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三6中隊工作總結

時(shí)間:2021-07-02 13:06:47 總結 我要投稿

三6中隊工作總結

  一轉眼,一學(xué)期就過(guò)去了,這學(xué)期我繼續抓隊員的常規管理,培養隊員實(shí)施自我管理。下面,我就這方面來(lái)談?wù)勼w會(huì )。

三6中隊工作總結

  素質(zhì)教育強調受教育者的個(gè)體性,在教育教學(xué)中應當想方設法調動(dòng)和發(fā)揮隊員的主體性。從這個(gè)角度講,輔導員必須改革傳統的教育觀(guān)念和教育方法,由傳道者向參與者轉變,把隊員作主體對待,教育不再是簡(jiǎn)單的觀(guān)念、知識、規范的灌輸,而是通過(guò)啟發(fā)、點(diǎn)撥、提示,引導隊員自己去發(fā)現知識,領(lǐng)悟觀(guān)念,內化規范,積極地接受教育,培養自我管理的能力。

  自我管理能力的形成不是一朝一夕的事情,而是一個(gè)每項積累的過(guò)程。它們是隨著(zhù)兒童智力的發(fā)展、經(jīng)驗的積累而發(fā)展的。中高年級的隊員自我管理能力增強,有時(shí)可以自己約束自己,自覺(jué)地遵守紀律和規則。隊員的發(fā)展經(jīng)過(guò)了一個(gè)從“他律”到“自律”的過(guò)程。在此過(guò)程中,輔導員應該創(chuàng )設自我管理的教育氛圍,以加速自我管理能力的形成。

  一、培養自我管理意識

  真正的自我管理是隊員發(fā)自?xún)刃牡男袆?dòng),具有明確的目的性、計劃性。確實(shí),從主體意識的發(fā)展來(lái)看,3歲的兒童就有了初步的自我意識;5~6歲的兒童即有了一定的自我管理能力,只要教育引導得法,隊員是能夠自己管理自己的。因此,輔導員要善于充分利用各種有利條件,引導隊員進(jìn)行生活、學(xué)習獨立性教育。通過(guò)表演、講說(shuō)、比賽、課外活動(dòng)等多種渠道,在宣傳中讓隊員加深對獨立性的理解。還可以與社會(huì )、家庭取得聯(lián)系,爭取社會(huì )、家長(cháng)的配合支持,讓隊員獲得更多的培養獨立性的機會(huì ),保證學(xué)校、家庭、社會(huì )影響的一致性。與此同時(shí),要引導隊員正確認識自己、他人和班集體三者的關(guān)系。讓隊員明白自我管理并不只是管自己,而是要對自己、他人、集體全面負責,使隊員的自我管理植根于集體中。

  二、培養引導集體力量

  中隊是隊員自我管理、自我教育的課堂。學(xué)校教育對隊員的影響,從某種程度上,還只是一種外在的影響,這種影響能不能讓隊員接受,內化為隊員的能力或品質(zhì),根本地還受制于隊員有沒(méi)有自我教育的動(dòng)力或情景,中隊集體作為隊員參與構建的群體,既能提供自我教育的驅動(dòng)力量,也是推動(dòng)隊員進(jìn)行自我管理、自我教育的大課堂。

  因此,輔導員首先應注意培養一個(gè)良好學(xué)習氛圍的班集體,給隊員以豐富多彩的主動(dòng)性活動(dòng),多種多樣的人際交往,和諧舒暢的心理氛圍,人人有崗位的管理機構,使得隊員在相對優(yōu)化的環(huán)境中學(xué)習成長(cháng),對隊員的發(fā)展產(chǎn)生極其深刻的影響。這樣,集體在對隊員自我管理、自我教育的促進(jìn)中起到了導向和激勵作用。其次,充分發(fā)揮民主管理中隊的作用。中隊民主管理是輔導員要充分發(fā)揚民主,努力創(chuàng )造中隊管理的機會(huì )和條件,調動(dòng)所有中隊成員的積極性和創(chuàng )造性,發(fā)動(dòng)和組織他們參與中隊管理。輔導員作為中隊管理的主要組織者、領(lǐng)導者、實(shí)施者,他的思想、作風(fēng)往往影響著(zhù)、決定著(zhù)中隊管理的性質(zhì)、方向、方法,影響著(zhù)中隊成員的積極性、創(chuàng )造性的發(fā)揮和實(shí)際效果。所以,輔導員要堅持走群眾路線(xiàn),虛心地聽(tīng)取隊員的.意見(jiàn),遇事多同全班同學(xué)商量。根據不同的對象運用不同的方法,充分調動(dòng)他們的積極性,樹(shù)立他們的主人翁意識,使他們都具有向心力、凝聚力,心往一處想,勁往一處使,人人當家作主,個(gè)個(gè)為中隊管理出謀劃策,爭當先進(jìn),實(shí)現自我管理。

  三、運用榜樣激勵作用

  榜樣的力量是無(wú)窮的。榜樣具有生動(dòng)性、形象性、先進(jìn)性和教育性。小隊員模仿性強,生動(dòng)形象的榜樣易于感染隊員。提供效仿榜樣對隊員成長(cháng)尤為重要。隊員在學(xué)習生活中常常以最尊敬、敬佩的人為榜樣。榜樣不僅影響他們行為規范的形成,而且熏陶他們的情感,使隊員從內心產(chǎn)生巨大的力量,推動(dòng)其下決心去做,從而促使他們形成優(yōu)良的道德意志品質(zhì)。因此,要充分發(fā)揮榜樣的作用,大力宣傳大人物、老一輩革命家、戰斗英雄、勞動(dòng)模范、科學(xué)家、積極分子等人物的頑強的意志行動(dòng),并要注意從“講衛生”、“刻苦學(xué)習”、“艱苦樸素”、“有錯就改”等多方面樹(shù)立、宣揚隊員身邊的典型,即“小榜樣”。盡可能使這些典型實(shí)際、生動(dòng)、直接,具有較強的說(shuō)服力和感染力。這樣,不僅每個(gè)隊員都有學(xué)習的榜樣,而且每個(gè)隊員都有可能成為大家學(xué)習的榜樣,大大地激發(fā)了隊員自我約束的愿望,從而達到提高自我管理能力的目的。

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