神經(jīng)內科主任工作總結范文
今年以來(lái),我科室抓住延大附院派駐專(zhuān)家的有利時(shí)機,以“強管理、促提升”為目標,以等級醫院評審為契機,以評審細則為規范,通過(guò)科室硬件條件的改善和自身軟實(shí)力的加強,實(shí)現了經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的`雙贏(yíng),現總結如下:
一、業(yè)務(wù)收入
截止2015年11月30日,我科全年門(mén)診7958人次,收住病人1509人次,病人數量較去年同期增加,居全院前列;年收入6613790.74元,藥品收入2576047.07元,藥占比38.9%,治療費收入1437928.5元,凈收入明顯增加。
二、規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平
1. 積極組織科內業(yè)務(wù)學(xué)習,每周1-2次。
2. 嚴格三級醫師查房。(科主任對全科病人至少查房1次,一級 護理病人查房2-3次,疑難危重病人隨時(shí)查房)
3. 積極組織疑難危重病人科內討論。
4. 制定切實(shí)有效的安全管理措施。(①定期進(jìn)行安全教育,做到 制度化,常態(tài)化;②定期對運行病歷進(jìn)行檢查和評估,對歸檔病歷做到嚴格把關(guān);③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估;④及時(shí)發(fā)現醫療安全不良事件并上報;⑤做好危急值登記,合理用藥監測,臨床路徑及輸血治療管理等;)
三、取得的成績(jì)及開(kāi)展的新技術(shù)新業(yè)務(wù)
1.成功搶救了一例因突發(fā)心肌梗死致心跳驟停(心源性猝死)的患者;
2.開(kāi)通了急性缺血性腦卒中靜脈溶栓綠色通道,建立了急性缺血性腦卒中靜脈溶栓流程,并成功溶栓一例;
3.引進(jìn)并開(kāi)展了缺血性腦血管病的經(jīng)顱超聲溶栓療法;
4.成功開(kāi)展乙狀結腸扭轉手法復位一例;
5.開(kāi)展了食管狹窄腔內支架植入術(shù)。
四、存在的問(wèn)題
1.病歷內涵有待提高;
2.少數醫生對抗生素的合理使用不夠重視;
3.發(fā)表學(xué)術(shù)論文積極性不高,對基礎理論的思考及學(xué)習仍有欠缺。
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