街道年度社會(huì )工作總結范文
一、20**年工作情況
20**年，在區委區政府的正確領(lǐng)導下，在區各職能部門(mén)的大力支持下，海山街道抓重點(diǎn)，抓基礎，抓創(chuàng )新，大力推進(jìn)“五位一體”建設同步發(fā)展，“品質(zhì)海山”成效初顯，基層黨建、社會(huì )建設、文明創(chuàng )建等重點(diǎn)工作品牌不斷擦亮，善行銀行、群防群治、社會(huì )組織自主管理、廉潔文化示范園等創(chuàng )新品牌不斷涌現，得到市區領(lǐng)導高度肯定和群眾積極評價(jià)。榮獲“全國群眾體育先進(jìn)單位”、省“雙到”扶貧先進(jìn)單位、市“平安和諧”街道等各級獎項43項。
�。ㄒ唬┗鶎狱h建深入推進(jìn)，爭先創(chuàng )優(yōu)成效進(jìn)一步鞏固提升。
在獲評“全國創(chuàng )先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”的新平臺上，我們緊密?chē)@十八大主題，努力踐行黨的群眾路線(xiàn)，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎，進(jìn)一步激發(fā)黨員黨組織活力，全面提升基層黨建科學(xué)化水平，采取了一系列推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的措施和辦法，成效明顯。
1、力推黨員服務(wù)“書(shū)記項目”，打造基層服務(wù)型黨組織
海山街道圍繞“打造黨建服務(wù)新平臺，提升黨員服務(wù)上水平”主題，立足黨代表工作室、黨群服務(wù)中心等平臺，緊扣“實(shí)、聯(lián)、特、聚”四字訣，在發(fā)動(dòng)基層黨員群眾，解決民生問(wèn)題，推進(jìn)民主監督，匯集民情民意等方面均做了有益嘗試。一是在“實(shí)”字上做文章。通過(guò)建立在職黨員向居住地報到制度、黨員社區表現實(shí)時(shí)反饋制度，以及依托“社情民意數字化系統”公布黨代表活動(dòng)動(dòng)態(tài)等措施，實(shí)行規范化、制度化管理，做實(shí)做細黨群服務(wù)中心和黨代表工作室平臺，打造好黨群之家，激發(fā)了廣大黨員的服務(wù)意識和能力，黨員建言獻策的質(zhì)量、數量都明顯提高。如，在8月舉辦的社區人大代表議事會(huì )上，海濤社區的老黨員們就海濱棧道管理問(wèn)題提出了許多高水平的意見(jiàn)建議，他們的覺(jué)悟和能力，深為市人大常委會(huì )主任白天同志等市領(lǐng)導所稱(chēng)道。二是在“聯(lián)”字上做文章。繼續發(fā)揮綜合黨委龍頭作用，通過(guò)在社區開(kāi)展“共駐共建，共享和諧”系列活動(dòng)、“五進(jìn)五送”系列活動(dòng)等方式，進(jìn)一步推廣共駐共建機制，促進(jìn)社會(huì )建設領(lǐng)域革新，延伸黨建平臺。例如，街道通過(guò)聯(lián)合社區、業(yè)委會(huì )、物業(yè)公司等力量，在華逸園、東部陽(yáng)光花園等住宅小區試行社區組織自主管理的社會(huì )治安綜合治理模式；以及街道田東社區通過(guò)整合行政與社會(huì )資源，逐步推進(jìn)單位自管的流動(dòng)人口管理模式，都是創(chuàng )新社會(huì )管理的有益探索，得到了市、區主管部門(mén)的重視和肯定。三是在“特”字上做文章。在傳統的黨員積分行動(dòng)、黨員志愿者活動(dòng)基礎上，先后開(kāi)展了“黨員真情服務(wù)”、“藍色鹽田，金色梧桐”、“老黨員，新奉獻”等特色黨員服務(wù)活動(dòng)，形成特色服務(wù)品牌，顯著(zhù)提升黨員榮譽(yù)感、歸屬感和責任感，黨群、干群關(guān)系得到進(jìn)一步增強。例如，梧桐社區黨代表在服務(wù)活動(dòng)中，經(jīng)多方協(xié)調，促使有關(guān)部門(mén)為海鵬宿舍電子安全門(mén)加建了遮雨棚，海鵬宿舍的居民們親手為梧桐社區黨代表工作室送來(lái)了熱情洋溢的感謝信和錦旗。四是在“聚”字上做文章。通過(guò)優(yōu)化海山綜合服務(wù)窗口，完善“10分鐘服務(wù)圈”，提升社區綜合服務(wù)能力等方式，集成社會(huì )服務(wù)效能，進(jìn)一步提高黨員服務(wù)水平。一年來(lái)，街道各黨代表工作室通過(guò)積極溝通反饋，先后協(xié)調市、區有關(guān)部門(mén)解決了海景花園一期自來(lái)水管網(wǎng)管道老化問(wèn)題，為居民送上了“放心水”；解決了海濤轄區沙進(jìn)公司宿舍燃氣管道初裝費用高的問(wèn)題，申請到額外的惠民工程項目指標，為每戶(hù)節省近2000元；解決了海景片區移動(dòng)信號差的問(wèn)題，在海景棧道建設了信號樹(shù)，深受群眾好評。
2、認真開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，構建起密切聯(lián)系群眾的樞紐橋梁
我們努力彈好群眾路線(xiàn)“前奏曲”，從細處著(zhù)眼、嚴處著(zhù)手、實(shí)處著(zhù)力，從密切干群關(guān)系、化解社會(huì )矛盾、凝聚事業(yè)合力等方面入手，努力將基層黨組織構建成密切聯(lián)系群眾的樞紐橋梁。一是精心組織學(xué)習調研活動(dòng)，傳遞民情、匯集民意。街道通過(guò)前期廣泛宣傳造勢，深入教育動(dòng)員，各民意表達口徑廣泛征求民意，累計走訪(fǎng)、接訪(fǎng)群眾5000余人次，過(guò)濾訴求1000余條。四個(gè)社區還根據各自特點(diǎn)，舉辦了別開(kāi)聲面的特色活動(dòng)，如海景社區以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題開(kāi)展了群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)，海濤社區圍繞“弘揚時(shí)代先鋒，打造綠色生態(tài)文明家園”主題舉辦了黨群論壇活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)期間，區領(lǐng)導親自參與，率先垂范，永航書(shū)記、杜玲區長(cháng)等8位區領(lǐng)導參加了社區活動(dòng)，為黨員領(lǐng)導干部樹(shù)立了榜樣。二是學(xué)習調研注重實(shí)效，解民憂(yōu)、紓民困。充分發(fā)揮黨代表常任制的制度平臺優(yōu)勢和黨代表履職優(yōu)勢，從熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題入手，解民憂(yōu)、紓民困，樹(shù)立了黨員領(lǐng)導干部形象，贏(yíng)得了轄區百姓的愛(ài)戴。如，杜玲區長(cháng)、劉衛翔常務(wù)副區長(cháng)在鵬灣社區調研時(shí)，就鵬灣一村小區花園改造、提高轄區醫療衛生服務(wù)水平等問(wèn)題當場(chǎng)拍板，區城管局等相關(guān)部門(mén)一把手當場(chǎng)表態(tài)，現場(chǎng)辦公，當場(chǎng)解決了一批長(cháng)期困擾居民，且在街道和社區層面無(wú)法協(xié)調的問(wèn)題。再如，區政協(xié)主席鐘瑞興同志親自帶隊勘察海山公園，協(xié)調解決了公園文體活動(dòng)場(chǎng)地缺乏的問(wèn)題；區委副書(shū)記、區政法委書(shū)記高小波同志，親自給社區基層黨員作十八大精神輔導講座，親自協(xié)調解決居民訴求；區委常委、宣傳部長(cháng)吳定海同志協(xié)調體育館調整開(kāi)放時(shí)間，使周邊居民有了更多的活動(dòng)場(chǎng)所；區委常委、組織部長(cháng)邱浩航同志協(xié)調區人民醫院，推出新一期老年人免費健康體檢活動(dòng)，縮短了60歲以上戶(hù)籍老年人免費體檢的時(shí)間間隔，都充分體現了黨委和政府對居民群眾的關(guān)懷，深受群眾歡迎。
3、進(jìn)一步加強黨建平臺建設，筑牢基層的戰斗堡壘
我們牢固把握四個(gè)重點(diǎn)，提升基層黨建平臺，組織建設再上新水平。一抓“牽手共建”，實(shí)現互相促進(jìn)、整體提升。以百泰珠寶公司黨支部帶動(dòng)鵬城海物流公司黨支部發(fā)展，以強帶弱，通過(guò)定期聯(lián)合開(kāi)展組織生活、集中學(xué)習等活動(dòng)，提高鵬城海公司黨支部組織活動(dòng)規范性，夯實(shí)了組織基礎，鞏固了“百日攻堅”成果。推動(dòng)梧桐社區綜合黨委與先進(jìn)微電子公司黨支部“強強聯(lián)手”，發(fā)揮社區綜合黨委龍頭帶動(dòng)作用，在黨建陣地、班子培養等方面支持企業(yè)，同時(shí)，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，全面參與社區共治共建，共同推動(dòng)社區黨建工作更加貼近群眾、服務(wù)居民。二抓“固本強基”，加強組織自身建設。通過(guò)重新梳理工作流程、組織黨務(wù)工作者培訓等方式，提升街道、社區黨務(wù)水平；通過(guò)有重點(diǎn)地篩選、培育入黨積極分子，做好黨員發(fā)展工作，優(yōu)化黨員隊伍結構；認真開(kāi)展調研摸底，全面掌握社區綜合黨委、居委會(huì )人員情況，扎實(shí)做好社區“兩委”換屆前期準備工作。三抓“黨日活動(dòng)”，發(fā)揮先鋒模范作用。通過(guò)舉辦“老黨員 新奉獻”、“黨員論壇”、“七一”主題黨日等活動(dòng)，組織老黨員講黨課、新黨員集體宣誓、優(yōu)秀黨員表彰、黨建專(zhuān)家理論解讀，樹(shù)立模范典型，傳遞正能量，做好傳幫帶。四抓“黨員關(guān)愛(ài)”，增強組織凝聚力。通過(guò)開(kāi)展困難黨員慰問(wèn)、老黨員探訪(fǎng)、社區“百家宴”等活動(dòng)，傳播組織關(guān)懷。如，區委書(shū)記郭永航同志就參加了田東社區的“百家宴”，區委常委區紀委書(shū)記梁景海同志前不久剛剛慰問(wèn)了海濤社區的老黨員。此外，街道還專(zhuān)門(mén)設立了黨員互助金，全年共幫扶困難黨員7人次，使用經(jīng)費13000元。
�。ǘ┥鐣�(huì )建設創(chuàng )新推進(jìn)，多項改革舉措全市率先
1、“平安細胞”建設“三加強”，社會(huì )治安綜合治理成效明顯。一是加強群防群治建設。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓和指導，建立健全考核激勵機制等有效措施，切實(shí)發(fā)揮群防群治“五支隊伍”的作用，及時(shí)排查提前報送如先進(jìn)微電子廠(chǎng)因搬廠(chǎng)事件部分員工擬集體到區政府廣場(chǎng)打橫幅維權等重要信息；二是加強基層矛盾糾紛排查調處。全區率先試點(diǎn)推行企業(yè)綜治工作室。在企業(yè)創(chuàng )新設立“一室七委”，制定量化考核標準，已建成五個(gè)企業(yè)綜治工作室，三是加強社會(huì )管理創(chuàng )新。在全市率先試水“社會(huì )組織自主綜合管理”，創(chuàng )新推進(jìn)流動(dòng)人口和出租房屋自主管理試點(diǎn)，前三季度在全區綜治考核中，第一季度排名第二，第二季度排名第二，第三季度排名第一。
轄區刑事發(fā)案率連創(chuàng )新低，在全市各街道中名列前茅。在全市群防群治工作會(huì )議上介紹工作經(jīng)驗，市有關(guān)領(lǐng)導高度肯定，街道被評為市綜治維穩工作先進(jìn)集體。
2、安全生產(chǎn)“兩個(gè)全覆蓋”，安全態(tài)勢平穩向好。經(jīng)過(guò)鐵腕整治、鐵面執法，堅決遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，實(shí)現了“兩個(gè)全覆蓋”。一是安全隱患排查全覆蓋。結合安全生產(chǎn)大檢查、消防安全網(wǎng)格化管理等專(zhuān)項行動(dòng)，實(shí)行隱患排查包干負責制。深入開(kāi)展精細化的安全隱患排查整治工作，逐步開(kāi)展各類(lèi)薄弱環(huán)節、重點(diǎn)領(lǐng)域的專(zhuān)項整治。對轄區各行業(yè)重點(diǎn)監控單位率達100%。二是消防安全網(wǎng)格化管理體系全覆蓋。街道消防安全管理工作區域性劃分為4個(gè)大網(wǎng)格，社區根據不同區域、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，劃分為33個(gè)小網(wǎng)格并落實(shí)各行業(yè)和場(chǎng)所的消防安全管理責任人。制定巡查制度，定期開(kāi)展消防安全自我檢查、自我宣傳、自我管理等群防群治工作。通過(guò)縱向、橫向網(wǎng)格模式的推進(jìn)，確保，構建了一個(gè)“橫向到邊，縱向到底”的消防安全管理體系。
未發(fā)生重大安全責任事故，并在全區率先試點(diǎn)開(kāi)展“全國安全社區”創(chuàng )建工作，進(jìn)展順利。
3、公共服務(wù)“三實(shí)現”，服務(wù)品質(zhì)不斷提升。一是街道綜合服務(wù)實(shí)現“一門(mén)式”。為方便居民群眾辦事，街道將勞保、計生、出租屋管理等與居民密切相關(guān)的業(yè)務(wù)辦理整起來(lái)，成立綜合服務(wù)窗口，并對服務(wù)流程、服務(wù)承諾、服務(wù)評價(jià)進(jìn)行規范，大大提高居民辦事的時(shí)效。設計制作《民生幸福手冊》，將所有服務(wù)列成“服務(wù)菜單”信息全部公開(kāi)，并在地圖中標明服務(wù)場(chǎng)所，做到“一冊在手服務(wù)全知”。二是保障服務(wù)實(shí)現“七個(gè)100%”：低保應保率100%，低收入居民救助率100%，無(wú)房低保家庭100%解決住房問(wèn)題，特困人員100%納入社會(huì )保險援助范圍，100%解決“零就業(yè)家庭”就業(yè)問(wèn)題；困難家庭、殘疾人節日慰問(wèn)率100%；困難大學(xué)生扶貧助學(xué)率100%。就業(yè)服務(wù)實(shí)現轄區“零就業(yè)家庭”保持動(dòng)態(tài)歸零，連續6年超額完成就業(yè)促進(jìn)任務(wù)，榮獲“深圳市促進(jìn)就業(yè)先進(jìn)工作單位”稱(chēng)號。三是計生服務(wù)實(shí)現“全達標”。通過(guò)抓責任落實(shí)目標管理，抓基層強化基礎工作，抓重點(diǎn)促進(jìn)難點(diǎn)問(wèn)題解決，努力穩定轄區低生育和不斷提高街道人口與計劃生育服務(wù)管理水平，在規統信息、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法行政、宣教協(xié)會(huì )等方面、全面完成了計生工作各項指標任務(wù)。已婚育齡婦女建卡率100%。出生統計率為100%。在20**年度的考核中，榮獲市委、市政府頒發(fā)“深圳市20**年度人口與計劃生育先進(jìn)單位光榮稱(chēng)號”。市區領(lǐng)導先后到鵬灣社區生育文化中心實(shí)地調研，給予高度肯定。
4、善行銀行“三度”著(zhù)力，從“盆景”漸成“風(fēng)景”。一是在拓展服務(wù)的“寬度”上下功夫。根據轄區居民的需求，除繼續在教育上下功夫，周末義務(wù)課業(yè)輔導班、善行國學(xué)堂等品質(zhì)不斷提升，參加的人數逐步擴大外，為滿(mǎn)足居民生活品質(zhì)要求高對健康越來(lái)越重視的需要，又創(chuàng )設了“與善同行千人健步走”、“善行大講堂”、“健康直通車(chē)”等項目，受到居民的評價(jià)和積極響應，舉辦各類(lèi)特色大型活動(dòng)13場(chǎng)，小型活動(dòng)上百場(chǎng)，參與人次達2萬(wàn)多人次，深受轄區居民的好評。二是在扎根的“深度”上下功夫�！案畈拍苋~茂”，善行銀行只有緊緊依靠居民貼近居民才能持續健康成長(cháng)壯大。因此在善行銀行的理念逐步得到居民群眾的認同過(guò)程中，由于善行銀行地處較為偏遠的陽(yáng)光安置區，隨著(zhù)會(huì )員人數的不斷增長(cháng)，為方便居民群眾存取積分，經(jīng)過(guò)與社區居委會(huì )協(xié)商，在所有社區均設立了善行銀行的分行，在項目策劃、活動(dòng)開(kāi)展等方面相互支持、相互促進(jìn)，取得“雙贏(yíng)”。如千人健步走活動(dòng)，大家齊心協(xié)力，既達到了在老人節期間舉辦健步走活動(dòng)的要求，又宣傳了善行銀行的理念，收到較好的效果。三是在交流合作的“力度”上下功夫。全年除向市區社工委、市政協(xié)、民政局等上級領(lǐng)導匯報外，還積極利用參加全市社會(huì )工作會(huì )議、參觀(guān)慈展會(huì )等，不失時(shí)機宣傳推介善行銀行理念，得到積極回應，市慈善會(huì )、深圳大學(xué)、深職院等單位主動(dòng)提出合作意向，正在洽談當中。而且很多單位和個(gè)人積極參與到善行活動(dòng)并捐贈物資，田東中學(xué)捐贈了一批課桌、區衛生監督所捐贈了650件“健康三件套”，梧桐山獅子會(huì )主動(dòng)上門(mén)要求參與“愿望漂流計劃”，策劃開(kāi)展了“圓夢(mèng)圣誕節”活動(dòng)，“獅友們”化身“圣誕老人”，親臨善行銀行參與“善行愿望漂流計劃”，在平安夜幫助轄區80多位困難群眾實(shí)現自己的愿望。
經(jīng)過(guò)努力，善行銀行獲評深圳關(guān)愛(ài)活動(dòng)“十佳創(chuàng )意項目”和全市社會(huì )工作會(huì )議匯報推薦項目，市委領(lǐng)導批示“在全市推廣”。被推薦為區社會(huì )組織孵化園首批入駐項目。
�。ㄈ┏菂^管理品質(zhì)持續提升，市容考核位居全市前列
街道不斷推動(dòng)城市管理機制創(chuàng )新，促使城市管理從粗放型向精細化、從重突擊向重長(cháng)效轉變，市容環(huán)境綜合考核、環(huán)保生態(tài)各項指標均長(cháng)期位于全市前列。市容環(huán)境綜合考核全年排名全市58個(gè)街道中第三，其中第一、第三季度均排名第二。
一是加大城管執法力度。堅持打擊亂擺賣(mài)和“三亂”現象不松懈，堅決拆除違法建筑，堅持環(huán)境更新保潔無(wú)死角，通過(guò)建立保潔工作制，建立綠化管養巡查隊伍、建立轄區生的全覆蓋巡查制度等，陸續整治了3個(gè)城中村的衛生死角，處理數字化城管案件3124宗，做到環(huán)境舒適、道路整潔、公共設施完備。
二是樹(shù)立“大城管”理念。在城管工作中引進(jìn)共駐共建機制，建立由區、街道、社區、村股份公司、物管單位、保潔公司多層級組成的共駐共建機構，轄區義工組織和社區老年志愿者服務(wù)隊伍也積極參與其中，實(shí)現全民參與、共同治理。
三是實(shí)行激勵機制。發(fā)動(dòng)群眾對門(mén)店、攤位經(jīng)營(yíng)戶(hù)的誠信、守序、保潔等情況開(kāi)展投票評比，對優(yōu)秀門(mén)店、攤位授予榮譽(yù)，極大提高了經(jīng)營(yíng)者積極性，使城中村內臟亂差問(wèn)題大為改觀(guān)。
四是抓實(shí)危險邊坡管理、“三防”和森林防火基礎性工作。制定了《三防大檢查工作方案》，全面部署；實(shí)行汛期管理精細化，網(wǎng)格化、標準化，盡力實(shí)現管理規范科學(xué)；建立巡查工作日報制，要求各社區人員對區內的道路、邊坡等每天定時(shí)專(zhuān)人巡查，按“及時(shí)發(fā)現，及時(shí)上報，及時(shí)設立警示，及時(shí)協(xié)調處理”的要求及時(shí)快速處理問(wèn)題；嚴格實(shí)行值班制度。節假日或臺風(fēng)、暴雨等時(shí)間，分管領(lǐng)導及科室人員全員值班，加強巡查，隨時(shí)解決出現的各種問(wèn)題。迄今發(fā)現地質(zhì)災害隱患點(diǎn)有7處，其中，海景二路黃金珠寶大廈旁社區公園綠化帶內地面塌陷、海山路人行道（廣富百貨的可頌坊門(mén)前）路面塌陷、大百匯路口的地面塌陷、井頭西街人行道路面塌陷4處問(wèn)題，街道均及時(shí)協(xié)調責任單位快速處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；另外3處隱患，上梧桐路花木場(chǎng)大門(mén)左側擋土墻滲水、田東中學(xué)后面山體邊坡部分樹(shù)木倒伏、梧桐山恩上公路出現裂縫問(wèn)題，街道報請區相關(guān)部門(mén)協(xié)調解決，并繼續跟蹤落實(shí)。
�。ㄋ模┕参拿鲃�(chuàng )建持續推進(jìn)，文化建設大發(fā)展大繁榮
1、群眾文體活動(dòng)蓬勃開(kāi)展，活動(dòng)水平不斷提升。
一是文化品牌建設不斷升級。街道鵬灣社區“夕陽(yáng)美詩(shī)社”已走過(guò)十年歷程，詩(shī)社詩(shī)集累計收錄居民群眾詩(shī)詞作品3000余首， 8月，區委常委、宣傳部長(cháng)吳定海同志親自為《夕陽(yáng)美詩(shī)社十年精選集》作序；“文化海山網(wǎng)絡(luò )平臺”正式開(kāi)通，為基層文體愛(ài)好者展示文藝作品開(kāi)展文體活動(dòng)提供了溝通聯(lián)系和宣傳教育新陣地；“海山文化節”、“海山書(shū)畫(huà)街區”等品牌，歷經(jīng)多年培育打造，深受群眾歡迎，已形成較強影響力、輻射力。二是群眾文藝作品碩果頻出。大力培育與提升群眾文藝作品，形成了一大批拳頭節目、優(yōu)秀作品，在9月閉幕的深圳市第十一屆“鵬城金秋”社區文化藝術(shù)節上，海山街道取得歷史性突破，共獲得3項金獎、8項銀獎、8項銅獎、1個(gè)優(yōu)秀組織獎、3個(gè)優(yōu)秀個(gè)人獎的優(yōu)異成績(jì)，獲獎總數約占全區一半，獎項數量和質(zhì)量已超過(guò)區文化館。三是群眾體育工作創(chuàng )全國先進(jìn)。加大群眾體育投入，拓展體育運動(dòng)場(chǎng)所，形成社區小型體育場(chǎng)所、海濱綠地健身帶、文體廣場(chǎng)與晨晚練點(diǎn)“四位一體”的全覆蓋、多樣化設施網(wǎng)絡(luò )；加強體工隊伍建設，引領(lǐng)體育鍛煉風(fēng)尚，建立100余人的社會(huì )體育輔導員隊伍和800余人的體育志愿者隊伍；整合群眾體育資源，形成“千人廣場(chǎng)文化展演”、“全民健身月”等大型群眾體育活動(dòng)品牌。全運會(huì )期間，街道被國家體育總局評為“2009-20**年度全國群眾體育先進(jìn)單位”。
2、全面部署分工合作，文明創(chuàng )建工作穩步推進(jìn)。
一是順利完成全國文明城市指數測評。制定街道文明迎檢工作方案，分解細化責任單位和任務(wù)目標，同時(shí)，加強監督，對測評中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)通報、整改，特別是8月底迎檢進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，街道機關(guān)干部和社區工作人員全體上陣，街道300余名志愿者也參與其中，戰高溫、斗酷暑，圓滿(mǎn)完成了迎檢任務(wù)。二是制定實(shí)施文明創(chuàng )建八大行動(dòng)計劃。先后舉辦了“中國心 強國夢(mèng)”愛(ài)國主義教育活動(dòng)，邀請從鹽田走出去的愛(ài)國華僑李博耀先生向深港兩地居民與學(xué)生講述海外華僑奮斗史和愛(ài)國情懷；舉辦了“家庭誠信我先行”文明倡導活動(dòng)，邀請數十戶(hù)轄區居民家庭，扶老攜幼共同宣讀家庭誠信宣言；舉辦“活力海山千人廣場(chǎng)文化展演”，展示海山居民健康向上、活力四射的精神風(fēng)貌。三是立足社區開(kāi)展文明微行動(dòng)。積極發(fā)動(dòng)居民參與“說(shuō)到，做到，文明達人駕到”網(wǎng)絡(luò )簽名評選活動(dòng)，目前簽名活動(dòng)參與量達5萬(wàn)余人次，居全區四個(gè)街道之首；舉辦“文明出行，從我做起”、“微笑傳遞友善，文明你我同行”等市民文明行動(dòng)，營(yíng)造濃厚的文明創(chuàng )建氛圍；充分挖掘身邊模范人物、文明典型，鵬灣社區工作人員徐賢在網(wǎng)絡(luò )簽名評選活動(dòng)中被評為“文明達人”，鵬灣社區居民謝金文、練新梅入圍“鹽田區首屆環(huán)保達人評選活動(dòng)”20強，田東社區居民黃偉營(yíng)入圍深圳市第十一屆文明市民（道德模范）候選人。四是扎實(shí)開(kāi)展教育、關(guān)愛(ài)行動(dòng)。與街道“善行銀行”聯(lián)合開(kāi)展形式多樣的“道德講堂”活動(dòng)，提高公民道德意識；依托華智教育學(xué)院建立社區教育機構，提升市民文明素養；開(kāi)展“七彩年華陽(yáng)光成長(cháng)”系列互動(dòng)，關(guān)愛(ài)青少年成長(cháng)，街道關(guān)工委在全區考核中獲得唯一的總分滿(mǎn)分，隨后又被評為廣東省“五好”關(guān)工委。
�。ㄎ澹└刹壳谡ㄔO與黨風(fēng)廉政建設齊頭并進(jìn)，廉潔社會(huì )文化創(chuàng )建成果初顯特色
1、落實(shí)考核，加速提神提效。制定出臺《海山街道勤政建設管理辦法》，用制度明確對街道重大事項和重點(diǎn)工作的督辦管理，細化分解工作任務(wù)，并與部門(mén)和個(gè)人績(jì)效考核等次掛鉤。
2、樹(shù)立理念，打造隊伍氣質(zhì)。試行季度工作述評制，街道召開(kāi)黨政班子（擴大）會(huì )議，專(zhuān)題聽(tīng)取各社區工作站、各科室、各事業(yè)單位負責人述職，了解各部門(mén)季度工作完成情況、取得成績(jì)、存在不足等，并由分管領(lǐng)導評價(jià)，街道主要領(lǐng)導進(jìn)行綜合點(diǎn)評。組織全體機關(guān)干部分批前往東源縣對口扶貧村及葉挺故居等地開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)，選派部分干部參加區委組織的“三同”培訓班；通過(guò)強化“狠抓落實(shí)、注重實(shí)績(jì)”和“有為方有位、無(wú)為庸懶要問(wèn)責”的理念，營(yíng)造求真務(wù)實(shí)的工作氛圍，打造干部隊伍“想干、敢干、快干、會(huì )干”和昂揚向上的綜合氣質(zhì)。
3、雙管齊下，促進(jìn)作風(fēng)提升。一是加強制度建設。將中央、省市區“八項規定”、糾正“四風(fēng)”的系列文件匯編成冊，發(fā)至街道領(lǐng)導科室、工作站相關(guān)負責人，讓大家認真貫徹執行，并全面落實(shí)街區黨風(fēng)廉政建設責任制和廉潔城區建設各項任務(wù)，黨政班子成員履行“一崗雙責”實(shí)現常態(tài)化，嚴控“三公”經(jīng)費支出，進(jìn)行固定資產(chǎn)清查，針對發(fā)現的漏洞及時(shí)修訂管理辦法，二是加強監督。共開(kāi)展明察暗訪(fǎng)20余次，處理違規人員1人次、警告責任人員5人次。同時(shí)開(kāi)展多重監督，重要會(huì )議均邀請“兩代表一委員”、義務(wù)監督員列席評點(diǎn)，實(shí)行“點(diǎn)評監督”；在公眾場(chǎng)所公開(kāi)政風(fēng)、行風(fēng)投訴信箱和電話(huà)，實(shí)行“書(shū)信監督”；各服務(wù)窗口設立意見(jiàn)箱，實(shí)行“現場(chǎng)監督”。
4、動(dòng)靜結合，廉潔街區文化建設初露端倪。區示范點(diǎn)海濤社區廉潔文化創(chuàng )建成果成為全市廉潔文化建設一面標桿，初步形成具有鮮明特色、以廉潔平安和諧為主題的“愛(ài)蓮池”、“書(shū)畫(huà)苑”、“蓮心園”、“清風(fēng)亭”、“明志廊”及“倡廉潔唱和諧影視休閑廳”等6個(gè)人文景觀(guān)彰顯出濃厚的'“孝、德、廉”文化氛圍，打造成為居民“家門(mén)口的廉潔文化互動(dòng)平臺”，得到市、區領(lǐng)導和群眾積極評價(jià)。
二、存在的不足和問(wèn)題
認真回顧過(guò)去一年的工作，我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，也會(huì )發(fā)現，一些消極的觀(guān)念性因素依舊存在，一些機制性問(wèn)題和結構性矛盾還很突出。面對新形勢新情況，面對區委關(guān)于全面深化改革、切實(shí)轉變作風(fēng)，聚焦攻堅提速的總體要求，我們要進(jìn)一步強化責任感、緊迫感和使命感，深刻認識和準確把握當前的主要問(wèn)題和突出矛盾：
一是管理服務(wù)水平有待加強。社會(huì )管理與社會(huì )服務(wù)持續優(yōu)化提升，但與轄區群眾日益提高的生活品質(zhì)需求之間還存在一定差距。有的方面仍存在管理體制不順、政策把握不準、執法能力不強的情況，面對特定區域、特殊人群缺乏手段、投鼠忌器，導致長(cháng)期忙于應付、疲于奔命;有的試點(diǎn)工作管理機制和運作方式尚不成熟，作用發(fā)揮尚不理想;有的工作方式單一、服務(wù)品質(zhì)不高，對改善群眾生活質(zhì)量的貢獻還不夠大,在集約化、規范化、人性化方面也都有進(jìn)一步提升的空間。
二是改革創(chuàng )新意識有待加強。街道和社區的工作較為基礎和瑣碎，個(gè)別同志養成了“只知埋頭干活，不知抬頭看路”的思維定勢，滿(mǎn)足于等待觀(guān)望或小修小補，患了“改革疲勞癥”。個(gè)別同志仍存在偏安于一隅的思想，對奮勇攻堅的號角充耳不聞，對波瀾壯闊的大勢視而不見(jiàn)，蜷縮在自己營(yíng)造的溫暖窩里，患了“改革麻痹癥”。甚至還有極個(gè)別同志存在“怕出事”心理，生怕改革打破“平靜的湖面”，甚至損害自己經(jīng)營(yíng)的“小利益鏈條”、“小權力格局”，動(dòng)了自己的“奶酪”，對改革創(chuàng )新故意潑冷水，人為制造阻力，患了“改革恐懼癥”。這些都是非常不合時(shí)宜的心態(tài)，是造成改革創(chuàng )新內生動(dòng)力不足的重要原因，亟待破除。
三是工作作風(fēng)有待加強。近年來(lái)，我們通過(guò)落實(shí)干部勤政建設“1+3文件”精神，集中整治“慵懶散浮奢”，工作作風(fēng)得到明顯提振，隊伍精神面貌煥然一新，但個(gè)別不良風(fēng)氣仍時(shí)有出現。一些同志受形式主義、官僚習氣影響，心態(tài)浮躁、急功近利，雖然身在基層，卻缺乏真抓實(shí)干的態(tài)度和吃苦耐勞的精神，讓重要工作流于空談，讓百姓期盼囑托落空。個(gè)別黨員干部群眾觀(guān)念淡薄，服務(wù)意識不強，不愿深入基層，做事一廂情愿，對群眾最迫切關(guān)心的問(wèn)題麻木不仁，對符合群眾利益的事情缺乏熱情。還有極個(gè)別工作人員紀律松弛、態(tài)度散漫，對上級決定有令不行、有禁不止，對工作部署挑肥揀瘦、打折變通，帶壞了部門(mén)風(fēng)氣，損害了單位形象，成為隊伍中的害群之馬。對于以上問(wèn)題，我們必須強化日常監督檢查，落實(shí)紀律處分規定，下狠手，動(dòng)真格，堅決予以糾正。
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