平安建設暨社會(huì )治安綜合治理工作總結
篇一：平安建設暨社會(huì )治安綜合治理工作總結
根據重慶市××區社會(huì )管理綜合治理委員會(huì )辦公室《關(guān)于開(kāi)展2014年平安建設暨社會(huì )治安綜合治理重點(diǎn)工作督查的通知》（綦綜治辦201447號）文件精神，結合我鎮2014年開(kāi)展平安建設暨社會(huì )治安綜合治理重點(diǎn)工作的具體情況總結匯報如下：
一、重點(diǎn)地區整治工作情況
�。ㄒ唬└叨戎匾�、精心組織
社會(huì )治安穩定，群眾生活安定，是推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟各項事 業(yè)全面發(fā)展的前提，對切實(shí)開(kāi)展好我鎮社會(huì )治安重點(diǎn)地區排查整治工作，鎮黨委政府領(lǐng)導非常重視，將此項工作納入近期工作重點(diǎn)來(lái)抓：一是成立了由鎮黨委書(shū)記任組長(cháng)牽頭，黨委委員政法書(shū)記任副組長(cháng)，鎮綜治辦、司法所、派出所、工商、衛生院、××二居等部門(mén)負責人為成員，負責具體組織實(shí)施的工作領(lǐng)導小組。二是落實(shí)工作經(jīng)費，由財政所負責核算，抽調資金作為專(zhuān)項工作經(jīng)費，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保了工作得以順利開(kāi)展。三是落實(shí)了責任，在與各單位簽訂了責任書(shū)的同時(shí)，由鎮綜治辦組織督促檢查，嚴格考核，年終納入目標考核。
�。ǘ┘訌娦麄鲃�(dòng)員，掀起良好整治氛圍。
鎮黨委政府召開(kāi)了重點(diǎn)整治工作動(dòng)員會(huì )，成立了領(lǐng)導
小組，設立了整治辦，制定了整治工作實(shí)施方案，××二居被列為了××區B類(lèi)重點(diǎn)地區，二居各單位均積極行動(dòng)，利用各種宣傳工具，各種宣傳方式，鎮級利用廣播電視、宣傳橫幅，散發(fā)宣傳資料，村級利用村級廣播，書(shū)寫(xiě)橫幅標語(yǔ)等方式，開(kāi)展重點(diǎn)地區整治警示文藝演出，向廣大群眾發(fā)放關(guān)于重點(diǎn)地區整治給群眾的公開(kāi)信，加強了對在全鎮范圍內開(kāi)展社會(huì )治安重點(diǎn)地區排查整治工作的宣傳動(dòng)員，在整治過(guò)程中形成好的經(jīng)驗和好的方法加強了及時(shí)報道，由于宣傳到位，動(dòng)員廣泛，群眾積極參與，全鎮掀起了新一輪開(kāi)展重點(diǎn)地區排查整治工作高潮。
�。ㄈ┱w聯(lián)動(dòng)，加強排查和嚴打整治力度
為確保整治工作見(jiàn)成效，由鎮綜治辦牽頭，聯(lián)合各部門(mén)，各級整體聯(lián)動(dòng)，堅持滾動(dòng)排查，滾動(dòng)整治，邊排查，邊整治。對二居場(chǎng)鎮中小旅館、出租屋、歌舞廳、酒吧、游戲廳、網(wǎng)吧等場(chǎng)所；對交通、礦產(chǎn)、食品藥品等重點(diǎn)行業(yè)；對刑釋解放、吸毒等重點(diǎn)人群進(jìn)行地毯式排查，模清家底，逐一梳理，對排查出的問(wèn)題，調動(dòng)全社會(huì )力量，利用打防管控方式和人防，物防技防結合的動(dòng)態(tài)治安防控體系，集中時(shí)間，集中力量，嚴厲開(kāi)展嚴打和集中整治活動(dòng)。在這次開(kāi)展集中整治活動(dòng)中，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )排查總次數8次，發(fā)動(dòng)干部40人次，群眾xx00佘人，出動(dòng)宣傳車(chē)24車(chē)次，宣傳總數2 次，發(fā)布通告2次，召開(kāi)座談會(huì )20次，群眾舉報一起，排查出治安混亂地區2處，刑釋解教人員6人管控5人，社區矯正人員
6人管控6人，其它高危人群1人，實(shí)施整治3次，查處治安案件1起，已改變面貌4處，總體效果明顯。
�。ㄋ模┐嬖诘膯�(wèn)題與打算
目前存在的問(wèn)題主要是經(jīng)費緊缺，宣傳力量和隊伍力量有待加強，今后如何在投入上和形成長(cháng)效機制方面抓好抓落實(shí)是工作的重心。今后，××場(chǎng)鎮日常巡邏將納入常態(tài)化，由××派出所、鎮綜治辦共同組織群防群治隊員對場(chǎng)鎮范圍進(jìn)行日常巡邏，形成長(cháng)效機制。
××鎮二居社區可防性刑事案件發(fā)案較上年同比下降66.67%，年內未發(fā)生影響惡劣的重大刑事治安案件和重大治安災害事故、群眾知曉率達到90%、群眾滿(mǎn)意度達到90%以上四項目標均實(shí)現，特申報××二居社區摘牌××區B類(lèi)重點(diǎn)地區。
二、專(zhuān)職群防群治隊伍建設管理情況
20xx年4月16日，鎮政府印發(fā)了《重慶市××區××鎮群防群治隊伍管理辦法》××府20xx43號和《重慶市××區××鎮處置突發(fā)事件隊伍管理辦法》××府（20xx）42號文件，進(jìn)一步規范了專(zhuān)職群防群治隊伍和處突隊伍的職責、管理辦法、工作紀律、考核保障等制度，增強配齊了30名群防隊員和10名處突隊員，納入××派出所的'統籌管理，制定了對全鎮場(chǎng)鎮的巡邏方案，規定了巡邏時(shí)間、路段，全天候不間斷向廣大群眾宣傳防火防盜、防搶防騙，遇到違法犯罪及時(shí)向群防隊、處突隊和××派出所報案求救，增強群
眾防范打擊違法犯罪的意識；同時(shí)對違法犯罪行為進(jìn)行宣傳警示教育，讓犯罪分子認識到違法必究，起到了極大的威懾作用。在××群防隊、處突隊和××派出所的共同努力下，全鎮群眾廣泛參與，積極宣傳，對××治安形成了齊抓共管局面。群防隊、處突隊兩名隊員先后因抓獲在逃罪犯和撲救××農貿市場(chǎng)煤氣罐意外自燃得到了區委政法委的通報表彰。根據××派出所最新統計，全鎮可防性刑事案件發(fā)案較上年同比下降66.67%，全鎮治安環(huán)境得到持續好轉。
三、社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作情況
社區網(wǎng)格化管理是一項社會(huì )管理創(chuàng )新工程，為把網(wǎng)格化管理做好，做實(shí)，做精，做細，××鎮通過(guò)健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，強化服務(wù)功能，改善社區管理，提高工作效能，實(shí)現了社區服務(wù)管理的全覆蓋、全天候、零距離。
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一是實(shí)施了管理區域網(wǎng)格化。按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮場(chǎng)鎮居民的認同度和社區工作人員的狀況，××鎮五個(gè)社區設置了35個(gè)網(wǎng)格，形成居民委員會(huì )主任—社區工作人員—樓棟長(cháng)為線(xiàn)條、社區居民積極參與、社區黨總支為核心的條塊結合的社區網(wǎng)格化管理模式。二是實(shí)現了基礎檔案規范化�！痢伶偳謇淼怯浘用窕A信息表，表內涉及計生、醫保、社保等28項內容，保證每家每戶(hù)信息采集的完整，做到底數清、情況明。三是實(shí)行了管理內容標準化。社區網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”、
“五必報”為內容，“三活”即社區工作人員對責任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準確掌握，成為本網(wǎng)格的“活戶(hù)籍、活檔案、活地圖”；“四清”是指每名社區居委會(huì )成員都要對所負責區域的情況掌握清楚，做到家庭情況清、人員類(lèi)別清、區域設施清、隱患矛盾清；“五必報”主要是針對樓棟長(cháng)的職責而言，是指他們能夠做到發(fā)現安全隱患及不穩定因素必報、新增孕婦必報、外來(lái)人員流入必報、居民房屋出租必報、公共設施損壞必報。四是推進(jìn)了管理人員責任化。在網(wǎng)格化管理中每位社區工作人員都將巡查作為日常工作，堅持每天巡查，實(shí)現人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪(fǎng)民意、解民憂(yōu)、促和諧，成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問(wèn)題都由該負責人第一時(shí)間接手處理，對于能夠現場(chǎng)解決的問(wèn)題現場(chǎng)解決，不能解決的問(wèn)題再與社區其他網(wǎng)格負責人碰頭，共同協(xié)商解決。五是有效轉變工作作風(fēng)。實(shí)行網(wǎng)格化管理以后，每位社區工作人員都有了自己的一份“責任田”，促使他們經(jīng)常深入群眾，了解和聽(tīng)取居民的意見(jiàn)建議，使社區工作重心下移，居務(wù)信息的來(lái)源更多，情況掌握更全面，更重要的是消除了機關(guān)化工作現象，把工作的觸角延伸到網(wǎng)格，延伸到一家一戶(hù)，及時(shí)了解居民的需求，及時(shí)解決一些矛盾和問(wèn)題，有效地避免了工作“盲區”和“真空”，實(shí)現了社區管理服務(wù)全覆蓋。
篇二：平安建設暨社會(huì )治安綜合治理工作總結
為了進(jìn)一步落實(shí)人防、物防、技防等防范措施，切實(shí)加強村內部安全各項工作，結合實(shí)際，特制定本措施：
一、突出抓“三防”
一是落實(shí)人防。配備單位
內部安保人員，主要負責單位內部安全保衛和督促檢查工作；門(mén)衛24小時(shí)值班，堅持夜間巡邏巡防；門(mén)衛負責單位院內汽車(chē)的停放與管理。二是鞏固物防。重點(diǎn)要害部位的物防措施落實(shí)率達到100%。三是提高技防。每個(gè)辦公室都安裝電話(huà)，有什么事能及時(shí)與有關(guān)公安部門(mén)和單位領(lǐng)導聯(lián)系。
二、嚴格內部治安管理
為進(jìn)一步加強單位內部治安管理，制定內部治安防范管理規定。
三、開(kāi)展普法宣教工作
利用集中學(xué)習時(shí)間組織全體干職工學(xué)習法律、法規知識，增強了干部職工的法律意識、法制觀(guān)念和維護社會(huì )治安的自覺(jué)性。
四、定期進(jìn)行各類(lèi)安全檢查，及時(shí)整改安全隱患
檢查要做到認真、細致、全面、徹底、不留死角。對檢查中發(fā)現的安全隱患和問(wèn)題，要認真研究，立即整改。
五、落實(shí)治安責任
按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“分級負責”的原則，落實(shí)治安工作目標責任制，把責任層層分解到各兩委干部。
篇三：平安建設暨社會(huì )治安綜合治理工作總結
尉犁縣第六小學(xué)治安技防體系建設工作方案 為進(jìn)一步深化全校治安防控體系建設，提升我�？萍挤揽厮�，不斷增強駕馭社會(huì )治安局勢能力，根據縣綜治委的統一部署和工作要求，結合我�，F有治安防控體系建設實(shí)際，特制定如下工作方案：
一、指導思想
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞平安璪都建設的目標，將我校治安技防體系建設作為深化平安建設的重要切入點(diǎn)，科學(xué)規劃，整合資源，合理布局，嚴格管理，建立城鄉一體、覆蓋全面、技術(shù)兼容、資源共享的科技防控網(wǎng)絡(luò )，為促進(jìn)全鎮經(jīng)濟社會(huì )全面協(xié)調發(fā)展，保障人民群眾安居樂(lè )業(yè)提供有力的科技支撐。
二、建設目標及建設標準
建設目標：根據我校對道路監控系統的基本需要和特殊要求，本著(zhù)架構合理、安全可靠、產(chǎn)品主流、低成本、低維護量作為出發(fā)點(diǎn)，擬在集鎮的主要路口及關(guān)鍵位置（分別在新大橋路口、鎮政府、派出所、集鎮中心路口）安裝４個(gè)監控攝像機，控制中心設在派出所，在控制中心可以對４個(gè)監控點(diǎn)進(jìn)行轉動(dòng)、拉近、拉遠、調焦、光圈等控制，實(shí)現對云臺和鏡頭的控制功能。整個(gè)監控系統要形成“集中監視、集中管理、分散控制”的拓撲系統結構。
三、主要措施
�。�、強化領(lǐng)導，齊抓共建。學(xué)校技防體系建設由縣綜治辦牽頭協(xié)調督導，派出所負責業(yè)務(wù)、技術(shù)指導，我校具體組織實(shí)施。
�。�、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。廣泛深入宣傳技防體系建設的重大意義，宣傳科技防范對打擊違法犯罪活動(dòng)，保一方平安的積極作用，努力提高廣大人民群眾的科技防范意識，讓師生切身感受到技防建設帶來(lái)的安全，從而形成濃厚的輿論氛圍。
3、建立機制，規范運行。要進(jìn)一步建立健全技防監控的各項規章制度；建立健全監控中心值班制度，堅持每天定人定崗實(shí)時(shí)監控；建立健全監視資料查詢(xún)制度，落實(shí)專(zhuān)人管理；進(jìn)一步規范接處警登記、監控情況登記等資料臺賬；建立健全要情報告制度，定期維修制度等。在加強建設的同時(shí)，要整合好治安巡防、看門(mén)護院等群防群治資源，充分發(fā)揮技防體系“預防犯罪、打擊犯罪、震懾犯罪”的最大效能。
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