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交通公司年度工作總結

時(shí)間:2021-07-01 14:23:56 總結 我要投稿

交通公司年度工作總結范文

  今年,亨通公司在市交通運輸局及上級主管部門(mén)的正確指導和大力支持下,堅持以人為本,勇于創(chuàng )新,不斷推進(jìn)農村道路運輸便捷化、網(wǎng)絡(luò )化、一體化、通達化的發(fā)展,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),現就今年工作總結如下:

交通公司年度工作總結范文

  一、客運管理

  1、我公司根據市場(chǎng)的需求和道路的狀況,配合主管部門(mén),實(shí)地調研,合理增設線(xiàn)路、科學(xué)安排班次,調整線(xiàn)路走向,最大程度滿(mǎn)足廣大農村旅客的出行,全力促進(jìn)行政村通達工程的發(fā)展。今年我公司新增公交型客車(chē)1輛,新辟興化至邊城(大周公路)農公班線(xiàn)1條。

  2、以方便農村旅客出行為著(zhù)力點(diǎn),強化管理,充實(shí)、調整管理人員,提高職工的管理技能和服務(wù)水平。所有車(chē)輛實(shí)行“五定四統一”的管理模式,即定線(xiàn)路、定班次、定車(chē)輛、定價(jià)格、定站點(diǎn);統一標識、統一調度、統一結算、統一服務(wù)標準。

  3、在車(chē)輛運營(yíng)、車(chē)輛安全等方面我公司發(fā)揮了站運合一的優(yōu)勢,從源頭上實(shí)現了統一管理。進(jìn)一步加強對農村客運安全的監管,提高思想認識,落實(shí)安全責能,健立健全安全組織,完善安全責任體系,加強安全宣傳教育,完善安全基礎臺賬。

  4、建立學(xué)生安全運輸機制。我公司負責李中、中堡、林湖、沈倫、下圩、竹泓、陳堡、周莊、缸顧、釣魚(yú)、老圩、茅山、垛田、戴窯、新垛、大營(yíng)、永豐、安豐、舜生19個(gè)鄉鎮,40多所學(xué)校1。2萬(wàn)多名學(xué)生的接送,責任重大,我公司投入學(xué)生接送的車(chē)輛均為新購置的公交型大巴,安全系數較高,同時(shí)配備素質(zhì)高、技術(shù)硬的駕駛員,全年未發(fā)生一起責任事故。

  5、按照XX市交通運輸局打造興化客運新品牌,建設XX市客運樞紐,實(shí)現城到城、城到鎮無(wú)縫銜接的目標,為順利、平穩地做好XX市新客站農公車(chē)輛搬遷工作,我公司在11月23日提前將公司內全部農公車(chē)輛搬遷至新客站進(jìn)行試運行、磨合,同時(shí)做好車(chē)輛承租人的思想維穩工作,確保新客站正式運行中有序地運行。

  二、安全管理

  1、公司始終貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,把安全工作放在各項工作中的重中之重,為達到安全工作常抓不懈,公司建立健全一整套安全責任制,繪制安全責任監控網(wǎng)絡(luò )圖,層層簽訂責任書(shū),做到安全例會(huì )定期召開(kāi),安全檢查定期進(jìn)行。

  2、嚴格落實(shí)客運管理“三不進(jìn)站,五不出站”的安全管理方針,認真執行車(chē)輛日檢制度,制訂完善臺帳機制,形成人人管安全、事事保安全的新局面。

  3、通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)”等一系列安全主題活動(dòng),每月組織駕駛人安全教育培訓,對進(jìn)站的300輛客車(chē)建立了安全運行檔案,設立了駕乘人員、二級維護、滅火器、防滑鏈、保險、危險品登記、安全例會(huì )、安全培訓、違章違約處理、事故記錄,進(jìn)、出站車(chē)輛檢查臺帳,確保營(yíng)運車(chē)車(chē)況良好。

  4、綜合治理工作是一項重要基礎性工作,既要保證進(jìn)站旅客的人身財產(chǎn)安全,又要維持良好的運營(yíng)秩序,還要抓好防火、防盜,保證全站員工和財產(chǎn)設備的安全。公司安全治安領(lǐng)導小組每月召開(kāi)例會(huì )進(jìn)行安全治安檢查,定期舉辦消防知識培訓、消防演習、更換過(guò)期消防器材,做到每車(chē)和公司重點(diǎn)部位必備消防器材,近期還聯(lián)系市安監局、交巡警大隊、消防大隊舉辦了突發(fā)性事件應急及逃生演練,并請紅十字會(huì )相關(guān)人員來(lái)公司開(kāi)辦應急救護培訓講座。

  三、學(xué)生接送工作

  今年我公司安全接送全市戴窯、安豐、周莊等19個(gè)鄉鎮40多所學(xué)校1。2萬(wàn)多名學(xué)生的接送,受到老師、學(xué)生家長(cháng)的一致好評。在接送學(xué)生工作期間,公司定期安排專(zhuān)人對全市接送學(xué)生的道路狀況進(jìn)行檢查,遇有存在安全隱患的道路、橋梁及時(shí)與鎮政府溝通,消除安全隱患。

  9月份,我公司對接送學(xué)生情況進(jìn)行排查時(shí)發(fā)現,竹泓鎮魏家村、徐家村的兩座橋梁存在較大的安全隱患,檢查人員立即通知接送兩村學(xué)生的接送車(chē)輛暫停接送工作,以確保學(xué)生的人身安全,在暫停接送階段,部分村民在村口攔截接送車(chē)輛,打砸車(chē)輛擋風(fēng)玻璃,車(chē)輛駕乘人員嚴格遵守公司的規定,充分克制自己的情緒,將即將爆發(fā)的沖突消除在萌芽狀態(tài),同時(shí)公司派專(zhuān)人在橋梁現場(chǎng)拍照取證,以報告的形式將兩座橋梁存在的安全隱患送到鎮政府及其它相關(guān)部門(mén),經(jīng)過(guò)公司與政府的多次溝通,在鎮政府的安排下,對兩座存在重大安全隱患的`橋梁進(jìn)行了拆除,重新建造,確保接送學(xué)生車(chē)輛安全的行駛。

  四、農客線(xiàn)路優(yōu)化調整及gps

  目前,隨著(zhù)人民生活水平的不斷提高,私家車(chē)輛擁有量的不斷增加、社會(huì )三輪四卡、黑車(chē)的存在,以及人們普遍進(jìn)行網(wǎng)上購物,進(jìn)城次數的減少。為此,我公司客運工作努力提升服務(wù)質(zhì)量、靈活機動(dòng)地優(yōu)化線(xiàn)路車(chē)輛的合并運行模式,充分利用運力,提高運輸效率,有效地遏制農公班車(chē)經(jīng)營(yíng)者效益下降的勢頭,穩定我市的農公客運市場(chǎng),繼續挖掘潛能。

  根據上級部門(mén)要求,我公司將逐步將農公客運班車(chē)配備gps系統,提高客車(chē)的監管效率。

  五、服務(wù)質(zhì)量

  公司以客運站“三優(yōu)”“三化”為標準,在站場(chǎng)設施、服務(wù)質(zhì)量方面不斷加強力量,完善公司“硬件”、“軟件”的建設。

  1、優(yōu)美舒適的候乘車(chē)環(huán)境,是體現客運服務(wù)質(zhì)量的重要基礎,公司在基礎設施建設方面投入大量資金,定期對站內服務(wù)設施進(jìn)行檢查、維修、更換,及時(shí)更新服務(wù)標志牌、警示牌、指示牌、客運咨詢(xún)服務(wù)臺等基礎設施,無(wú)償為近300輛車(chē)制做規范統一的座椅套,免費為300多位駕駛員定制標準工作服,基礎設施的完善既美化了服務(wù)環(huán)境,又極大地提升了的服務(wù)功能,增強了車(chē)站為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力。

  2、實(shí)現優(yōu)良的運營(yíng)秩序,規章制度是根本,通過(guò)努力,逐步健全各項管理制度,通過(guò)召開(kāi)員工大會(huì ),分發(fā)宣傳材料,將有關(guān)制度公布上墻等,進(jìn)一步明確站務(wù)工作,實(shí)行崗位責任制,合理調配,層層落實(shí)。通過(guò)以上種種措施,客運站停車(chē)區、候車(chē)區、發(fā)車(chē)區、寄存區、售票區秩序井然,站場(chǎng)秩序有了質(zhì)的變化。

  3、我公司是服務(wù)性行業(yè),只有不斷提高員工的服務(wù)意識,才能體現一個(gè)文明的服務(wù)窗口,本著(zhù)便民、利民、為民的經(jīng)營(yíng)理念,積極深化六項便民措施:設置了站長(cháng)值班專(zhuān)席并公布了值班站長(cháng)電話(huà);配備了飲水、送水器具設備,開(kāi)展為旅客送開(kāi)水活動(dòng);便民箱備齊了便民急需用品;增加了旅客告示與留言欄,方便了車(chē)站與旅客,旅客之間的信息交流;建立和完善旅客投訴制度;公示了站務(wù)人員服務(wù)標準,站務(wù)人員的服務(wù)接受廣大旅客的監督。

  4、站務(wù)人員、駕乘人員統一著(zhù)裝,佩帶工號牌,規范服務(wù)禮儀、文明用語(yǔ);客車(chē)車(chē)廂衛生整潔,車(chē)身面貌美觀(guān)大方。迎賓員、服務(wù)引導員、禁煙員、場(chǎng)地安全管理員業(yè)務(wù)操作規范;定期組織全體員工學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)知識和服務(wù)規范標準,繼續發(fā)揚團結拼搏,愛(ài)崗敬業(yè)精神。

  5、在公司內設加油站、汽車(chē)修理廠(chǎng)、洗車(chē)臺等車(chē)輛服務(wù)附屬設備,為車(chē)輛正常運營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司嚴控油品質(zhì)量關(guān),嚴把加油計量關(guān),為公司每一輛車(chē)正常行駛提供后勤保障。公司汽車(chē)修理廠(chǎng)已步入規;、產(chǎn)業(yè)化運營(yíng)軌道,公司經(jīng)營(yíng)車(chē)輛在汽車(chē)修理廠(chǎng)完成維修、保養、送檢等項目,江淮客車(chē)廠(chǎng)在修理廠(chǎng)內設立二級維修站,更好的為公司車(chē)輛服務(wù)。公司進(jìn)站車(chē)輛每天都必須在洗車(chē)臺進(jìn)行清洗,給廣大旅客創(chuàng )造一個(gè)干凈、優(yōu)美的乘車(chē)環(huán)境,提升企業(yè)對外流通的整潔感。

  六、企業(yè)文化

  1、公司是交通系統的窗口單位,必須提高服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)服務(wù)創(chuàng )新,才能滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的交通運輸需求;公司管理人員努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)修養,熱情為旅客和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)、駕乘人員服務(wù),盡心盡職做好服務(wù)管理工作;公司服務(wù)人員以“三優(yōu)”、“三化”為出發(fā)點(diǎn),在自己的崗位上為人民群眾排憂(yōu)解難;經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)、駕乘人員嚴格遵守《汽車(chē)旅客運輸規則》、《中華人民共和國道路運輸管理條例》和公司的有關(guān)制度,確立“旅客至上”的服務(wù)宗旨,為全社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)高效的交通運輸服務(wù)。

  2、公司以文明創(chuàng )建工作推動(dòng)企業(yè)形象的樹(shù)立,打造企業(yè)品牌。通過(guò)“平安車(chē)站”、“和諧勞動(dòng)關(guān)系”、“滿(mǎn)意在車(chē)廂、文明在交通”等一系列活動(dòng),服務(wù)意識得到了提高,服務(wù)態(tài)度明顯好轉,文明服務(wù)慰然成風(fēng)。公司以“滿(mǎn)意在車(chē)廂、文明在交通”活動(dòng)為契機,致力于 “微笑服務(wù)、溫馨交通”服務(wù)品牌的建設,讓車(chē)站 、車(chē)廂真正成為旅客溫馨的家。

  3、開(kāi)展各項豐富多彩的文體活動(dòng)。公司近年取得的業(yè)績(jì),與公司全體職工的辛苦努力是密不可分的,為了開(kāi)拓視野、陶冶情操,增加企業(yè)的向心力,公司每年組織全體職工外出考察學(xué)習,組織“乒乓球 ”、“卡拉ok”、“摜蛋”等比賽。使員工之間能和睦相處、相互尊重、禮貌待人、關(guān)心他人,對企業(yè)文化建設提供了強有力的保障。

  4、今年戴窯公交線(xiàn)承租人撿到皮包一只,現金13000余元,蘋(píng)果手機、三星手機兩部、銀行卡、身份證等東西若干,多種渠道主動(dòng)聯(lián)系失主,歸還失主,此事經(jīng)興化電視臺進(jìn)行專(zhuān)題報道過(guò),其它發(fā)生在我公司客運工作的好人好事、拾金不昧等現象不勝枚舉。

  七、黨建管理

  充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,開(kāi)展各項創(chuàng )建活動(dòng)。

  1、抓緊、抓實(shí)、抓好支部黨員的政治理論知識學(xué)習。黨員除積極參加支部組織的各種學(xué)習活動(dòng)外,通過(guò)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),做到理論學(xué)習常抓不懈。

  2、積極開(kāi)展立足崗位、興企增效活動(dòng)。拓展黨員的知識面,培養黨員的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力。

  3、嚴格要求,注重黨員自我形象的塑造。黨員之間團結協(xié)作,在各自分工的工作中盡心盡職,使全公司安全、經(jīng)營(yíng)、綜治工作再上新臺階。

  八、工作計劃

  從20xx年年初,亨通公司領(lǐng)導層將專(zhuān)門(mén)對劉陸線(xiàn)、大垛線(xiàn)改造方案進(jìn)行制訂、研究,并實(shí)地對劉陸、大垛的客源及車(chē)輛狀況等客觀(guān)因素及車(chē)輛承租人的實(shí)際情況進(jìn)行摸底,根據了解的實(shí)際情況,公司將嚴格按照上級部門(mén)及文件的精神要求,繼續細致、耐心地做足承租人的思想工作,避免發(fā)生群體性上訪(fǎng)事件。本著(zhù)先易后難,平穩、和諧地將劉陸線(xiàn)、大垛線(xiàn)公司化改造的任務(wù)完成好。

  按照上級領(lǐng)導要求對全市未通達的12個(gè)行政村進(jìn)行摸底,根據行政村的路況、出行需求制訂行政村通達方案,及時(shí)安排車(chē)輛通達。

  20xx年在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下,亨通公司將繼續進(jìn)一步深化我市的農村道路客運行業(yè)改革,加大在學(xué)生接送方面的投入,制定更加安全有效的學(xué)生運輸機制,確保圓滿(mǎn)完成這項惠及民生的工作