē)輛累計安全行駛 公里，所有公務(wù)用車(chē)全年累計耗油元，過(guò)路費用 元，車(chē)輛維修費用元，累計接待客人X次。較上一年度新增安全行駛里程 公里，節約油耗及車(chē)輛維修費用X元，累計多接待客人X次。

　　3、合理調度車(chē)輛、保證全公司公務(wù)用車(chē)。公司雖有車(chē)輛***部，但各單位工作用車(chē)不統一、無(wú)規律、出車(chē)次數多。在車(chē)輛緊、任務(wù)重的情況下，我們本著(zhù)生產(chǎn)為先，先急后緩的'原則。在出寧夏省外必須有小車(chē)隊主管領(lǐng)導簽字后，方可出車(chē)。做到了合理調度車(chē)輛，一年來(lái)沒(méi)有因車(chē)輛問(wèn)題，而耽誤各單位的工作。今年各駕駛車(chē)輛，在出車(chē)任務(wù)重的情況下，部分駕駛員放棄了節假日、星期天的休息。保證了全公司工作用車(chē)及臨時(shí)性出車(chē)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了交通工具的作用，為我公司全年工作順利完成當好了先行官。

　　4、對新車(chē)及時(shí)做好保養及維護，并對車(chē)輛出現故障去維修的原因進(jìn)行詳細的分析和總結，并記錄在行車(chē)記錄中，不但避免了同樣的問(wèn)題再次重復出現。同時(shí)，對于每輛車(chē)的使用和維修的成本情況也能及時(shí)把握。

　　5、本年度完成了小車(chē)隊所有車(chē)輛GPS定位系統，能夠查看車(chē)輛行駛狀況，在線(xiàn)檢測車(chē)輛位置及油耗，車(chē)輛時(shí)速及行車(chē)軌跡，加強了對車(chē)輛的監控，一經(jīng)發(fā)現超速，及時(shí)對駕駛員進(jìn)行提醒，保證車(chē)輛行車(chē)安全。

　　6、本年度嚴格執行小車(chē)隊各駕駛員在辦公樓停車(chē)場(chǎng)停放車(chē)輛要求，并在周末或節假日內進(jìn)行抽查各休息車(chē)輛或外出車(chē)輛行駛動(dòng)態(tài)，在抽查中均無(wú)發(fā)現私自出車(chē)或搭乘與工作無(wú)關(guān)人員的行為。

　　（三）企業(yè)管理規章制度貫徹落實(shí)情況

　　1、通過(guò)開(kāi)展學(xué)法律法規、學(xué)業(yè)務(wù)技術(shù)、做合格員工活動(dòng)，在樹(shù)標桿學(xué)榜樣的過(guò)程中增強駕駛員敢于擔當的責任意識和勇于奉獻的敬業(yè)精神，在標桿業(yè)務(wù)骨干對新進(jìn)駕駛員的傳幫帶過(guò)程中，使小車(chē)隊全體業(yè)務(wù)技能得到了極大的提升。定期召開(kāi)民主生活會(huì )，開(kāi)展批評與自我批評，通過(guò)問(wèn)題的查找和改進(jìn)，增進(jìn)了團隊溝通和了解，改進(jìn)工作方法，提高了小車(chē)隊的辦事效率，更進(jìn)一步增強了團隊的凝聚力和向心力。每周安排駕駛員認真學(xué)習《小車(chē)隊駕駛員管理制度》與《車(chē)輛管理制度》，提高各駕駛員的自身素質(zhì)。加強了駕駛員對新的績(jì)效考核制度的學(xué)習，狠抓制度的執行和落實(shí)，嚴格執行考勤管理制度，嚴抓勞動(dòng)紀律，細化績(jì)效考核，全面提升了小車(chē)隊駕駛員的工作能力。

　　2、在今年六月至七月份小車(chē)隊號召集團精神，完成了為期兩個(gè)月的《集團管理制度匯編》第三版的學(xué)習工作，并在學(xué)習完成后進(jìn)行考試，將成績(jì)不合格人員納入績(jì)效考核進(jìn)行處理。通過(guò)《集團管理制度匯編》的學(xué)習，加深了駕駛員對制度的認識和敬畏，增強了駕駛員的自律意識。

　　3、小車(chē)隊作為集團公司的窗口單位，為了保證高質(zhì)量的接待服務(wù)，提高小車(chē)駕駛員的接待水平，小車(chē)隊安排每月4課時(shí)的小車(chē)駕駛員接待培訓工作，從網(wǎng)絡(luò )上查找小車(chē)禮儀資料，在整理制作出適合本公司小車(chē)駕駛員接待客戶(hù)或領(lǐng)導的禮儀培訓課件，通過(guò)小車(chē)隊辦公室電視或運輸公司培訓室進(jìn)行講解培訓，達到提高駕駛員服務(wù)質(zhì)量，保證公司形象的目的。

　　（四）存在主要問(wèn)題

　　存在問(wèn)題一

　　1、表現形式：新進(jìn)駕駛員較多，缺乏交通安全意識。

　　2、原因分析：車(chē)速過(guò)快，不系安全帶，違犯交通法律法規。

　　3、整改措施：加強安全教育培訓工作，強化公司管理制度和交通法律、法規的學(xué)習，促進(jìn)駕駛員對交通法規的理解，以人為本、從管人管車(chē)入手，吸取20XX年的經(jīng)驗教訓。加強對各駕駛員的道路安行車(chē)全意識的培訓工作，減免行車(chē)事故發(fā)生，確保行車(chē)安全。

　　存在問(wèn)題二

　　1、表現形式：不主動(dòng)與客戶(hù)打招呼，對待客人情緒化，各接待程序不到位。

　　2、原因分析：沒(méi)有良好的工作態(tài)度與工作責任意識。

　　3、整改措施：加強禮儀培訓和思想教育工作，結合公司開(kāi)展的職工思想教育活動(dòng)，提升員工的責任意識和敬業(yè)精神，端正工作態(tài)度，提高服務(wù)水平。

　　（五）重點(diǎn)工作計劃任務(wù)

　　1、加強安全教育培訓工作，強化公司管理制度和交通法律、法規的學(xué)習，促進(jìn)駕駛員對交通法規的理解。

　　2、加強禮儀培訓和思想教育工作，提升員工的責任意識和敬業(yè)精神。

　　3、控制各車(chē)輛的綜合費用。

　　4、積極配合公司各類(lèi)接待及日常工作中使用車(chē)輛的調配工作。

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