地稅局財務(wù)工作總結及明年工作思路范文
20xx年,我局財務(wù)部門(mén)在局黨組正確領(lǐng)導下,在省局財審處的精心指導下,在各職能科室的大力配合下,以"高起點(diǎn),快起步,早規范"為指針,緊緊圍繞我局及省局財審工作重點(diǎn),以“規范制度,科學(xué)管理,節約開(kāi)支”為指導思想,憑著(zhù)較強的責任心和敬業(yè)精神,積極進(jìn)取,服務(wù)大局,各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范,充分發(fā)揮了檢查指導、管理監督的職能作用,較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、抓制度完善,規范財務(wù)管理
嚴格執行財務(wù)計劃和遵守財經(jīng)制度,確保資金安全,按照國家會(huì )計制度的規定記帳、報帳,做到手續完備、內容真實(shí)、數字準確、帳目清楚,日清月結。按要求編制會(huì )計報表,按期上報。及時(shí)整理檔案資料,按期歸檔。做好了單位全部現金、轉帳收付及報銷(xiāo)業(yè)務(wù)。嚴格按照財務(wù)制度辦理現金收付和轉帳業(yè)務(wù),及時(shí)記帳,日清月結,經(jīng)常核對庫存,做到帳款相符;按制度規定開(kāi)發(fā)支票,做好登記,月末及時(shí)與銀行對賬。進(jìn)一步加強會(huì )統核算、報表及手續費提取支付工作。會(huì )統報表由原來(lái)的每套34張,增加到現在的42張,僅邏輯公式就有一千多個(gè),專(zhuān)業(yè)性很強,要求每個(gè)月4日前準時(shí)報送且無(wú)一差錯。我們月初經(jīng)常加班加點(diǎn),趕上節假日也不可能休息,及時(shí)準確地完成了上報工作,上半年省局考核名次為全省第三名。同時(shí),按時(shí)上報和接收國庫集中支付計劃,使運行資金能夠及時(shí)到賬,保證了機關(guān)日常工作的正常進(jìn)行。
二、抓財務(wù)預決算,有效保證資金供應
在20xx年的預算編報工作中,我們高度重視,在認真總結前幾年預算編報經(jīng)驗的基礎上,根據我局的發(fā)展實(shí)際,緊緊圍繞預算體制改革的各項舉措,大膽探索新的工作思路,逐步探索出一條在穩定中求發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng )新的部門(mén)預算改革的新思路。2013年部門(mén)決算與以往相比變化較大,且時(shí)間緊,任務(wù)重。為保證部門(mén)決算的內容涵蓋單位的全部收支,數據真實(shí),內容完整,今年年初我們克服了重重困難,及時(shí)、圓滿(mǎn)地完成了2013年決算工作。
由于目前稅務(wù)經(jīng)費緊張,加強稅務(wù)經(jīng)費的預算管理顯得`尤為重要。今年年初,我們克服了人員不足、業(yè)務(wù)不熟等困難,按照省局的統一部署,本著(zhù)量入為出、先保必要支出,然后考慮其他業(yè)務(wù)支出的原則,認真編制了長(cháng)白山地稅局經(jīng)費預算,從而確保把有限的稅務(wù)經(jīng)費用在刀刃上。同時(shí),積極上級資金支持,通過(guò)多渠道、多途徑地做工作,積極要求省局、省財政和管委會(huì )財政給予經(jīng)費上的最大傾斜和優(yōu)惠,先后爭取到各類(lèi)資金2000萬(wàn)元。
三、抓資產(chǎn)清查,規范固定資產(chǎn)賬務(wù)管理
為了規范固定資產(chǎn)賬務(wù)管理,進(jìn)一步摸清家底,積極配合省財政廳固定資產(chǎn)統一管理信息系統的上線(xiàn)運行,與辦公室、信息中心聯(lián)合進(jìn)行了固定資產(chǎn)清查。由于這次清查工作的時(shí)間要求緊,業(yè)務(wù)量大,工作質(zhì)量要求高,全體參與人員從大局出發(fā),各負其責,加班加點(diǎn)的認真工作,對陳舊、故障不能使用的固定資產(chǎn),做好相應的處理和賬務(wù)調整工作,并配合省財政廳實(shí)施固定資產(chǎn)管理信息系統,上報固定資產(chǎn)報表,有效的提高了固定資產(chǎn)管理的.工作效率,降低了管理成本,為完善我局資產(chǎn)管理打好基礎。
四、抓財務(wù)監督,加強基建賬務(wù)管理
嚴格監督基建資金的使用情況,按照國財務(wù)制度的規定,針對對資金的來(lái)源、使用、完成三個(gè)階段,認真做好基建賬戶(hù)管理和會(huì )計核算等工作,為固定資產(chǎn)竣工決算做好了準備。同時(shí),配合財審部門(mén)進(jìn)行2013年審計工作。按要求提供了的財務(wù)數據資料,對審計工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)提供幫助,接受相關(guān)部門(mén)的指導,及時(shí)溝通,保證審計工作的順利進(jìn)行,使管委會(huì )財審局較好地完成了2013年度稅收征管及財政收支情況審計工作,得到審計組的認可和好評。并配合省局督察內審處完成了對前任局長(cháng)的離任經(jīng)濟責任審計工作。
20xx年的財務(wù)工作雖然取得了一定的成績(jì),但離領(lǐng)導的期望和同志們的要求還有距離,還存在不足之處。2015年,我們將在總結以往工作經(jīng)驗和教訓的基礎上,著(zhù)重做好以下幾方面工作。
一是做好日常財務(wù)管理工作,保證日常工作的順利進(jìn)行。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。及時(shí)溝通省局和管委會(huì )財審局,爭取資金,盡力解決我局基建和行政經(jīng)費不足問(wèn)題;整理賬目,清理個(gè)人及款、周轉金。通過(guò)預算執行分析,針對預算金額調整以后的支出,科學(xué)合理支出各項經(jīng)費,為年終決算做好準備工作,使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
二是進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)管理。建立和健全固定資產(chǎn)管理制度,對各類(lèi)資產(chǎn)及時(shí)入賬,保證賬實(shí)相符,防止資產(chǎn)流失。進(jìn)行固定資產(chǎn)核算,保障固定資產(chǎn)的安全和完整。
三是進(jìn)一步加強票據管理。嚴密稅收票款結報手續,杜絕壓庫、挪用稅款現象。定期不定期對各分局稅收票款進(jìn)行檢查,及時(shí)監督各征收單位稅款結報、解繳情況,杜絕違規違紀現象發(fā)生。
四是做好國庫集中支付計劃的填報,做好基建賬戶(hù)的資金管理,保證基建工作的順利進(jìn)行,做好稅收報表等工作。同時(shí)抓好我局“雙提高”活動(dòng),完成領(lǐng)導交代的其他任務(wù)。