殘聯(lián)財務(wù)工作個(gè)人總結范文

　　辦公室作為市殘聯(lián)機關(guān)的重要窗口，既要當好參謀助手，搞好服務(wù)協(xié)調，又要發(fā)揮聯(lián)系上下、協(xié)調左右的中樞作用。辦公室工作包羅萬(wàn)象，萬(wàn)變不離服務(wù)之宗，服務(wù)是辦公室的主要職能。在新形勢下，辦公室如何立足本職、創(chuàng )新思路，充分發(fā)揮“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”三大基本職能作用，是需要我們認真研究的課題。幾年來(lái)，根據工作實(shí)際和工作性質(zhì)，我們把強化服務(wù)職能，搞好聯(lián)系，協(xié)調作為重點(diǎn)，牢固樹(shù)立工作就是服務(wù)的思想，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，為市殘聯(lián)有效行使職能發(fā)揮了作用。

　　一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)，團結協(xié)作，搞好服務(wù)做好辦公室工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。全體辦公室人員都能通過(guò)各種途徑學(xué)習各項有關(guān)殘疾人法律、法規，及時(shí)了解、掌握殘疾人事業(yè)發(fā)展的新動(dòng)向、新經(jīng)驗。積極參加機關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習教育活動(dòng)，經(jīng)常性下基層開(kāi)展調研。通過(guò)學(xué)習和調研，辦公室人員的政治理論水平，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高，明確了崗位責任、工作任務(wù)，做到分工明確、責任清晰；樹(shù)立了高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為領(lǐng)導、殘疾人和基層單位提供良好周到的服務(wù)。

　　二、分工明確，密切配合，突出重點(diǎn)，工作到位辦公室作為市殘聯(lián)的中樞部門(mén)，主要職能是負責內外的溝通聯(lián)系，協(xié)調各方關(guān)系，發(fā)揮承上啟下、協(xié)調內外、溝通左右的作用。機關(guān)內部大小會(huì )議、文書(shū)檔案、工作安排、工資福利、財產(chǎn)車(chē)輛管理、后勤服務(wù)、安全保衛等都由辦公室總負責。工作中，與各科室、事業(yè)單位分工不分家，加強溝通聯(lián)系，統一思想，形成共識，相互支持，努力做好了領(lǐng)導交辦的各項具體事宜和市殘聯(lián)日常工作。對一些職能交叉、分工不明、大家都不愿干的工作，從大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，堅持原則性和靈活性的統一，理順關(guān)系，化解矛盾，立足于解決問(wèn)題，調動(dòng)各方面的積極性，確保工作高效有序運轉。與此同時(shí)，還努力協(xié)調好市殘聯(lián)領(lǐng)導之間的關(guān)系，協(xié)調好職工之間的人際關(guān)系，較為圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。幾年來(lái)，辦公室成功籌備了各種大型會(huì )議32次，并督促檢查市殘聯(lián)的部署在所屬各部門(mén)及縣區殘聯(lián)的貫徹落實(shí)情況300余件，及時(shí)傳達領(lǐng)導指示，及時(shí)反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保障了××市殘疾人事業(yè)健康有序發(fā)展。堅持認真負責，處理信訪(fǎng)工作，把信訪(fǎng)工作作為反映殘疾人呼聲的一條重要渠道。信訪(fǎng)工作對辦公室人員素質(zhì)要求很高，既要不卑不亢、不急不慌，又要對出現的問(wèn)題處理及時(shí)、果斷、不留后遺癥，不給領(lǐng)導添亂。為此，對待每一名殘疾人的來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電、來(lái)信都能禮貌接待，耐心答復，尤其是殘疾人就業(yè)、子女入學(xué)、住房等殘疾人關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題，我們在向領(lǐng)導匯報的同時(shí)，協(xié)調科室和下屬事業(yè)單位，都給予了圓滿(mǎn)解決。2016年我市決定統一取締營(yíng)運港田車(chē)，當時(shí)全市有已辦理落戶(hù)手續、證照齊全的殘疾人港田車(chē)88輛(不含四縣)除5輛用于代步外，其余83輛主要用于營(yíng)運，另外還有無(wú)證照手續的營(yíng)運港田車(chē)128輛。由于我們積極建言獻策，市政府沒(méi)有簡(jiǎn)單地下令取締，而是采取了先安置后收繳的辦法，對有港田車(chē)的殘疾人進(jìn)行了特殊照顧，主要采取以下辦法：

　　一是殘疾人港田車(chē)評估價(jià)格要高于下崗職工的港田車(chē)。

　　二是對收繳的港田車(chē)進(jìn)行統一評估，一次性全額發(fā)放車(chē)款進(jìn)行補償。

　　三是將符合低保條件未列入低保的殘疾人車(chē)主及其供養的直系親屬列入城市最低保障，應保盡保。

　　四是有勞動(dòng)能力的殘疾人港田車(chē)主由市屬事業(yè)單位安排就業(yè)崗位。

　　五是需要個(gè)體從業(yè)的政府制訂優(yōu)惠政策，給予特殊照顧。

　　六是自主經(jīng)營(yíng)資金有困難的用就業(yè)保障金進(jìn)行有償扶持。

　　七是對殘疾人港田車(chē)主進(jìn)行免費職業(yè)技能培訓。

　　八是對住房有困難的實(shí)行廉租房、廉價(jià)房，并免交熱費。子女上學(xué)書(shū)本費、學(xué)費等全部免交，就醫享受低保醫療救助待遇。

　　九是對符合石油管理局就業(yè)條件的安置到管理局創(chuàng )業(yè)集團就業(yè)。

　　十是對需買(mǎi)代步車(chē)的每臺補貼2500元。由于政府對殘疾人港田車(chē)主進(jìn)行了特殊處理，既積極穩妥地解決了這一社會(huì )矛盾，又使殘疾人生產(chǎn)生活有了保障，得到了各級領(lǐng)導的肯定。及時(shí)購置和發(fā)放辦公用品，衛生用品，保證機關(guān)的正常運轉；做好機關(guān)衛生工作，為領(lǐng)導服好務(wù)；做好車(chē)輛的調配，使用和管理，司機責任心強，服務(wù)質(zhì)量高。幾年來(lái)沒(méi)有發(fā)生任何事故；做好安全穩定、值班工作，幾年來(lái)，市殘聯(lián)沒(méi)有發(fā)生重大安全責任事故。人性化的服務(wù)，穩定的職工隊伍，調動(dòng)了大家的工作積極性和主動(dòng)性。做好各種臨時(shí)重大工作。幾年來(lái)，市殘聯(lián)系統涉及大事較多，這些工作任務(wù)量大，工作繁重，責任重大，涉及面廣，為保證高質(zhì)量完成這些工作，市殘聯(lián)領(lǐng)導將重任放在辦公室，辦公室全體同志沒(méi)有怨言，愉快地接受任務(wù)，迅速地開(kāi)展工作，期間加班加點(diǎn)無(wú)數，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)，受到領(lǐng)導的肯定和信任，也鍛煉了隊伍，提高了工作能力。為了加強對人、財、物的管理，我們建立了各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事。先后建立了《理事會(huì )會(huì )議制度》、《財務(wù)管理制度》、《車(chē)輛管理制度》等相關(guān)制度。進(jìn)一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、復印機使用、請假、值班等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，使辦公室各項工作井然有序。

　　三、勤服務(wù)，多聯(lián)系，加強對領(lǐng)導和殘疾人服務(wù)工作辦公室的工作就是服務(wù)，而不是決策，更不是領(lǐng)導。殘聯(lián)理事長(cháng)、副理事長(cháng)是辦公室的`主要服務(wù)對象。為領(lǐng)導的服務(wù)要突出“三勤”：腿勤，領(lǐng)導交辦的事項，堅持即事即辦，雷厲風(fēng)行，把工作做實(shí)做細；腦勤，勤學(xué)善思，注重調研，多提供詳實(shí)的第一手資料，為領(lǐng)導多出計獻策；嘴勤，擺正自己的位置，多向領(lǐng)導請求匯報，正確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，使上情下達、下情上傳。辦公室要主動(dòng)、獨立負責地處理好環(huán)境衛生、安全保衛、信訪(fǎng)接待、機關(guān)管理優(yōu)習網(wǎng) 等日常事務(wù)性工作，保證殘聯(lián)機關(guān)正常工作和運行，不要讓領(lǐng)導陷于一些繁雜的事務(wù)性活動(dòng)，幫助領(lǐng)導從文山會(huì )海和不必要的應酬中解脫出來(lái)，使他們騰出時(shí)間和精力想大事、謀大事。增強為殘疾人和基層殘聯(lián)服務(wù)的意識。堅持開(kāi)展“兩聯(lián)系”活動(dòng)，加強與基層殘聯(lián)和廣大殘疾人的聯(lián)系，通過(guò)培訓人員、業(yè)務(wù)指導、提供資料等方面，加強了與基層殘聯(lián)的聯(lián)系，也提高了基層殘聯(lián)工作人員的整體素質(zhì)。定期召開(kāi)殘疾人座談會(huì )，傾聽(tīng)殘疾人的呼聲，反映殘疾人的需求，針對殘疾人反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，經(jīng)整理后提交市殘聯(lián)理事會(huì )討論。對基層和殘疾人反映的問(wèn)題，不推諉，屬于職權范圍的即時(shí)辦理，需要市殘聯(lián)領(lǐng)導協(xié)調解決的及時(shí)匯報，安排領(lǐng)導接訪(fǎng)，做好領(lǐng)導交辦意見(jiàn)落實(shí)回復工作，努力使領(lǐng)導、基層和殘疾人滿(mǎn)意�？傊�，幾年來(lái)，××市殘聯(lián)辦公室工作取得了一些成績(jì)，但是仍然存在一些不足，一是管理制度仍需完善，落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大；二是辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，工作的責任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀(guān)念有待進(jìn)一步深入；三是與科室之間、基層殘聯(lián)、殘疾人之間的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，工作應當更進(jìn)一步注重實(shí)效等。為此，我們將借本次會(huì )議的東風(fēng)，向先進(jìn)地市殘聯(lián)學(xué)習，進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，克服不足，創(chuàng )新工作，為我市殘疾人事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

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