地產(chǎn)公司維修管理工作總結范文

　　地產(chǎn)公司維修(保修)管理工作總結

　　白駒過(guò)隙彈指瞬間，半年時(shí)光便悄然滑過(guò)。在進(jìn)入魅力的這半年里，我從一個(gè)不諳世事的小姑娘成長(cháng)為一名合格的維修工程師，也曾因小小的成績(jì)暗自歡欣，也曾因遇到困難和挫折惆悵不已。幸有領(lǐng)導的諄諄指教，又有同事的精誠協(xié)作，使我不斷在學(xué)習中提高，對此，向各位領(lǐng)導和同事，表示衷心的感謝。

　　剛剛加入魅力這個(gè)大家庭，我有幸被委以重任，負責10、11區的日常維修管理工作，由房屋交付、主動(dòng)保養，到現今的日常報修，事無(wú)巨細，認真對待。

　　之前我并不是很了解房屋維修的一些常識，但我相信路在腳下，不懂就問(wèn)，不會(huì )就學(xué)。在領(lǐng)導和同事的幫助下，我對維修工作有了更深刻的認識：不僅僅是房屋修葺，更重要的是人文關(guān)懷，從每一個(gè)員工的熱忱態(tài)度，每一件事項的妥善解決，無(wú)處不彰顯著(zhù)萬(wàn)科的人文情懷——“讓建筑贊美生命”絕不只是一句口號，而是闡揚在每個(gè)細節中的精神。

　　回顧XX年，有太多的感慨，現就本年度重要工作情況總結如下：

　　一、工作成績(jì)和亮點(diǎn)：

　　1、5月份初進(jìn)魅力，圓滿(mǎn)完成10、11區交付工作，得到業(yè)主好評。

　　2、十區、十一區交房后，負責日常維修管理工作，秉著(zhù)“以人為本、誠摯服務(wù)”的態(tài)度，妥善解決每一位業(yè)主的問(wèn)題，后來(lái)得到客戶(hù)網(wǎng)上、書(shū)面表?yè)P，并還有熱心業(yè)主送來(lái)錦旗表示感謝（見(jiàn)圖1、2），十區、十一區中心和集團回訪(fǎng)業(yè)主報修滿(mǎn)意度達98%以上。

　　3、宣傳房屋主動(dòng)保養活動(dòng)，使十區、十一區房屋主動(dòng)保養順利開(kāi)展，做好每一個(gè)環(huán)節，讓業(yè)主放心滿(mǎn)意。

　　4、在十區、十一區日常維修管理工作中，多次在公司精益流程評比中獲得前三名。

　　5、10、11區在交付后半年時(shí)間里，主動(dòng)保養和日常保修問(wèn)題共三千多條，均已全面解決，無(wú)重大客戶(hù)投訴。

　　6、認真對待客戶(hù)報修的問(wèn)題，總結維修過(guò)程經(jīng)驗及時(shí)完成并編寫(xiě)案例，培養自己的創(chuàng )新意識，不斷的提高自我的綜合能力。

　　7、服從組織安排，高效率完成領(lǐng)導指派的任務(wù)，積極參加公司組織的各項活動(dòng)，并參加了部門(mén)負責人競聘。

　　8、幫助部門(mén)同事解決了其他區域業(yè)主投訴等問(wèn)題，使業(yè)主滿(mǎn)意

　　二、工作經(jīng)驗和心得體會(huì )

　　在魅力保修中心這半年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jì)，一點(diǎn)小小心得，與各位同事共勉：

　�。�1）擺正個(gè)人位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，古語(yǔ)說(shuō)“業(yè)精于勤荒于嬉，”勤學(xué)肯鉆，才能更好適應工作崗位。

　�。�2）主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，一滴水只有溶于海洋，方可浮起萬(wàn)斤巨輪。

　�。�3）在維修工作中要加強與業(yè)主和工人間的交流、溝通，解決工人工作上的情緒問(wèn)題。人心就像一扇門(mén)，溝通不能靠蠻力，要找對鑰匙。這把鑰匙不由你的喜好決定，主要是對方樂(lè )于接受，完美的溝通更利于矛盾的解決！

　�。�4）維修工作不僅是幫業(yè)主從實(shí)際解決問(wèn)題，而且還要維護公司的工程形象和品牌形象，既要以客戶(hù)為中心，從“為業(yè)主排憂(yōu)解難”的角度去工作，同時(shí)也要找出平衡點(diǎn)，協(xié)調公司與業(yè)主的關(guān)系。講究方法，以真誠的態(tài)度使業(yè)主滿(mǎn)意。

　　三、工作中不足之處

　　1、XX年初來(lái)維修組，維修工作及管理經(jīng)驗不夠豐富，學(xué)無(wú)止境，我一直在努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　2、對施工單位的扣款、付款、工程量結算等程序的'辦理不是熟悉，希望得到領(lǐng)導和同事們的幫助；

　　3、對施工單位管理還不夠嚴格，需提高執行力，真正做到“自律律人”。

　　4、應充分利用一切維修資源，降低維修成本，講原則也要注意規避風(fēng)險。

　　四、XX年個(gè)人能力提高的方向計劃：

　　針對XX年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

　　1、對于工程管理的專(zhuān)業(yè)知識還不夠扎實(shí)，應認真學(xué)習相關(guān)知識，為后期面對業(yè)主的工

　　作開(kāi)展打下堅實(shí)基礎。

　　2、在維修工作開(kāi)展中，往往會(huì )發(fā)現許多問(wèn)題點(diǎn)，包括工程質(zhì)量和業(yè)主提出的個(gè)性化問(wèn)題兩方面，積極面對，妥善解決，增進(jìn)與業(yè)主及維修工人間溝通。

　　3、有時(shí)難免會(huì )遭到業(yè)主絮叨，我們作為公司客服的代表，應站在合適的立場(chǎng)來(lái)處理協(xié)調，合情合理，以誠待人，真正實(shí)現“讓建筑贊美生命”的含義 。

　　4、加強學(xué)習公司規章制度、對施工單位發(fā)函和扣款。加大對施工單位、外包單位現場(chǎng)維修協(xié)調和管理，提前做好風(fēng)險控制并保存相關(guān)證據，避免數據、證據丟失。

　　5、管理的本質(zhì)不在于知而在于行，在執行制度時(shí)，必須做到不折不扣。及時(shí)、認真的完成領(lǐng)導安排的工作，并對工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導反饋。將每項工作都具體化、明確化，工作做到日清日結。

　　我雖然年紀較輕，但保魅力保修中心李經(jīng)理給了我鍛煉的平臺，目前離領(lǐng)導的要求還較遠，但是我會(huì )發(fā)揮年輕人的勤快好學(xué)、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢，努力做好每一個(gè)環(huán)節，成為一個(gè)優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　同時(shí)也相信魅力維修組在負責人曹磊的領(lǐng)導下，在每一名員工的努力下，新的一年中必將會(huì )以全新的姿態(tài)交出一份令人滿(mǎn)意的答卷。

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