學(xué)年初中班主任上冊工作總結范文
1996年參加工作以來(lái),幾乎一直代初中的畢業(yè)班政治,總覺(jué)得的對初一知識把握不是隨心所欲;多年來(lái)和學(xué)生的關(guān)系一直都處的十分融洽,為了體驗一個(gè)完整教育工作者的經(jīng)歷(有人說(shuō)不當班主任不能說(shuō)是一個(gè)完整的教師)。XX年9月我當上了初一年級137班的班主任。
由于多年來(lái)比較好的專(zhuān)業(yè)教學(xué)水平得到多數學(xué)生和同仁的肯定,我滿(mǎn)懷希望能憑個(gè)人能力招得一些好的學(xué)生,但事與愿違,對專(zhuān)業(yè)知識的肯定,并不等于人們對自己當班主任綜合管理能力的認可,幾乎沒(méi)有擇校生來(lái)選擇我的班級。我拿到學(xué)生花名一看,270分以上我們班有5個(gè)人,分別是學(xué)校的第七、第十二、第二十二(并列2人)和第三十三名,我第一次感覺(jué)到了失落,甚至是自卑的滋味。
開(kāi)學(xué)第一天,我帶領(lǐng)學(xué)生清掃衛生、領(lǐng)發(fā)書(shū)本、安排座位。跑前跑后忙的滿(mǎn)頭大汗,卻也沒(méi)有別人做的井井有條。下午發(fā)現我們班的第一名學(xué)生有轉學(xué)的跡象,晚上趕緊打電話(huà)挽留,結果電話(huà)那頭傳來(lái)的是學(xué)生家長(cháng)不緊不慢的話(huà)音,而且不等我挽留的話(huà)說(shuō)完就迫不及待地掛斷了電話(huà)。從來(lái)沒(méi)有因為學(xué)生和家長(cháng)的問(wèn)題而嘗受過(guò)的酸楚襲上心來(lái)。
第二天對初為班主任的我來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直就是一種折磨。第一名的學(xué)生果然沒(méi)有來(lái),心里一直盼望早點(diǎn)來(lái)報道的第五名學(xué)生也在那天變成了一個(gè)不存在的虛擬人,老天對我真的`不公呀!!!
值得慶幸的是我有著(zhù)挫而彌堅的性格,我能成為一個(gè)好的政治教師,我也有信心成為一個(gè)合格的班主任。事情已經(jīng)發(fā)生,我明白我最應該做好的當務(wù)之急是好好地珍惜我現在的學(xué)生,把我全部的關(guān)愛(ài)播撒給信賴(lài)我的學(xué)生�，F在一個(gè)學(xué)過(guò)去來(lái),我對班主任工作有來(lái)自己的一些認識:
一、關(guān)注學(xué)生的個(gè)性發(fā)展
這件事讓我明白:現實(shí)與想象永遠存在距離,而且多數時(shí)候是難以接受的距離。做事情光靠滿(mǎn)腔熱情是不夠的,還要有足夠的智慧才能夠做好。一、關(guān)注學(xué)生個(gè)性發(fā)展
關(guān)注每一位學(xué)生的差異性是絕對的,在任何時(shí)候、任何情況下學(xué)生總會(huì )有差別。這就決定了作為班主任,接受每一個(gè)學(xué)生是無(wú)條件的。學(xué)生在學(xué)校都希望得到班主任的尊重、關(guān)心、愛(ài)護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學(xué)生是學(xué)生共同的心理需求,也是教師職業(yè)道德的基本要求。班主任的愛(ài)是博大的、精深的愛(ài),它像陽(yáng)光一樣,灑向大地上每一個(gè)角落。喜愛(ài)優(yōu)等生,歧視后進(jìn)生,是班主任狹隘教育觀(guān)的表現。西方有一位哲人曾說(shuō):一個(gè)人,愛(ài)自己的孩子是人;愛(ài)別人的孩子是神。我們不妨借過(guò)來(lái)說(shuō):一個(gè)班主任愛(ài)優(yōu)等生是人;愛(ài)后進(jìn)生是神。當然,對后進(jìn)生的教育要付出更多的勞動(dòng),但是,只要班主任拿出真誠的愛(ài)心,就會(huì )發(fā)現,后進(jìn)生也有許多可愛(ài)之處,也有許多閃光點(diǎn),不失時(shí)機地進(jìn)行教育指導,就能促使他們不斷進(jìn)步。
二、從嚴管理,以愛(ài)關(guān)心
班主任工作是以促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展為基本任務(wù)的。在伴隨學(xué)生人生發(fā)展的過(guò)程中,班主任所擔當的是引路人的工作,他所扮演的角色是良師益友的角色。因而,在班主任工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學(xué)生平等對話(huà)。建立朋友般的師生關(guān)系,做到師生之間的相互悅納。在學(xué)生人生成長(cháng)階段,自我意識的發(fā)展已成為發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)核心。班主任則是學(xué)生自我發(fā)展的促進(jìn)者。初一學(xué)生剛從小學(xué)進(jìn)入初中,等待他們的是一個(gè)陌生和新奇的世界,他們腳下的路在哪里?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對初一新生來(lái)說(shuō),他們不僅需要嚴格的養成教育和耐心的說(shuō)理引導,他們更需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話(huà),伴他成長(cháng)的引路者,解惑人。
三、讓學(xué)生嘗試自主管理
學(xué)生與學(xué)生是處于同一層面的人,對問(wèn)題的理解會(huì )更接近,因而他們更容易溝通作為班主任要善于把問(wèn)題擺在學(xué)生面前,引導學(xué)生出主意,想辦法,這樣既增強學(xué)生的參與意識與解決問(wèn)題的能力,又達到了理解、執行班主任意圖的目的。
班主任盡可能減政放權,盡可能把班級管理看做是學(xué)生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結構的設計到職責權限的劃分,從活動(dòng)的組織者到學(xué)生干部的教育,我們都應滲透這一思想。我們要通過(guò)班級管理這一活動(dòng),培養學(xué)生自主管理的能力。面對一個(gè)個(gè)活蹦亂跳的學(xué)生,他們的年齡特征決定了他們成長(cháng)過(guò)程中不可能不出現大大小小的問(wèn)題。班主任要做的并不是簡(jiǎn)單地堵漏洞,死死盯住學(xué)生的言行,隨時(shí)以組織紀律管束之,而應當是做細致地疏導。在班級管理中要形成寬松的環(huán)境,創(chuàng )設和諧的氛圍,形成開(kāi)放的班級文化氛圍。以此熏陶和感染學(xué)生,以求“潤物細無(wú)聲”。
四、讓班級管理科學(xué)化
出了問(wèn)題才去解決,這是“亡羊補牢”式的管理。要想把一個(gè)班級管好,隨意是不行的,必須講究科學(xué),講究方法,這樣才能防患于未然。在科學(xué)管理上,我嘗試來(lái)一些制度與方法,使自己不斷地完善。如:班干部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹(shù)良好班風(fēng);制定切實(shí)可行的班規班紀;建立班級量化考核管理制度;開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”的競賽活動(dòng);發(fā)揮典型示范作用,開(kāi)展班級各類(lèi)明星評比活動(dòng)。另外,我們還可以選好主題,定期召開(kāi)班會(huì );正確使用表?yè)P和批評這一武器,建立問(wèn)題集體評議制度;按學(xué)生類(lèi)型,召開(kāi)教導會(huì )或個(gè)別談話(huà);建立家校聯(lián)系制度等。
總之,班主任工作是一個(gè)復雜的工程,同時(shí)也是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的工程。它需要班主任用心去經(jīng)營(yíng),用心去構建。
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