辦公室財務(wù)的工作總結范文（精選5篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？下面是小編為大家收集的辦公室財務(wù)的工作總結范文（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
辦公室財務(wù)的工作總結1
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施新中大軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的年度三套會(huì )計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求著(zhù)手進(jìn)行了新中大財務(wù)會(huì )計模塊的初始化工作。對會(huì )計科目、核算項目、部門(mén)的設置，會(huì )計報表的格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定，并針對平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開(kāi)支情況現已一目了然；規范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個(gè)人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統，正式運行新中大，結束了長(cháng)達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時(shí)運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相，并運行良好。
三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用
根據集團司企字[]117號文《關(guān)于下達〈集團多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和司字[]8號文《關(guān)于下達分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二0暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標進(jìn)行了分解，下發(fā)了年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用，實(shí)行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執行情況，于公司常務(wù)會(huì )上通報，針對每一季度電話(huà)費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是實(shí)行指標考核， 對于超支部分堅決不予核銷(xiāo)。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
上半年，隨著(zhù)原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續上揚，而集團總公司銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯(lián)社貸款，以及通過(guò)向集團總部結算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)會(huì )計制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據公司差旅費的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團公司工作人員差旅費開(kāi)支行為、統一標準，制定了《機械集團工作人員差旅費開(kāi)支規定》。為提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《機械集團會(huì )計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高了會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì )，解決上周工作中出現的問(wèn)題，布置下周的主要工作，逐步規范各項會(huì )計行為，使會(huì )計工作的各個(gè)環(huán)節按一定的會(huì )計規則、程序有效地運行和控制。
六、制定財務(wù)部各工作崗位職責，并進(jìn)行自我評定
為明確財務(wù)部會(huì )計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會(huì )計人員崗位職責，同時(shí)要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求，進(jìn)行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫(xiě)出每月工作規程備忘錄。這樣，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
七、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)
為了規范財務(wù)行為，配合各級主管部門(mén)的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的年至年的財務(wù)自查活動(dòng)，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì )計人員的職業(yè)技能。
下半年，為實(shí)現本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動(dòng)分析工作， 及時(shí)提出為實(shí)現本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合集團總部進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強資金管理，統一調配，根據集團總部結算中心的工作計劃安排，做好本公司結算中心的統收統支和結算軟件的培訓與安裝工作。
3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，如會(huì )計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會(huì )計人員崗位考評辦法等。
4、集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內推行全面預算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
6、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，結合會(huì )計人員考評辦法，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
辦公室財務(wù)的工作總結2
今年1月1日，由于機構調整，我從安監局培訓科被安排到辦公室擔任財務(wù)工作，這對我來(lái)說(shuō)無(wú)疑又是一次新的鍛煉和挑戰。雖然以前在學(xué)校接觸一些會(huì )計理論知識，但與實(shí)際工作相比還是有一定的差異，通過(guò)和李姐不斷學(xué)習和在會(huì )計實(shí)際工作中的實(shí)踐，使我對會(huì )計工作有了新的認識及理解。常言道：隔行如隔山，從一個(gè)行業(yè)跨入另一個(gè)行業(yè)，也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我在這半年的時(shí)間里，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習財務(wù)知識、以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將上半年工作總結如下：
一、 財務(wù)工作
1、在李姐的幫助指導下，及時(shí)準確的完成各月記帳、結帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準確地填報各類(lèi)財務(wù)報表，通過(guò)近半年的不斷摸索與實(shí)踐，感覺(jué)財務(wù)工作也不是原來(lái)自己想象的那么困難，現在已經(jīng)逐步進(jìn)入角色。
2、以認真的態(tài)度積極參加培訓，認真學(xué)習財務(wù)方面有關(guān)政策和書(shū)籍，積極參加財政局組織的培訓，傳達新的制度和要求。只有在工作中不斷學(xué)習和積累經(jīng)驗，認真把握會(huì )計制度和稅收等相關(guān)政策，才能為行業(yè)財務(wù)管理水平提高打下基礎。
3、做好各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔以及軟件的錄入工作，做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。
二、內勤工作
在辦公室這段期間，除了財務(wù)工作以外，我還擔任辦公室的內勤工作。辦公室的內勤工作主要負責辦理局、辦公室領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，包括收發(fā)、處理各種文件、信函和材料，通知全局會(huì )議，登記、傳閱文件，管理公章和介紹信，接聽(tīng)、記錄、答復電話(huà)等，工作既瑣碎又繁雜，辦公室的工作雖然繁忙，我做到不能雜而無(wú)章，協(xié)助李姐整理全局文書(shū)檔案，按短期、長(cháng)期、永久卷歸檔，并錄入軟件，報送政府檔案科。并且承擔起各種文件的打字工作和領(lǐng)導交辦的其他工作。對于內勤工作，我總結為要扮演好“三種角色”：
首先，要當好領(lǐng)導的“計囊團”。內勤人員是企業(yè)領(lǐng)導的參謀助手，是領(lǐng)導的“計囊團”。要多動(dòng)腦筋，善于站在全局的角度和領(lǐng)導的高度認識問(wèn)題、分析問(wèn)題，為領(lǐng)導出謀劃策。
其次，要當好干群的“勤務(wù)員”。內勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導搞好服務(wù)。領(lǐng)導交辦的事情要想方設法去完成，積極主動(dòng)去干好，更要熱心為群眾辦好事情。內勤工作無(wú)小事。這就要求內勤人員在工作中一定要細心、細致。這正是要求我克服自己平時(shí)粗心大意的毛病，對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認真再認真，細致再細致，力求做到不讓工作在自己這里延誤，不讓事項在自己手里積壓，不讓差錯在自己身上發(fā)生，不讓辦公室的形象在自己這里受損害。
辦公室財務(wù)的工作總結3
在職場(chǎng)上，最不可少的就是回報工作情況和工作計劃，有的單位或部門(mén)是每周一匯報，有的是幾周一匯報，有的是一月一匯報，有的也可能不限時(shí)間的匯報。以下內容是關(guān)于辦公室財務(wù)人員個(gè)人年終工作總結范文，歡迎品讀。
過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團結協(xié)作、盡職盡責，全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統籌協(xié)調的職能作用，通過(guò)全體成員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將本年度工作情況和明年工作計劃匯報如下：
一、主要工作情況
�。ㄒ唬┤娜庾龊眯姓⻊�(wù)工作，為集團及各部門(mén)順利工作提供后勤保障和基礎支持。
辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨，為領(lǐng)導服務(wù)、為部門(mén)服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求，過(guò)去的一年里，辦公室通過(guò)不斷提高員工的素質(zhì)，逐步轉變工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，全心做好服務(wù)。行政前臺，事情多，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工服務(wù)，又要兼顧來(lái)訪(fǎng)接待、來(lái)電記錄、會(huì )務(wù)工作，還要做好信件收發(fā)登記工作、統一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺，義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個(gè)干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境，前臺吃苦耐勞，用心細心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車(chē)隊司機更是任勞任怨，甘于奉獻，“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶(hù)，保證公司領(lǐng)導、緊急業(yè)務(wù)用車(chē)的忙碌身影�？梢哉f(shuō)，集團每個(gè)辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后，都有一名或多名默默奉獻的車(chē)隊司機。車(chē)隊司機在盡力保障安全的同時(shí)，為公司所有車(chē)輛辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上，辦公室員工嚴格做到先走OA申請程序，控制辦公用品申請數量，高效采購、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依賴(lài)于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力，才使得辦公室在過(guò)去的一年里，能夠“全面、細致”的為集團及各部門(mén)工作順利進(jìn)行提供了良好的后勤保障和基礎支持。
�。ǘ┘毿淖龊糜≌�、證照管理工作，提高公章使用的嚴肅性和規范性。
辦公室工作人員認真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記，嚴格審核每一個(gè)需要蓋章的合同、協(xié)議，確保公章使用的嚴肅性和規范性。一是安排專(zhuān)人專(zhuān)崗做好公章管理。嚴格規范公章的申請使用，每次使用公章需按照規定流程進(jìn)行申請登記，避免私用濫用公章的情況出現，確保公章使用的規范性和嚴肅性。二是做好公司各類(lèi)證照的日常使用和存放管理。分門(mén)別類(lèi)將公司各種證照歸類(lèi)存放管理，日常需要使用時(shí)，按照申請領(lǐng)用登記程序管理，掌握證照使用動(dòng)向，確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內容的審核把關(guān)，最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏，把公司利益放在首位，以嚴謹、認真、精益求精地工作態(tài)度，確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規范性，把好行政辦公最后一道關(guān)。
�。ㄈ┚慕M織協(xié)調，統籌安排各項集體活動(dòng)。
過(guò)去的這一年，辦公室以“溝通協(xié)調、監督管理”作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在全心做好服務(wù)工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的精心協(xié)作配合。一是在組織集團會(huì )議等集體活動(dòng)方面，提前做好服務(wù)工作，預先了解活動(dòng)規格、參與人數、活動(dòng)通知、現場(chǎng)服務(wù)、用餐安排、車(chē)輛服務(wù)等情況，圓滿(mǎn)完成了集團內外大小會(huì )議等組織協(xié)調工作。二是組織集團公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值。三是統籌公司與重大客戶(hù)簽約的各項服務(wù)工作，預先準備簽約文件、預訂簽約場(chǎng)地、簽約展板、內外溝通，有效提升了公司工作效能和社會(huì )美譽(yù)度。
二、工作中尚待改進(jìn)的地方
辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的綜合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一點(diǎn)不出錯卻很難�；仡欈k公室一年的工作，雖取得了一些成績(jì)，但同樣存在尚待改進(jìn)之處：
�。ㄒ唬┕ぷ餍视写M(jìn)一步提高。辦公室工作的特點(diǎn)是綜合、瑣碎，但又不可或缺。辦公制度尚需進(jìn)一步完善，團
隊的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協(xié)作中，進(jìn)一步提高工作效率。
�。ǘ┕ぷ骷氈露扔写M(jìn)一步提升。辦公室的工作事無(wú)巨細，在一些日常事務(wù)工作中，由于工作疏忽，細節方面容易出現各種紕漏，因此要嚴把細致關(guān)，進(jìn)一步提升工作細致度。
�。ㄈ┕芾硭接写M(jìn)一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。辦公室內部管理尚不夠明確細致，一些管理制度沒(méi)有很好的落實(shí)執行，同時(shí)缺乏制度執行的監督機制，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。
三、20xx年的工作計劃
20xx年是公司繼續開(kāi)拓創(chuàng )新、再續輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門(mén)任重道遠。辦公室成員將進(jìn)一步高標準、嚴要求，不斷學(xué)習，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力，助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下：
�。ㄒ唬┘訌姕贤�，做好領(lǐng)導的助手。準確理解公司領(lǐng)導意圖，做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門(mén)的充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導，有效協(xié)助上級開(kāi)展工作，真正做好領(lǐng)導的助手。
�。ǘ⿵娀鲃�(dòng)意識，做好各項服務(wù)。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化本部門(mén)人員素質(zhì)及責任意識，提高辦事的實(shí)效性，不斷強化主動(dòng)服務(wù)意識，持續提升辦公室對其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現兩大轉變：一是實(shí)現被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強。因此，對待各項工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現單一服務(wù)向全面服務(wù)轉變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，提供全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。
�。ㄈ╉憫澞軠p排，做好日常管理。積極響應集團公司節能減排、減支降耗的號召。在車(chē)輛管理方面，完善車(chē)輛管理臺帳，努力提高車(chē)輛使用效能，嚴控車(chē)輛油耗及維修費用，進(jìn)一步強化派車(chē)制度，堅持對事不對人的派車(chē)原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實(shí)現在保障集團各部門(mén)用車(chē)的同時(shí)把車(chē)輛能耗降下來(lái)。在辦公用品的采購方面，遵照集團公司的預算管理方案，合理控制辦公用品費用支出，加強管理、保證質(zhì)量、節省開(kāi)支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗。
辦公室財務(wù)的工作總結4
宣城校區財務(wù)工作在宣城校區管委會(huì )領(lǐng)導和校財務(wù)部的指導下，辦公室全體同志密切合作，圍繞中心，努力做好宣城校區財務(wù)工作，下面就開(kāi)學(xué)以來(lái)的財務(wù)辦工作總結如下：
一、認真做好迎新收費工作
建設宣城校區是學(xué)校工作一件重大任務(wù)，遠距離辦學(xué)不僅考驗學(xué)校的教學(xué)能力，也考驗校區的管理水平。迎新是宣城校區工作的第一要務(wù)工作，在時(shí)間緊任務(wù)重，遠離校本部不利的情況下，首先是做好收費系統調試，保證系統正常運行；積極協(xié)調與銀行的關(guān)系。
二、計核算工作的規范、穩步運行。
加強和規范對資產(chǎn)的管理，成立宣城校區資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組，健全資產(chǎn)管理工作。
加強對經(jīng)濟合同的管理，按照學(xué)校有關(guān)規定，通過(guò)公開(kāi)競爭性談判引進(jìn)社會(huì )優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)入學(xué)校參與服務(wù)工作，作為合同協(xié)辦部門(mén)，一方面敦促乙方認真履行合同條約，一方面做好服務(wù)工作，保證合同能如期執行。
三、加強會(huì )計核算工作，做好服務(wù)工作
會(huì )計核算是財務(wù)工作的核心，進(jìn)一步做好和規范會(huì )計核算是做好財務(wù)工作的基礎，做好會(huì )計核算工作必須是建立在嚴格執行學(xué)校制定的各項文件基礎上，同時(shí)要結合宣城校區工作的特點(diǎn)，處理好原則與具體事項的關(guān)系，切實(shí)規范宣城校區核算工作。
加強對清理往來(lái)款，督促各單位做好各類(lèi)資金的使用，完成學(xué)校下達給宣城校區的預算。在做好會(huì )計核算工作的同時(shí)，強調為宣城校區運行提供更好地服務(wù)是財務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，首先強化內部人員的管理，牢固樹(shù)立為師生員工服務(wù)的理念，其次是虛心接受監督，對提出的問(wèn)題，只要合理就立即改正，個(gè)別老師提出中午下課“校園一卡通”充值的問(wèn)題，我們采取了推遲15分鐘下班，解決了充值問(wèn)題。對一些不切實(shí)際的問(wèn)題進(jìn)行耐心解釋?zhuān)送�，我們還積極走訪(fǎng)相關(guān)單位，主動(dòng)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，不斷的改進(jìn)我們的工作作風(fēng)。
四、積極配合有關(guān)部門(mén)做好后勤保障工作
開(kāi)學(xué)伊始，由于多鐘原因，食堂的伙食成為學(xué)校的焦點(diǎn)問(wèn)題，財務(wù)辦公室也積極與市物價(jià)部門(mén)進(jìn)行對接，來(lái)校召開(kāi)了有多家農業(yè)開(kāi)發(fā)的龍頭企業(yè)參加的農校對接會(huì )，作為牽頭單位積極與后勤與保衛辦公室合作，走訪(fǎng)多家企業(yè)落實(shí)對接成果，目前已多家企業(yè)的食品進(jìn)入師生飯桌，為穩定菜價(jià)和保證食品的質(zhì)量提供有力的保證。
辦公室財務(wù)的工作總結5
一年來(lái)，辦公室（財務(wù)處）在局黨組的正確領(lǐng)導下，在兄弟處室（單位）的大力支持和配合下，認真貫徹落實(shí)全省農業(yè)資源開(kāi)發(fā)局長(cháng)等會(huì )議精神，圍繞中心、著(zhù)眼全局，凝心聚力、注重實(shí)效，較好地完成了全年各項工作任務(wù)，為保障局黨組各項決策的落實(shí)，推動(dòng)全局工作的有序開(kāi)展做出了積極貢獻�，F對辦公室20xx年工作完成情況和20xx年的工作打算報告如下。
20xx年工作情況：
20xx年是局機關(guān)按照“三權分離”機制改革后運行的第一年，伴隨新工作秩序的建立和新工作流程的施行，辦公室圍繞局中心工作，配合、服務(wù)各處室（單位），開(kāi)展了一些工作，取得了一些成效，出現了一些變化。
一、完成的主要工作
�。ㄒ唬┣袑�(shí)抓好指示、會(huì )議精神的貫徹落實(shí)。一年來(lái)，省領(lǐng)導對農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)空前重視，希望大、要求高、指示多，特別是省委羅書(shū)記、石書(shū)記，徐省長(cháng)都作出重要批示。我局也先后召開(kāi)了全省農開(kāi)局長(cháng)會(huì )議、全省農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)座談會(huì )、局機關(guān)作風(fēng)建設大會(huì )等，對于統一全省農開(kāi)系統的思想認識、提高農開(kāi)工作水平具有重要意義。一年來(lái)，辦公室將推動(dòng)領(lǐng)導指示、重要會(huì )議精神的貫徹落實(shí)作為首要任務(wù)。一是運用主陣地抓好宣傳。在《新華日報》、江蘇衛視等媒體報道會(huì )議情況，在《江蘇農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)》簡(jiǎn)報刊發(fā)石書(shū)記、徐省長(cháng)重要講話(huà)精神，向國家農發(fā)辦和省委省政府報送會(huì )議情況，同時(shí)及時(shí)掌握和宣傳各地在全省農開(kāi)局長(cháng)會(huì )議、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)座談會(huì )后的新思路、新舉措和新成效，對各地在黃河故道開(kāi)發(fā)、“三權分離”改革、農開(kāi)文化建設等方面的經(jīng)驗做法進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。二是以會(huì )議精神統領(lǐng)工作。以領(lǐng)導指示和會(huì )議精神為引領(lǐng)，統籌推進(jìn)重點(diǎn)工作開(kāi)展，編制完成了“江蘇省農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)條例”申報材料和“關(guān)于加強農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作的意見(jiàn)”草案文本，農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)條例申報材料得到了省政府法制辦、省人大農經(jīng)委的肯定，《意見(jiàn)》文本已提交省委辦公廳。積極協(xié)調有關(guān)處室開(kāi)展規范性文件的梳理及“廢、改、立”工作，進(jìn)一步提升了農開(kāi)項目科學(xué)化管理水平。三是進(jìn)一步明確自身工作職責。組織全體同志認真學(xué)習討論會(huì )議精神，確立辦公室在加快立法進(jìn)程、創(chuàng )新農開(kāi)文化、創(chuàng )新規范管理、加強機關(guān)作風(fēng)建設、推進(jìn)“三權分離”改革等工作中的主要職責，細化分工、落實(shí)責任，確保各項工作抓出成效。
�。ǘ┣袑�(shí)提升宣傳信息工作水平。一年來(lái)，通過(guò)宣傳信息工作的扎實(shí)開(kāi)展，進(jìn)一步提高了農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作的知名度、影響力，進(jìn)一步鼓舞了全省農業(yè)開(kāi)發(fā)系統干部職工的信心和士氣。一是組織修訂完善宣傳信息考核辦法。針對以往考核中反映出的問(wèn)題，對宣傳信息考核辦法進(jìn)行了修訂，完善了相關(guān)的指標設置，增強了考核的有效性，國家農發(fā)辦將該考核辦法在《中國農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)》雜志做了全文刊載。按照修定的考核辦法扎實(shí)開(kāi)展了20xx年全省農開(kāi)系統宣傳信息考核工作。二是加強省網(wǎng)宣傳稿件審核把關(guān)。以省局網(wǎng)站為宣傳主陣地，明確專(zhuān)人負責審核、發(fā)布稿件，增強信息發(fā)布的時(shí)效性、導向性，努力提高農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)宣傳工作質(zhì)量，全年省局網(wǎng)站已刊發(fā)動(dòng)態(tài)信息700多條，經(jīng)驗交流120多條，開(kāi)辟了3個(gè)專(zhuān)欄。三是著(zhù)力加強專(zhuān)題報道的力度。在省局網(wǎng)站先后開(kāi)辟了高標準農田建設、丘陵山區開(kāi)發(fā)、GEF項目等專(zhuān)欄，以“推進(jìn)丘陵山區開(kāi)發(fā)，拓展農業(yè)多重功能”和“深入推進(jìn)黃河故道開(kāi)發(fā)致力打造千里現代農業(yè)特色走廊”為題在省政府的網(wǎng)站組織了兩次在線(xiàn)訪(fǎng)談，并實(shí)現了與省政府站的有效連接，以“感恩教育”為主題在多家網(wǎng)站發(fā)布CCTV“感動(dòng)中國”專(zhuān)題片周一集中收看活動(dòng)的報道，進(jìn)一步提高農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)宣傳工作影響力。四是突出重點(diǎn)工作的宣傳。通過(guò)認真辦文、積極溝通，為把農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)重點(diǎn)工作寫(xiě)進(jìn)省委省政府1號文件、省委常委會(huì )工作要點(diǎn)、全省農業(yè)農村重點(diǎn)工作任務(wù)分工、省政府十大重點(diǎn)工作百項考核指標、政府的工作報告等重要文件中起到了積極作用，借勢宣傳了農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作。對省委省政府確定的重點(diǎn)工作主動(dòng)參與、重點(diǎn)宣傳，以此提升了農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作的影響力。在《領(lǐng)導科學(xué)》、《群眾》、《中國農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)》、《江蘇政務(wù)督查》、《新華日報》、江蘇衛視、《江蘇宏觀(guān)經(jīng)濟觀(guān)察》、《中國信息報》等媒體發(fā)布報道30余篇，編印了2011年度機關(guān)人員調研報告論文集。6月初在云南昆明召開(kāi)的《中國農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)》雜志20xx年度通聯(lián)工作會(huì )議上，我省在受表彰的15個(gè)先進(jìn)通聯(lián)站中排名第一，宣傳信息工作繼續保持全國領(lǐng)先水平。
�。ㄈ┣袑�(shí)提升機關(guān)保障水平。一年來(lái)，我們立足本職，挖掘自身潛力，強化各項保障措施，努力為各項工作的開(kāi)展奠定良好的基礎。一是抓好綜合協(xié)調工作。加強與省委省政府辦公廳、省有關(guān)部門(mén)、各級開(kāi)發(fā)系統和局內部各處室（單位）的聯(lián)系、溝通和協(xié)調，為局機關(guān)開(kāi)展工作提供盡可能順暢的環(huán)境，同時(shí)努力提高自身工作的程序性、協(xié)調性和實(shí)效性。二是修定和完善行政管理制度。為規范機關(guān)管理，提高服務(wù)水平，，根據新形勢下辦公室工作的特點(diǎn)和要求，組織修定和完善了財務(wù)管理、車(chē)輛管理、公用物品管理、值班和安全保衛等6項管理制度和辦法，為加強新辦公房管理，制定了辦公場(chǎng)所“十不準”、公用物品擺放規定、節能管理等相關(guān)制度。三是搞好服務(wù)保障工作。做好會(huì )務(wù)、接待和用車(chē)等服務(wù)保障工作，針對局項目管理任務(wù)重、下市縣車(chē)輛頻繁的'特點(diǎn)，申請報廢更新車(chē)輛2臺，并集中調度、統籌安排，努力提高公務(wù)用車(chē)保障水平，全年公務(wù)用車(chē)行程39。3萬(wàn)公里，車(chē)輛安全無(wú)事故，被省級機關(guān)大組評為車(chē)輛管理先進(jìn)單位；抓好各項節約措施的落實(shí)工作，加強公用物品管理，規范采購、申領(lǐng)。推進(jìn)節能工作，全年會(huì )議接待費用同比下降了15%左右，水、電用量下降了5%。四是做好公文運轉、保密和檔案工作。及時(shí)、準確做好公文登記與運轉；按照規定要求做好保密文件的運轉、保管與銷(xiāo)毀工作；在做好局文書(shū)檔案整理歸檔的同時(shí)，配合完成了近800卷項目檔案的整理歸檔工作。制訂了專(zhuān)門(mén)的搬遷方案，確保了辦公房搬遷過(guò)程中各類(lèi)檔案的安全完好。五是推進(jìn)固定資產(chǎn)規范管理。按照省級機關(guān)事務(wù)管理局和省財政廳的統一要求，對局機關(guān)和事業(yè)單位（含駐鹽辦事處）的國有資產(chǎn)進(jìn)行全面核查和清理，并按照資產(chǎn)處置的相關(guān)規定，上報處置一批已過(guò)使用年限多年、已無(wú)使用價(jià)值共15類(lèi)，153件，總價(jià)值141萬(wàn)余元資產(chǎn)。六是配合做好職工食堂及新辦公房有關(guān)工作。參與做好新辦公房管理與維護工作。協(xié)助做好職工食堂立項和經(jīng)費申請有關(guān)工作，參與施工招標與實(shí)施督查及協(xié)調工作，妥善處理好與物業(yè)、消防、周邊單位的關(guān)系。七、有序開(kāi)展新辦公房搬遷工作。制定了詳細搬遷方案、工作流程與任務(wù)分解表，按照“四個(gè)一工作法”，將工作件件分解、時(shí)間一一排定、責任明確到人，按照既定的時(shí)間完成了辦公房搬遷工作，在各處室配合下，較短時(shí)間恢復了正常工作秩序。在局領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，經(jīng)局基建團隊的不懈努力，在協(xié)作單位的配合下，在搬進(jìn)新辦公房10個(gè)工作日內，農開(kāi)局職工終于圓了夢(mèng)————能夠在自己的食堂吃飯了。
�。ㄋ模┣袑�(shí)提升財務(wù)保障能力。一年來(lái)，按照統籌兼顧、突出重點(diǎn)的原則，扎實(shí)做好財務(wù)工作，為局機關(guān)各項工作開(kāi)展提供服務(wù)保障。一是嚴格執行部門(mén)預算。20xx年財政批復我局部門(mén)預算總收支2007。25萬(wàn)元，通過(guò)積極與財政廳溝通和協(xié)調，追加我局資金共計218萬(wàn)元，本年度預算嚴格控制了會(huì )議費和公務(wù)接待費的支出，且在年度預算執行時(shí)進(jìn)一步壓縮相關(guān)費用，得以消化了部分上年結轉。二是完成2011年度財務(wù)決算工作。根據財政廳統一安排，在年初完成了上一年度財務(wù)總決算，指導和培訓局直屬事業(yè)單位的財務(wù)決算工作，完成了全部預算單位決算的匯總、審核和上報工作。三是完成農開(kāi)項目預算績(jì)效評價(jià)評審工作。會(huì )同綜合計劃處，配合財政廳對農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)七類(lèi)項目開(kāi)展績(jì)效評審，具體承擔了資料整理、專(zhuān)家聯(lián)系、會(huì )議準備和經(jīng)費預決算等工作。四是配合完成各項審計工作。積極配合審計部門(mén)完成了農業(yè)資源開(kāi)發(fā)學(xué)會(huì )換屆和世行三期項目管理費的審計工作，按照要求提供相關(guān)財務(wù)資料，明確專(zhuān)人跟蹤服務(wù)，認真做好相關(guān)事項的解釋工作。五是完成20xx年的財務(wù)核算工作。增強服務(wù)意識，延長(cháng)報賬的時(shí)間，改善報賬環(huán)境，做好日常財務(wù)核算工作。積極配合局辦公房裝修工作，做好辦公房購建裝修資金的核算工作。
�。ㄎ澹┣袑�(shí)提升黨建和作風(fēng)建設水平。一年來(lái)，辦公室認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設和機關(guān)作風(fēng)建設要求，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設責任制，強化機關(guān)作風(fēng)建設。一是加強機關(guān)黨支部的建設。按照機關(guān)黨委的要求，認真組織開(kāi)展黨支部各項活動(dòng)，不斷增強黨支部的凝聚力、戰斗力，努力發(fā)揮黨員干部的積極性和創(chuàng )造性；二是扎實(shí)開(kāi)展“三解三促”活動(dòng)。按照局“三解三促”活動(dòng)統一安排，支部把江寧區甘西社區作為聯(lián)系點(diǎn)，采取參加義務(wù)勞動(dòng)、慰問(wèn)“三老”代表、宣講農開(kāi)政策等方式深入基層，幫助甘西社區申請改善農田基礎設施項目，同時(shí)進(jìn)一步了解了基層一些真實(shí)情況，促進(jìn)了支部作風(fēng)的轉變。三是做好支持蘇北發(fā)展聯(lián)絡(luò )工作。根據項目安排實(shí)際，合理報送年度支持蘇北發(fā)展的目標任務(wù)，并按照省委省政府的要求，及時(shí)報送任務(wù)完成情況。四是深入推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設。繼續開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，堅持把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)職工作為辦公室推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，今年8月被局評為2010—20xx年“創(chuàng )先爭優(yōu)”先進(jìn)黨支部。
二、20xx年出現的新變化
一年來(lái)，辦公室全體同志在工作中感受到了全省農開(kāi)工作環(huán)境和氛圍的變化，也感受到了農開(kāi)工作科學(xué)發(fā)展帶來(lái)的新要求和新壓力。在工作狀態(tài)和工作成效上都有了一些新變化。
�。ㄒ唬┴熑我庾R和效能意識進(jìn)一步增強。充分認識到自身工作在全局工作中的定位和作用，工作的責任感和使命感進(jìn)一步增強；努力提高工作效率和質(zhì)量、提升服務(wù)水平和能力已成為全體同志的內在要求；以完善制度和規范行為為保障，實(shí)現了機關(guān)管理效能的進(jìn)一步提升。
�。ǘ┬麄鲌蟮篮臀幕ㄔO進(jìn)一步強化。將宣傳工作和文化創(chuàng )建作為擴大農開(kāi)影響力和凝聚力，保持農開(kāi)事業(yè)爭先領(lǐng)先的重要舉措，宣傳報道的深度和廣度進(jìn)一步拓展，尤其是對于黃河故道開(kāi)發(fā)和“三權分離”等重點(diǎn)工作的宣傳報道，注重深度與廣度，宣傳的層次和質(zhì)量也有所提高。
�。ㄈ﹨f(xié)作意識和主動(dòng)意識進(jìn)一步提升。工作上能互相理解、互相配合、主動(dòng)補位。同時(shí)，注重與人事處、機關(guān)黨委、工會(huì )等共同營(yíng)造團結協(xié)作、爭先創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍，著(zhù)力形成工作合力，推進(jìn)機關(guān)各項工作的開(kāi)展，努力創(chuàng )造團結協(xié)作、主動(dòng)作為的良好環(huán)境和條件。
三、工作中存在的問(wèn)題
對照“三權分離”改革之后局機關(guān)工作形成的新格局和不斷加快工作節奏、提高工作標準、明確工作責任的新要求，辦公室工作還存在一些問(wèn)題。一是參謀助手作用發(fā)揮不夠，調查研究工作需進(jìn)一步加強；二是服務(wù)保障工作還存在薄弱環(huán)節，存在工作不夠規范及工作的標準、效率和質(zhì)量不高的現象；三是統籌協(xié)調的力度需進(jìn)一步加強，抓工作落實(shí)的力度、速度有待改進(jìn)。
20xx年的工作打算
20xx年，辦公室（財務(wù)處）將按照“項目建設好、資金使用好，隊伍打造好”的總體要求，圍繞局黨組要求，服務(wù)聯(lián)系各處室單位，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，切實(shí)履行好“參謀、協(xié)調、督查和服務(wù)”的工作職責，圍繞中心、服務(wù)大局，改進(jìn)作風(fēng)、務(wù)求實(shí)效，努力做到“四個(gè)度”，并進(jìn)一步強化“四項保障”，努力為推進(jìn)農開(kāi)事業(yè)實(shí)現新跨越提供有力支撐。
一、把握參謀議事的“高度”。
新的一年，辦公室將緊緊圍繞局中心工作，更好地發(fā)揮決策參謀助手作用，把工作重心更多地投入到謀全局、議大事、參中心上，努力做到站在高處、謀在遠處，把握事關(guān)農開(kāi)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，多層次、多角度思考，把情況摸在前、對策提在前、文章寫(xiě)在前，深入開(kāi)展調查研究，使提出的問(wèn)題有現實(shí)依據，提出的對策切實(shí)可行。在信息宣傳上要著(zhù)力拓展空間，加強與新聞媒體聯(lián)系，擴展陣地、擴大視野，做好“農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)報”的改版工作，形成全方位、立體化、多視角的信息收集、報送網(wǎng)絡(luò )，更好推介各地農開(kāi)事業(yè)發(fā)展的新舉措、新成效。
二、把握綜合協(xié)調的“廣度”。
強化“全局工作一盤(pán)棋”的大局觀(guān)念，進(jìn)一步拓寬綜合協(xié)調的廣度。在對上協(xié)調中，進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)作用，按照局黨組的意圖，牽頭組織各類(lèi)重要會(huì )議和活動(dòng)，協(xié)調好文稿的起草、會(huì )務(wù)的安排、事務(wù)的處理，自覺(jué)做到難事不推、急事不緩、瑣事不繁；在對外協(xié)調中發(fā)揮好中樞作用，加強與機關(guān)各處室的協(xié)作，對于農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)立法、預算績(jì)效評價(jià)、農開(kāi)系統目標考核等重要工作和重大問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系，相互溝通，保證在思想上同心、目標上同向、工作上同步，形成圍繞中心、相互配合的良好局面；在對下協(xié)調中發(fā)揮好指導作用，加強與基層單位之間的溝通，完善重大信息互通聯(lián)絡(luò )制度，做到上情下達、下情上傳、密切協(xié)作，形成工作合力，共同服務(wù)全省農開(kāi)工作大局。
三、把握督查落實(shí)的“力度”。
辦公室的督查落實(shí)的重點(diǎn)是針對局黨組決策部署的落實(shí)情況、議定事項的完成情況開(kāi)展督查，以此推動(dòng)全省農開(kāi)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，確保各項目標任務(wù)的順利完成。要著(zhù)力把準督查的角度，健全完善黨組會(huì )議、局務(wù)會(huì )議議定事項督查落實(shí)的制度和程序，及時(shí)反饋各項工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，提出對策建議，并及時(shí)向局黨組報告；要擺正位置，把好分寸，對任務(wù)落實(shí)中急事、要事、難事和其他處室不便協(xié)調的事主動(dòng)承擔、主動(dòng)牽頭，對于各處室、各地落實(shí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，注重發(fā)揮辦公室職能優(yōu)勢，加強溝通交流，形成干事創(chuàng )業(yè)的合力。
四、把握服務(wù)保障的“精度”。
堅持把為領(lǐng)導、為基層、為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)作為第一責任、第一追求，在不斷提高服務(wù)質(zhì)效上下功夫。充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，想領(lǐng)導之所想，謀基層之所求，急群眾之所難，諸事想在前、謀在先，努力由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變，由滯后服務(wù)向超前服務(wù)轉變，由常規性服務(wù)向創(chuàng )新性服務(wù)轉變。進(jìn)一步增強責任心，對于行政后勤、財務(wù)保障、機要運轉等具體服務(wù)保障工作，不斷細化責任、明確要求，真正把責任落實(shí)每一個(gè)環(huán)節、每個(gè)人身上，使大家各盡其才、各司其職、各負其責，始終堅持高標準、嚴要求，對領(lǐng)導布置的工作和安排的任務(wù)，要嚴謹細致、精益求精，把各項工作做實(shí)、做細、做精，進(jìn)一步提高服務(wù)保障工作的規范化水平。
為確�！八膫�(gè)度”目標的圓滿(mǎn)實(shí)現，就是要認真開(kāi)展“八項工作”、認真落實(shí)“四項保障”。
認真開(kāi)展“八項工作”就是：加強對內對外協(xié)調工作，加強文秘保障工作，加強宣傳信息工作，加強財務(wù)保障工作，加強服務(wù)接待工作，加強農開(kāi)制度建設，加強和創(chuàng )新機關(guān)自身管理，加強黨風(fēng)廉政建設。
認真落實(shí)“四項保障”，一是加強工作考核，按照“四個(gè)一工作法”的要求，加強對各項工作、各個(gè)崗位的考核和約束，提升執行力；二是加強內部工作統籌，強化團隊意識，提升協(xié)同力與凝聚力；三是加大工作任務(wù)的督促落實(shí)力度，提升規范化管理水平。四是強化能力提升，打造學(xué)習型團隊，塑造共同愿景，營(yíng)造和諧氛圍，提升創(chuàng )新能力。
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