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工藝班組月工作總結范文
月份的工作已將結束,班組的績(jì)效成績(jì),沒(méi)有取得好的成績(jì),在我班也多次出現了很多不正常的現象,這些原因,主要是自己的工作沒(méi)有做到位,本身的工作作風(fēng)不嚴謹,管理過(guò)于疏散,本人自擔任工藝二班班長(cháng)以來(lái),也是第一個(gè)月,對班組建設還感覺(jué)很陌生,無(wú)法將自己的工作推動(dòng)的更出色,今天借此契機,將這個(gè)月來(lái)工藝二班的工作情況從以下幾個(gè)方面作一下小結:
一,工作作風(fēng)不嚴謹,在管理上疏于放松,剛擔任班長(cháng)以來(lái)對班員的管理過(guò)于寬容,不嚴厲,太過(guò)于人性化,總是想讓班員在很輕松的環(huán)境中工作,正因為這種想法,縱容了班員,導致了班員隨心所欲,所以出現了牛建成的睡崗,這一現象嚴重影響了工段和班組的利益,使班組的成績(jì)與其下滑,這只能充分體現了自己在班組推行九大模塊不理想,更談不上推進(jìn),這些責任只能是班長(cháng)的責任,沒(méi)有認真宣貫,落實(shí),督辦和檢查,所以出現了以系列的不正,F象。
二, 工藝指標的執行,我班在工藝指標上均能按照正常操作程序進(jìn)行執行,在工藝指標上執行最好的是我班主操,趙雙麗,在相比之下比其他主操要好些,在爐溫控制方面,翻爐要少些,但是在爐溫考核上,我班兩個(gè)主操,超溫比較多,班組在這方面丟分比較多,沒(méi)有占到優(yōu)勢。沒(méi)有為班組爭到榮譽(yù)。
三,巡回檢查,在這方面,在這里要提出表?yè)P的是,我班巡回工,張小青,在上班期間能夠認真巡回檢查,在一次上小夜班中,他能及時(shí)發(fā)現汽輪機,振動(dòng)的突然變化,能及時(shí)的向班長(cháng)反映,并能及時(shí)的處理,倒風(fēng)機,避免了氣機事故的發(fā)生。
四,區域責任制,我班在區域責任制方面,均能做的比較好,尤其是我班的出渣師傅們,在這里要提出表?yè)P的是我班出渣工,劉瓊,在上班期間,他能主動(dòng)的維護自己的衛生區域,在一次,他能主動(dòng)的將自己區域的水溝清理淤泥,受到了工段領(lǐng)導,史主任的表?yè)P,為班組爭得了榮譽(yù),其次就是我班除渣工,劉正文,他是一個(gè)做事比較踏實(shí)的老師傅,在班期間,他能明確自己的職責,灰門(mén)泄露方面維護的比較好,能主動(dòng)的搞好自己的區域衛生,受到了任主任的表?yè)P,為班組爭得了榮譽(yù)。
五,隱患治理方面,我班能及時(shí)的`發(fā)現和處理隱患,在輸灰系統,輸灰工張元烈,在倉泵運行中投入運行,比其他輸灰工要好些,沒(méi)有出現堵管現象,發(fā)現泄露能及時(shí)向班長(cháng)反映,并能及時(shí)配合機修工進(jìn)行
處理,處理不好的隱患能及時(shí)在隱患本上登記。在旋風(fēng)灰排放上能認真負起責任來(lái),排放干凈。
六,培訓方面,本月9月22日,工段組織了緊停的預案演練和汽輪機開(kāi)停預案演練,在緊停演練中,班員表現的都很好,取得了第一名的好成績(jì),為班組爭得了一百分的好成績(jì),為班組爭奪了容易。但在汽輪機演練中,我班出現的問(wèn)題較多,尤其是我班主操,趙雙麗,能夠完全背誦,在理論知識上掌握的比較好,但是在實(shí)際操作中還是缺乏很多實(shí)際操作知識,不知道主氣門(mén)掛閘,其次就是我班主操,嚴攀,不知道蒸汽倒淋的位置,這一現象說(shuō)明了,我們的操作工還是缺乏實(shí)際的操作培訓。在今后的培訓工作中,我建議還是多搞些實(shí)際實(shí)踐知識,有些操作工在理論上掌握的比較好,但是在實(shí)踐操作中缺乏很多實(shí)踐要掌握的知識.
七,規范檢修方面,我班輸灰工,張元烈,在一次倉泵輸灰管清堵上,對照方案落實(shí)安全措施時(shí),沒(méi)有認真檢查,將方案填錯,被車(chē)間考核,說(shuō)明了,輸灰工,張元烈,沒(méi)有認真履行自己的職責,這些責任主要還是在于我,沒(méi)有認真督住檢查,這是自己的工作沒(méi)有很好的責任心,也沒(méi)有履行好班長(cháng)的職責,不能把工作做到位。
八,安全監管,我班員工在監管方面均能負起責任來(lái),特別是我班出渣工,都能把一樓警戒線(xiàn)維護好,特別值得表?yè)P的是,劉正文,在機修工檢修29#爐油管時(shí),能積極的找桶接油,并在現場(chǎng)參與監管,配合機修工作業(yè)。
九,記錄管理模塊,在這里首先要批評的是自己,在記錄方面,離崗記錄不完善,氣柜巡回時(shí)間沒(méi)有認真填寫(xiě),被車(chē)間考核,說(shuō)明了自己在平時(shí)的工作中,做事流于形式,不能很好的把簡(jiǎn)單的做到極致。在就是我班主操,嚴攀,主操日志記錄不完善,被車(chē)間考核,很多問(wèn)題,都會(huì )在細致上出問(wèn)題,應該值得我們深刻的去反思。主操之間相互提醒,檢查,克服這些毛病。
十,會(huì )議管理模塊,能夠準確的傳達車(chē)間的指令,在班前后會(huì )上宣貫,車(chē)間事故通報和不正,F象,讓班員從中能夠吸取教訓,在班組小結會(huì )上,班員之間,在一起進(jìn)行溝通交流,都能把集體的利益放在首位,好的方面展現出來(lái)讓大家相互學(xué)習,把一些不正常的現象,暴露出來(lái),讓大家克服改進(jìn)。
在下個(gè)月里,我將圍繞車(chē)間,跟隨車(chē)間的管理步伐,認真開(kāi)展好自己的工作,搞好基層管理,班組建設。
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