2018年科技信息中心工作總結
20xx年,根據省局、市局中心工作安排和全市系統科技信息工作實(shí)際,科技信息中心以“三服務(wù)三提升”為中心內容,圍繞基礎管理進(jìn)入“深水區”工作要求,分析了信息基礎管理存在的問(wèn)題和短板,通過(guò)信息化基礎建設和重點(diǎn)信息系統的實(shí)施和優(yōu)化,不斷深化應用,為服務(wù)和保障我局中心工作發(fā)揮支撐作用。
一、主要完成工作
(一)加大信息化基礎管理工作力度,提高信息系統支撐業(yè)務(wù)水平
為推進(jìn)信息化基礎管理工作進(jìn)入“深水區”,今年信息中心組織從技術(shù)、應用、業(yè)務(wù)、支撐等方面進(jìn)行檢查,找死角和空白區,積極采取措施解決信息系統應用實(shí)際問(wèn)題,圍繞提高信息化對業(yè)務(wù)支撐水平這一目標,做了以下工作:
1、以業(yè)務(wù)支撐為目標,加強信息化建設和整合力度
一是按照省局對基礎管理工作提出的“信息集成為總支撐”的整體要求,今年擬全省推廣實(shí)施的集成整合項目是基礎管理進(jìn)入“深水區”的重要舉措和支撐手段,,信息中心按照省局統一安排,積極做好信息系統集成整合項目各項準備工作,已完成信息化戰線(xiàn)資料梳理,包括12項信息化工作流程和6個(gè)崗位工作內容步驟,嚴格按照省局統一實(shí)施的要求逐項落實(shí),確保集成整合項目按時(shí)完成。
二是著(zhù)眼體系建設總抓手作用的發(fā)揮,在繼續完善“裝進(jìn)去”的同時(shí),圍繞“用起來(lái)”,“效果好”做工作,努力提升142質(zhì)量管理體系平臺應用水平,加快與核心信息系統對接。通過(guò)充分調研,與專(zhuān)賣(mài)部門(mén)反復溝通,聯(lián)系楚煙公司技術(shù)支持,已實(shí)現市場(chǎng)監管平臺、188互動(dòng)平臺主要流程與142平臺對接,逐步發(fā)揮體系建設總抓手的作用。
三是繼續拓展虛擬化等新技術(shù)應用,提供多種安全技術(shù)手段服務(wù)于基礎管理工作,我們在去年部署的服務(wù)器虛擬化的基礎上,反復論證研究制定了終端虛擬化建設方案,按照一次規劃分布實(shí)施的原則,今年市局新增120個(gè)虛擬桌面,為培訓教室配備30個(gè)虛擬終端,解決培訓教室配套設備問(wèn)題,同時(shí)為全市各類(lèi)人員移動(dòng)辦公和遠程辦公提供網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)技術(shù)手段,按照計劃將在7月份開(kāi)展項目實(shí)施工作。
四是通過(guò)研究部署即時(shí)通訊軟件項目,避免企業(yè)敏感信息在互聯(lián)網(wǎng)上傳播帶來(lái)的信息安全隱患,以滿(mǎn)足員工日常溝通交流、資源共享、協(xié)同辦公的需要。信息中心針對當前主流的兩款企業(yè)即時(shí)通訊軟件(微軟的lync和騰訊的rtx)開(kāi)展了測試工作,并在市局機關(guān)主要科室和信息安全員范圍內開(kāi)展了軟件試用工作,廣泛征求意見(jiàn)和需求,完成測試報告,確定采購對象,目前已通過(guò)價(jià)格談判,預計8月份完成部署。
五是通過(guò)落實(shí)企業(yè)信息資源中心建設工作,提供技術(shù)手段用于企業(yè)內部資源共享、協(xié)同辦公,建立上下溝通渠道,減少企業(yè)信息資源暴露在互聯(lián)網(wǎng)上的安全風(fēng)險。目前該項目已完成基礎框架的搭建,投入試運行。
2、深化應用效能,開(kāi)展信息系統“回頭看”工作
當前,我局信息系統基本涵蓋了當前主要的經(jīng)營(yíng)管理工作,由于近兩年項目建設任務(wù)重,我們對項目的實(shí)際效果后續跟蹤重視不夠,與使用部門(mén)溝通不夠,在使用過(guò)程中部分功能設置與實(shí)際業(yè)務(wù)工作不能較好的融合,導致了部分系統深入應用不足。,我們重點(diǎn)解決信息系統使用效能的問(wèn)題,開(kāi)展了信息系統“回頭看”工作,與專(zhuān)賣(mài)部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)中心和綜合計劃科溝通,對145工作平臺、市場(chǎng)監管平臺和“188”專(zhuān)銷(xiāo)互動(dòng)平臺、142體系管理平臺等主要信息系統回頭看,收集影響工作使用效能的問(wèn)題,分析總結問(wèn)題產(chǎn)生的原因,編寫(xiě)了《市場(chǎng)監管平臺和“188”專(zhuān)銷(xiāo)互動(dòng)平臺調研情況報告》、將能及時(shí)解決的問(wèn)題報送楚煙公司完善功能,并根據工作實(shí)際情況,加強互動(dòng),要求各單位在日常工作中發(fā)現立即問(wèn)題,信息中心及時(shí)處理,并做好相應回訪(fǎng),配合使用部門(mén)加強培訓,深入推進(jìn)系統應用,確保各項信息系統真正能夠用起來(lái),解決基礎管理中的實(shí)際問(wèn)題。
(二)加快信息網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設,提高信息網(wǎng)絡(luò )傳輸能力
當前,信息系統應用已涉及到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節,所有信息系統的運行都需要信息網(wǎng)絡(luò )提供穩定支撐。為保證全市系統網(wǎng)絡(luò )和安全設備滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展及集成整合的要求,,我們重點(diǎn)解決基層單位和網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò )瓶頸,通過(guò)硬件改造和優(yōu)化配置兩方面入手,提高基層信息網(wǎng)絡(luò )的安全性和穩定性,進(jìn)一步提高信息化服務(wù)保障能力,主要從做了以下三個(gè)方面的工作:
1、完成了全市基層網(wǎng)點(diǎn)的光纖改造工作。
此次光纖改造范圍包括直屬分局、xx市局、xx局以及xx
路專(zhuān)賣(mài)店在內12個(gè)網(wǎng)點(diǎn),全部由傳統的電話(huà)vpn接入方式改造為光纖點(diǎn)對點(diǎn)接入,使用先進(jìn)的物理介質(zhì)和數據傳輸方式,優(yōu)化了全市系統信息網(wǎng)絡(luò )拓撲,同時(shí)有效提高了基層網(wǎng)點(diǎn)訪(fǎng)問(wèn)公司內網(wǎng)的穩定性和安全性,為市管員、客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)辦公提供更有力的信息支撐環(huán)境。
2、提高各二級單位帶寬速度。
聯(lián)系三家運營(yíng)商續簽了通訊線(xiàn)路租賃協(xié)議,三家縣級局到市局機關(guān)的網(wǎng)絡(luò )帶寬均由2m提升至4m,物流配送中心到市局的網(wǎng)絡(luò )帶寬提升至100m,滿(mǎn)足各二級單位日益增加的業(yè)務(wù)和辦公的流量帶寬需求,確保各類(lèi)業(yè)務(wù)信息快捷傳輸。
3、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )資源配置
我們立足現有設備,進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )拓撲,從完善出口策略、中立區隔離、無(wú)線(xiàn)管理優(yōu)化、細分vlan等方面入手,采取多項措施,合理配置資源,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )拓撲,使網(wǎng)絡(luò )資源的利用更加合理高效,為信息服務(wù)保障能力的提升提供了有力的技術(shù)保障。
(三)加強內部基礎管理,提高安全運維水平
信息中心對內部管理重新梳理和完善,優(yōu)化工作流程,提高運維服務(wù)工作效率。全面梳理信息基礎資源,摸清家底,排查問(wèn)題,解決影響信息系統運行過(guò)程中存在的問(wèn)題和隱患,提高信息服務(wù)保障能力的穩定性和可靠性。
1、開(kāi)展信息系統“三全”工作。
今年,按照《國家煙草專(zhuān)賣(mài)局辦公室關(guān)于開(kāi)展行業(yè)信息系統全面梳理全面診斷全面加固工作的通知》要求,為進(jìn)一步加強信息安全運維管理,我們積極動(dòng)員、周密部署、有序推進(jìn)全市信息系統“三全”工作全面開(kāi)展,通過(guò)全面梳理和診斷,對整體安全狀況作出基本判斷,對影響信息系統安全穩定運行的突出問(wèn)題,制定整改計劃全面加固。通過(guò)“三全”工作,全面夯實(shí)了安全運維工作基礎,提升安全保障能力和運維服務(wù)水平,確保網(wǎng)絡(luò )系統安全穩定運行;同時(shí)建立了信息安全管理長(cháng)效機制,通過(guò)常態(tài)化、制度化的開(kāi)展工作,不斷夯實(shí)信息安全保障基礎,提高信息安全保障能力。主要分為三個(gè)方面:
一是全面梳理。我們從應用系統、信息資產(chǎn)、基礎架構、規章制度、應急保障五個(gè)維度梳理,掌握信息系統部署、運行、應用和運維工作基本情況,編制完善信息化基礎資料,共整理表格25張、繪制基礎架構圖6張,發(fā)現主要問(wèn)題43個(gè),即時(shí)解決14個(gè),30個(gè)問(wèn)題項待整改,均記錄在案。
二是全面診斷。根據第一階段的梳理資料,我們從信息系統“五防”能力、信息內容保護能力、安全運行監控能力、支撐環(huán)境保障能力、安全管理機制、運維管理機制六個(gè)層面進(jìn)行重點(diǎn)環(huán)節分析,找準影響信息系統安全穩定運行的問(wèn)題及原因,編寫(xiě)了全面診斷報告,針對較為薄弱的管理機制,重新規劃,科學(xué)分類(lèi),編制了《xx市局信息安全制度及預案工作情況分析及整改方案》。同時(shí),依據國家標準、行業(yè)要求以及單位規定逐項對xx市6個(gè)二級以上信息系統進(jìn)行等級保護評測,針對不符合項逐項分析,完成了《xx市局信息系統等保情況分析及整改報告》。
三是全面加固。結合診斷結果,我們制訂全面整改加固方案,檢查整改情況,從技術(shù)和管理兩方面進(jìn)行論證,評估加固效果,對整改方案和措施進(jìn)行補充完善,并根據評估情況制訂下一步工作方針。
2、開(kāi)展信息化軟硬件巡檢工作,提高服務(wù)保障水平。
信息化巡檢是信息化安全運維工作的重要組成部分,通過(guò)巡檢能較好的預防安全事故的發(fā)生,提高信息系統運行的穩定性,,我們通過(guò)對重點(diǎn)環(huán)節開(kāi)展有針對性的巡檢,查找并解決存在的問(wèn)題和隱患,為基層經(jīng)營(yíng)管理工作提供了有力的信息支撐保障。主要工作包括:
一是組織開(kāi)展20xx年第一次信息化軟硬件巡檢自查工作。從機房系統、網(wǎng)絡(luò )及安全系統、應用支撐系統、倉儲物流系統以及終端設備管理等五個(gè)方面進(jìn)行檢查,共發(fā)現問(wèn)題20個(gè),制定整改方案,提出整改措施8條,并制定相應的應急預案,提高各項信息系統的安全性和可靠性。
二是組織安?坪团渌椭行,對全市辦公送貨車(chē)輛gps設備進(jìn)行檢修,共檢修31臺次,為車(chē)輛安全管理提供了有力的信息保障。
三是組織開(kāi)展計算機終端管理巡訪(fǎng)服務(wù)。,信息中心組織人員對五家二級單位機關(guān)科室、8個(gè)基層站部進(jìn)行巡檢服務(wù)。從組織管理、資產(chǎn)管理、安全保密、日常維護和操作培訓五個(gè)方面提供指導服務(wù),現場(chǎng)解決問(wèn)題,推動(dòng)計算機終端管理工作更好的開(kāi)展。
3、規范運維管理流程,確保各業(yè)務(wù)系統正常運行
今年,我們注重服務(wù)流程執行力的不斷提升,選擇重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域,確定對應的業(yè)務(wù)流程,找準關(guān)鍵環(huán)節,明確責任,優(yōu)化管理程序,量化控制措施,實(shí)現管控落地,為基層服務(wù)工作落到實(shí)處。主要工作包括:
一是加強機房硬件設
備的日常維護工作。每天兩次對機房設備、網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行巡檢,機房巡檢316次,排查隱患23起,處理機房軟硬件故障15起,聯(lián)系承建商處理新建機房遺留問(wèn)題,目前機房環(huán)控及各類(lèi)基礎設施故障基本處理完畢,確保了各業(yè)務(wù)系統服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò )設備正常運行。
二是加強對業(yè)務(wù)應用系統維護工作,對出現的問(wèn)題及時(shí)排查,設備出現的軟硬件問(wèn)題及時(shí)維護處理,共處理各信息系統故障30余次、需求20多起,設備維修5次,有效保障各項信息信息系統穩定運行和業(yè)務(wù)連續性,總共*筆訂單數據,銷(xiāo)售卷煙*箱,從訂單生成到資金結算、商品出庫、分揀配送,無(wú)一次信息差錯,561次上報省局國家局數據,528起專(zhuān)賣(mài)案件錄入,387戶(hù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)入網(wǎng),無(wú)一差錯,全部得到有力的信息支撐和保障,確保了公司各項經(jīng)營(yíng)管理工作的順利開(kāi)展。
4、提高信息化預案演練效果
按照省局要求,制定了全年預案演練計劃,擬開(kāi)展4次演練,開(kāi)展了《系統及網(wǎng)站被攻擊應急預案》演練,《信息機房供電故障預案》已編制演練方案和腳本,近期將實(shí)施。通過(guò)演練,檢驗應急預案的有效性,為今后預防和控制信息系統重大故障積累了寶貴的經(jīng)驗,確保了一旦發(fā)生故障能做到及時(shí)響應,確保各項業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展。
5、加強信息化資產(chǎn)管理
一是按照今年計算機軟硬件采購計劃,落實(shí)了發(fā)放、財產(chǎn)登記工作,并建立信息設備和正版化軟件資產(chǎn)臺賬。所有采購項目按三項檢查流程資料齊全,完成了專(zhuān)賣(mài)基層煙管所和機關(guān)辦公電腦的安裝和發(fā)放,手續齊全,并對更換下來(lái)的舊電腦進(jìn)行進(jìn)行安全處理和移交處置。
二是配合行政服務(wù)中心完成了報廢資產(chǎn)的清點(diǎn)和移交工作,做到數字準確無(wú)誤,工作無(wú)遺留。為招待所和食堂、電工配置了電腦,安裝了電話(huà),方便了行政服務(wù)中心的工作開(kāi)展。按照市局工會(huì )全面提升職工文化素質(zhì)的要求,為八樓閱覽室安裝了電腦。
三是按照市局檔案達標工作要求,整理信息化設備的檔案,并匯編成冊,填補了xx煙草信息化設備檔案的空白。對采購流程執行情況進(jìn)行了回頭清查,對20xx年度以來(lái)實(shí)施的全部信息化建設的工程項目、采購項目的決策過(guò)程、實(shí)施流程和內部監督落實(shí)情況進(jìn)行了全面自查,并進(jìn)行整改。
(四)緊扣隊伍建設,提高全員信息化水平
隊伍建設是信息化工作的重要保障,,我們從隊伍作風(fēng)建設和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓兩方面左手,著(zhù)力加強信息化隊伍的整體素質(zhì),提高全員信息化水平,為信息化保障能力的提升墊定了基礎。
1、加強作風(fēng)建設,提升服務(wù)保障能力。
一是內部管理注重效率,提振精神。我們按照全省安全運維一體化保障體系,細化管理制度的各個(gè)環(huán)節,要求各項管理工作要有明確的目標,準確的分析,科學(xué)的決策,專(zhuān)業(yè)的定位,力求效益、力避失誤。同時(shí)要求科室員工深入實(shí)際、深入一線(xiàn)、深入人心,切實(shí)掌握管理部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的真實(shí)需求和存在的`困難,有針對性的采取措施,真正參與到企業(yè)發(fā)展中來(lái),提升員工敬業(yè)奉獻、服務(wù)企業(yè)的主人翁精神。
二是強化服務(wù)意識,改善工作作風(fēng)。我們在建立健全業(yè)務(wù)流程的基礎上,注重流程執行力的不斷提升,作風(fēng)不斷改變,選擇重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域,確定對應的業(yè)務(wù)流程,找準關(guān)鍵環(huán)節,明確責任,優(yōu)化管理程序,量化控制措施,實(shí)現管控落地,極大提高了信息化服務(wù)工作的執行力和保障力度。
三是通過(guò)“知音三萬(wàn)行”活動(dòng),科室員工與廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)貼近距離,了解經(jīng)營(yíng)戶(hù)真實(shí)情況,并積極幫助解決困難,增強員工的企業(yè)榮譽(yù)感和責任感,立足崗位奉獻,運用自己的知識和經(jīng)驗,把信息化工作服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)卷煙零售戶(hù)的理念貫穿到日常工作當中,提高了員工工作的積極性和自覺(jué)性。
2、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,提高隊伍專(zhuān)業(yè)技能。信息化知識日新月異,只有通過(guò)不斷學(xué)習才能更好的為企業(yè)服務(wù),今年,我們根據國家局、總公司20xx年度國內培訓計劃安排,安排網(wǎng)絡(luò )管理員參加第一期信息技術(shù)工程師研修班,學(xué)習h3c網(wǎng)絡(luò )設備操作、路由協(xié)議、二層交換技術(shù)、二層冗余技術(shù)、遠程訪(fǎng)問(wèn)、網(wǎng)絡(luò )安全等。通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓,使信息化人員掌握新的理念和技術(shù),拓展工作思路,不斷提升自身素質(zhì)
3、組織開(kāi)展計算機系統管理員培訓。各二級單位兼職系統管理員直接面對經(jīng)營(yíng)管理一線(xiàn),在信息化管理工作中起到承上啟下的作用,加強他們專(zhuān)業(yè)知識水平和責任意識,是確保信息服務(wù)保障工作落地的重要舉措,,我們組織全市五家二級單位的兼職系統管理員參加學(xué)習,圍繞“規范管理、增強意識、提高水平”的主題,從管理制度、工作流程、信息安全、操作技能四個(gè)方面,以制度講解、ppt演示、案例分析、實(shí)戰操作多種形式展開(kāi),各學(xué)員還對平時(shí)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行了溝通交流。通過(guò)培訓,系統管理員深刻理解了信息化工作的重要性,熟悉了工作要求和標準,增強了安全意識、提高了技能水平,
通過(guò)以點(diǎn)帶面,系統推進(jìn)全體員工的信息化綜合素質(zhì)全面提升。
4、加強業(yè)務(wù)系統操作培訓。,對營(yíng)銷(xiāo)中心、配送中心、專(zhuān)賣(mài)部門(mén)業(yè)務(wù)操作人員專(zhuān)業(yè)指導和操作技能培訓23人次,切實(shí)了提高業(yè)務(wù)人員計算機操作能力。
5、組織開(kāi)展了全市系統開(kāi)展移動(dòng)服務(wù)平臺培訓。針對領(lǐng)導層、管理層、一般員工和業(yè)務(wù)人員,通過(guò)現場(chǎng)培訓和視頻培訓等形式,分層次對全市各單位200名員工開(kāi)展了4輪培訓,有針對性地講授“移動(dòng)服務(wù)平臺”的功能以及操作方法,現場(chǎng)解答問(wèn)題。通過(guò)培訓,確保每名員工都會(huì )操作,充分發(fā)揮移動(dòng)辦公的優(yōu)勢,切實(shí)提高辦公效率。
二、明年主要工作安排
明年信息化主要工作還是圍繞“三服務(wù)三提升”為中心內容,緊緊圍繞基礎管理進(jìn)入“深水區”工作要求,不斷加強信息化服務(wù)保障力度,加強隊伍建設和內部管理,按照全年工作目標,逐步使信息化支撐能力再上新臺階。主要工作安排如下:
1、進(jìn)一步抓好今年信息化項目建設工作。
集成整合項目是今年信息化建設的重點(diǎn),明年繼續按照省局統一安排,有計劃有步驟完成實(shí)施工作。即時(shí)通訊項目和虛擬化桌面項目已完成方案制定,下一步將盡快完成采購流程,落實(shí)部署工作。信息資源中心項目進(jìn)一步完善架構,擴充內容。今年要完成的信息化項目還包括,安全運維平臺二期、職教系統、服務(wù)器安全域項目、網(wǎng)絡(luò )準入,下一步盡快確定方案,確保按時(shí)完成
2、對信息系統和網(wǎng)絡(luò )進(jìn)一步優(yōu)化,提高信息支撐能力
信息系統優(yōu)化主要包括兩方面,一是拓展142質(zhì)量管理體系平臺與專(zhuān)賣(mài)、財務(wù)等核心信息系統對接,不斷擴展功能,系統自動(dòng)監控流程實(shí)現由核心業(yè)務(wù)向支持業(yè)務(wù)的延伸。二是繼續開(kāi)展信息系統回頭看工作,主要完成了專(zhuān)賣(mài)管理相關(guān)系統的調研和評估,下一步對業(yè)務(wù)系統和各管理系統進(jìn)行調研,查找問(wèn)題、評估使用效果,著(zhù)力解決影響系統使用效能的問(wèn)題,聯(lián)系楚煙公司完善功能,配合使用部門(mén)加強培訓,深入推進(jìn)系統應用,確保各項信息系統真正能夠用起來(lái),解決基礎管理中的實(shí)際問(wèn)題。
網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化主要以建立一張高效可靠、冗余備份、集中管理的綜合網(wǎng)絡(luò )為目標,立足現有設備,進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )拓撲,從完善出口策略、中立區隔離、無(wú)線(xiàn)管理優(yōu)化、細分vlan等方面入手,使網(wǎng)絡(luò )資源的利用更加合理高效。進(jìn)一步鞏固骨干網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路,考慮縣級局公司雙網(wǎng)備份,在基層站部增加網(wǎng)管設備,以增強對網(wǎng)絡(luò )末端的控制能力,做到可用可控,確保全市信息網(wǎng)絡(luò )全覆蓋,進(jìn)一步提高信息化保障能力。
3、進(jìn)一步加強隊伍建設,提高全員信息化水平
一是開(kāi)展全員培訓,待培訓教室設備安裝到位后,組織對市局機關(guān)人員和基層業(yè)務(wù)人員開(kāi)展分層次培訓,主要內容是按照國家計算機操作員職業(yè)技能鑒定標準;
二是安排信息安全員培訓,在全市系統各單位各科室設置一名信息安全員,開(kāi)展信息安全培訓,通過(guò)以點(diǎn)帶面,提高全員信息安全意識和防護能力。
三是專(zhuān)業(yè)人員培訓,明年安排4人次到鄭州參加煙草行業(yè)信息專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,包括專(zhuān)業(yè)技能、項目管理、信息安全職業(yè)認證、職業(yè)技能鑒定、標準化等方面內容,確保專(zhuān)業(yè)人員掌握新的理念和技術(shù),拓展工作思路,不斷提升自身素質(zhì)。
4、進(jìn)一步落實(shí)軟件正版化工作。
按照省局要求,今年全省商業(yè)系統軟件正版化率要達到100%,我們已按照要求調整了今年的采購預算,確保今年操作系統、殺毒軟件和辦公軟件全部使用正版軟件。同時(shí)要規范軟件資產(chǎn)管理,強化員工尊重和保護知識產(chǎn)權的意識,增強使用正版軟件的自覺(jué)性。
5、落實(shí)信息系統“三全”工作后續整改
明年按照信息系統“三全”工作整改計劃,對存在的問(wèn)題和安全隱患,及時(shí)采取措施予以整改落實(shí),一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題要建立整改規劃,同時(shí)制定應對方案將風(fēng)險降到最低。信息化制度和預案編制要按照《xx市局制度及預案工作情況分析及整改方案》,制定編寫(xiě)計劃,年底前完成編寫(xiě)工作。
6、進(jìn)一步加強終端設備管理
從終端安全檢查的情況來(lái)看,辦公電腦資產(chǎn)管理較為混亂、設備維護全靠自覺(jué)、操作水平參差不齊、信息安全意識較差。針對這些情況,現半年我們將著(zhù)重研究長(cháng)效管理機制,重新梳理信息化資產(chǎn)管理制度,加快資產(chǎn)管理系統的研發(fā)進(jìn)度,運用信息化手段加強資產(chǎn)流動(dòng)管理,確保所有信息資產(chǎn)得到有效監管和維護,使用人的責任意識得到加強,減少相互攀比的現象。同時(shí)加強對兼職系統管理員和信息安全員的技能培訓和責任意識的灌輸,通過(guò)多種形式的宣傳和培訓,提高全員計算機操作水平和安全保密意識。
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