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小貸公司風(fēng)控年終總結

時(shí)間:2022-10-02 05:48:33 總結 我要投稿

小貸公司風(fēng)控年終總結

  導語(yǔ):我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場(chǎng)磨練,我堅信透過(guò)我們共同的奮斗,架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場(chǎng),打造“勢能”以便放行銷(xiāo)慣性,進(jìn)行整合構成“拳頭”能量,接下來(lái)小編整理了小貸公司風(fēng)控年終總結,文章希望大家喜歡!

小貸公司風(fēng)控年終總結

  20xx年,風(fēng)險控制部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門(mén)同事的大力支持下,按照公司總體工作思路和部署,努力工作,克服人員調整頻繁給工作帶來(lái)的不便,完成了申保項目保前實(shí)質(zhì)性考察、法律文件審核及簽署、組織項目論證會(huì )、拓展新業(yè)務(wù)品種、不良項目的處等一系列工作,F將一年來(lái)的主要工作總結如下:

  一、切實(shí)做好申保項目保前實(shí)質(zhì)性調查,監督業(yè)務(wù)人員盡職盡責。

  根據公司業(yè)務(wù)流程要求,風(fēng)險控制部對項目調查小組調查的合規性進(jìn)行檢查和監督。一年來(lái)與擔保業(yè)務(wù)部進(jìn)行項目實(shí)質(zhì)性考察100余戶(hù),確保各項調查工作符合公司規定。調查中配合業(yè)務(wù)人員對每家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)狀況、合同訂單、投資新建等方面進(jìn)行調查,并對業(yè)務(wù)人員是否履行盡職調查義務(wù)實(shí)施監督。做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提醒及時(shí)處理。

  二、嚴格把控風(fēng)險,完成法律文件的審核與簽署工作。

  法律文件的審核與簽署工作是風(fēng)險控制部的一項重要工作,一方面是公司正式與銀行簽訂《保證合同》之前,對公司于貸款企業(yè)、反擔保企業(yè)、反擔保自然人、銀行等四方簽署法律文件內容完整性、合規性審核工作。在工作中,我們協(xié)同擔保部業(yè)務(wù)人員發(fā)現了幾起申保企業(yè)偽造簽字樣本的案例,并進(jìn)行了糾正和整改。另一方面是根據我們與銀行簽訂《合作協(xié)議》、《保證合同》。今年完成工行、建行合作協(xié)議的續簽工作,興業(yè)銀行為我公司綜合授信2億元人民幣,招商銀行、農行、交行正在審核溝通過(guò)程中。

  三、積極組織項目論證會(huì )。

  根據《擔保業(yè)務(wù)管理辦法》和《項目論證會(huì )議工作細則》的規定風(fēng)險控制部我們積極組織項目論證委員會(huì )。包括項目資料的完整性審核、項目評審報告的合規審核、會(huì )議申請、會(huì )議組織、發(fā)布會(huì )議紀要等。一年來(lái),風(fēng)險控制部總共組織召開(kāi)了項目論證會(huì )議58次,審核新增續保項目122個(gè)。其中會(huì )議通過(guò)新增項目28戶(hù),續保項目50戶(hù)。

  四、加強風(fēng)險防范,制定系列措施和制度。

  今年下半年以來(lái),面對國家貨幣政策緊縮,信貸資金緊張,企業(yè)的融資環(huán)境不斷惡化,擔保公司面臨的擔保代償風(fēng)險持續發(fā)酵。開(kāi)展融資性擔保業(yè)務(wù)蘊含的風(fēng)險不斷加大,如何加強風(fēng)險防范,謹慎開(kāi)展擔保業(yè)務(wù)是我們公司面臨的重要問(wèn)題。部門(mén)先后發(fā)布了《風(fēng)控部人員考察項目十條注意事項》、《關(guān)于加強風(fēng)險防范、謹慎開(kāi)展融資性擔保業(yè)務(wù)的通知》等。要求樹(shù)立全員風(fēng)險防范意識,每個(gè)人、每個(gè)崗位都是風(fēng)險控制點(diǎn),牢記蟻穴潰壩的教訓。著(zhù)重落實(shí)反擔保措施,加大追償線(xiàn)索的搜集,反擔保措施要避虛務(wù)實(shí)。

  五、統計在保項目,做好項目到期前提醒。

  風(fēng)險控制部認真做好項目統計工作,并根據在保項目統計表及時(shí)的做好臨近到期項目提醒工作。每月月底前做好下一個(gè)月到期的項目統計,形成《到期項目統計表》并送達擔保業(yè)務(wù)部部門(mén)經(jīng)理手中。為業(yè)務(wù)部及時(shí)做好續保工作做好相關(guān)服務(wù)。

  六、不良項目的代償、追償、訴訟工作。

  認真做好山東**項目的追償工作,做好與法院、律師事務(wù)所的溝通工作,及時(shí)通報有關(guān)情況。山東***項目風(fēng)險發(fā)生后,風(fēng)控部堅持信息公開(kāi),及時(shí)通報,群策群力的原則,及時(shí)通報事態(tài)進(jìn)展,不斷更新周邊信息變化,使得領(lǐng)導決策更加有力。

  七、新業(yè)務(wù)品種的拓展及新系統的開(kāi)發(fā)。

  今年下半年以來(lái),根據公司領(lǐng)導的部署,我們部門(mén)與其他部門(mén)合作開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)新品種和新系統的工作。新業(yè)務(wù)方面主要有以下兩點(diǎn):

  1、加入省再擔保集團。截止到現在對再擔,F有業(yè)務(wù)品種的了解、前期準備材料、到我公司考察座談已全部結束,等待對方上會(huì )通過(guò)加入該體系。

  2、訴訟保全業(yè)務(wù)。目前已經(jīng)完成和省高院的接觸,有關(guān)負責人對我公司訴訟保全擔保業(yè)務(wù)的開(kāi)展表示認可,并提出由我公司作為發(fā)起人制定擔保公司業(yè)務(wù)規則,年內配合完成國內訴訟保全業(yè)務(wù)的進(jìn)展調研。

  3、區域集合票據業(yè)務(wù)的開(kāi)展。風(fēng)控部及時(shí)了解到該項業(yè)務(wù)的試點(diǎn)政策,及時(shí)通報公司并走在了同行的前列。

  信用擔保綜合業(yè)務(wù)系統的開(kāi)發(fā)。我部與其他部門(mén)配合完成設備及軟件的購買(mǎi)、設備的安裝、系統的調試、操作培訓等。

  總結過(guò)去的一年,風(fēng)險控制部做了一些工作,但與公司領(lǐng)導要求以及公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要相比,我們清醒的認識到還有較大差距,主要表現在以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬╋L(fēng)控業(yè)務(wù)工作流于形式,甚至成為業(yè)務(wù)部的附屬部門(mén)。由于兩個(gè)部門(mén)人員緊張,業(yè)務(wù)量大,有時(shí)工作出現兩個(gè)部門(mén)交叉進(jìn)行,許多項目為了趕進(jìn)度導致風(fēng)控部許多審核工作無(wú)法按時(shí)有序進(jìn)行。我們認為嚴格完備的業(yè)務(wù)流程和手續是我們最后的風(fēng)險屏障,我們每一個(gè)業(yè)務(wù)人員都應該遵守,不應流于形式、顛倒順序;仡櫼酝墓ぷ,我們部門(mén)的工作人員出現與業(yè)務(wù)部門(mén)人員溝通少,發(fā)現問(wèn)題礙于怕影響工作效率而沒(méi)有及時(shí)提出。嚴格完備的業(yè)務(wù)流程和手續在短時(shí)間內可能會(huì )影響工作進(jìn)度和效率,但是這種工作習慣的養成正是我們工作可以大膽有序開(kāi)展的前提和保證。

 。ǘ┪醇皶r(shí)督促業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展保后檢查。

  今年以來(lái),受擔保業(yè)務(wù)壓力和人員變動(dòng)影響,在保項目的常規保后管理基本停止,風(fēng)險控制部也沒(méi)有及時(shí)督促業(yè)務(wù)部門(mén)做好保后檢查工作。導致沒(méi)有及時(shí)發(fā)現風(fēng)險的存在,發(fā)生了不良項目的代償。

 。ㄈ╋L(fēng)控人員自身理論水平和專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步提高。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展,對高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才的需求越來(lái)越大,風(fēng)險控制部今年人員調整頻繁,從制約了風(fēng)控業(yè)務(wù)的全面開(kāi)展。至今缺少備律師資格或有實(shí)際法律工作經(jīng)驗的法學(xué)畢業(yè)生,來(lái)處理法律文件的審核等法律事務(wù),F有人員相關(guān)知識面較窄,應該加強理論知識、國家政策、業(yè)務(wù)技能等方面的學(xué)習和提高。

 。ㄋ模┲贫入m有,執行欠佳。

  今年,風(fēng)險控制部根據實(shí)際情況相繼制定了相關(guān)的制度和表格。但是執行力度不夠,迫使一些制度成了擺設。好的制度重在執行,如果執行力度不夠,再好的制度也等于零。

  我們反思執行力不夠的原因有兩方面:

  1、制度本身的缺陷:制度與企業(yè)現實(shí)脫節,缺乏執行基礎;

  2、執行制度的人的問(wèn)題,人對制度的重視程度不夠,缺乏執行的動(dòng)力。

  二○xx年工作初步打算

  20xx年,風(fēng)險控制部做好日常做的基礎上打算重點(diǎn)抓好以下幾項工作:

  一是進(jìn)一步提高風(fēng)控人員業(yè)務(wù)理論水平和職業(yè)判斷能力。加強學(xué)習,提高自己,不應該忽視學(xué)習的重要性,每周一組織部門(mén)會(huì )議,集體學(xué)習風(fēng)控準則,項目報告,經(jīng)濟走勢等關(guān)系到業(yè)務(wù)水平,風(fēng)險因素的內容,平日要多關(guān)注一些大事、時(shí)事。

  二是積極發(fā)揮工作主動(dòng)性,努力拓展新業(yè)務(wù)品種。在今年新業(yè)務(wù)拓展工作的基礎上,爭取在新業(yè)務(wù)品種上做出成績(jì)。

  三是加強風(fēng)險把控能力。做好保前、保中保后檢查,并根據項目保后調查結果進(jìn)行風(fēng)險分級調整,根據分級結果采取不同的保后管理方式。及時(shí)發(fā)現潛在風(fēng)險的,及時(shí)與公司領(lǐng)導溝通匯報,短時(shí)間內正確的應對措施。

  四是做好不良項目的追償、訴訟工作。五是理論聯(lián)系實(shí)際,切實(shí)把公司制度和風(fēng)控部門(mén)制度切實(shí)貫徹到實(shí)際工作中去。

  總之,在新的一年里,我們將按照公司的安排,盡最大努力來(lái)完成各項決策的具體實(shí)施,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,認真開(kāi)展工作,不斷提高加強風(fēng)險防范的能力,為公司的加快發(fā)展貢獻一份力量。

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