竹園鎮樂(lè )烏煤礦第一個(gè)百安活動(dòng)工作總結范文
竹園鎮樂(lè )烏煤礦第一個(gè)百安活動(dòng)總結1
第一個(gè)“百安活動(dòng)”總結 通過(guò)第一個(gè)“百安活動(dòng)”領(lǐng)導小組的共同努力，各管理人員和各特殊工種人員的齊抓共管。促進(jìn)我礦在第一個(gè)“百安活動(dòng)”期間安全、持續、健康的發(fā)展。
在20xx年x月x日至4月x日中，我礦在第一個(gè)“百安活動(dòng)”期間，通過(guò)學(xué)習不斷提高班組安全生產(chǎn)能力，使班組員工真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，實(shí)現班組安全，從而達到班組保井口、井口保煤礦，實(shí)現煤礦安全生產(chǎn)。確保在活動(dòng)期間全面實(shí)現安全生產(chǎn)。在第一個(gè)“百安”活動(dòng)期間我礦主要做了以下工作：
一、 安全教育培訓工作
通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，我礦安全管理人員及特殊作業(yè)人員全部持證上崗。對職工149人進(jìn)行了培訓，經(jīng)考試合格持證上崗。增強從業(yè)人員的安全意識，進(jìn)一步提高了職工的操作技能，進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)行為。
二．班組建設
通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步完善班組創(chuàng )評活動(dòng)實(shí)施細則，通過(guò)職工推選、領(lǐng)導審核選拔一批年輕優(yōu)秀人員為班組長(cháng)。完善班組創(chuàng )評、考核機制；根據平安班組創(chuàng )評活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行平安班組和班組長(cháng)的評選。評選出3月份優(yōu)秀平安班組采煤班，優(yōu)秀班組長(cháng)一名；良好班組一組，良好班組一名；較差班組掘進(jìn)一班。
三、 現場(chǎng)安全管理工作
通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，嚴格執行了礦領(lǐng)導帶班、特員跟班制度。以職工同時(shí)上下井；嚴格執行了現場(chǎng)交接班制度，對生產(chǎn)過(guò)程中重點(diǎn)（瓦斯管理、水害防治、采掘工作面頂板管理、機電設備失爆檢查）作為監管范圍；嚴格執行日排查、周排查、月排查制度，對排查出的隱患嚴格按“五定”原則落實(shí)整改；杜絕了“三違”現象的發(fā)生，規范了職工的安全行為，實(shí)現了安全生產(chǎn)。
四、復產(chǎn)驗收
通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，結合復產(chǎn)驗收標準我礦于20xx年完成了復產(chǎn)驗收工作。
五、其他方面
1。在活動(dòng)期間內煤礦購置了高負壓抽風(fēng)泵一臺�；九渥惴阑鼗鹪O施2套、防爆裝置2臺、汽水分離器2臺、排渣器2臺、防水器2套、抽放主管400mm型1100m、抽放分管300mm型1000m、抽放支管200mm型500m、抽放監控設備1套。
2。每月開(kāi)展班組學(xué)習，認真開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)。
總之，我礦在第一個(gè)“百日安全日”活動(dòng)中，我礦做到了安全、系統改造的雙豐收，未發(fā)生任何不安全事故。所以，在今后的工作中，還應再接再勵，加強管理，爭取做出更好的成績(jì)。
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富源縣墨紅鎮河興煤礦在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和煤礦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，通過(guò)全體職工的共同努力，順利實(shí)現了百日安全生產(chǎn)，活動(dòng)期間無(wú)一傷亡事故發(fā)生，確保了第三個(gè)“百安”活動(dòng)的順利完成。在活動(dòng)期間，我礦具體做了如下工作：
一、創(chuàng )“百安”指導思想和工作目標
目標，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)基本方針，嚴格落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)全面、全員、全方位的安全管理，進(jìn)一步加大對違章行為的監督處罰力度，重獎重懲，確保創(chuàng )“百安”活動(dòng)的順利進(jìn)行。
二、成立強有力的“百安”工作領(lǐng)導小組
按照上級主管部門(mén)的要求，成立了由企業(yè)法人為組長(cháng)，各副礦長(cháng)為副組長(cháng)，各管理人員為成員的領(lǐng)導小組，分別落實(shí)制定了目標和考核辦法，為“百安”活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了可靠的組織保障。
三、總體要求
�。ㄒ唬�、高度重視，提高認識。要樹(shù)立治大隱患、防大事故的思想，把這次活動(dòng)作為減少隱患、遏制事故的重要舉措，充分認識“百安”活動(dòng)的重要性。
�。ǘ�、認真負責，嚴格履職。礦主要領(lǐng)導要深入一線(xiàn)、靠前指揮，確保本次活動(dòng)取得實(shí)效，把煤礦瓦斯治理攻堅戰推向新的階段。
�。ㄈ┲苊懿渴�，務(wù)求實(shí)效。要明確活動(dòng)的重點(diǎn)內容、要求和責任，完善工作機制，對日常工作中發(fā)現的隱患和問(wèn)題，要及時(shí)整改，不能立即整改的，要明確期限和責任人，并制定范防措施。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn)，全面深入。百日安全無(wú)事故活動(dòng)要堅持點(diǎn)面結合，統籌兼顧。各班組要徹底排查隱患和問(wèn)題，做到排查不留死角、治理不留后患，要切實(shí)把各項措施落到實(shí)處，避免安全事故的.發(fā)生。
四、加大投入，保證安全
活動(dòng)期間煤礦加大了投入，強化井下現場(chǎng)管理，規范瓦斯監測監控系統，建立完善瓦斯投放系統。加大瓦斯檢查力度，規范瓦斯“三對口”管理制度。
五、強化現場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)
認真落實(shí)煤礦企業(yè)負責人帶班下井制度，礦長(cháng)每月帶班下井不少于10天，副礦長(cháng)不少于15天。班井長(cháng)、特種作業(yè)人員堅持跟班作業(yè)，巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。巡回檢查不留死角，隱患整改不留后患，跟蹤復查落實(shí)到位。及時(shí)消除了不安全隱患。
六、安全發(fā)展
在“百安”活動(dòng)中，煤礦成立的領(lǐng)導小組，狠抓煤礦現場(chǎng)管理，強化監督檢查。加大宣傳力度，定期召開(kāi)調度會(huì )議和班前會(huì )議。由煤礦統一出題，組織全礦職工進(jìn)行了一次安全知識竟賽活動(dòng)，設立了一定的獎項，調動(dòng)了職工的學(xué)習積極性，切實(shí)提高了職工的安全知識水平和安全工作技能。
制定固定標語(yǔ)牌10條，張貼臨時(shí)標語(yǔ)30條，懸掛布標和安全圖片，設置安全專(zhuān)欄，利用多種方式宣傳。
煤礦加大了自檢自查力度，狠抓隱患整改，狠反“三違”，杜絕事故發(fā)生，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。
在煤礦領(lǐng)導和前體職工的共同努力下，順利的完成了第三個(gè)“百安”活動(dòng)的工作任務(wù)。承前啟后， 繼往開(kāi)來(lái)，我們將堅持不懈的把安全工作放在首位。加大安全投入，狠抓落實(shí)，確保20xx年的安全生產(chǎn)工作圓滿(mǎn)完成。
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