建設管理部的工作總結及計劃
20xx年，對于建設管理部來(lái)說(shuō)是一個(gè)考驗，也是一個(gè)機遇。20xx年是集團成立以來(lái)工程建設任務(wù)最為繁重的一年，建設管理部在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，統一思想，明確職責，強化管理，完善制度，團結一致，吃苦耐勞，克服任務(wù)重，難題多，車(chē)輛少，建設資金缺乏等困難，以頑強的工作作風(fēng)，飽滿(mǎn)的精神面貌，基本完成了集團下達的各項工作任務(wù)。
一、黃壇水廠(chǎng)工程
20xx年完成情況：
1、完成綜合池（平流沉淀池、清水池、網(wǎng)絡(luò )絮凝池）主體施工；
2、完成管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體約80%施工；
3、完成加藥間主體施工；
4、完成凈水工程設備采購；
20xx年計劃：
1、2-3月份進(jìn)行管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體及各構筑物的裝飾施工，完成廠(chǎng)區內進(jìn)出廠(chǎng)水管網(wǎng)施工；
2、3-5月份進(jìn)行各種設備安裝及廠(chǎng)區廠(chǎng)貌環(huán)境施工；
3、5-7月份進(jìn)行設備調試；
4、7月份，水廠(chǎng)試運行；
5、完成出廠(chǎng)水管前期準備工作。
二、長(cháng)街水廠(chǎng)工程
20xx年完成情況：
1、完成主體工程建設，包括：排水排泥池、污泥濃縮池、氣水反沖洗濾池、清水池、絮凝沉淀池五個(gè)單體項目。
2、完成凈水工程設備采購
20xx年計劃：
1、2-3月份開(kāi)始長(cháng)街水廠(chǎng)一級泵房設備安裝；
2、3月份進(jìn)行長(cháng)街水廠(chǎng)局部設備安裝調試；
3、3-5月份開(kāi)始長(cháng)街水廠(chǎng)出廠(chǎng)管網(wǎng)建設；
4、7-8月份開(kāi)始長(cháng)街水廠(chǎng)設備調試；
5、9月份長(cháng)街水廠(chǎng)試運行。
三、岔路-前童水廠(chǎng)
20xx年完成情況：
1、政策處理正在協(xié)調中；
20xx年計劃：
1、完成招標工作及簽訂施工合同；
2、施工單位進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工；
3、凈水工程設備采購；
四、污水處理廠(chǎng)工程
20xx年完成情況：
1、完成大佳何污水處理泵站土建工程；
2、完成茶院污水處理廠(chǎng)土建工程；
3、完成長(cháng)街污水處理廠(chǎng)圍墻招標及砌筑；
4、發(fā)布長(cháng)街污水處理廠(chǎng)土建招標信息；
5、完成城北污水處理廠(chǎng)二期鼓風(fēng)機、污泥切割機、螺桿泵、及離心脫水機的安裝調試工作
7、完成城北污水處理廠(chǎng)二期低壓配電柜改造
8、完成城北污水處理廠(chǎng)二期工程潷水器和水泵采購及其他設備上報政府采購審批工作；
9、完成城北污水總管二期工程。
20xx年計劃：
1、完成深甽污水處理廠(chǎng)招標工作、施工管理、設備采購，完成主體工程；
2、完成西店污水處理廠(chǎng)招標工作、施工管理、設備采購工作，完成主體工程；
3、完成長(cháng)街污水處理廠(chǎng)施工管理、設備采購工作，完成主體工程；
4、完成城北污水處理廠(chǎng)二期工程設備采購及安裝調試；
五、管網(wǎng)工程建設
20xx年完成情況：
1、制定《水務(wù)集團“一戶(hù)一表”給水工程管理規定》；
2、完成創(chuàng )業(yè)路給水主管工程80%工程量；
3、完成胡陳港大橋——長(cháng)街工業(yè)園區給水主管工程；
4、完成寧東出廠(chǎng)水管招標工作；
5、完成年度一戶(hù)一表工程預算工作；
6、完成年度施工圖會(huì )審及工程變更管理；
7、完成年度工程驗收及竣工資料審核工作；
8、完成年度工程結算及工程款審批工作；
20xx年計劃：
1、完成橋頭胡-大佳何給排水主干管招標、施工管理工作；
2、完成創(chuàng )業(yè)路給水工程；
3、做好工程預算工作；
4、做好施工圖會(huì )審、工程變更管理、工程驗收驗收工作；
5、做好竣工資料審核及工程款結算、審批工作。
六、政策處理
1、完成白溪、黃壇水庫連通管政策處理；
2、完成梅丹線(xiàn)頂管工程政策處理；
3、完成寧東出廠(chǎng)管政策處理；
20xx年，集團建設任務(wù)依然艱巨，建設管理部將根據新的建設任務(wù)和政策形勢，與時(shí)俱進(jìn)，總結以往經(jīng)驗教訓，創(chuàng )新工作思路，完善原有管理制度，開(kāi)拓新的管理辦法。加強與各部門(mén)之間的聯(lián)系和協(xié)調，以科學(xué)的管理制度為抓手，做好工程建設安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理。
突出抓好黃壇水廠(chǎng)、長(cháng)街水廠(chǎng)等縣重點(diǎn)工程建設，進(jìn)一步加大新建工程前期工作力度，加強項目建設的監督管理，加強廉政教育，預防工程建設職務(wù)違法違紀，及時(shí)總結影響工程推進(jìn)速度的原因，及時(shí)有序地協(xié)調好項目實(shí)施中的各項問(wèn)題，以確保工程建設項目順利推進(jìn)。
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