街道應急工作總結范文

　　南湖街道應急指揮中心在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在街道黨工委、辦事處的直接領(lǐng)導下，在各有關(guān)部門(mén)的大力扶持下，按照區委、區政府確立的“三分建設，七分管理”、“快速反應、嚴防堅守”、“高標準，嚴要求”的指示精神，認真履行工作職責，通過(guò)創(chuàng )新工作方法，改進(jìn)工作措施，嚴格落實(shí)責任，使人民南實(shí)現了“環(huán)境優(yōu)美、交通順暢、治安良好、經(jīng)濟繁榮”總體目標，得到各級領(lǐng)導、商家及市民的高度肯定和贊揚�，F將半年來(lái)主要工作回顧如下：

　　一、加強隊伍建設，提高整體素質(zhì)

　　1、整合管理資源，創(chuàng )新管理方式。在南湖街道應急指揮中心綜合管理辦公室的領(lǐng)導下，整合執法、警察、綜合管理員部分，實(shí)行四位一體的聯(lián)動(dòng)執勤方式。

　　2、抓好廉政建設，加大日常督察管理，20xx年來(lái)，共處理投訴案件426宗、拆除非法設置廣告牌350多塊，清理無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)商鋪288家，清理亂擺亂賣(mài)5342宗、清理超線(xiàn)經(jīng)營(yíng)364家、清理流浪乞討人員197人次，收繳非法營(yíng)運自行車(chē)272輛、依法鎖扣違法停放機動(dòng)車(chē)輛347輛、收繳廣告傳單和卡片8萬(wàn)多張，“七亂”現象基本得到遏制。

　　二、加強日常維護，延長(cháng)公共設施使用周期

　　改造后的人民南片區內的公共設施得到了進(jìn)一步的完善，很多設施的科技含量比較高，價(jià)格也比較昂貴，為了管好街區內的公共設施，延長(cháng)公共設施的使用周期，我們將人民南天橋、佳寧娜廣場(chǎng)的九部電梯、海燕廣場(chǎng)的水幕電影設備、從人民南天橋通往佳寧娜廣場(chǎng)的二樓連廊作為重點(diǎn)的保護目標，專(zhuān)門(mén)成立三個(gè)管理組，把責任落實(shí)到人，進(jìn)行二十四小時(shí)的看護。另外，我們還根據轄區的具體情況將轄區各種公共設施進(jìn)行造冊登記，專(zhuān)門(mén)派出工作人員跟蹤管理，并將它們劃為四個(gè)責任區落實(shí)專(zhuān)人具體負責管理，積極的協(xié)調市城管等有關(guān)部門(mén)對受損的公共設施進(jìn)行維修。

　　三、解決實(shí)際問(wèn)題，為商家排憂(yōu)解難

　　1、積極協(xié)調解決人民南片區存在的天橋電梯維修保養、連廊排水系統不暢、連廊頂棚玻璃爆裂、海燕廣場(chǎng)音樂(lè )噴泉排水不暢、深房百貨連廊段斷頭以及片區環(huán)境衛生、道路指示標識不清等問(wèn)題，為商家排憂(yōu)解難，獲得企業(yè)的肯定與支持。

　　2、針對羅湖村周邊地區占道經(jīng)營(yíng)、非法營(yíng)運、夜間燒烤較多現象，我中心與羅湖一號大樓管理處、聯(lián)馬物業(yè)管理有限公司、羅湖社區工作站進(jìn)行協(xié)調，每天安排6名協(xié)管員夜間定點(diǎn)執勤，通過(guò)連續整治，有效打擊了該地區亂擺賣(mài)及非法營(yíng)運現象，基本遏制“七亂”現象，市容市貌及治安狀況得到明顯改善，得到企業(yè)和居民的肯定。

　　四、配合黨工委做好中心工作

　　1、傾力做好雪災滯留群眾安置撫慰工作。受今年南方冰雪災害影響，期間深圳火車(chē)站列車(chē)出現大面積、長(cháng)時(shí)間晚點(diǎn)，從而導致火車(chē)站周邊滯留大面積的旅客。1月28日起，我中心積極響應街道辦事處于實(shí)施春運應急工作值班安排，各值班人員認真、準時(shí)地投入到對火車(chē)站滯留旅客的應急、疏導工作中去。執法中隊每天定時(shí)去火車(chē)站周邊巡邏，對有旅客因情緒失控而堵塞交通等一些應急事件，做到及時(shí)前去處理，安撫、平息旅客們的行為，并增派一名協(xié)管員帶領(lǐng)六名綜合管理員每天在火車(chē)站配合有關(guān)部門(mén)維持現場(chǎng)秩序、疏散、安置旅客。

　　2、切實(shí)開(kāi)展2.15火災后“掃雷行動(dòng)”，嚴格監督片區安全生產(chǎn)。人民南應急指揮中心積極響應街道辦事處號召，認真開(kāi)展安全防范工作，積極配合片區工作站加強對安全隱患的整治力度，分別在嘉北、嘉南、羅湖、羅湖橋四個(gè)社區工作站各安排兩名工作人員前去駐點(diǎn)，在人手不夠的情況下還是專(zhuān)門(mén)組織力量成立了“清三無(wú)”、“查六小”應急機動(dòng)隊，配合各社區工作站開(kāi)展排查、清理、整治等各項安全整治工作，在整治行動(dòng)期間里，全體應急機動(dòng)隊隊員均加班加點(diǎn)，甚至放棄周末休息時(shí)間，每天除要開(kāi)展大量的執法工作外，還要隨時(shí)參與各個(gè)社區的“清三無(wú)”、“查六小”的.工作，只要社區工作站有需要，不管多忙，多累，游路財副主任都會(huì )立即帶領(lǐng)應急機動(dòng)隊奔赴現場(chǎng)，即時(shí)前去幫助工作站清理、消除各類(lèi)安全隱患，確保了片區人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

　　3、做好抗震救災工作。5月12日，四川省汶川縣發(fā)生8.0級強烈地震。一方有難，八方支援，災難無(wú)情人有情。一是開(kāi)展為了災區籍員工募捐活動(dòng)。經(jīng)過(guò)認真調查，人民南154名綜合管理員中有11名四川籍隊員，家里都不同程度受到地震的侵害，但他們仍然每天堅守在自己的崗位上，為維護人民南片區的和諧環(huán)境默默奉獻，人民南聯(lián)合黨委領(lǐng)導得知這一情況后，5月16日下午，在海燕廣場(chǎng)舉辦募捐活動(dòng)，募集善款7482元，用于資助在人民南工作的四川籍受災綜管員。二是組織下轄各支部開(kāi)展抗震救災活動(dòng)。人民南商業(yè)片區聯(lián)合黨委號召所轄支部積極行動(dòng)，各黨支部積極捐款，支部黨員踴躍交納“特殊黨費”，短短幾天收到各黨支部捐款83584元，特殊黨費3420xx年7月以人民南管理辦名義招進(jìn)6名在編職員，但目前這6名在編職員屬于什么科室，現在街道一直沒(méi)有辦法明確，請上級領(lǐng)導給予協(xié)調解決。

　　2、人力緊缺問(wèn)題。我中心主要管轄以人民南路為主軸，建設路鐵路高架橋以東、深南東路以南、東門(mén)南路以西、邊境一線(xiàn)以北所圍合的街區，總面積2.36平方公里，但目前我中心只有3名執法人員不僅要執行21項執法任務(wù)，還要隨時(shí)完成街道辦事處交辦的各項任務(wù)，平均每天至少要處理投訴事件6-7起，加之片區路面“七亂”現象頻繁發(fā)生，執法環(huán)境惡劣，而我中心又實(shí)行24小時(shí)輪班制，現有執法人員工作量嚴重超負荷，人員不足，使得現有片區內有些綜合治理無(wú)法顧及，固建議增加3名執法人員。

　　3、經(jīng)費問(wèn)題。

　�、偃嗣衲仙虡I(yè)片區建設路改造工程于二○○七年十二月改造完畢，為切實(shí)維護改造后的建設路路面秩序，看護好公共設施，切實(shí)延長(cháng)改造后建設路公共設施的生命周期，我街道立即組織人員介入后期管理工作。但由于建設路地處口岸火車(chē)站，人流密集，給管理帶來(lái)了很大的壓力，為加強路面秩序治理、公共設施看護和環(huán)境衛生等各項后續管理工作，我街道增配了14名綜合管理隊員，分早、中、晚三班定人定點(diǎn)對建設路實(shí)行二十四小時(shí)網(wǎng)絡(luò )化管理，按照羅辦（20xx年節日補貼共20xx年需增加經(jīng)費380800元。

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