有關(guān)五年級上學(xué)期班主任工作總結
來(lái)到新的學(xué)校，擔任班主任工作一年半以來(lái)，自己的班級管理理念發(fā)生了很大的變化。不再像以前一樣，工作的隨意性較強，現在的工作多了思考與反思，所以工作的效果明顯進(jìn)步了許多�；貞涍@一學(xué)期的班級工作，點(diǎn)點(diǎn)滴滴涌上心頭。在本學(xué)期四個(gè)月的班級評比活動(dòng)中，我們班有三個(gè)月是同年級第一名，一個(gè)月是第二名。這與去年的成績(jì)是一樣的。在具體的班級管理中，成績(jì)與不足并存。
首先，這一學(xué)期與上學(xué)期相比，做得最好要數班級量化了。學(xué)期初，我們班從學(xué)習紀律衛生參加活動(dòng)幾個(gè)方面，制定了班規。在此基礎上進(jìn)行班級量化，每月一評比，學(xué)期末總結表彰。具體的班級量化為全班同學(xué)分為13個(gè)組，每組6個(gè)同學(xué)，每個(gè)同學(xué)個(gè)月的基礎分為100分，在此基礎上進(jìn)行加減，作業(yè)書(shū)寫(xiě)認真了，為班級加分了等等，都要加分，如果違反班級紀律了，為班級抹黑了，都要減分。月末組長(cháng)計算每個(gè)同學(xué)的`分數和每個(gè)小組的平均分。每個(gè)月獎勵前五個(gè)小組，我給他們照相，把照片貼在班級宣傳欄內。全班前30名的同學(xué)，每人發(fā)一張喜報，并照相放在班級博客里。試用半個(gè)學(xué)期后，學(xué)生已入門(mén)了，只要到了月末，小組長(cháng)就會(huì )自覺(jué)算了本月的量化。
其次，值日班長(cháng)和路隊長(cháng)的輪值也非常成功。從開(kāi)學(xué)起，我們班實(shí)行值日班長(cháng)和路隊長(cháng)輪流制。值日班長(cháng)每天負責開(kāi)門(mén)檢查眼保健操，按學(xué)號輪流，每天換一個(gè)同學(xué)。到學(xué)期末，每個(gè)學(xué)生已當了兩次值日班長(cháng)了。大多數學(xué)生認真負責。能早到校開(kāi)門(mén)，檢查督促同學(xué)們做眼保健操。再加上班長(cháng)的檢查指導，效果較好。路隊長(cháng)，我們班實(shí)行的是一周換一次，下周的路隊長(cháng)由上一周的路隊長(cháng)指定安排，每個(gè)學(xué)期每個(gè)同學(xué)至少要當一次路隊長(cháng)，路隊長(cháng)負責放學(xué)整隊，管好路隊紀律。這樣即使老師不在，學(xué)生照樣能組織好班內的各項活動(dòng)。
再次，學(xué)生的集體榮譽(yù)感已基本形成。在帶班初，我就向同學(xué)們滲透"班榮我榮，班恥我恥"的思想。并通過(guò)具體的活動(dòng)去樹(shù)立同學(xué)們的信心。這一學(xué)期，學(xué)校又組織了許多的活動(dòng)，我們班的同學(xué)積極參加各項活動(dòng)，并盡自己最大的努力去爭創(chuàng )更好的成績(jì)。每次獲獎，學(xué)生的集體榮譽(yù)感就會(huì )增強許多。我抓住機會(huì )，教育學(xué)生"我們班是最棒的，每個(gè)同學(xué)都要為班爭光。為班級爭光榮，為班級抹黑可恥。"學(xué)生的集體榮譽(yù)感基本增強了，如果有誰(shuí)為班級抹了黑，大家會(huì )群起而批評之。
第四，加大了對后進(jìn)生的幫扶力度。我們班有十一個(gè)同學(xué)，他們的學(xué)習非常吃力。這一學(xué)期，我先對他們進(jìn)行思想工作，鼓勵他們努力學(xué)習，為自己爭氣，為班級爭光。同時(shí)，每個(gè)星期，我都會(huì )安排一個(gè)同學(xué)給他們補課，這些同學(xué)每天會(huì )為他們布置適量的作業(yè)，并在當天進(jìn)行檢查反饋。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力，他們的進(jìn)步是顯而易見(jiàn)的。
取得的成績(jì)已成為過(guò)去，更重要的是找了不足，努力前進(jìn)。
這一學(xué)期最突出的兩大問(wèn)題還沒(méi)有解決好。那就是紀律差衛生差。班里有81個(gè)同學(xué)，經(jīng)常會(huì )有同學(xué)在課堂上說(shuō)話(huà)，這嚴重影響了課堂紀律和學(xué)習效率。雖然想過(guò)多種辦法去解決這一難題，但都是不了了之。衛生也是很糟糕，雖然值日生一天打掃三次，可地上的費紙還是屢見(jiàn)不鮮。即使每節課都讓學(xué)生去撿，地面也還是不太干凈。尤其令下午值日的同學(xué)頭痛不已。
班干部的組織協(xié)調能力不強，沒(méi)有主見(jiàn)，老師怎么安排，他們怎么干，工作被動(dòng)，效果差。這主要是因為我與他們談話(huà)較少，培訓不及時(shí)造成的。
班內還沒(méi)有形成較濃的學(xué)習風(fēng)氣。學(xué)生還比較懶散，責任感不強，總是有各種借口為自己開(kāi)脫。這主要是班主任的思想教育沒(méi)有做好。
更重要的是，我的班級管理還沒(méi)有形成明確的工作思路，沒(méi)有核心理念。只是圍繞著(zhù)學(xué)校的工作團團轉，在打造班級特色上，還沒(méi)有自己的思想。就像鄭老師所說(shuō)的抓住一點(diǎn)，向深處去做，班級就會(huì )活起來(lái)，優(yōu)秀起來(lái)。今晚在讀張萬(wàn)祥老師推薦的44位優(yōu)秀班主任的秘訣時(shí)，我發(fā)現他們每個(gè)人都有自己的管理核心，要么圍繞"真誠"，要么圍繞"論語(yǔ)"正是因為他們有自己的思考，有自己的管理理念，才使的班級管理風(fēng)生水起。
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