景區管理辦公室年度工作總結范文

　　今年以來(lái)，我辦在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，堅持“發(fā)展秦淮、富裕秦淮、人文秦淮”方向，圍繞年初區委、區政府下達的國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展各項指標，搶抓機遇，攻堅克難，景區面貌變化明顯，受到各方肯定。

　　一、稅源經(jīng)濟實(shí)現跨越。

　　實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略，千方百計推進(jìn)景區經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)調整，盤(pán)活利用夫子廟大世界、瞻園銘樓等房產(chǎn)19000多平方米，引進(jìn)、開(kāi)業(yè)美特斯邦威、魅力尚等品牌企業(yè)，協(xié)調解決夫子廟大世界、巨邦、康師傅辦公房，以及貴賓樓、秦淮人家、狀元樓改造過(guò)程中的問(wèn)題，租賃1100平方米的瞻園路商務(wù)樓作為引進(jìn)企業(yè)載體，首次編印《夫子廟景區招商引資指南》，整頓規范景區市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，強化房屋租賃稅、個(gè)體稅收助征，繼續實(shí)施全員協(xié)稅引資。

　　二、景區管理提檔升級。

　　夫子廟景區規劃、立法工作實(shí)質(zhì)性推進(jìn)，《XX市夫子廟-秦淮風(fēng)光帶總體規劃》完成初稿，《XX市夫子廟-秦淮風(fēng)光帶風(fēng)景名勝區管理條例（建議稿）》上報市人大，被列入市人大2009-2012年立法計劃。下大力氣解決制約景區管理水平提升的老大難問(wèn)題，組織開(kāi)展油炸燒烤、噪音經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛亂停放、占道倚門(mén)經(jīng)營(yíng)等八大專(zhuān)項整治，推進(jìn)“法治文明景區”創(chuàng )建活動(dòng)，落實(shí)風(fēng)險抵押、領(lǐng)導帶班巡查、協(xié)管員和保潔員崗位責任、店家市容衛生責任區等制度，實(shí)施美食街等店招店牌改造，組織開(kāi)展“你扔我撿”活動(dòng)，延長(cháng)管理時(shí)間，加強長(cháng)效管理，油炸燒烤、主入口亂、倚門(mén)經(jīng)營(yíng)、店家垃圾亂扔、衛生保潔不到位等突出問(wèn)題得到較好解決，核心景區和外圍道路管理水平明顯提高，游客滿(mǎn)意度穩步上升。在市、區開(kāi)展的市容綜合考核評比中，七八九連續三個(gè)月列全市五個(gè)窗口單位首位，“每周三查”得分和問(wèn)題菜單整改率全區第一。

　　三、5a 創(chuàng )建向縱深推進(jìn)。

　　按照區政府安排和區創(chuàng )建領(lǐng)導小組的'具體部署，我辦承擔了1000分創(chuàng )建任務(wù)中的510分。分解細化創(chuàng )建任務(wù)，倒排工期，落實(shí)項目領(lǐng)導負責制和責任追究制，全面發(fā)動(dòng)景區店家參與創(chuàng )建工作，完成了承擔項目的前期設計和景區全景圖、導覽圖、指示牌的制作，更換了景區垃圾箱、郵政和電信等設施，實(shí)施白鷺小游園公廁改造，啟動(dòng)東水關(guān)標志性亮化工程建設，全面維修景區公益設施，改造聚星亭游客咨詢(xún)中心，組織實(shí)施夫子廟景區新一輪亮化提升工程，協(xié)調狀元樓停車(chē)場(chǎng)建設，牽頭整理景區電纜管線(xiàn)；為緩解創(chuàng )建經(jīng)費不足矛盾，組織召開(kāi)轄區人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)家情況通報會(huì )，廣泛發(fā)動(dòng)駐區單位全面參與創(chuàng )建工作，實(shí)施外立面出新、門(mén)頭店招改造、臺階修補等工程。同時(shí)，編制創(chuàng )建宣傳資料，組織干部職工培訓，強化對外宣傳，擴大了夫子廟景區的影響，延長(cháng)了游客停留時(shí)間，拉動(dòng)了景區消費，提升了景區美譽(yù)度。

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