關(guān)于煤運公司工作總結

　　第一篇：

　　20xx年是我公司發(fā)展史上最不平凡的一年，面對市場(chǎng)機遇不暢，內部管理需要革新，服務(wù)方式需要轉變等問(wèn)題，發(fā)展任務(wù)可謂繁重。在諸多不利因素影響下，我公司廣大干部員工團結一致、知難而進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，把各項工作穩步向前推進(jìn)�，F將20xx年的工作匯報如下，望各位領(lǐng)導批評指正。

　　一、20xx年各項工作情況的簡(jiǎn)要回顧。

　　(一)以完善激勵機制為目標，推行新的崗位工資制。為激勵干部員工干事創(chuàng )業(yè)的積極性，壺關(guān)公司本著(zhù)多勞多得、按勞取酬的原則，20xx年二月份，由公司綜合辦公室和財務(wù)管理部牽頭，各部門(mén)配合，對崗位工資進(jìn)行了重新擬定，并出臺了《崗位工資試行方案》。工資分配收入傾斜于一線(xiàn)職工，與安全風(fēng)險和勞動(dòng)強度相掛鉤，從而極大地調動(dòng)了一線(xiàn)干部員工的工作積極性，為煤銷(xiāo)工作的開(kāi)展起到了積極推進(jìn)作用。

　　(二)加大了安全生產(chǎn)管理力度，做好安全生產(chǎn)自查自糾工作。20xx年，壺關(guān)公司對安全生產(chǎn)管理高度重視，公司成立了“雨季三防”和“冬季三防”領(lǐng)導組，加強了對安全工作的組織領(lǐng)導，并與煤炭經(jīng)銷(xiāo)工作同安排、同部署、同落實(shí)。按照市公司安監部的要求，進(jìn)一步完善安全管理運行機制，對三個(gè)煤場(chǎng)站和供熱公司生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題，進(jìn)行了及時(shí)排查和治理，確保了公司的安全運行。

　　(三)充分展示公司輝煌發(fā)展歷程，編撰完成了《公司三十年大事記》。為迎接煤銷(xiāo)系統成立三十周年，壺關(guān)公司按照市公司的要求，從去年就開(kāi)始著(zhù)手編撰《壺關(guān)公司三十年大事記》。為了確保大事記編撰工作的順利完成，壺關(guān)公司成立了《三十年大事記》編撰委員會(huì )，編委會(huì )成員努力工作，通過(guò)采訪(fǎng)當事人，收集公司發(fā)展歷史資料和對內容精心編寫(xiě)與修改，按時(shí)完成了《三十年大事記》的編撰工作，為煤銷(xiāo)系統成立三十周年獻上了一份厚禮。

　　(四)極力打造市場(chǎng)品牌，努力拓寬兩路經(jīng)銷(xiāo)。20xx 年，面對市場(chǎng)需求疲軟，電廠(chǎng)發(fā)電量減少，煤炭庫存量飽和，銷(xiāo)售價(jià)格不斷下調等不利因素，壺關(guān)公司狠抓運量提高，在市場(chǎng)競爭激烈的情況下，以提高煤炭質(zhì)量和經(jīng)銷(xiāo)服務(wù)功能為目標，大力推進(jìn)了煤炭經(jīng)銷(xiāo)工作，極力打造壺關(guān)煤銷(xiāo)品牌形象，在用戶(hù)中樹(shù)立了良好的經(jīng)銷(xiāo)口碑，為今后的經(jīng)銷(xiāo)工作打下了良好的基礎，使壺關(guān)煤銷(xiāo)這塊品牌，在市場(chǎng)站穩了腳跟。

　　(五)加強了供熱擴能改造和檢修，確保供熱工作健康運行。20xx年為了滿(mǎn)足XX縣城的供熱需求，壺關(guān)煤銷(xiāo)熱力有限公司繼續加強供熱管網(wǎng)建設和檢修，使供熱能力達到200萬(wàn)平方米，供熱實(shí)際面積達到151萬(wàn)平方米。

　　二、20xx年煤炭經(jīng)銷(xiāo)工作存在的主要問(wèn)題。

　　一是壺關(guān)所產(chǎn)煤炭熱值不穩、煤質(zhì)差。特別是趙屋、東井嶺兩礦，所產(chǎn)煤炭含矸、含硫量較大，給壺關(guān)公司煤炭經(jīng)銷(xiāo)帶來(lái)了困難。二是煤炭銷(xiāo)售市場(chǎng)20xx年趨于飽和狀態(tài)，競爭態(tài)勢進(jìn)一步加劇。三是壺關(guān)公司為提高所售煤炭質(zhì)量，增加了配比加工環(huán)節，煤炭加工進(jìn)度有時(shí)影響銷(xiāo)售進(jìn)度。

　　三、壺關(guān)公司應對煤炭經(jīng)銷(xiāo)困難的基本方式。

　　2009 年以來(lái)，我們在煤炭經(jīng)銷(xiāo)工作上主要采取了以下方式應對市場(chǎng)風(fēng)險：一是派出部分同志實(shí)行駐礦經(jīng)銷(xiāo)，工作重點(diǎn)放在加強與煤礦溝通和煤炭采購上;二是將銷(xiāo)售市場(chǎng)定位在壺關(guān)臨近的河南、河北各大電廠(chǎng)和化工企業(yè)，通過(guò)設立辦事處，起到及時(shí)掌握市場(chǎng)信息、加強與用戶(hù)溝通的作用;三是在壺關(guān)所產(chǎn)煤炭質(zhì)量、數量下降的情況下，公司以煤場(chǎng)為基地，通過(guò)外縣購煤和煤場(chǎng)配煤，解決壺關(guān)煤源不足和煤質(zhì)不高等問(wèn)題;四是20xx年通過(guò)在公司設立煤質(zhì)化驗室，對采制化工作人員進(jìn)行培訓，為公司的煤炭銷(xiāo)售提供準確的煤質(zhì)數據，提高了和用戶(hù)談判煤價(jià)的話(huà)語(yǔ)權;五是發(fā)揮東井嶺新建儲配煤場(chǎng)的地位優(yōu)勢，增大煤炭存儲力度，形成對河南煤炭經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)的強大輻射功能。

　　通過(guò)以上方式的運行，使壺關(guān)公司煤炭銷(xiāo)售穩步向前推進(jìn)。

　　四、20xx年的工作計劃與安排。

　　20xx年我們在總結以往工作的基礎上，要完成好以下工作：一是狠抓煤炭采制化工作，確保煤炭質(zhì)量。采取劣質(zhì)煤不達標不發(fā)運的銷(xiāo)售戰略，以產(chǎn)品質(zhì)量高、精、優(yōu)贏(yíng)得用戶(hù)的青睞。二是以項目建設為抓手，在完成煤炭?jì)Υ娴幕�礎上，積極參與籌建大型洗煤廠(chǎng)的計劃行動(dòng)，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的煤炭產(chǎn)品占領(lǐng)煤炭經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)，推動(dòng)經(jīng)濟指標的順利完成。

　　第二篇：

　　回顧過(guò)去一年的工作，我們面對激烈的市場(chǎng)競爭，沒(méi)有畏懼和退縮，今后我們在市公司的正確領(lǐng)導下，將一如既往地邁著(zhù)堅定的腳步朝目標前進(jìn)，相信只要我們緊密團結、眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會(huì )取得最后的勝利。

　　今年以來(lái)，縣中小企業(yè)服務(wù)中心在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下，在市中小企業(yè)局大力指導下，緊緊圍繞全縣“引深六化建設、加速五大趕超”戰略，咬定全縣中小企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展目標不放松，積極理清思路，明確工作重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，確保了各項工作的順利推進(jìn)，現將全年工作總結如下：

　　一、加強融資服務(wù)，推進(jìn)銀企合作實(shí)現新突破。資金缺乏是困擾企業(yè)創(chuàng )新和發(fā)展的首要問(wèn)題。年內我們把此項工作當作重頭戲來(lái)抓。一是認真開(kāi)展融資調研，及時(shí)提供和發(fā)布企業(yè)融資需求信息。今年，我們在全縣認真開(kāi)展了一次中小微型企業(yè)融資需求大調研活動(dòng)，了解掌握了企業(yè)融資需求情況，并將需求信息提供給本縣各銀行及擔保公司。我縣有20多家企業(yè)融資需求信息已進(jìn)入全省“中小企業(yè)融資網(wǎng)”，并成為免費注冊用戶(hù)。二是積極為銀企合作牽線(xiàn)搭橋，我們多次組織有關(guān)銀行和企業(yè)召開(kāi)座談會(huì )、推介會(huì )、洽談會(huì )，面對面推介，使銀企之間互通信息，互利合作，為解決“融資難”問(wèn)題奠定了基礎，全年中小微企業(yè)融資貸款額達到23億元之多，有力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。三是著(zhù)力加強融資擔保服務(wù)體系建設。我們想方設法引進(jìn)了山西中聯(lián)鋼擔保股份有限公司進(jìn)駐我縣，為全縣融資開(kāi)展擔保業(yè)務(wù)。靈空山綠色食品有限公司等企業(yè)已通過(guò)其擔保獲得貸款融資;同時(shí)，我們通過(guò)努力和多方協(xié)調，xx縣興沁擔保公司擔保功能實(shí)現恢復，已經(jīng)正常開(kāi)展業(yè)務(wù)。四是加大財政資金對中小微型企業(yè)的扶持力度，今年將中小企業(yè)發(fā)展資金預算增加至300萬(wàn)元，目前項目考察、評審工作已經(jīng)全面展開(kāi)。

　　二、推進(jìn)人才服務(wù)，中小企業(yè)人才素質(zhì)實(shí)現新提高。人才是企業(yè)創(chuàng )新和發(fā)展的原動(dòng)力和根本，年內我們采取了以下舉措：一是開(kāi)展了中小企業(yè)人才需求專(zhuān)項調研活動(dòng)，為大學(xué)生進(jìn)企業(yè)就業(yè)和為企業(yè)引進(jìn)人才提供信息，組織明源公司、黃土坡公司等企業(yè)參加了全市人才招聘會(huì )議。二是加大對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的培訓力度，7月中旬我們專(zhuān)門(mén)邀請到全國較著(zhù)名的職業(yè)化講師主講，成功舉辦了一期“xx縣企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)提升培訓班”，培訓人員2000人次，培訓中員工們坐得住、聽(tīng)得進(jìn)、啟發(fā)大、效果好。三是全力抓好民營(yíng)企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作，截止目前，已申報中級以上技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員達到286人，初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)正在緊張申報中，近期將組織對申報人員進(jìn)行考試、評審，此項工作可在xx月底按時(shí)結束。預計今年評審人數將實(shí)現新的突破，全縣中小微型企業(yè)人才素質(zhì)實(shí)現新提高。

　　三、改善信息服務(wù)，宣傳平臺與信息交流實(shí)現新發(fā)展。誰(shuí)掌握信息，誰(shuí)就掌控市場(chǎng)的主動(dòng)權。今年，我們一是在充實(shí)硬件設施基礎上，對原有的“xx縣中小企業(yè)網(wǎng)”進(jìn)行了全面的更新改版、新增了多項實(shí)用功能，落實(shí)了專(zhuān)職網(wǎng)站管理人員，建立了網(wǎng)站信息更新監督管理機制，充實(shí)了企業(yè)形象展示板塊，多數重點(diǎn)企業(yè)、新型產(chǎn)業(yè)企業(yè)及其產(chǎn)品在網(wǎng)上得到展示和宣傳，確保了中小企業(yè)網(wǎng)常態(tài)化運作，成為了主管部門(mén)與企業(yè)之間、中小企業(yè)與社會(huì )之間重要的的宣傳和交流平臺;二是進(jìn)一步加強“xx縣中小企業(yè)項目庫”建設，對全縣xx0余個(gè)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目納入項目庫管理，實(shí)現了信息共享、動(dòng)態(tài)管理、對口扶持、分類(lèi)指導;三是積極開(kāi)展“送政策”下鄉和大型政策宣傳活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)印發(fā)國家、省、市關(guān)于扶持中小微型企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策2000余份，免費向企業(yè)、群眾發(fā)放，使廣大企業(yè)及時(shí)掌握政策信息，促進(jìn)了小型微型企業(yè)發(fā)展。

　　四、拓展法律服務(wù)，企業(yè)維權機制邁出新步伐。為了更好地保障中小微企業(yè)健康發(fā)展，維護企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，為給企業(yè)保駕護航創(chuàng )造便利條件。今年以來(lái)，我們在15個(gè)企業(yè)建立了法律維權服務(wù)和減負監測點(diǎn)，并于8月15日邀請了山西隆德晟律師事務(wù)所并組織部分企業(yè)召開(kāi)了全縣中小企業(yè)法律診斷會(huì )議，具體協(xié)調解決了企業(yè)存在的土地糾紛、勞動(dòng)用工、經(jīng)濟糾紛等問(wèn)題，大大提高了廣大企業(yè)的法律維權意識。通過(guò)與律師事務(wù)所協(xié)調，我們與該律師事務(wù)所簽訂協(xié)議，建立了以事務(wù)所為主體的中小企業(yè)法律指導和服務(wù)中心，對廣大中小企業(yè)開(kāi)展法律服務(wù)，將有效維護企業(yè)的合法權益。

　　五、完善創(chuàng )業(yè)服務(wù)，新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新境界。一是積極開(kāi)展項目推介服務(wù)，使一些好項目盡快打開(kāi)市場(chǎng)。今年組織縣內重點(diǎn)企業(yè)參加了成都apec會(huì )議和廣州中小企業(yè)博覽會(huì )。在廣州國際中小企業(yè)博覽會(huì )上，xx縣農豐菇業(yè)有限公司分別與河南x(chóng)x縣武懷食品有限公司簽約5000噸600萬(wàn)元白靈菇銷(xiāo)售合同，與廣東香江貿易有限公司簽約5萬(wàn)件600萬(wàn)元白靈菇罐頭銷(xiāo)售合同，我縣國新能源煤炭運銷(xiāo)公司與xx市天為投資發(fā)展有限公司簽約煤炭運銷(xiāo)及農產(chǎn)品開(kāi)發(fā)5000萬(wàn)元合作項目，xx縣山地自行車(chē)生態(tài)休閑旅游開(kāi)發(fā)項目在中博會(huì )上被推介。二是著(zhù)力培育示范型企業(yè)服務(wù)平臺，使農業(yè)產(chǎn)業(yè)化形成新動(dòng)力。多年來(lái)，我中心瞄準靈空山綠色食品有限公司、高山土特產(chǎn)科技開(kāi)發(fā)有限公司、農豐菇業(yè)有限公司等企業(yè)作為中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)基地來(lái)培養，惠及了全縣數十個(gè)村的小雜糧種植，在全縣普及了xx個(gè)白靈菇種植基地，吸引了150個(gè)貧困戶(hù)、500余人口的勞動(dòng)力就業(yè)，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng )造了更加有利的發(fā)展環(huán)境。三是啟動(dòng)了直屬企業(yè)平臺建設、鄉鎮站所服務(wù)平臺建設，為促進(jìn)創(chuàng )業(yè)提供了必要保障。對原直屬企業(yè)國新能源煤炭運銷(xiāo)公司資本潰乏、功能缺失的問(wèn)題，對其果斷進(jìn)行了股份制改革。新的“xx縣國新能源煤炭運銷(xiāo)有限公司”已經(jīng)成立后，引進(jìn)xx市xx市天為投資發(fā)展有限公司1.5億元，用于企業(yè)增擴資本金、重新申辦鐵路發(fā)運資格及后續投資建設。通過(guò)改制，使企業(yè)建立了現代企業(yè)制度，引進(jìn)了新的投資主體，拓寬了經(jīng)營(yíng)服務(wù)渠道，增強了企業(yè)資本信用等級，提高了企業(yè)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險能力。其次是積極指導鄉鎮站所服務(wù)平臺的標準化建設，具體針對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區、工業(yè)新型化園區開(kāi)展專(zhuān)項技術(shù)和信息服務(wù)，目前，赤石橋鄉、交口鄉、官灘鄉等鄉鎮服務(wù)站已初具規模，逐步顯現威力。

　　六、強化政策扶持，政府激勵機制形成新動(dòng)力。根據國家、省、市關(guān)于扶持小型微型企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策，結合我縣實(shí)際，經(jīng)過(guò)反復調查研究，由我中心擬草了《xx縣扶持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》并提請縣政府研究審核，現已于9月19日由縣人民政府以沁政發(fā)〔20xx〕41號文件正式出臺。該《實(shí)施意見(jiàn)》具體就如何實(shí)現“十二五”規劃的目標，如何在財政、稅收、融資、科技、營(yíng)銷(xiāo)等方面鼓勵扶持中小微型企業(yè)發(fā)展明確了具體的政策措施，特別是要進(jìn)一步加大中小企業(yè)專(zhuān)項資金“兩金”的投入，加大了對各類(lèi)稅費減免和專(zhuān)項資金扶持的力度，為我縣中小微型企業(yè)健康發(fā)展提供了新的動(dòng)力。為切實(shí)抓好政策落實(shí)，縣政府成立了以縣長(cháng)楊紅旗同志為組長(cháng)，分管縣長(cháng)及縣政府辦公室主任任副組長(cháng)，24個(gè)部門(mén)負責人組成的“xx縣促進(jìn)中小微型企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組”，并將領(lǐng)導組辦公室設在我中心，為此，我們及時(shí)建立相應的協(xié)調運作機制，制定了專(zhuān)門(mén)計劃，責成專(zhuān)人負責，落實(shí)專(zhuān)門(mén)機構負責協(xié)調和聯(lián)系領(lǐng)導組工作，為全面貫徹落實(shí)《實(shí)施意見(jiàn)》、促進(jìn)中小微企業(yè)健康發(fā)展提供了組織保障。

　　七、強化自身建設，黨務(wù)政務(wù)工作實(shí)現新飛躍

　　年內，我們著(zhù)力加強基層黨組織建設，使機關(guān)黨建工作和效能建設實(shí)現了質(zhì)的飛躍。一是在保持黨的純潔性學(xué)習教育活動(dòng)中真學(xué)真查真改，緊扣職能發(fā)揮抓作風(fēng)建設，推行了黨的理論、法律法規、業(yè)務(wù)知識“三項學(xué)習”制度，開(kāi)展了廉政教育、革命傳統教育、愛(ài)國主義教育為主題的“三項教育”活動(dòng);二是組織了黨史知識競賽、征文競賽、采取了“五步法”整改措施，完善了黨員信息化管理，規范了黨支部職責分工，出臺了“一崗雙責”管理辦法和考核措施，有力推進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)的明顯轉變和行政服務(wù)效率的提升。三是深入開(kāi)展“六個(gè)一”下鄉駐村等專(zhuān)題活動(dòng)，經(jīng)常深入基層，及時(shí)了解了群眾思想動(dòng)態(tài)，幫助支部村委制定了種養發(fā)展規劃，機關(guān)在經(jīng)費不足的情況下，擠出資金3萬(wàn)元，幫助扶持箭桿村購買(mǎi)優(yōu)種核桃樹(shù)苗，種植優(yōu)種核桃樹(shù)170余畝，成活率達到了90%以上。根據箭桿村的地理位置和氣候環(huán)節等優(yōu)越條件，幫助箭桿村引進(jìn)資金2000萬(wàn)元，創(chuàng )辦了山西益佳養殖有限公司，一期工程已全部竣工，二期工程進(jìn)展順利，明年可生產(chǎn)達效。既為該村解決了剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，又增加了群眾的經(jīng)濟收入。四是著(zhù)力加強黨風(fēng)廉政建設、政風(fēng)行風(fēng)建設、精神文明建設、機關(guān)文化建設，堅持以黨風(fēng)帶政風(fēng)，以政風(fēng)促行風(fēng)，推行了黨務(wù)公開(kāi)制度，強化了廉政風(fēng)險防控管理，認真實(shí)施了政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動(dòng)，加強了學(xué)習型黨組織建設和干部職工素質(zhì)建設，全面完成了護林防火、防洪防汛、安全監管等各項中心工作。在全縣“七一”表彰大會(huì )上，我中心黨支部被縣委評為“先進(jìn)基層黨組織”光榮稱(chēng)號。

　　通過(guò)上述一系列服務(wù)體系建設工程的實(shí)施，我縣中小企業(yè)民營(yíng)經(jīng)濟頂住了經(jīng)濟下行壓力，呈現了新一輪發(fā)展勢頭。截止11月底，新增小型微型企業(yè)已達69個(gè)，新增億元以上“小巨人”企業(yè)2個(gè)，其中新達煤業(yè)有限公司、新超煤業(yè)有限公司均提前達到“小巨人”企業(yè)規模。全縣民營(yíng)經(jīng)濟營(yíng)業(yè)收入、總產(chǎn)值到11月底已達 159.98 億元，同比增長(cháng)40.89%;增加值已達64.2 億元，同比增長(cháng)43.27%;實(shí)交稅金已達15.4 億元，同比增長(cháng)4.42%，到年底將全面完成市政府及市主管部門(mén)下達的各項任務(wù)。

　　回顧今年的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但我們應該清醒地認識到離縣委、政府和上級(市局)對我們的要求仍有較大的差距，今后中小企業(yè)工作和任務(wù)更具有艱巨性和復雜性。主要有：隨著(zhù)經(jīng)濟體制的深刻變革和企業(yè)職工隊伍結構的不斷變化，企業(yè)服務(wù)工作也需要進(jìn)一步探索、研究和加強;企業(yè)人才信息技術(shù)資金需要進(jìn)一步完善;機關(guān)干部的工作能力需要進(jìn)一步提高等等。所有這些問(wèn)題，我們都要在今后的工作中創(chuàng )造條件切實(shí)加以克服和改進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )全縣中小企業(yè)工作的新局面，為我縣經(jīng)濟健康發(fā)展和幸福和諧做出新的更大的貢獻。

　　第三篇：

　　一、20xx年主要工作情況：

　　（一）經(jīng)濟指標完成情況

　　全年開(kāi)發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積 150000平方米，完成房地產(chǎn)建設投資20300萬(wàn)元，實(shí)現銷(xiāo)售23500萬(wàn)元，銷(xiāo)售面積xx5000平方米。

　　（二）項目推進(jìn)方面

　　經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作，聚信廣場(chǎng)完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位；完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線(xiàn)路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及產(chǎn)品功能定位；協(xié)調好了用地范圍內五回高壓線(xiàn)的搬遷事宜；完成了項目土地手續并取得了部份國土證；完成了項目用地范圍內各種構建筑物的拆遷；完成了現場(chǎng)施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建；完成了方案設計并通過(guò)了方案的審批；完成了項目融資7000萬(wàn)元，并己開(kāi)始售樓部施工。

　　但對照年初工作計劃，兩個(gè)項目總體推進(jìn)進(jìn)展相對緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是國家實(shí)行宏觀(guān)調控，公司領(lǐng)導從戰略上考慮有意放慢進(jìn)度；二是在高壓線(xiàn)搬遷上，由于搬遷難度大，在實(shí)際運作中幾經(jīng)周折，影響了項目整體推進(jìn)時(shí)間；三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復推敲，花費了時(shí)間；四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經(jīng)反復才通過(guò)方案評審。

　　盡管項目整體推進(jìn)時(shí)間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。首先，項目的產(chǎn)品和功能定位更加準確， xx年整個(gè)房地產(chǎn)形勢好轉，將更利于項目的建設和銷(xiāo)售。其次是通過(guò)努力，增大了項目建設規模，龍頭寺項目通過(guò)控規調整，建設規模由原來(lái)的'22萬(wàn)平方米增加到了33萬(wàn)平方米，增加了10余萬(wàn)方，聚信廣場(chǎng)建設規模從18萬(wàn)方增加到了21萬(wàn)方左右，潛在經(jīng)濟效益可觀(guān)。同時(shí)，龍頭寺項目通過(guò)協(xié)調和利用政策還節省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項目的下步運作奠定了堅實(shí)的基礎。

　　（三）企業(yè)管理方面

　　在今年的工作中，我們對公司自成立以來(lái)在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問(wèn)題進(jìn)行認真剖析，經(jīng)過(guò)梳理，針對剖析出的主要問(wèn)題及時(shí)采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時(shí)制定和完善了員工績(jì)效考核管理辦法。同時(shí)，通過(guò)對公司現有的管理制度進(jìn)行修改、補充和完善并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習，以及在工作中進(jìn)一步加強了管理，對各種違規違紀行為嚴格按照制度進(jìn)行認真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。

　　經(jīng)過(guò)公司全體同仁的共同努力，集團被授予“XX市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)”，同時(shí)以其較強的綜合實(shí)力和良好的社會(huì )效益再次榮膺“XX市第四屆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)50強”，并榮獲市、區統計工作“先進(jìn)集體”。集團所屬項目也在今年先后獲得XX區“優(yōu)秀住宅小區”、“園林示范小區”，“XX區十佳建設項目”，“渝北杯工程獎”等榮譽(yù)稱(chēng)號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所接受和認同。

　　上述成績(jì)的取得，是公司全體同仁共同努力的結果，同時(shí)，還涌現出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、成績(jì)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

　　（四）存在的主要問(wèn)題：

　　在客觀(guān)總結成績(jì)和經(jīng)驗的同時(shí)，我們也清醒地認識到，我們的工作中還存在許多問(wèn)題和不足，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體創(chuàng )新意識不夠，企業(yè)各項規章制度的貫徹執行力度不夠。

　　以上問(wèn)題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)，籍以推進(jìn)集團公司的全面工作。

　　二、20xx年工作計劃

　　xx 年1-10月，全市整體房地產(chǎn)投資額340億元，比去年增長(cháng)27.8%，施工面積6466萬(wàn)平方米，比去年增長(cháng)23.5%，新開(kāi)工面積1561.43萬(wàn)平方米，比去年增長(cháng)2.3%，竣工面積1083萬(wàn)平方米，比去年增長(cháng)59.4%，雖然受4月房產(chǎn)新政影響，銷(xiāo)售節奏一度明顯放緩，成交量下滑，特別是4-7 月更是相對平緩，但進(jìn)入8月銷(xiāo)售開(kāi)始回升并呈逐步上升勢頭，銷(xiāo)售均價(jià)保持穩中略升。 xx年，宏觀(guān)政策將繼續調控房地產(chǎn)市場(chǎng)，政府亦將根據調控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康、穩定的發(fā)展。但同時(shí)我們也清楚認識到，市場(chǎng)的發(fā)展及消費者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來(lái)臨，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏(yíng)家。面對激烈的市場(chǎng)競爭，能否在新的一年里繼續保持強盛的發(fā)展勢頭，實(shí)現公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，集團公司經(jīng)慎重討論，特提出xx年工作計劃如下：

　　（一）指導思想以經(jīng)濟效益為中心，通過(guò)認真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場(chǎng)，加大創(chuàng )新力度，使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益得到提升。

　　（二）目標計劃

　　計劃全年新開(kāi)工房屋總建筑面積約15萬(wàn)平方米（其中：聚信廣場(chǎng)項目約8萬(wàn)平方米，龍頭寺項目約7萬(wàn)平方米），計劃實(shí)現銷(xiāo)售2億元。

　　1、聚信廣場(chǎng)項目：

　　計劃3月基礎開(kāi)始施工，xx月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結構基本封頂。