應急管理工作總結（精選7篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，為此要做好工作總結。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家整理的應急管理工作總結（精選7篇），希望對大家有所幫助！
應急管理工作總結 篇1
近年來(lái)，我校堅持以“辦人民滿(mǎn)意的教育”為宗旨，以建設平安、和諧校園為目標，以“養成教育”為特色，認真貫徹落實(shí)富蘊縣教育局《突發(fā)公共事件總體應急預案》的文件精神，根據區委、政府及縣教育局的要求和部署，建立了“橫向到邊，縱向到底”的應急預案體系，積極開(kāi)展應急培訓及預案演練，取得了顯著(zhù)成效，主要體現在應急理念大步更新、應急機制逐步健全和應急能力穩步提高等方面，努力營(yíng)造一個(gè)安全、文明、健康的育人環(huán)境。
一、加強領(lǐng)導，健全組織機構。
學(xué)校始終把應急管理工作作為安全穩定的一項重要內容，常抓不懈，貫穿于學(xué)校各項工作始終。學(xué)校要求全體教職員工切實(shí)增強政治意識、責任意識，未雨綢繆、超前謀劃，使應急管理工作不斷得到加強。一是領(lǐng)導重視，親歷親為。為妥善應對和處置各類(lèi)突發(fā)事件，學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立了應急管理工作領(lǐng)導小組，校長(cháng)沙那提別克親自擔任組長(cháng)，負責組織和領(lǐng)導全校的應急管理工作。副校長(cháng)葉爾肯任副組長(cháng)，成員為學(xué)校安全專(zhuān)干恒巴提及各班班主任。領(lǐng)導小組下設辦公室。學(xué)校建立了運轉高效、反應靈敏的應急管理運行機制，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)領(lǐng)域有針對性地采取應急措施，突發(fā)事件一旦發(fā)生，各處室、各部門(mén)都能夠各司其責，協(xié)調一致，密切配合，妥善處置。學(xué)校應急指揮中心積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，對遲報、漏報、瞞報造成嚴重后果的，嚴肅追究責任，確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現得早，處置得及時(shí)。
二、防患未然，完善各項預案。
學(xué)校始終把安全工作作為關(guān)系和諧我校建設的大事來(lái)抓。為落實(shí)各處室、各年級組、各班級安全生產(chǎn)監管責任，每年開(kāi)學(xué)初，學(xué)校都與各班級、各任課老師簽訂《安全目標管理責任書(shū)》，全校形成了“主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級，層層負責”的安全責任網(wǎng)絡(luò )。我們還將安全目標管理考核納入教職工年終目標管理考核內容，實(shí)行安全“一票否決”制度。學(xué)校嚴格實(shí)行24小時(shí)治安巡邏和巡查制度，不定期進(jìn)行督查，每周將督查結果公諸于眾，在安全問(wèn)題上做到“四個(gè)不放過(guò)”——問(wèn)題原因不查清不放過(guò)，問(wèn)題責任不明確不放過(guò)，問(wèn)題處理無(wú)結果不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)。安全工作有計劃、有檢查、有落實(shí)、權責明確，獎罰分明，校園安全文明之花盛開(kāi)。特別是學(xué)校健全完善了應急預案體系：
一是結合實(shí)際，嚴格依法編制了學(xué)�？傮w應急預案。為切實(shí)提高總體應急預案的科學(xué)性、指導性和可操作性，充分發(fā)揮總體應急預案在處置突發(fā)公共事件中的指導作用，學(xué)校成立了總體應急預案工作小組，統籌安排總體應急預案的制定工作。
二是協(xié)調聯(lián)動(dòng)，密切配合編制專(zhuān)項應急預案。我校以總體預案為指導，經(jīng)制定了《傳染性疾病應急預案》、《學(xué)生食物中毒應急預案》《消防事故應急預案》、《防汛應急預案》、《交通事故應急預案》、《猶犬病安全緊急預案》、《學(xué)生緊急疏散預案》等10個(gè)專(zhuān)項應急預案。
三是不斷完善，修訂、補充應急預案。為使應急預案更合理，更具有操作性，我們對應急預案實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理，根據應急演練的實(shí)踐進(jìn)行修訂、補充，使應急預案不斷充實(shí)、完善和提高。
三、加強宣傳，創(chuàng )建文明校風(fēng)。
學(xué)校立足基層，依靠師生，廣泛動(dòng)員全校師生參與。學(xué)校注重加強應急管理科普宣教工作，利用會(huì )議、櫥窗、黑板報、調查問(wèn)卷等多種宣傳形式大力宣傳普及公共安全和應急防護知識，提高師生維護公共安全的意識和應對突發(fā)公共事件的能力。大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，組織專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)班級及學(xué)生宿舍舉行應急知識和技能講座，發(fā)放各類(lèi)宣傳單，力爭達到盡人皆知的效應。學(xué)校認真貫徹《食品衛生法》，嚴格把好食品進(jìn)貨、操作、存放及銷(xiāo)售關(guān)，強化飲食人員個(gè)人衛生管理，保證了師生飲食安全。營(yíng)造了“人人講安全文明，處處講安全文明”的濃厚氛圍。
四、加強演練，提高處置能力。
堅強有力的應急救援隊伍是學(xué)校成功應對處置突發(fā)公共事件的重要保障。我校十分重視應急救援隊伍的建設，努力打造一支“快速反應、協(xié)同作戰、運轉高效”的應急救援隊伍。學(xué)校建立了應急演練制度，每年組織開(kāi)展大規模專(zhuān)項預案演練活動(dòng)。20xx年3月，我校在教學(xué)樓進(jìn)行了學(xué)生緊急疏散應急演練；20xx年9月，學(xué)校舉行防震演練。我們的應急處置演練工作要求做到快速反應、沉著(zhù)應對、嚴密部署、處置迅速。概括起來(lái)有“三個(gè)突出”。一是突出一個(gè)“快”。學(xué)校嚴格規定：一旦發(fā)生突發(fā)事件，學(xué)校應急辦相關(guān)領(lǐng)導、相關(guān)人員必須在接報后4分鐘之內以最快的速度立即趕赴現場(chǎng)實(shí)施救援。二是突出一個(gè)“準”。要求準確掌握情況，順利開(kāi)展工作。三是要求突出
一個(gè)“細”。學(xué)校要求各處室、各個(gè)環(huán)節在處置過(guò)程中都必須做到協(xié)調聯(lián)動(dòng)，細致周到，環(huán)環(huán)相扣，不能出現任何疏漏。通過(guò)演練，不僅鍛煉了救援隊伍，找出了不足，還為提高應急救援技戰術(shù)水平、快速反應能力和各部門(mén)協(xié)調配合能力打下了堅實(shí)的基礎。在應急管理工作方面，我校雖然做了一些工作和有益的探索，但與上級部門(mén)的要求還有很大差距。我們將進(jìn)一步加強領(lǐng)導、加大投入、健全機制、完善預案、加強演練，不斷提高我校應急管理水平，為保障師生生命財產(chǎn)安全、促進(jìn)社會(huì )穩定和諧做出應有的貢獻。
應急管理工作總結 篇2
20xx年，施工局安全公司要求及年度工作計劃，深入廣泛開(kāi)展各項應急管理工作。圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，現將工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，強化責任
�。ㄒ唬┩晟剖┕ぞ职踩a(chǎn)管理組織機構
根據施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì )部分成員的變化情況，施工局及時(shí)對安全生產(chǎn)管理委員會(huì )成員進(jìn)行調整，安全生產(chǎn)工作堅持施工局第一責任人負責制。
�。ǘ┬抻喭晟瓢踩a(chǎn)應急管理預案
根據施工局應急管理工作要求及本單位危險源的性質(zhì)、危險程度，積極開(kāi)展危險源辨識，根據辨識清單，完善應急預案，本年度完成洞室塌方應急預案編制、機械傷害應急預案編制、防洪度汛應急預案編制等11項應急預案。
二、廣泛宣傳，強化認識
�。ㄒ唬┙M織開(kāi)展專(zhuān)項應急演練活動(dòng)
20xx年，重點(diǎn)要圍繞預防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開(kāi)展應急演練，進(jìn)一步提高應急處置和員工自救能力。施工局根據實(shí)際情況，于6月8日開(kāi)展防汛應急預案演練，取得了良好的實(shí)戰效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
�。ǘ┓e極開(kāi)展應急培訓工作
為確保應安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行，施工局積極推進(jìn)全員應急培訓工作，進(jìn)一步提高員工安全意識。開(kāi)展應急知識宣傳工作，學(xué)習相關(guān)的安全法律、法規和專(zhuān)業(yè)知識，使應急工作不斷深入人心，組織應急管理學(xué)習8次。
三、健全制度，強化落實(shí)
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制，要求各部門(mén)必須暢通信訪(fǎng)信息渠道，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開(kāi)通。對重大安全隱患問(wèn)題，落實(shí)責任措施，果斷進(jìn)行處置。二是嚴格執行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現突發(fā)事件，迅速報告施工局分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導，同時(shí)上報公司相關(guān)部門(mén)，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規定，造成嚴重后果的，要追究有關(guān)人員責任。三是繼續堅持領(lǐng)導值班制度。四是進(jìn)一步完善應急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監督力度，實(shí)現了專(zhuān)人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現了值守工作“縱深到底”。
四、深入排查，強化整改
根據上級公司應急管理工作的總體要求，施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì )于8月15日開(kāi)展一次應急管理專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)檢查協(xié)作隊伍應急組織機構的建立、及現場(chǎng)隱患整改情況，檢查結果納入協(xié)作隊的安全績(jì)效考核。對應急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊伍，根據施工局相關(guān)制度進(jìn)行處罰。
五、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┦菍�(shí)戰經(jīng)驗不足。
雖然機構已經(jīng)建立起來(lái)，人員隊伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒(méi)有真正形成機制，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習交流或者通過(guò)書(shū)本、電視等掌握方法，沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗。
�。ǘ┦峭度雵乐夭蛔�。用于安全的投入不足，永遠應急演練的費用就更為不足，應急技術(shù)水平低，應急物資儲備不夠。
下一步的工作主要按照工作計劃，按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節的重點(diǎn)突破，加強管理和巡查，實(shí)現施工局應急管理工作“無(wú)急可應，有急能應”的目標。
應急管理工作總結 篇3
今年以來(lái)，我中心應急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市應急辦的大力指導下，按照“抓基層、打基礎，抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞全市工作的大局，加強組織協(xié)調，認真貫徹市應急管理工作的決策部署，各項應急管理工作取得了明顯成效�，F將本年度應急管理工作情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
將應急管理和實(shí)際工作結合起來(lái)，確保住房公積金工作正常運行。一是領(lǐng)導重視到位。我中心領(lǐng)導認真領(lǐng)會(huì )落實(shí)應急管理的有關(guān)文件精神，專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)會(huì )議，安排部署應急管理工作，成立了由中心政工分管領(lǐng)導任組長(cháng)，各科負責人為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組及辦公室，處置職能范圍內預防和處置突發(fā)事件，為各項應急工作的深入開(kāi)展提供組織保障。二是制度建設到位。執行《奉化市住房公積金中心突發(fā)事件總體應急預案》，進(jìn)一步明確了工作原則、適應范圍及各科的工作職責；突發(fā)事件等級劃分、預防預警信息、預防預警行動(dòng)、預警支持系統、指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等，在全中心貫徹實(shí)施。三是責任落實(shí)到位。按照立足現實(shí)、細化職責、重在落實(shí)的方針，建立起應急管理目標責任制，進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導，明確工作責任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各科聯(lián)動(dòng)，層層負責，職責明確，責任到人的良好局面。
二、完善體系，優(yōu)化措施
按照“橫向到邊，縱向到底”的預案體系建設目標，強化應急預案的制訂。一是對現有預案進(jìn)行認真梳理。結合工作實(shí)際，進(jìn)一步梳理現有的應急安全預案，深化“一案三制”建設，完善應急措施，并要有專(zhuān)項經(jīng)費、專(zhuān)用設施、設備，有專(zhuān)人負責。二是注重預案的可操作性。在完善和制訂預案過(guò)程中，圍繞突發(fā)事件的特點(diǎn)，認真研究各類(lèi)突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規律，加強調研，廣泛聽(tīng)取管理部門(mén)的意見(jiàn)，不斷提高預案的合理性和可操作性，推進(jìn)了應急管理工作的規范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷迅速，方法得當。我們從應急指揮、應急響應、各科室的具體分工到配合專(zhuān)門(mén)人員具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了各科的具體任務(wù)和責任。
三、加強建設，提高能力
把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來(lái)抓。一是加強應急隊伍建設。在完善應急管理機構建設的基礎上，落實(shí)應急管理辦公室人員專(zhuān)職負責，各科落實(shí)專(zhuān)職人員負責。通過(guò)整合全中心力量，逐步建立統一高效的應急救援體系。二是加強應急管理人員業(yè)務(wù)培訓。今年，中心又委派1名職工參加了紅十字會(huì )組織的急救員資格培訓，已經(jīng)有5名職工取得了急救證書(shū)，將應急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來(lái)抓，常年不懈。三是邀請防火中心老師對單位職工進(jìn)行消防安全培訓。按照應急管理培訓的具體內容組織集中學(xué)習，學(xué)習內容包括：突發(fā)事件應急處理基礎；突發(fā)事件應急處理概述；突發(fā)事件預防與處理；突發(fā)事件應急處理能力的培養。使參加培訓的人員進(jìn)一步樹(shù)立責任感，增強憂(yōu)患意識、正確掌握突發(fā)事件預防和處置的基本常識、原則和方法。此外，還購置了一批應急管理書(shū)籍發(fā)放給相關(guān)人員學(xué)習，提高應急管理水平。
四、暢通信息，及時(shí)報告
我中心根據市應急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖，結合實(shí)際建立了信息報送流程。突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，應及時(shí)向市應急辦公室報告，并及時(shí)反饋后續處置情況。進(jìn)行突發(fā)事件模擬綜合演練，提高應急體系協(xié)同作戰的快速反應能力。事件處理結束后，及時(shí)報告市應急辦公室。今年，我中心沒(méi)有發(fā)生突發(fā)事件。
雖然今年應急管理工作取得了一定成效，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題：
主要是經(jīng)費投入不足。目前中心大部分經(jīng)費用來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，用于應急工作的投入就稍微不足，造成了安全設施不夠先進(jìn)，應急技術(shù)裝備水平低，應急物資儲備不夠。
今后工作主要按照中心制定的工作目標，按照市應急管理辦公室的要求進(jìn)一步抓好薄弱環(huán)節的重點(diǎn)突破，加強管理和巡查，實(shí)現我中心應急管理工作“無(wú)急可應，有急能應”的目標。
應急管理工作總結 篇4
20xx年度我局應急管理工作，在市委、市政府的直接領(lǐng)導和市應急辦、上級主管部門(mén)的具體指導下，全面貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的工作方針，全市人民上下一心，部門(mén)團結協(xié)作，做到領(lǐng)導重視、責任落實(shí)、措施得力，實(shí)現了全市內無(wú)一水庫工程出險、無(wú)一人員傷亡、無(wú)一防汛安全責任事故發(fā)生，保障了群眾生命財產(chǎn)安全，為我市社會(huì )經(jīng)濟穩定發(fā)展提供強有力的保障。
一、主要做法和成效
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任。
為進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導，我局成立了由局長(cháng)親自?huà)鞄�、各副局長(cháng)及股室負責人組成的市水務(wù)局突發(fā)公共事件應急領(lǐng)導小組，并下設辦公室（設在市三防辦），具體指導我市水務(wù)系統突發(fā)事件應急處置工作。同時(shí)，在汛期來(lái)臨之前，我局把健全三防應急指揮機構作為主要工作來(lái)抓，及時(shí)調整和充實(shí)全市xx個(gè)鎮（街、場(chǎng)）和xx個(gè)市管水庫（閘）的三防指揮機構，做到人員到位，職責明確。由于分工明確，責任到人，措施到位，使我市今年防汛防風(fēng)工作取得滿(mǎn)意的成績(jì)，把災害損失減少到最低程度。
�。ǘ┘訌婎A案建設，科學(xué)應對處置。
應急預案是突發(fā)事件應對工作的基礎。我局在《xxx市防汛防旱防風(fēng)應急預案》、《xxx市水利行業(yè)突發(fā)事件應急預案》和《防御臺風(fēng)、洪澇及搶險救災工作制度》的基礎上，今年及時(shí)修訂了《防御洪澇、臺風(fēng)、暴雨、地質(zhì)災害重點(diǎn)戶(hù)工作臺帳》及全市共計xx7�。ǘ┬鸵陨纤畮�、xx座中型以上水閘、xx宗萬(wàn)畝以上堤防的防汛應急預案，逐步形成“橫向到邊、縱向到底”的水利行業(yè)突發(fā)事件應急預案體系。進(jìn)一步提高了我市在防御臺風(fēng)、洪澇等災害的整體應急處置能力，在應對水利突發(fā)事件中反應更加快速，決策更加科學(xué)，處置更加高效，最大限度地減少突發(fā)事件造成的危害，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
�。ㄈ⿵娀瘧北Ｕ�，提高救援能力。
為了增強我市防汛抗旱應急處置能力，我局進(jìn)一步強化應急保障。一是成立了防汛抗旱搶險應急專(zhuān)家庫和防汛抗旱應急搶險專(zhuān)業(yè)隊伍。為了給防汛抗旱提供理論指導、技術(shù)支持、決策建議和加強抗洪搶險應急救援能力，我市成立了防汛抗旱搶險應急專(zhuān)家庫和1支xx2人的防風(fēng)抗旱應急搶險專(zhuān)業(yè)隊伍，并依托武裝輕舟分隊參與防洪搶險工作，還定期組織汛前救援搶險訓練，大大提高了救援搶險能力。二是加強防汛應急物料儲備和管理。制訂了《三防物資使用管理規定》，設立防汛物資專(zhuān)用倉庫，實(shí)行集中管理，專(zhuān)人管理，綜合調配。并定期對備用發(fā)電機、照明設備、橡皮艇等防洪設備進(jìn)行檢修，進(jìn)一步提高我市防汛搶險物資保障能力。今年我市對防汛物資購置加大投入，投入xx萬(wàn)元增購防汛編織袋、土工布、防汛雨衣、水鞋、手電筒和充氣沖鋒舟等防汛物資。三是加強三防信息化建設，著(zhù)力提升應急指揮決策能力。在監測預警系統建設方面，我市已完成xx7宗中、小型水庫水雨情監測和水庫動(dòng)態(tài)監管視頻設施，為我市防洪調度、洪水預測、預報預警等通訊提高速度和準確度。在指揮平臺建設方面，規劃在原有縣級異地會(huì )商視頻指揮系統擴大到鎮級，但由于資金缺乏，工程目前尚未全面開(kāi)展，按先急后緩原則，現已完成三防指揮部xxxxx分中心會(huì )商系統建設。
�。ㄋ模⿵娀瘧敝凳�，確保及時(shí)響應。
我局嚴格執行汛期24小時(shí)應急值守制度，特別是在臺風(fēng)暴雨和節假日期間，除了市三防辦24小時(shí)有人在崗外，局班子及股室負責人都帶班值守，保持高度警惕性，密切掌握雨情、水情、風(fēng)情和災情，嚴格按照應急信息報送制度，及時(shí)、準確、全面地向市委市政府報送緊急情況，部署落實(shí)防御措施。今年我局在防御“xxx”、“xxx”及“xx”暴雨過(guò)程中，密切注意天氣變化和臺風(fēng)動(dòng)向，及時(shí)發(fā)布臺風(fēng)暴雨預警，適時(shí)啟動(dòng)應急響應，全市共組織1xx49艘次漁船回港避風(fēng)，轉移危險地帶群眾4xx24人次，確保人民生命財產(chǎn)安全。
�。ㄎ澹┘訌娚胶闉暮Ψ烙�、防災減災知識宣傳教育，逐步提高全民水憂(yōu)患意識和應急自救能力。
今年市三防辦參加了市應急辦組織的“防災減災日”活動(dòng)日，在活動(dòng)現場(chǎng)，通過(guò)宣講、解答咨詢(xún)及發(fā)放防汛防旱防風(fēng)知識小冊子和防臺風(fēng)防暴雨防洪澇有關(guān)知識的宣傳書(shū)冊、海報的形式向廣大市民宣傳加強防災減災知識，逐步提高全民水憂(yōu)患和應急自救能力。
�。⿵娀瘷z查評估，及時(shí)消除安全隱患。
對水利工程安全檢查是我局每年汛前和汛期的必修科。我局在汛期前組織了全市水利工程專(zhuān)項安全大檢查，對全市范圍內所有水庫、堤圍、水閘、小水電和在建工程開(kāi)展細致深入的安全檢查。對查處的工程隱患，逐宗登記造冊，提出相應的整改措施，并落實(shí)責任人，限期整改，使部分安全隱患消除于萌芽狀態(tài)，今年我局共處理隱患工程x7宗，繼續對全市6xx條中小河流進(jìn)行清障清淤，對全市x92宗山塘工程和1xx宗五千畝以上堤圍工程進(jìn)行清理雜草雜物，為安全度汛打下堅實(shí)的基礎。此外，在多次臺風(fēng)和暴雨期間，我局先后多次派出由局領(lǐng)導和技術(shù)骨干組成的工作組，分赴各重點(diǎn)區域、重點(diǎn)工程，深入一線(xiàn)指導防風(fēng)防汛，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)、處理問(wèn)題恰當。
二、下一步，結合水利行業(yè)應急管理工作態(tài)勢及面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，我市將重點(diǎn)做好以下工作：
�。ㄒ唬├^續加強水利應急管理機構建設
按照“統一領(lǐng)導、分級負責”的原則，形成指揮統一、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的水利行業(yè)應急管理機制的總體要求，緊抓各鎮（街、場(chǎng)）和市屬有關(guān)部門(mén)應急管理機構的建設，增強應對水利突發(fā)公共事件的快速反應能力，提高應急處置工作水平。市三防辦，作為全市防汛防旱防風(fēng)工作日常辦事機構，要進(jìn)一步履行值守應急、信息匯總、培訓指導、綜合協(xié)調等職能，發(fā)揮運轉樞紐作用。督促市三防指揮部成員單位根據《xx市防汛防旱防風(fēng)應急預案》、有關(guān)法律、行政法規和各自工作職責，組建、完善相應的三防應急管理辦事機構，開(kāi)展水利突發(fā)公共事件的應急管理工作，逐步建立完善我市水利應急管理工作機構。
�。ǘ┰鰪娢C意識，以人為本，建立健全減災救災應急預案管理制度。
我市極個(gè)別鎮在防御臺風(fēng)應急管理工作中存在麻痹大意思想，存在僥幸心里，對沿海低洼地區、漁排、咸圍養殖等危險地帶人員轉移工作不夠果斷，安置和管理工作不夠扎實(shí)，造成不必要的人員傷亡。今后必須堅持以人為本，高度重視危險地帶人員轉移安置和管理工作，建立健全減災救災應急預案臺帳管理制度。
�。ㄈ┘涌焱七M(jìn)三防應急指揮平臺建設。
在充分整合利用現有資源的基礎上，加快三防應急指揮平臺建設，不斷提高三防應急管理工作的科技水平。盡快實(shí)現全市各項水利工程的遠程實(shí)時(shí)監控；建立水情查詢(xún)、工情、險情會(huì )商系統軟件，以縮短水情信息、暴雨、洪水信息的.獲取時(shí)間，為我們及時(shí)提供良好的決策環(huán)境，也為防汛減災贏(yíng)得時(shí)間，提高快速反應能力，爭取主動(dòng)。
近年來(lái)，隨著(zhù)全球氣候變化影響加劇，極端天氣事情呈頻發(fā)、多發(fā)、突發(fā)態(tài)勢，局部山洪地質(zhì)災害頻繁發(fā)生，我們所面臨的防汛防風(fēng)形勢非常嚴峻，增強防災減災能力建設的要求也越來(lái)越迫切；基礎水利工作者長(cháng)期在一線(xiàn)工作，防災減災形勢能力存在明顯不足，必須通過(guò)三防會(huì )商系統和山洪災害防治系統等的建設來(lái)加強基礎水利工作者防汛防風(fēng)技術(shù)分析能力。為進(jìn)一步提高我市突發(fā)山洪地質(zhì)災害應急搶險的指揮決策能力，最大限度地保證人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據《xx省防汛防旱防風(fēng)總指揮部關(guān)于山洪災害防治縣級非工程措施建設實(shí)施方案的批復》文件要求，我市正積極開(kāi)展山洪災害防治縣級非工程措施建設，構建監測預警及群測群防體系，實(shí)現對山洪災害的有效防御。這些信息系統的建立，為防汛調度和應急指揮決策提供有力的支持和保障，在應對水旱風(fēng)自然災害襲擊中發(fā)揮重要的決策支持作用。
�。ㄋ模┱J真做好水利應急管理科普宣教工作。
多層次、多角度，利用多種渠道廣泛宣傳三防應急預案和應急知識，營(yíng)造良好的社會(huì )輿論氛圍，提高全民對水利行業(yè)突發(fā)事件的認識、增強公眾的憂(yōu)患意識和應對能力，最大限度減少突發(fā)事件造成的損害。
應急管理工作總結 篇5
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我鎮以創(chuàng )建基層應急管理示范單位為契機，認真組織開(kāi)展應急管理工作，不斷提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，積極預防和有效化解經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展過(guò)程中面臨的風(fēng)險、困難，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )健康協(xié)調可持續發(fā)展�，F將我鎮應急管理工作情況總結如下：
一、主要工作成效
�。ㄒ唬C構體系不斷健全。為切實(shí)加強對應急管理工作的組織領(lǐng)導，我鎮成立了以鎮長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導及片區負責人為副組長(cháng)，轄區相關(guān)單位和各村（社區）主要負責人為成員的應急管理領(lǐng)導小組，辦公室設在黨政綜合辦，負責日常工作的開(kāi)展。為提高應急反應和處置能力，鎮政府還根據突發(fā)事件發(fā)生的范圍和種類(lèi)分別成立了自然災害處置組、事故災難處置組、公共衛生事件處置組、社會(huì )安全事件處置組四個(gè)應急處置工作組。分別對自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會(huì )安全事件開(kāi)展專(zhuān)項應急處置，并明確相關(guān)的分管領(lǐng)導為工作組負責人。
一直以來(lái)，我鎮都非常重視應急管理工作的開(kāi)展，多次協(xié)調有關(guān)部門(mén)共同應對突發(fā)公共事件。特別是“9、13”防汛以及全市應急管理工作現場(chǎng)會(huì )期間，我鎮迅速組織相關(guān)部門(mén)，統一領(lǐng)導，分級負責，科學(xué)應對，充分發(fā)揮了應急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調作用，有力的保障了我縣重大活動(dòng)的開(kāi)展。目前，我鎮應急管理組織體系正在逐步健全，基本形成了“鎮上統一指揮、領(lǐng)導小組重在處置落實(shí)”的工作機制。
�。ǘ╊A案框架不斷完善。按照國家關(guān)于應急預案要“橫向到邊，縱向到底”，對可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)公共事件要實(shí)現全覆蓋的要求，鎮政府和各有關(guān)部門(mén)加強了應急預案的編制工作。截止目前，我鎮印發(fā)了《新寧鎮突發(fā)公共事件總體應急預案》和部分專(zhuān)項應急預案，基本搭建起了全鎮應急預案框架體系。
�。ㄈ⿷北Ｕ喜粩嗉訌�。目前，我鎮初步建立了一支以民兵預備役、各村（社區）民兵為骨干，以民警、綜治維穩、醫療救護等專(zhuān)業(yè)力量為主體的應急救援隊伍。在此基礎上，根據本鎮的實(shí)際情況和現有條件，設立了專(zhuān)門(mén)的工作場(chǎng)地和應急救援裝備存放室，配置了專(zhuān)業(yè)的應急救援裝備，如：開(kāi)山斧10把、撲火拖把30個(gè)、鐵鏟20把、迷彩服30套，雨衣20件、電筒20把、滅火器2個(gè)等；建立了專(zhuān)門(mén)的綜合應急工作制度，并明確了專(zhuān)人負責。同時(shí)我鎮緊扣直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域，從抵御自然災害、預防事故災難、防范公共衛生事件、處理社會(huì )安全事件等方面入手，以講座、現場(chǎng)咨詢(xún)、短信、宣傳欄、宣傳資料、宣傳車(chē)、橫幅標語(yǔ)等方式，對《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》等進(jìn)行廣泛宣。發(fā)放宣傳資料1000余冊，制作宣傳展板8塊，標語(yǔ)7幅，院壩會(huì )34場(chǎng)次。
�。ㄋ模┓婪赌芰Σ粩鄰娀�。強化專(zhuān)項應急演練，提高應急處置能力。今年，我鎮共舉行森林火災、防汛等應急演練2次，參演人數達200人次。通過(guò)應急演練，使應急分隊應對突發(fā)事件能力得到提高，進(jìn)一步強化了應急分隊成員之間的協(xié)調配合意識，并從演練中發(fā)現問(wèn)題與不足，同時(shí)也使參與和觀(guān)摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能，提高了自救和自我保護的能力。
近年來(lái)，我鎮各村（社區）、各部門(mén)進(jìn)一步加強了預測分析、綜合研判等工作，注重防范重特大事故的發(fā)生。鎮村和各部門(mén)單位堅持執行24小時(shí)值班制度，特別是森林防火期、汛期和重大節假日，我鎮采取強力措施加以應對，有效控制了不穩定因素、森林火災和洪澇災害的發(fā)生。各村（社區）、各部門(mén)扎實(shí)做好應對準備和應急處置工作，突發(fā)公共事件的防范能力進(jìn)一步加強。
�。ㄎ澹┬麄鞣諊粩酀夂�。近年來(lái)，我鎮嚴格按照規定執行省、市、區相關(guān)應急預案的有關(guān)要求，并通過(guò)標語(yǔ)、廣播、手機短信等媒體，主動(dòng)、及時(shí)、準確地反映事態(tài)信息和政府應急處置措施。同時(shí)，積極面向公眾，宣傳普及應急避險、自救互救常識，增強了公眾對突發(fā)公共事件應對工作的認識，以正確的輿論導向消除了公眾的恐慌，維護了社會(huì )穩定。
二、存在的主要問(wèn)題
一是思想認識還不到位。個(gè)別村、社區和部門(mén)還缺乏憂(yōu)患意識、責任意識和危機意識，思想和行動(dòng)禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )新性都不夠。
二是資金投入還不到位。根據國家和省、市、區應急管理工作規定，各級財政部門(mén)要健全應急資金撥付制度，分級負擔公共安全工作以及預防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負責的經(jīng)費，并納入本級財政年度預算。因我鎮財政較困難等多種原因，我鎮應急管理工作經(jīng)費還十分有限。
三、下步工作計劃
當前，我鎮公共安全形勢雖然總體平穩，但各類(lèi)公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然突出。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩步推進(jìn)基層應急管理，為全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)平安穩定的社會(huì )環(huán)境。
�。ㄒ唬┳ナ痉豆ぷ�，促組織體系和預案體系建設。各村（社區）、部門(mén)按照省、市、區的統一部署，積極開(kāi)展應急管理工作。應急管理辦公室加強督促、指導，及時(shí)總結經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)全鎮應急管理工作。并結合實(shí)際，在強化公安、信訪(fǎng)、安監、消防、民兵等相關(guān)部門(mén)應急管理職能的基礎上，進(jìn)一步整合資源，統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調。
�。ǘ┳北Ｕ匣A性工作，促應急能力建設。各村（社區）、各部門(mén)采取有效措施，充分整合村衛生室、民兵隊伍等資源，積極發(fā)揮基層工作人員的作用，加強隊伍建設和管理，配備必要裝備，強化隊伍訓練，提高綜合應對各類(lèi)突發(fā)公共事件的能力和自我保護能力；加強教育，嚴明紀律，使這支隊伍在關(guān)鍵時(shí)候能拉得出、用得上、打得贏(yíng)。
�。ㄈ┳ネ话l(fā)公共事件防范工作，促預測預警能力建設。加強危險隱患的排查和監管，大力開(kāi)展隱患排查工作。排查工作堅持“分類(lèi)指導、分級管理、整體推進(jìn)”的原則，對各類(lèi)危險隱患要做到應查盡查、不留死角；對排查出的危險隱患進(jìn)行安全評估，建立數據庫，加強動(dòng)態(tài)監管，逐步實(shí)現從被動(dòng)應對轉向源頭治理。危險隱患短時(shí)期內可以消除的，立即進(jìn)行治理整改；情況復雜、一時(shí)難以排除的，制訂切實(shí)可行的整改方案、應急預案，并落實(shí)整改措施、責任人和整改期限等；問(wèn)題較多、隱患嚴重、危險較大的，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施，最大限度地減少事故發(fā)生。對因監管不力、措施不到位而引發(fā)問(wèn)題的，追究事故單位和相關(guān)人員的責任。
�。ㄋ模┳バ麄鹘逃ぷ�，促應急管理人才隊伍建設。廣泛開(kāi)展宣傳教育。各村（社區）、各部門(mén)充分利用廣播、宣傳單、標語(yǔ)以及現代傳媒等多種渠道，通過(guò)宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式，針對各類(lèi)易發(fā)的公共事件，面向社會(huì )公眾、進(jìn)行宣傳教育，同時(shí)，積極開(kāi)展應急管理培訓，制定符合我鎮實(shí)際情況的應急管理工作人員培訓規劃，分期分批組織好應急管理培訓工作。
�。ㄎ澹┳ソM織領(lǐng)導工作，促應急管理各項工作落實(shí)。應急管理工作是各級政府的重要職能，必須認真抓好轄區內突發(fā)公共事件的應對工作，各有關(guān)單位重點(diǎn)抓好危險隱患排查和應急資源普查等工作，應急辦認真履行業(yè)務(wù)指導和督促檢查職責，確保各項工作順利進(jìn)行。對應急管理工作進(jìn)行考核評估及獎懲。
應急管理工作總結 篇6
今年以來(lái)，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，我街道深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應對法》，按照市、區應急管理的總體安排和部署，健全組織機構、完善工作機制，夯實(shí)基層基礎、提供物質(zhì)保障，做到上下聯(lián)動(dòng)、全民參與，通過(guò)認真開(kāi)展預防和處置突發(fā)公共事件，有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生，促進(jìn)了區域經(jīng)濟社會(huì )又好又快地發(fā)展�，F將我街道一年來(lái)的應急管理工作情況總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，進(jìn)一步完善應急管理機制
我街道按照省、市、區關(guān)于應急管理工作的一系列部署及要求，通過(guò)不斷完善應急組織管理機制，全面提高了全街道預防和處置突發(fā)事件能力。
一是完善應急管理領(lǐng)導機構。建立了應急管理的指揮機構，總指揮由黨工委書(shū)記翟偉中擔任，常務(wù)副總指揮由辦事處主任陳俊杰擔任，并專(zhuān)職成立應急辦公室，形成了統一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理體系。
二是加強基層應急管理工作。全街道各相關(guān)部門(mén)、村（社區）按照部門(mén)管理職能和屬地管理原則，整合信訪(fǎng)、安全、民政、城管、綜治、維穩和衛生等資源，建立了應對突發(fā)事件的應急處置指揮機構，實(shí)行主要領(lǐng)導負責制，明確了應急工作的職責和任務(wù)。
三是認真落實(shí)領(lǐng)導值班制度。建立起班子領(lǐng)導帶班、各部門(mén)干部職工和村（居）干部值班的三級值班制度。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，全面落實(shí)了值班責任制，做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴格規范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時(shí)、準確、全面。
二、做好預案管理，加強預測預警工作
一是完善總體預案和專(zhuān)項預案。健全完善全街道突發(fā)公共事件總體應急預案、專(zhuān)項預案、部門(mén)預案等不同層次的應急預案體系。指導各村居和相關(guān)職能部門(mén)制定完善了應對自然災害、事故災難、公共衛生、社會(huì )安全等方面的突發(fā)事件應急預案。制定各類(lèi)專(zhuān)項應急預案近20個(gè)，全街道9個(gè)村（社區）也結合本轄區實(shí)際制定了防范突發(fā)事件的預案，有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。
二是加強突發(fā)公共事件的預報預警工作。以村為單位在轄區構建公共安全防控網(wǎng)，推行應對突發(fā)事件社區“網(wǎng)格化”管理，做到“五定五清”，即定區域、定人員、定時(shí)間、定職責、定獎懲；人員清、責任清、巡防重點(diǎn)清、“三防”底數清、穩控對象清，做到了小事不出村（居），大事不出辦，形成了有效的突發(fā)事件預測預警機制。以治安聯(lián)防大隊和各村護村隊的日常巡查為基礎，建立起點(diǎn)線(xiàn)面相結合的應急預警巡防體系，組成縱橫連鎖、遍布全區的突發(fā)事件預測預警監測網(wǎng)絡(luò )，高強度整合，高密度巡防，高質(zhì)量覆蓋，及時(shí)發(fā)現、報告和處置公共突發(fā)事件。2014年，共向區應急辦報送突發(fā)事件應急專(zhuān)報4期，及時(shí)將隱患傳達至上級部門(mén)。
三、開(kāi)展風(fēng)險隱患排查，切實(shí)抓好整改工作
堅持預防為主、預防與應急相結合的工作原則，深入開(kāi)展風(fēng)險隱患排查和矛盾糾紛調處工作，最大限度地防止公共事件的發(fā)生。
一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責任制，由各領(lǐng)導班子成員分案包干轄區的積案、難案，全面負責隱患排查、調處和穩控工作，一旦發(fā)現影響公共安全、社會(huì )穩定的苗頭問(wèn)題，在第一時(shí)間上報主要領(lǐng)導，做出決策，快速反應，及時(shí)化解不穩定因素。截至2014年12月，我街道領(lǐng)導接待信訪(fǎng)案件46批118人次，受理信訪(fǎng)案件31宗，調處29宗，其中93%得到有效調處。接到網(wǎng)上信訪(fǎng)230宗，調處230宗，調處率100%。切實(shí)解決了一批大案、難案和積案，在重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現新突破。
二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區共開(kāi)展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)8場(chǎng)。聘請專(zhuān)業(yè)團隊為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規及常識的宣講活動(dòng)，同時(shí)在住潤電裝有限公司、天天潤廣場(chǎng)、金爵酒店、小金口醫院舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應急救援演練現場(chǎng)會(huì )四場(chǎng)，組織督促企業(yè)開(kāi)展應急演練75場(chǎng)次。轄區內制作大型宣傳公益消防安全宣傳欄15個(gè)，張貼宣傳標語(yǔ)600多條（幅）群發(fā)宣傳短信1.6萬(wàn)條（7次）。對轄區180家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人187人（次）和1200多家“三小場(chǎng)所”進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò )培訓和宣傳教育；12月份辦事處協(xié)助區安監局培訓中心舉辦一期危險化學(xué)品、煙花爆竹從業(yè)人員培訓班，共培訓人員35人，有效保障了轄區安全生產(chǎn)形勢。
三是加強對重大危險源的排查監控。對轄區內的危險源、危險區域進(jìn)行全面摸底調查、登記和風(fēng)險評估，建立相應的基礎信息檔案。
20xx年，我街道深入開(kāi)展了危險化學(xué)品安全隱患專(zhuān)項整治活動(dòng)、職業(yè)危害申報及開(kāi)展涉氨企業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作，以及工礦企業(yè)、電鍍類(lèi)行業(yè)職業(yè)危害專(zhuān)項整治工作、開(kāi)展危險貨物道路輸運整治工作及道路交通安全隱患整治行動(dòng)，共排查整治工礦企業(yè)147家，電鍍企業(yè)職業(yè)危害單位17家，下發(fā)整改通知書(shū)45家，查處并整改安全隱患121處，對轄區每一家涉職業(yè)危害企業(yè)都要求做好職業(yè)危害工作，配備好手套、口罩等防護設備，落實(shí)好職業(yè)危害防治宣傳教育培訓。開(kāi)展了對轄區加油站、�；菲髽I(yè)危險貨物道路輸運整治，對加油站、�；髽I(yè)運輸車(chē)輛進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查輸運車(chē)輛是否具有�；愤\輸資質(zhì)。道路交通安全隱患整治行動(dòng)中，對轄區存在隱患的路段進(jìn)行整改，加裝警示線(xiàn)、減速帶、警示牌、隔離帶等防護設施，并組織開(kāi)展道路交通宣傳教育培訓活動(dòng)3場(chǎng)。
全年共檢查轄區電動(dòng)車(chē)行7家、煤氣店12家，排查隱患12處，發(fā)出現場(chǎng)檢查7份，關(guān)閉取締非法經(jīng)營(yíng)煤氣門(mén)市5家，依法查扣私營(yíng)煤氣瓶一批（工商部門(mén)處理）；整治拆除轄區非法加工土煉油、地溝油加工小作坊3家，徹底消除存在的消防安全隱患，確保不留隱患。
四、加強應急救援隊伍建設，保障物資儲備
一是進(jìn)一步加強了應急救援隊伍建設。目前，全街道共組建了5支應急救援隊伍，總人數已達700余人。組建了以小金口衛生院、小金口社區衛生服務(wù)中心及各村（社區）衛生站骨干為基礎的專(zhuān)業(yè)應急救援隊；組建了以公安、交警、城建、森林防火等職能部門(mén)骨干為基礎的應急管理專(zhuān)家隊伍；組建了以各部門(mén)、村（居）骨干為基礎的突發(fā)事件信息員隊伍；組建了以團委、婦聯(lián)以及轄區各類(lèi)協(xié)會(huì )為基礎的應急志愿者隊伍。在組建隊伍的同時(shí)，切實(shí)加強應急隊伍的經(jīng)費、設備保障，形成了5支各司其職、訓練有素、作戰水平高的應急救援隊伍格局，并投入近30萬(wàn)元，對安監所、專(zhuān)職消防隊伍裝備設施進(jìn)行完善，目前我辦應急專(zhuān)職消防隊已成為全市應急隊伍達標建設示范單位。
二是保障應急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛生防疫、公共安全、消防、公安等做出專(zhuān)項政府的財政預算安排，并設立了應急準備資金用于預防和處置突發(fā)事件，保證了應急工作需要。結合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況，社會(huì )事務(wù)辦設立救災物資庫、衛生院設立了公共衛生藥品和疾控防疫物資庫、城管隊設立道路維修搶險物資和設備庫、農辦及水利所設立防汛物資庫等。同時(shí)，在全街道設立了文化站、天天潤廣場(chǎng)、火車(chē)站廣場(chǎng)和各中小學(xué)校為基礎的應急避難場(chǎng)所，實(shí)現了避難場(chǎng)所覆蓋全轄區。
五、下一步工作計劃
下來(lái)，我街道將繼續不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩步推進(jìn)基層應急管理，為全街道經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)平安穩定的社會(huì )環(huán)境。
一是進(jìn)一步加強應急責任體系建設。全面提高街道、部門(mén)、村（居）三級應急組織網(wǎng)絡(luò )建設，明確各部門(mén)、各村居負責人應急管理工作的主體責任，建立更加有效的應急管理責任體系。
二是進(jìn)一步加強應急資源網(wǎng)絡(luò )化建設。對現有應急救援物資進(jìn)行再統計登記，實(shí)現資源共享，提高全街道應急資源網(wǎng)絡(luò )化水平和應急救援能力。
三是進(jìn)一步加強應急隊伍建設。加大經(jīng)費投入，提高救援裝備配備和設施建設水平，加強應急隊伍演練，全面提高應急救援響應速度。
四是進(jìn)一步做好應急管理宣傳教育工作。繼續開(kāi)展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救和減災等知識和技能，增強社會(huì )公眾應急自救和互救能力，提高公眾應急綜合素質(zhì)。
應急管理工作總結 篇7
20xx年，我市認真貫徹國家、自治區應急管理工作的決策部署，以“一案三制”建設為核心內容，突出重點(diǎn)，綜合協(xié)調，狠抓落實(shí)，應急管理基礎性工作有序推進(jìn)，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將有關(guān)情況總結如下：
一、20xx年應急管理工作基本情況
�。ㄒ唬┙⑼晟聘骷墤惫芾頇C構，建立高效快捷運轉機制。
我市市一級的應急辦已于20xx年9月成立，履行值守應急、信息匯總、綜合協(xié)調職能，發(fā)揮運轉樞紐作用。當月，我市還下發(fā)了《南寧市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我市應急管理工作的通知》（南府辦〔20xx〕158號），通知要求各縣（區）要參照市應急管理辦公室的機構設置和職責，結合本地實(shí)際，盡快組建縣（區）應急管理機構，在未組建應急管理機構之前，各縣（區）要明確一名領(lǐng)導負責抓應急管理工作，并配備具體負責應急工作人員。市各有關(guān)部門(mén)也要明確一位領(lǐng)導分管應急工作，并明確負責應急管理工作的聯(lián)系人。至今，我市所轄各縣（區）已基本成立應急辦，基本上都設在縣（區）政府辦公室。隨著(zhù)各級應急管理機構的不斷建立完善，各級政府應急管理的職責更加得以明確，應急管理工作開(kāi)展越發(fā)高效、順暢。
�。ǘ┎粩嗤晟茟鳖A案體系建設，通過(guò)演練檢驗預案的科學(xué)性和可操作性，提高應急救援、應急處置整體水平。
20xx年9月10日，經(jīng)過(guò)對原總體應急預案多次核改，我市正式發(fā)布實(shí)施了《南寧市突發(fā)公共事件總體應急預案》（南府發(fā)[20xx]94號），總體應急預案中，明確了25個(gè)專(zhuān)項應急預案、86個(gè)部門(mén)預案、19個(gè)縣（區）級應急預案的預案內容和牽頭制定單位。至今，我市已制定實(shí)施其中的專(zhuān)項應急預案23個(gè)，部門(mén)應急預案81個(gè)，19個(gè)縣（區）級應急預案也已完成，同時(shí)還形成了6000多個(gè)基層應急預案。20xx年，我市共組織“八桂。20xx”反恐演習、煤礦透水事故應急救援演練、首府南寧20xx年道路交通事故緊急醫療救援演練等大小應急演練近2000次，通過(guò)演練，有效地檢驗了預案的可操作性及相關(guān)部門(mén)協(xié)同配合的能力，進(jìn)一步提高了我市應急救援、應急處置的整體水平。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展各類(lèi)突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查和監管工作。
20xx年，我市各有關(guān)部門(mén)根據自治區主管部門(mén)的要求，積極開(kāi)展各類(lèi)突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查和監管工作，較好地掌握了我市突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患和應急資源狀況，并對其開(kāi)展有效監管，通過(guò)加強監督管理體系和應急救援體系建設，形成檢查、監控、救援三位一體的監管和應對突發(fā)公共事件模式，有效遏制了各類(lèi)突發(fā)公共事件的發(fā)生，提高了應對突發(fā)公共事件處置能力，為及時(shí)迅速開(kāi)展救援工作打下了堅實(shí)的基礎。
�。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展應急知識宣傳，提高民眾應急意識和應急能力。
我市通過(guò)開(kāi)展形式多樣的科普宣教活動(dòng)，提高社會(huì )公眾維護公共安全意識和應對突發(fā)公共事件能力。一是各縣（區）、各有關(guān)部門(mén)結合各種主題活動(dòng)日，如“安全生產(chǎn)月”、“國際減災日”、“消防日”、“法制宣傳日”、“科技活動(dòng)周”等進(jìn)街道、進(jìn)社區開(kāi)展應急科普宣教，發(fā)放宣傳資料、普及專(zhuān)項應急知識；二是各縣（區）、各有關(guān)部門(mén)積極采取措施，各盡所能地推廣普及應急知識。如武鳴縣除印發(fā)《公眾應急知識手冊》外，還在《武鳴時(shí)訊》設立應急管理知識專(zhuān)欄，分期連載《手冊》知識；南寧市司法局、南寧市依法治市辦公室、南寧市城市應急聯(lián)動(dòng)中心聯(lián)合開(kāi)展“應急知識進(jìn)校園”系列活動(dòng)，采取上一堂應急知識培訓教育課、組織部分學(xué)校師生舉行應急演練、組織師生到應急示范點(diǎn)參觀(guān)的辦法，在學(xué)校、學(xué)生當中普及應急常識；三是充分利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò )等宣傳渠道，對涌現出的突發(fā)公共事件應對工作先進(jìn)人物和事跡進(jìn)行宣傳報導，對典型案例進(jìn)行分析討論，有效地引導正確的輿論導向、弘揚了社會(huì )正氣；四是結合我市應急聯(lián)動(dòng)系統5月份開(kāi)展的應急聯(lián)動(dòng)系統運行五周年系列宣傳活動(dòng)，向部分市民發(fā)放《南寧市市民防災應急手冊》簡(jiǎn)裝本。通過(guò)上述辦法，讓廣大市民，尤其是基層民眾盡可能多地了解公共安全知識，掌握避險和自救、互救等基本知識，增強其公共安全意識。
�。ㄎ澹┱J真做好應急值守和信息報告工作。
我市及各縣區政府堅持24小時(shí)值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，不斷提高信息報告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴格執行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據國家、自治區關(guān)于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時(shí)限、渠道和責任主體，強化對重要值班信息的查詢(xún)、研判、跟蹤和匯總，規范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。
我市的應急聯(lián)動(dòng)中心負責突發(fā)公共事件接報和處置工作。20xx年，累計接聽(tīng)處理報警求助電話(huà)和突發(fā)公共事件災害信息報告約168萬(wàn)個(gè)，共處理各類(lèi)有效事件382526件，保證了平安南寧、和諧南寧的構建，有效地保障了人民生命財產(chǎn)安全。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┗鶎討惫芾頇C構的建設速度較慢。
我市應急管理工作起步較早，20xx年在全國率先建立了城市應急聯(lián)動(dòng)系統之后，應急聯(lián)動(dòng)指揮平臺又延伸到了鄉鎮一級。20xx年，中國第一個(gè)鄉鎮級應急聯(lián)動(dòng)中心——南寧市壇洛鎮應急聯(lián)動(dòng)中心成立，隨后，石埠鎮應急聯(lián)動(dòng)中心也相繼成立，但之后基層應急管理體系建設速度遲緩，應急管理到基層的工作均由市、縣（區）、部門(mén)級負責組織開(kāi)展，沒(méi)能充分發(fā)揮基層組織應急管理的優(yōu)勢，基層應急管理的體制、機制還需進(jìn)一步完善。
�。ǘ⿷迸嘤柫Χ炔淮�，培訓面不廣。
隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，個(gè)人應急管理水平的不足成為制約應急管理工作持續深入開(kāi)展的重要因素，應急管理培訓是這一問(wèn)題最直接和有效的解決辦法。我市目前尚未建立系統的培訓機制，只有為數不多的人員直接或間接參加過(guò)自治區、市里組織的培訓，無(wú)論從培訓的面和效果上都是不足的。
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具體表現為：應急專(zhuān)業(yè)隊伍力量不足且技能單一。主要是專(zhuān)業(yè)應急隊伍種類(lèi)不全，裝備不足，技能掌握不全，需要形成長(cháng)效的培訓演練機制；專(zhuān)項經(jīng)費保障不足。南寧市依托應急聯(lián)動(dòng)系統平臺開(kāi)展突發(fā)公共事件應急處置工作，應急聯(lián)動(dòng)系統雖具有強大的功能，但在某些領(lǐng)域的應用上還存在不足，仍需進(jìn)一步完善配套功能，這就需要專(zhuān)項經(jīng)費予以保障，從目前財政預算配套資金的保障上來(lái)看，還需加強；應急物資分散且裝備落后，救災物資準備不充分，還處于較低水平、低標準階段，儲備物資數量少、運輸時(shí)間長(cháng)、儲備品類(lèi)單一，影響到實(shí)際救助能力。
三、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬├^續以“一案三制”建設為核心內容，扎實(shí)推進(jìn)應急管理工作。
1、以《突發(fā)事件應對法》的頒布實(shí)施為契機，對我市已有的應急預案進(jìn)行梳理和核改，增強預案的可操作性，制作應急預案簡(jiǎn)本，并有針對性、有計劃地對預案進(jìn)行演練，通過(guò)演練，更進(jìn)一步地修改完善各類(lèi)應急預案。
2、按照“統一領(lǐng)導、分級負責、條塊結合、屬地管理”的原則，形成指揮統一、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制的總體要求，抓緊做好縣級和各鄉鎮各部門(mén)應急管理機構的建設完善，增強應對突發(fā)公共事件的快速反應能力，提高應急處置工作水平；制定基層應急管理體系建設目標，對照目標建設落實(shí)；制定基層應急管理組織職責，落實(shí)目標責任制，制定考核辦法，形成考核機制。
3、健全應急管理法律法規，我市目前所施行的《南寧市城市應急聯(lián)動(dòng)規定（試行）》屬于地方性規定，已在走立法程序，爭取08年通過(guò)市人大批準，報自治區人大立法實(shí)施。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展不同層面的應急管理培訓。
目前，我市已在積極推進(jìn)這項工作，爭取在20xx年開(kāi)展對全市處級、科級領(lǐng)導及科級以下公務(wù)員、企事業(yè)單位領(lǐng)導及應急管理工作人員、社區干部等的應急培訓，并將應急培訓列入干部年度培訓計劃，形成長(cháng)效培訓機制。
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多層次、多角度進(jìn)行應急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應急體系建設規劃和政策措施，宣傳應急預案和應急知識，營(yíng)造良好的社會(huì )輿論氛圍。向市民發(fā)放《應急手冊》，按照災前、災中、災后的不同情況，分類(lèi)宣傳普及應急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法。
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