倉庫管理部門(mén)年終總結報告范文
回顧過(guò)去,展望將來(lái)。2018年已挨近尾聲,回顧過(guò)去的一年,現將部分工作總結以下:
部分的構筑與辦理獲得了加強,富裕利用例會(huì )將公司籌劃當真傳達,讓本部分各位同事認識到公司的成長(cháng)前景和高大目標。
加強了本部分人員的培訓進(jìn)修,真正把握物料進(jìn),出,存的工作流程,使他們真正闡揚技巧骨干和榜樣領(lǐng)先效用,使物品能起到物流順利周轉,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的效用,昨天的工作是離不開(kāi)各位同事的自動(dòng)互助,使其堆棧辦理工作獲得了有效的改革。
自動(dòng)互助籌劃部,采購部和銷(xiāo)售部,對庫存板滯物品的積存進(jìn)行整改,禁止了原材物料的華侈,節省了原材料,處理結果部板滯物品,并改進(jìn)了堆棧物品和堆放的緊缺現象,還給出產(chǎn)周轉供給了公道空間。
自動(dòng)互助財務(wù)部分工作,包管了對表單的上交時(shí)候和數據的精確性,真正性,采購與供給商之間的信息反饋工作都獲得了大家的同等好評,
利用看板辦理和數字辦理使相干部分的出產(chǎn)。工作在跟尾上有了很大的進(jìn)步,給公司的集體運作起到了不可低估的效用?傊,18年獲得的成績(jì),離不開(kāi)各位帶領(lǐng)的悉心關(guān)懷和教導及各位同仁的大力大舉贊成和互助,但還是存在必定的題目和不敷,緊張表現以下方面:
安定辦理力度不敷。
1。在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員立場(chǎng)煩燥了一些,導致雷同進(jìn)行不歡而散時(shí)有產(chǎn)生。
改進(jìn)方案:盡大略按時(shí)收發(fā)料,以包管堆棧辦理員有充足的時(shí)候處理備料,盤(pán)點(diǎn),料理等事件。
2。短時(shí)候培訓后的接納本領(lǐng)有限,再培訓和來(lái)料反饋信息力度有待加強。
改進(jìn)方案:盡大略每周對堆棧辦理員進(jìn)行培訓,進(jìn)步其辦理本領(lǐng),履行力,確保出入倉數據精確,確保信息反饋及時(shí)并真正。
3。在堆棧辦理及數據辦理本領(lǐng)上有待進(jìn)步。
改進(jìn)方案:為進(jìn)步物料的辦理,對掃數出入倉物料盡大略按<堆棧辦理程序>履行,為確;I劃部。采購部。出產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)明白物料庫存環(huán)境,對k3數據及庫存日報表需有專(zhuān)人當真錄入。確保在出入倉前查問(wèn)并錄入相干數據再收發(fā)料。確保數據的'精確性與及時(shí)性。
在揮手昨天的時(shí)候,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去獲得的成績(jì),將不驕不躁,腳結壯地一步一個(gè)腳跡走下去,對過(guò)去的不敷,將不懈的竭力圖取做到最好,我們將會(huì )用舉動(dòng)來(lái)表明我們的竭力,我更加明白獲得不是靠光輝的方法,而是靠連續的竭力,說(shuō)實(shí)話(huà)堆棧真異國甚么成績(jì)可言,就算有那么一丁點(diǎn)兒成績(jì)也難以補充不敷,在迎來(lái)掌聲和鮮花之時(shí),最終應當是公司及公司高層帶領(lǐng)辦理有方,是他們謹小慎微的結果,也是他們帶著(zhù)大家走出來(lái)的本日,而堆棧能在實(shí)際環(huán)境中連續的改進(jìn)是離不開(kāi)幾位同事的頂力互助的結果,感謝你們!
2019年,是全新的一年,也是自我挑釁的一年,我們將竭力改正過(guò)去一年工作中的不敷,把新一年的工作做好,為公司的成長(cháng)前景盡一份力。在將來(lái)的領(lǐng)獎臺上,那一份光彩是公司的,是幾位同事的。為了公司成長(cháng)得更加強大,并躋身于海內進(jìn)步企業(yè)行列,讓我們聯(lián)袂互助,創(chuàng )設出光輝的明天將來(lái)誥日,在此祝各位帶領(lǐng)和各位同事身材健康!萬(wàn)事如意!新年高興!
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