新員工月工作總結范文

　　新員工月工作總結（一）

　　剛來(lái)到公司，對于一切都是那么未知，看見(jiàn)一個(gè)個(gè)陌生的面孔，心里真的有點(diǎn)忐忑，不知道大家都是什么性情，容不容易相處，但是這種感覺(jué)，很快就消失了，大家相仿的年紀，熱情開(kāi)朗的性格，和諧工作的氛圍，很快就感染了我，讓我愉快的投入了工作之中。

　　換了新的環(huán)境，就意味著(zhù)和以前工作的模式不一樣了，工作的內容也是千差萬(wàn)別，我認為作為一個(gè)好的員工，最應該做的就是拋棄固有的工作模式，以最快的姿態(tài)投入到新的工作中去。

　　我的新工作，對于我來(lái)說(shuō)真的是"新"，所做的內容，也幾乎是從前不曾接觸的東西，不能說(shuō)一竅不通，但也頂多是略知一二。因為建筑業(yè)是我從踏入校門(mén)到踏出校門(mén)都不曾接觸過(guò)的行業(yè)，對于里面的運作也是聞所未聞，好多術(shù)語(yǔ)我也是來(lái)到這里之后才開(kāi)始慢慢知曉，多虧同事和領(lǐng)導的細心指導，我才一點(diǎn)點(diǎn)的深入我的工作，否則真的感覺(jué)自己像個(gè)無(wú)頭蒼蠅一樣，亂飛亂撞，必然會(huì )走很多彎路。

　　既然不懂的東西太多，就要比其他人還要專(zhuān)心、努力，俗話(huà)說(shuō)好記性不如爛筆頭，我把每一步需要做的工作，都寫(xiě)成筆記，這樣相同的工作就不會(huì )出現錯漏。日常的工作，我會(huì )事先做好統籌安排，這樣工作就會(huì )有條不紊的進(jìn)行下去。

　　雖然工作才剛剛開(kāi)始，但是我要做的卻有很多，公司在發(fā)展中，這就需要我們全體員工共同努力，來(lái)豐富和完善公司的運營(yíng)模式和管理機制。

　　首先，我需要做的就是建立起公司的人員檔案，構建起人員結構花名冊，制定相關(guān)的制度，合理規避用人風(fēng)險，將公司一些不太健全的規章制度逐步進(jìn)行完善。

　　其次，隨著(zhù)工作的深入，我會(huì )發(fā)揮我人力資源專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)長(cháng)，幫助領(lǐng)導分擔一些人員招聘方面的工作，包括發(fā)布招聘信息，預約人員面試等這些招聘的前序工作，讓領(lǐng)導不在這些小事上費神。我會(huì )逐步擬定季度或年度的'招聘計劃，匯總各個(gè)部門(mén)所急需和待需的人才，利用現有的資源，發(fā)布招聘信息，進(jìn)行招聘工作。

　　再次，利用現有的資源，請各部門(mén)負責人配合，逐步建立起各個(gè)部門(mén)每個(gè)人員的崗位說(shuō)明書(shū)，明確各自分工，把工作逐項分解，落實(shí)到人，逐步擺脫一個(gè)工作誰(shuí)都干，但誰(shuí)都不精的狀況，讓工作形成模塊，每個(gè)人負責自己的模塊，這樣就不會(huì )出現工作雜而亂，過(guò)程遺漏，沒(méi)人負責的局面。

　　以上就是我這一個(gè)半月以來(lái)的一點(diǎn)感想和領(lǐng)悟，在未來(lái)的工作中，我會(huì )更加積極努力的完善自己的工作，使自己的自身價(jià)值更完美的展現。

　　新員工月工作總結（二）

　　不知不覺(jué)，進(jìn)入祈福集團電腦部就職已經(jīng)有接近一個(gè)月的時(shí)間了，在這段時(shí)間里最大的感覺(jué)是：我當初的求職選擇是正確的！祈福集團是一個(gè)與我的期望相當，甚至超越我期望的公司，集團有壯實(shí)深厚的根基也有蓬勃爭輝的枝葉，立于其中，滿(mǎn)是穩健勃發(fā)的氣息。

　　關(guān)于集團

　　第一次對集團有了初步的了解源于人事部組織的入職培訓。在一天的培訓中，我了解到集團是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主導，集教育、醫療、酒店、餐飲、零售、物流、礦業(yè)等于一體，多元化、全方位、大規模的拓展集團，并對集團的主要組織構成和榮譽(yù)有了初步的了解。其中，彭先生簡(jiǎn)介中的信條讓我印象深刻：無(wú)論做什么，一定要做到最好。我想正是這種對事物的高要求，才會(huì )點(diǎn)滴成就了如此龐大而又卓越的組織，而在這樣高要求的祈福集團里面，我確信會(huì )有很多值得我服務(wù)與學(xué)習的地方。

　　關(guān)于部門(mén)與職責

　　我所任職的部門(mén)是祈福集團屬下房地產(chǎn)公司的電腦部，部門(mén)經(jīng)理是何雪峰先生，部門(mén)主要負責集團信息化建設與相關(guān)的維護工作，我的日常工作的所有內容都可以歸入OA處理的范疇，如文字處理、文件謄寫(xiě)、傳真、申請審批、辦公用品、公文管理、會(huì )議管理、資料管理、考勤人事管理、系統培訓，制定相關(guān)文檔制度提高辦公效率和管理手段等。

　　因前崗位同事已離職兩個(gè)月，期間工作由采購組同事兼任，部分工作文檔交接有欠系統及經(jīng)驗，故對職責事務(wù)的熟悉和接收資料的整理難度加大及需時(shí)較多，但經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐，在何生和同事們的指引幫助下基本掌握所在崗位各項工作的方法與技巧。電腦部是一個(gè)技術(shù)性的部門(mén)，內部相互間交流不算太多，感覺(jué)各位同事都踏實(shí)工作，對各自的責任和工作都積極接受和執行，()部組之間對任務(wù)的分工合作都較有默契，部組間的默契尤其表現在部門(mén)新接手的集團IT采購工作，在何生的指導下，各部組快速地完成了采購工作的分拆、理順了新形勢下的采購流程并以制度奠定了部門(mén)采購的風(fēng)氣，使得集團IT采購較以往取得了價(jià)格和服務(wù)上的更優(yōu)，而我也有幸參與其中進(jìn)一步了解了部門(mén)經(jīng)理對工作任務(wù)的高要求與嚴標準。

　　另外，部門(mén)工作中涉及到較多電腦方面的設備與知識，這是我之前較少接觸和了解的，導致在一些工作的話(huà)題理解中還是有所欠缺的，所以在接下來(lái)的這個(gè)月里，在空閑時(shí)間會(huì )加大IT類(lèi)知識的學(xué)習，以更好地完成本職工作。

　　關(guān)于自我的要求

　　迄今接觸到的各項工作中，感覺(jué)本職工作主要對個(gè)人的溝通理解能力、信息提取整合分析能力、文書(shū)能力、自我管理能力都有較高的要求。

　　個(gè)人溝通理解能力的要求體現在我的職位處于一個(gè)承上接下的位置，需要很好地理解并協(xié)助部門(mén)經(jīng)理把一些要求和精神傳達到各位經(jīng)理主管，各經(jīng)理主管工作都較為繁忙，并且有自身的工作習慣和標準，所以需要在禮貌的基礎上盡可能簡(jiǎn)短明確地表述要求，最好列明規范，對這點(diǎn)的提前認識使得我在規范月報匯報內容中取得較好的效果；

　　信息提取整合分析能力，由于職位每天于外部及RTX接觸的信息量較大，以及負責各項會(huì )議及其他資料的整理，這就要求我在短時(shí)期內對重點(diǎn)有用信息具有敏銳感，繼而根據工作要求提取整合相關(guān)信息；

　　文書(shū)能力，日常需要處理合同、文檔及部分業(yè)務(wù)的管理需要形成規范，所以就要求我要有扎實(shí)的文字基礎，以求在短時(shí)間內做出符合要求的文件資料；

　　自我管理能力，對于這一能力的要求，何生在我入職面試的時(shí)候已經(jīng)重點(diǎn)提及過(guò)，主要因為何生除管理番禺電腦部外還需分管其他區域，所以在辦公室的時(shí)間不會(huì )太多，這就要求我要自覺(jué)遵守履行崗位上各項職責的同時(shí)多思考完善各項工作，多主動(dòng)發(fā)現和提出一些對部門(mén)管理、建設有益的意見(jiàn)或建議，以協(xié)助何生更好地開(kāi)展各項工作。

　　新員工月工作總結（三）

　　自20**年8月4日入職集團公司企業(yè)發(fā)展中心行政秘書(shū)崗位，本月工作即將結束，本月的工作情況做如下匯報：

　　一、思想狀況

　　工作以責任為先，責任為重

　　1、對公司負責

　　公司提供工作平臺、付薪水給自己，首要任務(wù)就是認真履行

　　領(lǐng)導下發(fā)工作任務(wù)，按時(shí)完成個(gè)人崗位職責和目標。

　　2、對自己負責

　　努力工作，努力學(xué)習，逐步成長(cháng)，從細節做起，爭取做一名優(yōu)秀的職業(yè)人。為公司創(chuàng )造更多的財富，獲得更多的個(gè)人勞動(dòng)報酬，實(shí)現自己的人生價(jià)值。

　　二、工作進(jìn)度及愿景

　　1、個(gè)人非常熱愛(ài)現今工作，入職至今未有請假、遲到、缺勤；

　　2、以個(gè)人崗位職責為準，對各類(lèi)文件的起草、會(huì )議管理、審批匯總和報送、日程管理等其他工作已具備獨立完成的能力；

　　3、對公司行政工作流程有一定的了解，在遵循公司行政流程前提下能促使公司重要行政工作更有效開(kāi)展及實(shí)施；

　　4、積極完成了董事長(cháng)和部門(mén)經(jīng)理下發(fā)的工作計劃之內任務(wù)和臨時(shí)交代的其他工作任務(wù)；

　　5、在熟悉集團公司概況情況下，個(gè)人對公司發(fā)展有利的想法及方案希望能夠得到領(lǐng)導的信任及實(shí)施；

　　6、以集團公司董事長(cháng)為職業(yè)標桿、企業(yè)發(fā)展中心周經(jīng)理為現階段目標，希望在領(lǐng)導的指導下能青出于藍而勝于藍。

　　三、個(gè)人建議

　　1、適時(shí)實(shí)施更多的獎罰激勵型管理制度，做到該罰的不徇私、該獎的不吝嗇。具體如下：

　�。�1）上班期間閑聊、擅離職守、及做其他與工作無(wú)關(guān)事情者進(jìn)行現金處罰。由集團公司企業(yè)發(fā)展中心和審計監察中心監督執行；

　�。�2）以新員工轉正時(shí)間激勵點(diǎn)，對于實(shí)習期表現優(yōu)異的新員工可以在1-2個(gè)月轉正。

　　2、關(guān)于酒店帶動(dòng)商場(chǎng)品牌服飾店的初步營(yíng)銷(xiāo)方案。

　　方案目的：發(fā)揮商業(yè)廣場(chǎng)一條龍服務(wù)優(yōu)勢，以效益高的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效益低的產(chǎn)業(yè)，實(shí)現共同發(fā)展，提高公司綜合效益，讓恒辰世紀商業(yè)廣場(chǎng)服務(wù)更加完善。

　　方案內容：在酒店預定婚慶、吃飯消費的客人，根據消費額度每消費200元送出40元公司商場(chǎng)品牌服飾店的代金券。顧客在每家公司商場(chǎng)品牌服飾店每次消費只能使用一張代金券。（注：具體送出代金券金額需要與商場(chǎng)品牌服飾店溝通）

　　方案優(yōu)勢：

　　1、比起傳統的宣傳、打折營(yíng)銷(xiāo)模式，更簡(jiǎn)單易行，用代金券連鎖營(yíng)銷(xiāo)更能定向吸引顧客，更大程度發(fā)揮了商業(yè)廣場(chǎng)的優(yōu)勢；

　　2、在酒店預定婚慶、吃飯的客人和品牌服飾店服裝價(jià)格檔次相符合。相應額度的代金券優(yōu)惠，品牌服飾店也可以接受。

　　四、工作不足

　　1、服務(wù)于董事長(cháng)過(guò)程中一些細節性工作需要學(xué)習及提高，個(gè)人重點(diǎn)工作安排需要完善；

　　2、在熟悉和掌握個(gè)人崗位職責后需要去承擔更多的公司事務(wù)和責任。

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